下面是小编为大家整理的2023全县发展壮大村级集体经济情况报告,供大家参考。
2021年以来,x县大力实施发展壮大村级集体经济发展计划,通过打好系列“组合拳”,初步实现村级集体经济赶超目标。但由于基础差底子薄,且增收项目实施长效机制不明显,集体经济收益尚无明显成效。现将工作情况汇报如下:
一、主要做法。一是坚持资本运营。充分运营金融惠农政策,将省市专项补助资金“打包”统一投入银行运营,平均年收益率x%,每年给每村增加x元。二是坚持流转资源。通过开发土地、山林、水电、旅游等自然资源的经济潜力,采取土地流转出租入股、水电技改、乡村旅游等举措,充分将村级资源优势转化为经济优势,拉动村级集体经济发展,通过集体土地流转出租的有x个村,每年每村村财增收x元;
有x个村可通过水电技改项目,增加村集体股份,提高收益分红。同时,以村集体店面出租、建设停车场、开发民宿等通过发展乡村旅游,每年为村集体经济增收x元以上。三是坚持开发农业。针对农业产业资源优势比较明显的村,主要通过引进公司,组建专业合作社,集中流转土地发展农业产业,采取村集体占股、提供产业服务等方式,增强村级组织“造血”功能,壮大村集体经济。四是坚持盘活固定资产。对有资源闲置的村,全面清理,登记造册,对闲置村委楼、仓库、厂房、山地、林地等集体资产,采取公开租赁,承包经营,或自主开发等方式,盘活开发利用,增加集体收入。全县有x个村通过出租闲置小学、仓库等每年村财增收x元以上,有x个村通过对闲置厂房行修缮出租,每年增加村财收入x元,有x个村通过利用闲置集体土地发展水果产业种植,每年为村财增收x元。
二、存在问题。我县发展村级集体经济工作虽然取得初步成效,但离上级部门要求的目标,还有相当差距。主要制约因素有:一是人才队伍缺乏,大部分村“两委”干部素质都不高,普遍存在年龄偏大,思想僵化,观念守旧,缺乏开拓创新精神,过多强调客观原因,“等、靠、要”的思想严重,对发展村级集体经济缺乏信心和办法,基本适应不了村级集体经济发展的需要。特别是偏远贫困村,大量劳动力外流,年轻有知识有技术的人员基本都外出务工,留守人员基本只有老弱妇幼。二是发展资源缺失,大多数村在实行联产承包责任制后,土地分田到户,几乎没有集体土地,而且部分村的集体资产甚至被分光买光,集体资产的大量流失,失去了发展的基础。有部分村由于地处偏远等原因,资产基本闲置,无人管理,发挥不了作用。三是发展项目资金有限,大部分村由于原有的集体经济基础差,底子薄,甚至处于负债状况,发展资金严重缺乏,有想法没办法,村集体经济收入来源渠道仍比较单一,发展新项目举步维艰。同时,由于发展农业项目投资大、见效慢,且存在市场风险,有的村在等待观望。
三、下一步做法。我们将把发展壮大村级集体经济作为一项基础性、战略性的重大政治任务加以推动落实,努力发挥各部门资源优势,重点做好以下几个方面的工作:一是摸清集体资产“家底”。研究出台《x县农村土地承包经营权适度规模流转工作实施方案》,对全县各村集体资产进行全面清产核资,对集体土地、山地等资源进行全面登记造册,科学确认农村集体经济组织成员身份,推进经营性资产股份合作制改革,致力盘活闲置资源。二是整合部门资源优势。成立县村级集体经济发展工作领导小组,由县委组织部牵头,成员单位包括县发改、财政、农业、林业、水利、自然资源、人行等部门,不定期召开联席研究会议,梳理汇总部门政策资源清单,指导开展“一村一策”。通过设立财政风险补偿金,组织金融机构把扶持专业合作社作为信贷重点,通过银行惠农政策,解决村集体经济发展启动资金不足问题。三是储备一批发展项目。对全县x个村进行综合分析,评估发展村级集体经济难易程度,按一类村、二类村、三类村从易到难进行分类站队,参考已经成熟的发展模式,逐村制定发展规划,形成全县村级集体经济增收计划,筛选储备一批有发展前景项目。四是培育一批致富带头人。将一批有经营头脑、有管理能力、有奉献精神的年轻同志充实到村班子里,切实加强以村党支部为核心的村级组织建设。实施“头雁”工程,有目的、有计划的开展专项培训,组织他们到集体经济发展较快的典型地方进行考察学习,借鉴经验,提高村干部经营管理水平和素质。同时,进一步建立完善激励机制,通过设立发展村级集体经济专项奖励,将上一年度村财固定收入为基数,由乡镇财政按各村村财增收量x的比例向村主干发放专项奖金,使村干部的报酬增长与集体经济的发展、集体积累的增加有机挂钩,进一步增强村级发展壮大集体经济的积极性、主动性。
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