摘 要：辽河油田茨榆坨采油厂生产准备大队现有职工33人，其中，已婚女职工8人，已婚男职工23人，未婚男职工2人。面对新时期人口与计划生育工作的新形势、新任务，大队新一届领导班子达成共识：要在管理中服务，在服务中宣传，融管理、服务、宣传于一体。围绕这一工作思路，经过一年来的实践，使我们大队的计划生育工作由以前的“后进”跨进了如今的“优秀”行列。本文主要阐述 如何做好在管理中服务，在服务中宣传的工作。
关键词：在管理中 服务 在服务中 宣传
一、在管理中服务
根据大队女员工全部已婚的实际情况，对女员工实行A、B、C分类管理。对A类人实行重点管理，与大队签订《重点人管理合同》，严格坚持月访视制度；对B类人采取签订互保合同，每2人结成一对，互相监督，互相担保，杜绝计划外生育；对C类人采取自我管理，情感服务，定期走访，了解其生活、工作中的困难，及时帮助解决。A类管理的一名女员工的多次上环失败，自己很苦恼。宣传员通过走访，掌握情况后，经过与厂计生办联系，陪同她到省科研所上环。术后5个月来，本人十分满意。另外，我们大队还对女员工实行管理服务“三到人”，即：节育措施落实到人、生殖保健服务到人、健康检查治病到人。通过调查、模底，女员工的节育措施、节育时间、健康情况等资料，宣传员详细掌握，并为每一名妇女建立一张“信息表”。今年3月份，宣传员从“信息表”中了解到一名女员工的节育环已经到期，便主动找到她，说明情况后陪同她到医院更换新环。事后，该员工由于自己疏忽大意把节育时间忘了，多亏“信息表”帮了她，避免了一次“意外”。
随着社會的不断发展，社会上一些丑恶现象如：婚外生育、未婚先孕等现象的出现，对男员工的管理成为新时期人员管理的一项新任务。我们大队对男员工实行分层管理。大队、基层队、班组齐抓共管，大队与基层队、基层队与班组层层签订责任状，明确责任，落实措施。男员工本人写书面保证书，约束自己的行为。大队还在每个月的第一个周五下午组织男员工学习计生政策、法规、生殖保健知识等，由总支书记亲自主讲。重新修订的《婚姻法》颁布后，我们又积极组织男员工学习《婚姻法》的重要意义、《婚姻法》的基本原则和重要内容，使广大男员工做到知法、懂法、守法，建立起平等、和睦、文明的婚姻家庭关系。此外，大队为了丰富员工的业余文化生活，与兄弟单位联合组建了排球队、蓝球队；为“职工之家”新购进了各种棋类、书籍，并每月向男员工推荐一本好书。这些措施旨在让男员工树立正确的人生观，建立科学、文明、进步的婚育观念。
二、在服务中宣传
为了更好地让员工了解计划生育政策、法规，掌握生殖保健知识，我们大队结合“婚育新风进万家”活动，采取“走进来”、“送出去”的服务形式，在服务中宣传政策法规，宣传科普知识。
3月份大队在机关办公室建起一间高标准的计划生育服务室。室内备有计划生育政策、法规、生殖保健、避孕节育、科学育儿等书籍50余本；各类计划生育报刊、杂志，各类光盘、录像带10余种。吸引员工们走进服务室咨询、学习。一些员工们羞于启齿的问题，在这里可以通过查阅书籍、看录像带得到答案，为员工们解除“难言之隐”。从成立至今，已为57人次提供了不同服务，使服务室成了员工们的“贴心室”。今年五一节后一上班，一名男员工走进了服务室，说妻子怀孕后好象变个人似的，有事儿没事儿老爱发脾气。宣传员听后为他解释孕妇经常忧虑、烦躁、情绪不稳定这是由于妊娠反映造成的，做丈夫的应多关心、体贴妻子，多抽出时间陪妻子听音乐、散步、看书等，使妻子的情绪由焦虑转向欢乐。之后又为他推荐了《孕产妇保健》、《胎教与优生》等书籍，以及光盘《胎教音乐大全》。
我们大队还积极开展“送出去”进家入户宣传服务活动。即：到新婚夫妇家中宣传避孕节育知识，提供生殖保健服务；到术后夫妇家中宣传术后注意事项，提供术后保健服务；到采取避孕措施夫妇家中宣传卫生保健知识，提供妇科病检查、诊治服务。通过服务、宣传，不仅拉近了计生宣传员与员工们的距离，而且使员工们对新型生育文化有了更高的认识。
