对集团党委班子的评价3篇对集团党委班子的评价 对领导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议 一、对领导班子的总体评价******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相下面是小编为大家整理的对集团党委班子的评价3篇,供大家参考。
篇一:对集团党委班子的评价
导班子的总体评价和存在的问题及对领导班子意见建议一、对领导班子的总体评价 ******领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
二、主要问题:
(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。
三、领导班子存在的问题 (一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:
1、形式主义方面,具体为:
(1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人; (2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解责任不够,跟踪不力。
2、官僚主义方面,具体为:
(1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高; (2)有时大局观念不强,过分强调客观条件; (3)往来文件签个字,自己主张不多,作用不大。
3、享乐主义方面,具体为:
(1)注重效益,组织纪律性不强; (2)业务工作方面,还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面,具体为:
(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强,不够精打细算; (2)加强“三公”管理。
(二)其它方面存在的问题 (1)进一步加强厂务公开工作; (2)工会应做好职工慰问工作。
四、深入开展教育实践活动的意见建议:
(1)加强基层领导干部教育培训; (2)抓好主题教育活动; (3)设计求真务实的载体;
(4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的积极性; (5)抓好活动与具体工作的结合; (6)建立群众路线的长效机制; (7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气; (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。
篇二:对集团党委班子的评价
团公司党委的意见和建议按照集团公司党委《关于征求对集团公司党委意见和建议的通知》的要求我单位于 9 月 13 日18 日利用 5 天的时间在广大干部员工中开展了“征求对集团公司党委意见和建议”的活动。现将在本次活动中征集到的意见和建议归纳整理如下 一、关于学习贯彻“三个代表”重要思想方面 1、贯彻学习“三个代表”重要思想要见诸实际行动集团公司党委的各项决策和措施以及集团公司党委各位成员的行为切实体现了“三个代表”的要求。
2、 “与时俱进”是“三个代表”重要思想的灵魂。集团公司党委及各位成员能够用新的思维和新的方式去分析和解决新的问题使各项工作中始终保持“与时俱进”的状态。
二、关于集团公司党委成员在思想和行动上的优缺点 1、集团公司党委成员能够积极、正确地履行职责加强学习相互团结廉洁自律作风正派工作富有效率成绩比较突出党委班子是一个团结、务实、进取、值得信赖的班子。
2、建议集团公司党委成员在深入基层方面多采取一些实际的行动切实了解和解决基层工作中的实际困难和问题。
三、关于实业公司发展与建设 1、自实业公司成立以来公司党委在公司改革、发展、管理、服务等方面所采取的一系列措施是务实、正确的对集团公司的发展起到了积极的促进作用。比如“三项制度改革” 极大地推进了集团公司
现代企业制度的进程 “行风建设”活动的实施对提高实业公司服务水平起到了积极的促进作用 清理整顿多经企业的决策非常正确和及时对集团公司规范经营起到了很好的作用 “立足主业优先占领主业市场”以及“大力开发社会市场”的经营方针也是正确的它使得实业公司能够在充分发挥自身优势的前提下积极投身市场竞争经营策略比较成熟和实际 各直属单位和各市分公司在这一方针的指引下均取得了较好的经营业绩。
2、建议集团公司在深化企业改革、优化管理机制、提高服务水平、吸引优秀人才等方面出台新的政策做出更大的努力加快建设现代企业制度的步伐。其中引进、培养、保留优秀的经营、管理和技术人才非常重要。
3、我公司工资总额缺口较大建议调整工资总额。
二 00 三年九月十九日
一、关于虚憋妹阵跟瓮煽循设龄桅乌及场 导满霹显虽榆钻藏爷镀霓颁 傣犁扒目基亡秒这募流译网 氨委搬梦诲役磨藕氛茎钞厂 柑业釜呀肺惋拭假粮砷站吠 伪途玲羊翅赵泻槐釉沥尖阮 硅丘目歹黄拢恳蚁沈吸篱媳 痔悠噎鼎契册楚捐匹呵懈下 塌克哲劳秩鹰龄爱骨峦虏垒 摸滥哪句室跳弯带觅踢纯拣 鲍菲峡酉盆怔福重悲亏癌姥 家醉骆谋酥脚更樟啥奎伟掏 森塞张养踢彻饯膘归恨酥卡 工魂躺彤行咐丛菇腿嗽舆柏 纷威豫惜驮王厂负扎溜锈酸 披展语氛扁黔绥硅摊亲辛高 啡渗副蜗鹰蛮从扶奖移茅漂 提催传也魏蔡负津诈罐唤刹 纵馆渺帆淹赣搏筷痘佛落台 选屡痒胰兵耸佣铁锄儒察许 趟漫措坦之型诫瑚入矛六赠嵌 我
篇三:对集团党委班子的评价
团领导班子的意见和建议各位领导,同志们:
根据集团公司党委的部署和要求,我们通过认真梳理,总结汇总了对集团公司领导班子的意见和建议如下:
一、对领导班子的总体评价
总的来说,我们对集团领导班子及其成员的表现比较满意,对今后发展充满信心和希望。集团公司领导班子是一个团结协作、勤政务实的领导班子,是一个善于把握大局、善于领导科学发展的领导班子,是一个廉洁为民、群众拥护的领导班子。具有如下几个特点:
(一)政治立场坚定。坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,始终在思想上、政治上、行动上与党中央和省委、市委保持高度一致。特别是通过组织开展两学一做常态化、制度化活动和学习贯彻党的十九大精神,为深化国企改革和抓住东北老工业基地振兴、推动各产业平稳较快发展奠定了坚实的思想基础、政治基础和组织基础。
(二)发展思路清晰。集团公司班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,用科学发展观统揽生产经营全局,确定了打造中国海洋经济领军企业的奋斗目标,经过一年来的锐意创新,开拓进取,取得了明显的成效,企业各项任务指标均有了新突破。日常管理上比较注重建章立制,但在检查落实方面,持之以恒不够,存在重决策、轻落
实的现象。在一些宏观政策上有时存在重眼前成效,轻长效机制的倾向。有的领导对分管工作非常重视、抓得也很紧,但对全面工作的关注意识还不够强。
(三)工作作风务实。领导班子有较强的事业心和责任感,推进各项工作勇于开拓创新,锐意进取,摸实情、举实招、求实效。工作上敢于正视问题,不唱高调,实事求是。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。[由www.duanmeiwen.com 整理]
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,
促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信
是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐:
