关于党支部对上级党委的建议2篇关于党支部对上级党委的建议 02020年党支部工作意见和建议 2020年是落实“十三五”规划和全面建成小康社会的收官年，也是XX贯彻集团公下面是小编为大家整理的关于党支部对上级党委的建议2篇,供大家参考。
篇一：关于党支部对上级党委的建议
2020 年党支部工作意见和建议2020 年是落实“十三五”规划和全面建成小康社会的收官年，也是 XX 贯彻集团公司全面深化改革,加快推进内涵提升高质量发展的关键年。面对新形势、新任务、新挑战、新课题，必须一以贯之强化党的领导，一以贯之加强党的建设，一以贯之发挥党的政治优势，铸牢政治属性，凝聚发展力量。
指导思想：认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，以集团公司党委 2020 年“XX”党建工作为引领，持续在加强党的政治建设、内涵提升、“三基”建设、素质建设、党风廉政建设、文化建塑和群团建设等方面下功夫，进一步提升党建效能，为开创 XX 内涵提升高质量发展新局面提供坚强政治保证。
一、加强党的政治建设，引领从严治党管党纵深推进 全面理解掌握和贯彻落实习近平总书记记“两个一以贯之”重要思想，发挥党组织把方向、管大局、保落实”重要作用。
一是严把 政治立场、政治方向、政治道路。落实党组织在治理体系中的法定地位，切实将党组织职责分工、工作任务纳入治理体系，保证党组织作用发挥制度化、具体化，引领企业始终沿着正确方向发展。
二是聚力推动改革、规范改革、保护改革。在新一轮三项制度改革进程中，严格落实党的领导根本原则。聚力推动改革，提高政治站位，强化责
任担当，严格执行落实集团公司《关于深化劳动人事分配三项制度改革工作实施方案》，用“改”带动机制层面的“活”、业态层面的“转”；聚力规范改革，一切在党的领导下统筹协调，坚持依法依规，注重综合施策，坚决不搞特殊、不乱开口子，保证政令畅通、决策落地、队伍稳定；聚力保护改革，对涉及员工切身利益和企业有序经营等敏感问题，做好改革风险评估和管控，切实发挥党组织、工会等组织作用，深入细致开展思想政治工作，集聚全员支持改革、拥护改革的共识。
三是全面凝聚人心、凝聚意志、凝聚力量。坚持党管意识形态工作不动摇，严格落实意识形态工作责任制，持续提升政治引领力、思想引领力和文化引领力。学习宣贯好党的十九届四中全会精神，采取集中学习、专题研讨、个人自学等形式，持续学、跟进学、反复学、贯通学，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；常态化制度化推进“两学一做”，联系实际组织学习党史、新中国史和马克思主义经典著作、中国特色社会主义理论体系，突出解决世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，引导党员干部树立正确“三观”，与上级党组织要求保持一致、与企业核心利益保持一致。突出爱国、爱党、爱企、爱岗重点，持续宣贯践行社会主义核心价值观，落实公司党委部署开展好“感动系列、最美系列、十佳系列”等评选活动和文明单位创建活动，凝聚全员的合力动力活力。
二、聚焦内涵质量提升，引领高质量发展全新突破 坚持党建工作与中心工作同心同向、同心同行，围绕实现安全生产、提升经营管理水平、破解企业发展难题、完成急难险重任务等中心工作，与时俱进领创争先，切实把党的政治优势转化为企业内涵提升高质量发展的竞争优势。
一是在安全生产中领创争先。始终将安全工作作为首要的政治任务，筑牢红线意识、底线思维，严格党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，聚力推进“五反思五整治五转变五从严”专项行动，深化双重预防机制和安全生产标准化建设。狠抓 X、X 检修维护、X 管理、工程管理、公共安全和关键人物管理、强化安全监督检查、健全安全教育、安全培训和安全文化体系建设。严抓安全生产基层、基础、基本功建设，夯实安全根基。
二是在增收创效中领创争先。把牢党在经济建设中的核心地位，坚持外部市场拓展和新业务拓展并进，培育发展新动能。要持之以恒抓好新用户拓展，及时掌握和捕捉市场信息，并立足技术、管理等优势，提供增值服务，赢得市场。同时，加快推进施工总承包三级资质办理，不断开拓外部市场，增收创效。
三是在内涵挖潜中领创争先。牢固树立过紧日子的思想，以市场和价值为导向，深化全面预算管理，做实做细内部市场化运作，将材料费用指标分解 进车间、入班组、到岗位，推进管理无缝覆盖，提升管理成效，实现由 “ 人 ” 管到 “ 法 ” 治的根本性转变；充分发挥思想政
