【摘 要】无论在发达国家还是发展中国家建筑行业是危险性较大、事故多发的行业，据统计，建筑施工中发生事故造成的伤亡人数仅次于矿山而成为第二大职业伤害高发行业。抓好安全生产管理工作不仅是社会的热点问题，同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。深入落实企业的安全生产主体责任，是全社会、全体企业管理者面对的紧迫课题之一。文章分析了建筑企业安全生产管理中存在的问题及原因，指出提高我国建筑业安全管理水平的症结所在，通过对安全生产主体责任进行探讨，结合实践工作经验，提出了一些看法，希望对相关行业有所参考。
【关键词】建筑；施工安全；标准化管理；构建
随着我国市场经济的快速发展，城市化进程逐步加快，在一定程度上促进了建筑行业的快速发展，建筑行业成为了国家最重要的产业之一。但是由于国内建筑施工企业发展时间短，没有形成完善的管理体系，而市场竞争又激烈，建筑行业不愿在施工安全管理中投入大量人力、物力、财力，没有心思去思考施工管理中存在的问题及对策。这种结果就催生了当前建筑工程施工安全管理中的诸多问题，而这些问题又严重制约着企业做大做强，影响着企业长远的发展。如何在繁杂的建筑工程行业异军突起， 如何使在行业中立于不败之地，这是整个行业发展到一定水平以后摆在各个企业面前的严峻问题。要想解决这一问题离不开良好的施工安全管理、离不开建筑科学技术的发展、安全标准化实施。为了构建施工安全标准化的管理体系，要深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，树立安全发展的理念，在管理中融入安全标准化的要素，促进落后的管理模式创新，推动企业安全管理水平的提高，有效消灭安全隐患，杜绝安全事故发生。
1.我国建筑施工安全管理中存在的问题
当前树立“以人为本”的发展理念，就是要施工管理中以人的管理为出发点和中心，安全问题不仅关系到千家万户的生活和工作，也影响着社会环境、水资源的合理利用，因此，安全问题自当是建筑施工中最重要环节。正是因为有着如此重要的地位，所以建筑工程一定要严格管理规范、选取合理的人员配置，使建筑施工的安全问题不再是隐患。
建筑施工中产生各种各样安全问题，主要有以下几方面原因：一是管理不到位。近些年，建筑工程发展迅速，很多单位为了赶工期，减少成本，造就了一批形象工程，而监督与管理单位又与施工单位勾勾搭搭，很多安全问题睁一只眼闭一只眼，没出事就好，一出事你推我我推给你，谁也不愿意承担责任，因此就有利益关系的各方糊弄政府、居民造就了一批面子工程，形成了建筑施工的各种未知安全隐患，给社会造成了巨大的灾难。二是缺乏安全教育培训。在建筑工程给排水施工过程中，施工方为了减少开支，追求经济利益最大化，很少对施工工人开展安全教育培训，这就造成了施工工人对安全规范的盲目与漠视，造成了不必要的安全事故。三是施工人员缺乏安全意识。参与建筑工程建设的以农民工为主体，他们不仅没有经过正规的学校教育，甚至连施工安全培训都没有参加过，只是听从上级的安排，缺乏自我的学习能力，造成安全意识缺乏。四是缺乏责任意识。企业他们永远将利益放到第一位，将经济效益最大化当成追求目标，以种种借口逃避安全生产责任，对安全生产、安全管理问题忽视。五是机械设备维护机制不完善。随着新技术、新设备的不断更新，信息化、智能化的不断发展，机械取代了大量的人工作业，同时也大大地提高了企业的工作质量和安全。但是机械的使用过程中受到各种条件和因素的影响，给机械的管理和维和带来了巨大的难题，影响了机械的正常使用，给施工带来很大的安全隐患。
2.建筑施工安全标准化管理体系的构建
2.1加强安全管理，重视人员培训
加强安全管理首先要提高安全管理的认知，针对管理干部要加强国家政策、方针、法律法规、行业规章等的了解，并掌握安全生产管理的方法，针对重大事故、应急救援措施要有相应的管理办法。建立健全相应的施工管理体系，完善相应的规范标准，用统一的标准运行，约束参与建设施工全过程的人员的行为，使施工人员严格按照规范行为进行施工作业，实现标准化管理。