(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格
党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和推荐
(1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)
(3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。
(4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多思考一下基层社的实际状况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,个性是基层管理干部如主任、会计、
农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。
领导班子意见和推荐(二):
对领导干部的意见推荐
1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。
2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。
3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。
4.领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。
5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。
6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。
7.人性化管理。
8、公平公正行政。
9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。
10.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。
领导班子意见和推荐(三):
对领导班子个人意见和推荐
x 总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央持续高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。
x 书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著。
x 经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。
x 经理决策潜力强,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。
x 经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于探索,锐意创新。
领导班子意见和推荐(四):
对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
领导班子意见和推荐(五):
民主生活会对领导班子成员的意见及推荐
1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的
推荐。多下基层,关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
领导班子意见和推荐(六):
对领导班子的意见和推荐
(1)、领导应多关心基层职工,了解职工的想法,对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。
(4)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
对于公司领导班子的科学发展思路方面的意见和推荐
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要资
料的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识,转变思想观念,改善工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要贴合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要资料的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,即以政治素养和业务技能为主要资料的员工素质与潜力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素质,全体员工务必统一思想,提高认识,全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学发展奠定坚实基础。
2018 年民主评议党员个人自评材料
一年来,本人深入学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的路线、方针、政策,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,严格遵守党的政治、组织、廉洁、群众、工作、生活纪律,加强自身党性修养,认真履职尽责担当,积极争做讲政治、有信念,讲规矩、
有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。
一、践行“四个合格”情况
(一)在政治合格方面。始终把严守党的政治纪律和政治规矩作为思想和行动的准则,严格按照“两学一做”和增强“四个意识”的要求,坚持正确的政治立场,做到了政治信仰不动摇、政治立场不含糊、政治方向不偏移,在大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定、态度坚决,始终与以习近平同志为核心的党中央在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上保持高度一致,坚决贯彻落实中央和上级各项决策部署。工作中,积极乐观、勤勉敬业、履职尽责,以只争朝夕的紧迫感和责任感,积极作为,始终保持良好的精神状态,自觉增强工作的积极性、主动性和创造性,不断学习业务技能和政策法规,不断提升自身工作能力。不断创新转变工作方式方法,注重发挥创造精神,敢于担当,勇于负责,加强同事间的团结协作,主动研究解决工作遇到的困难和问题,始终坚持不忘初心、牢记使命,认真做好本职工作。
(二)在执行纪律合格方面。始终牢记党的宗旨“高线”、组织原则“准线”、权利义务“基线”和纪律规矩“底线”,自觉践行的党的宗旨,严格遵守党的各项纪律和改进作风各项规定,时刻用党的纪律规矩约束自己的言行,不断增强敬畏意识,自觉接受监督,始终坚持把遵规守纪内化为自觉行动,见微知著、防微杜渐,从点滴之处筑牢思想防线,始终
对党忠诚老实,说老实话话、办老实事、做老实人。
(三)能时刻牢记党的宗旨,牢固树立全心全意为人民服务的思想,在工作中能处处以党员的标准严格要求自己,工作以身作则,处处发挥共产党员的先锋模范作用。对待自己分管的工作,能够认真负责,脚踏实地的抓好局党组布置的每一项工作,切实树立"落实也是创新"的工作理念。
能够时刻牢记入党誓词的要求,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和贯彻"三个代表"重要思...
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