治工作优势，党员创客、劳模创新工作室等技术、平台优势，组织开展各类群众性增效创利、节支降耗活动，全力以赴在挖潜降本、提升效益中引领带动、发挥实效；充分发挥党建在风险防控中的管控作用，健全风险管理体系，加强过程控制，保证企业经营成果。
三、聚力“三基”建设，引领党建工作全面过硬 聚力深化“三基”建设，严格落实集团公司党委《关于进一步加强和改进党建思想政治工作的实施意见》，和“三型九化六评”要求，丰富“标准化+”党建品牌创建新内涵，疏通“堵点”、补足“短板”，推进党建质量再上新台阶。
一是以 “ 三型 ” 强基层。围绕活力型、标准型、登高型“三型”标准，强化党支部建设和基层党小组建设，严格执行《中国共产党支部工作条例（试行）》，严肃落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党务公开、领导干部过“双重”组织生活会制度等，深入推进“三个示范”活动，加强基层党小组建设，推进党支部工作全面过硬。
二是以 “ 九化 ” 夯基础。全面落实党建工作责任制，加强党建基础工作自检考核力度，以标准延伸强化考核评价的系统化、精准化、可视化，以调研检查增强运行体系的项目化、网格化、指数化，以改进提升党支部、党小组工作的个性化、品牌化、标杆化，在基本组织、基本队伍、基本制度方面不断创新和实践富有时代特
征的新方法、新载体。
三是以 “ 六评 ” 提基本能力。按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求，大力实施素质提升工程，严格落实《关于进一步加强党管培训的工作意见》，定期开展专业培训，参加业务轮训，健全完善考核评价机制，通过评党性素养、评综合素质、评学习能力、评工作作风、评业务水平、评作用发挥等，促进干部员工不断提升干事创业的本领，成为复合型人才和行家里手，更好的为企业发展做出积极贡献。
四、强化素质建设，引领思想作风组织能力提升 充分发挥党组织在干部人才队伍建设中的作用，坚持抓好班子、带好队伍、树好作风，建设过硬领导班子和高素质干部队伍，为内涵提升高质量发展提供强有力的人才支撑。
一是突出加强班子建设。始终把政治建设放在首位，严格执行理论中心组学习制度，严肃落实上级党组织决策部署，严明政治纪律和政治规矩，始终把强化执行抓在手上，全面打造“政治上靠得住、发展上有招数、作风上过得硬”的坚强领导集体。
二是突出加强党员队伍建设。立足实际，注重在业务骨干、基层一线及青年员工中发展党员，把骨干发展成党员、把党员培养成骨干；从严抓好党员日常管理，坚持积分量化、过“政治生日”、创先争优、包片抓点等工作，用好“学习强国”“灯塔党建在线”等平台，完善稳妥处置不合格党员机制，保持党员
队伍的先进性、纯洁性。
三是突出加强干部队伍建设。深化“三项制度”改革，突出政治标准，拓宽选人视野；深化考核评价办法，把考核结果运用到职务晋升、末位淘汰中去；加快干部年轻化进程，优化干部队伍年龄结构。
四是突出加强人才队伍建设。强化全员岗位培训，按照相应层级和岗位能力与素质的要求，有针对性、有计划、分阶段实施相关专业培训，促进员工素质提升和岗位成才；推进技能职务岗位建设，构建人才发展多通道体系，实现人才成长从“双通道”到“三通道”的转变，保证各类人才干事有舞台、成长有通道、发展有空间。
五是突出加强作风能力建设。严格落实中央“八项规定”精神，锲而不舍纠“四风”、树新风，以强化执行力建设为重点，深挖整治“工作不作为、履职不担当、作风庸懒散”问题，力戒形式主义、官僚主义。抓住惩戒问责这个关键，倒逼担当作为、狠抓落实，推动作风建设常态化、长效化。
五、严抓党风廉政建设，引领廉洁防线更加巩固 认真贯彻落实十九届中央纪委四次全会会议精神，一体推进“不敢腐”“不能腐”“不想腐”，严格“两个责任”，推动风清气正的工作氛围再提升，为企业发展保驾护航。
一是压实 “ 两个责任 ” ，增强管控力。严格落实党风廉政建设主体责任，签订落实责任书，通过约谈、述职述责、检查考核等措施，传导压力，压紧压实，形成上下
贯通、逐级负责的责任链条，加大问责力度，有责必问、问责必严。
二是强化执纪监督，增强防控力。加大监督力度，准确把握运用监督执纪“四种形态”，紧盯物资采购、资金回收、工程建设、劳动用工、薪酬分配、选人用人等重点领域、关键环节，规范“三重一大”决策，完善经营管理制度，加大风险防控措施落实力度。
三是筑牢思想防线，增强预控力。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，不断加强党性党风党纪教育，认真学习贯彻落实党章党规党纪，筑牢党员干部拒腐防变思想防线；深化廉洁从业教育，坚持以正面宣传教育为主，以反面典型案例为教材，开展集中性和经常性教育，防微杜渐、警钟常鸣，弘扬清风正气，形成崇尚廉洁的浓厚氛围。