健全培训机制，强化队伍素养。科技发展日新月异，各个行业的知识更新空前加快，新技术、新科技不断在应用于社会的方方面面，这就要求我们相关人员要不断加强学习，掌握新的知识，科学正确的使用新的知识去应用于施工建设。现在施工工人很多都是农村来的没有受到大学专业技术培训、低素质、低学历员工，想要让他们掌握相关知识，懂得施工安全管理，企业就要从根本上提高他们的专业素质与职业道德素质，加大培训力度，以培养一批懂技术、懂管理、高素质的人才为目标，为企业将来的大发展奠定基础。在具体施工管理中用工单位负责对全体工人进行安全管理、安全技术、隐患治理、安全检查等教育，认真做好安全教育工作，看展定期安全宣传活动，对安全管理进行讲评，促进安全体系的严格实施。
2.2重视安全施工，落实相关责任制
安全生产是企业施工中的头等大事，“以人为本”始终应该是企业对待员工的态度，只有人安全了，积极性上来了，才能认真工作，建设百年工程，在施工中要落实责任制，派专业人员进行负责，层层把关，随时随地的处理违规违章操作，彻底消除隐藏危险因素，保证工人安全。在建设工程招标中，专门拿出专项经费，按照相关法律法规进行投标，对违法违规机构进行举报，整顿市场，防止投机取巧。在施工时专列单项安全经费，确保奖惩机制的完善，符合条件的进行奖励，违规的进行惩罚，加强工人责任意识，使每个人认识到自己所做的工作不仅关系到自身利益，也关系到千千万万建筑使用者。
相关部门建立文明和不良行为档案库，对于文明单位进行档案记录，对于不合规定的不良单位也进行档案记录，方便相关招标单位的查看，依靠外部力量增强施工单位的责任意识。加强相关单位资质审查力度，对于走后门、投机等行为要坚决予以打击，确保行业健康发展。加强对管理人员的安全知识培训，并强化责任意识，改变企业业绩指标，加强安全管理力度，对于安全事故要制定相关预案，增强抢险救灾能力，科学有效管理，将事故发生概率降到最低。
2.3加强政府部门监管，完善设备维护管理体系
政府、 业主、 工人三方面应该通力合作确保施工安全，三方各自带表相关利益商定所有关于建筑安全的法律、法规、技术标准，确保三方的充分交流与沟通，建立一个畅通的安全管理系统。政府部门应该在推行工程监理的基础上完善自己的职能。一是加强对监理单位的审查力度，对其执行能力进行监督，防止“面子工程”糊弄过关。二是加强对设计方的监督，强化其责任意识。三是加强对工程质量的抽查，选出典型进行宣传，对反面教材予以打击。
完善设备维护管理体系方面：第一，落实机械设备保养制度。责任到人，相关责任人要依据设备保养制度和机械使用说明书对设备有计划的进行保养，并与操作人员进行必要的沟通交底，后期还要对相关问题进行复查，防止问题的重复发生。第二，设立专门的岗位负责人，加强润滑油的检测、使用情况统计，作好记录，减少不必要的不稳定因素；第三，实施问责制，加强管理人员的责任意识，对管理工作实施奖惩制，促进相关人员的工作积极性，确保设备的使用安全。
3.结语
建筑施工安全管理不仅决定着企业的发展，还关系到工人、人民群众的切身利益，关系到生产人员的生命和财产安全，也关系到和谐社会的稳定发展。建筑施工安全是一个动态的过程，管理是根本，现场是重点，人员是基础。要想保证建筑施工安全就要做好长期战斗的准备，要从观念着手去改善管理的模式，保证安全生产的长期稳定性。要实施建筑安全标准化管理首先要从思想上重视其重要性，强化责任意识，加强施工管理人员的培训教育，稳步推进安全管理各项规章制度，还要加强外部的监管力量，加强政府部门监管，完善设备维护管理体系，使建筑施工安全标准管理体系得到有效落实，给社会、给人民创造一个安全和谐的施工环境，保障建筑施工的质量。
参考文献：
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