六、注重群团和文化建设，引领营造和谐稳定发展氛围 坚持党建带工建、带团建，突出工会组织的政治性、先进性、群众性和团员青年活力优势，动员和凝聚员工，在内涵提升高质量发展中展现新作为，创造新业绩，树立新形象。
一是切实发挥工团组织作用。着力推进服务型工会组织建设，牢牢把握“温暖人心、稳定队伍”工作导向，继续叫响做实“办好事、接地气、有温度、有人情味”工作品牌；充分发挥工会、团总支群众组织优势，创新工作载体，丰富活动内容，持续开展好群众安全工作、技能比武、劳动竞赛、“工
人先锋号”“寻找身边的最美工匠”等群众性活动，充分发挥在和谐劳动关系创建中的桥梁纽带作用；注重青年突击队、X 岗作用发挥，广泛开展“X 杯”竞赛、“名师高徒”大赛、“青年创新创业大讲堂”等各类主题活动，强化青年安全工作、青年创新创效、青年素质提升，在内涵提升高质量发展中发挥生力军和突击队作用。
二是深入推进文化建塑进一线。推进“X”文化、“X”文化进车间入班组，延伸到关键重点岗位，并按照公司党委部署和推广推进要求，适时做到推动工作有计划、有目标、有举措、有考核，实现文化建设入基层的制度化、规范化；坚持以员工群众为中心，围绕保障员工待遇、降低劳动强度、优化作业环境等方面加强工作，出实招、办实事，让员工受尊重、有尊严；通过开展困难员工帮扶救助和“送温暖”“送清凉”到一线等活动，使员工感受到“大家庭”的温暖；通过企业增收创效，保持员工收入相应增长，不断提高员工幸指数和归属感，以高质量发展促进高品质生活。
三是持续加强信访维稳工作。认真贯彻落实上级系列信访稳定文件要求，扎实做好信访稳定工作。重点抓好不稳定因素的排查化解、有关信访事项的调查处理及有关政策的解释工作，努力做到“三个到位”和“五个不发生”，维护好和谐稳定发展环境。
0 2020 年党支部工作计划( ( 通用版) )
为进一步贯彻全面从严治党要求，认真落实党建工作责任制，有力推动基层党支部科学化、制度化、规范化建设，切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，现结合实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，适应全面从严治党新常态，以基层党支部的规范化建设为抓手，坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效，进一步规范基层党支部的组织、队伍、活动、制度、保障和台帐建设，实行严格考评验收和动态管理，有效夯实党的基层基础，形成分类定级、晋位升级长效机制和创先争优、比学赶帮浓厚氛围，推动党建工作科学化水平全面提升。
二、目标要求
(一)基本组织规范化
1.合理设置党支部。正式党员 x 人以上的，成立党的支部。党员 x 人以上的党的支部，设立支部委员会，支部
委员会一般由 x 人组成。党员不足 x 人的党的支部，不设支部委员会，设支部书记 x 人，必要时增选副书记 x 人。
2.调整优化设置模式。着力调整优化党支部设置模式，在党员人数较少、业务相近的处(科、室)探索建立联合党支部;党员人数较多的党支部，要按照“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”的原则，合理划分党小组。
3.坚持按期换届选举。党支部要增强届期意识，认真执行《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》规定的任期。党的支部委员会和不设支部委员会的支部书记、副书记，每届任期 2 年，由党员大会选举产生;党支部任期届满，换届选举的报告应提前 3 个月报上级审批。
(二)基本队伍规范化
1.领导班子坚强有力。党支部委员会班子健全，团结协作，分工明确;党建责任充分落实，各项任务全面完成;领导班子有较强的凝聚力、战斗力、创造力，党支部的战斗堡垒作用强。
2.党员队伍作风优良。重点开展好理想信念、宗旨观念、社会主义核心价值观、职业道德、家庭美德和纪律作
风教育，进一步促使党员队伍政治坚定，作风优良，先锋模范作用发挥明显，在群众中有良好形象。
3.入党积极分子队伍素质过硬。各基层党支部要积极适应经济社会发展的新形势,着眼于全面从严治党和保持党的先进性要求, 拓宽视野，严格选拔，加强培养，强化锻炼，重点解决好入党积极分子思想上入党的问题，不断增强入党积极分子队伍的素质能力，不断优化党员队伍结构。
(三)基本活动规范化
1.学习教育活动经常。以“三会一课”为基本形式，通过 “不忘初心 牢记使命”学习教育...
篇二：关于党支部对上级党委的建议
级党委的意见和建议对上级党委的意见和建议
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办
实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
根据公司党委文件要求，为切实开好 2009 年局和公司俩级民主生活会，提高民主生活会质量。项目党支部于 2009年 4 月 21 日组织召开了小型座谈会，广泛征求了意见。与会人员本着实事求是、认真负责的态度，就领导班子及个人在贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，坚持发展思路，履行职责，实践全心全意为人民服务的宗旨，解决群众关心的热点、难点问题，贯彻执行民主集中制、廉洁自律等几个方面内容开展了座谈，对上级领导班子客观公正地进行了评价，肯定了成绩，同时也提出了问题和不足，并积极地提出了一些合理化建议。下面，将座谈会征求的意见整理汇报如下：
主要成效：在座谈中，大家一致认为，俩级领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强，有战斗力的班子。能认真执行局的一切目标，按照局的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施了一系列乎合分宜公司和局的发展举措，有力地促进了经济发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩，具体表现在政治要求严、工作扎实有效、作风勤政廉洁等。
二、存在的主要问题：
座谈会上，大家在肯定成绩的同时，本着客观公正和高度负责的态度指出了过去一年来存在的一些问题和不足，归结起来为以下几点：
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
其他：
1、工地配套功能设施还不够完善。
、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。
、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：
1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。
、进一步优化资源，增强市场竞争力。
、进一步提高公司的管理水平，
、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。
对上级党委的意见和建议
“三严三实”是党员干部应当具有的“本真”的东西。“三严”，是我们党的核心价值、独特优势、优良传统;“三实”，体现了我们党的思想路线，体现了党始终坚持的“理论与实践相统一”这一马克思主义基本原则。“三严三实”抓住了新常态下党员干部做人从政的根本，明确了干事创业的准则，划定了为官律己的红线，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要。下面，联系集团公司实际，围绕“三严三实”的基本内涵、问题表现和实践要求等，逐一与大家交流一些学习体会。
一、严以修身，突出学习、反省、克己的修身过程
做官先做人，做人必修身。习总书记指出，严以修身，就是要加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。这个释义，分别从党性修养、理想信念、道德情操等方面提出正向要求，并强调了“两个自觉”的要求。
关于修身的目标要求，上级领导、专家学者先后作了许多精辟论述;在此，我侧重就修身的途径方法谈一些认识和理解。结合当前党员干部实际，我认为需要把握以下三个
关键词：即学习、反省和克己。
1.学习：首先要学好党的科学理论，学好习总书记的重要讲话，真正做到学而信、学而用、学而行，补牢理想信念之钙。其次，要结合实际静心研读一些经典书籍。党员干部平时要统筹安排好自己的时间，规划好自己的学习，减少应酬，真正静下心来学习典籍，通过静心研修领悟做人做事的智慧。要特别强调多阅读经典，少阅读手机上的快餐信息。
.反省：就是不断反省自己，不断修正错误。作为一名党员干部要追求更高的思想境界，更应该经常性地剖析反省自己。党员干部对于反省出的错误，要坚决纠正，不能意识到了行动不到;对于别人提出的批评，要闻过则喜，从自身找原因，不找客观理由;对于群众反映的意见，要高度重视，认真负责地解决。有错就认，知错即改。
.克己：重在克制私欲，慎独慎微慎初。这是孔子倡导的一种道德修养方法。党员干部必须自觉在改造主观世界上下功夫，做到自己管得住自己。要慎独、慎微、慎初，不以“不为人知”而妄为，不以“小事无障”而越界，不以“下不为例”而放纵。面对纷繁复杂的社会，我们在做人上一定要讲原则，在做事上一定要守底线，做到自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。
虽说严以修身，重在自己，但组织上的教育帮助也不可或缺。具体来说，一要通过党组(党委)中心组学习、集中
办班培训等方式，有计划地加强党员干部政治理论学习。二要充分发挥红色教育基地的震撼作用、先进典型的示范作用、反面教材的警示作用，突出抓好理想信念、党性党风党纪、道德品行等方面的学习教育。三要严肃党内政治生活，用好批评和自我批评这个锐利武器。四要积极开展丰富多彩的文体活动，组建各种员工喜闻乐见的兴趣协会，培养健康向上的情趣爱好和生活方式。
二、严以用权，把权力关进制度的笼子
习总书记指出，严以用权，就是要坚持用权为民，按规则、按制度行使权力，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私。其中，坚持用权为民是根本;按规则、按制度行使权力是关键;把权力关进制度的笼子里是条件;不搞特权、不以权谋私是禁令。
对各级党员干部来说，能否正确为官用权是最经常、最现实的考验。有人说，领导干部是高危职业，高危就高危在用权上。结合集团公司实际，严以用权要重点做到以下几点：
首先，要正确认识和对待权力。权力是把双刃剑，可以为善，也可以为恶。善用则利国利民，滥用则害人害己。权力意味着责任，为官一任，就要造福一方，做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系。
其次，要用权为公、抵住诱惑。如何用好权力，本质
上是用权为公还是用权为私的问题。习总书记强调，衡量党性强弱的根本尺子是公、私二字。作为党的干部，要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私，切实做到公款姓公，一分一厘都不能乱花;公权为民，一丝一毫都不能私用。
第三，要依法合规、阳光透明。用权决不能任性。严以用权，最关键的是严格按规则、按制度行使权力。各级党员干部特别是主要领导干部这个“关键少数”，必须习惯于在法律和制度的约束下作决策、办事情。现在，我们正在开展重要制度执行情况审计，目的就是促使党员干部进一步规范工作标准、程序，严格按法规制度办事。阳光是最好的防腐剂。权力只有在阳光下运行、在监督下运行，才能正确行使，才不会发霉变质。每一名党员干部特别是主要领导干部要习惯于在监督下用权，在监督下工作和生活，自觉接受组织监督、舆论监督、群众监督。
严以用权，必须把权力关进制度的笼子里，以笼子的刚性收敛权力的任性。落实到集团公司，就是依法治企、制度治企。去年以来，集团持续加强了制度体系建设，这些制度是我们开展工作、行使权力的根本准则和重要依据。每一名党员干部都必须加强对法规制度的学习，熟悉掌握制度的要求，明确什么能干、什么不能干，该怎么干。
成员企业在治理结构方面，最大的风险是信息与沟通渠道不畅，出现内部人控制或者“一把手”个人说了算的问
题。解决这个问题，重在坚持民主集中制这一监督和制约权力的有效法宝。要认真贯彻执行民主集中制相关规定，严格按照党组(党委)会议事规则和总经理办公会议事规则，结合集团领导班子分工机制完善本单位领导班子分工，形成集体领导、分工负责的协调和制约机制。要整合监督资源，加强对“一把手”和关键岗位的监督，鼓励员工及相关利益方如实地、负责任地举报和投诉内部的违法舞弊行为。
当然，反对用权任性，也要防止另一种倾向，就是把敢于决断、敢于负责、敢于担当与任性用权等同起来。任何时候，只要对党和人民事业有利，符合规则，符合制度，问心无愧，就要坚持下去。对少数不同心态的意见，对不同认识的意见，既要宽容引导，又不能因此影响大局工作。
三、严以律己，自觉做政治上的明白人
习总书记指出，严以律己，就是要心存敬畏、手...
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