摘要：目的 探索分析院前急救管理的加强与提高院前急救质量的相关性。方法 2014年我院开始实施加强院前急救管理政策，文章选择2013年（实施前）和2014年（实施后）我院急诊科的院前急救质量为研究对象，观察分析2年共8个季度我院的院前管理质量情况。结果 2014年我院的院前急救质量显著优于2013年，且2014年随着季度的增长相对于同期2013年的院前急救质量，其提升幅度越来越大，差异均具有统计学意义（P<0.05）。结论 院前急救管理的加强能够显著的提高院方的院前急救质量，具有临床推广的应用价值。
关键词：急诊科；院前急救管理；加强；院前急救质量；相关性
急诊科的院前急救患者或者伤者往往具有病情重，情况危急，变化快等临床特点[1]，在进行现场急救的时候，是与时间赛跑，其急救质量与患者的生命安全直接挂钩，合理有效的院前急救能够显著的提高患者的治疗效果，改善其预后状况，研究选择2013年（实施前）和2014年（实施后）我院急诊科的院前急救质量为研究对象，探索分析院前急救管理的加强与提高院前急救质量的相关性，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料 2014年我院开始实施加强院前急救管理政策，文章选择2013年（实施前）和2014年（实施后）我院急诊科的院前急救质量为研究对象，并且将实施前与实施后我院的临床医护人员的综合素质以及急救硬件设备等采用统计学方法进行分析，结果表明，P>0.05，差异不具有统计学意义，具有可比性。
1.2方法观察指标 2013年未实施前我院采取的常规的院前急救管理办法，2014年其开始实施加强院前急救管理政策，其具体的措施如下所述[2]：落实院前急救管理的规范和制度，提高急救队伍的综合素质，完善急救用品的准备以及急救人员心理准备，观察分析实施前和实施后2年共8个季度我院的院前急救质量。
1.3评定指标 院前管理质量采用评分制度进行评估，采取100分制[3]，针对2013年和2014年的每个季度分别进行评分。
1.4统计学方法 对上述两年院前急救质量各项记录数据进行分类和汇总处理，采取统计学软件SPSS19.0对上述汇总数据进行分析和处理，计数资料采取率（%）表示，计量资料采取平均值±标准差（x±s）表示，采用t检验，P<0.05为差异具有统计学意义。
2结果
2014年我院的院前急救质量显著优于2013年，且2014年随着季度的增长相对于同期2013年的院前急救质量其提升幅度越来越大，差异具有统计学意义（P<0.05）。2014年和2013年我院的院前管理质量评分情况见表1。
3讨论
院前急救要求院方在接到求救电话之后，进行最高效率的救治，同时保障救治质量，为患者的进一步治疗奠定良好的基础[4]，研究选择实施加强院前急救管理办法的2014年4个季度与采用常规院前急救管理办法的2013年4个季度进行院前管理质量的对比研究，根据研究结果，2014年我院的院前急救质量显著优于2013年，且2014年随着季度的增长相对于同期2013年的院前急救质量其提升幅度越来越大，差异具有统计学意义（P<0.05），结果表明，加强院前急救管理对提高院前急救质量具有重要的意义，与此同时对改善患者的治疗预后奠定了良好的基础，本次研究采取的加强院前急救管理的具体措施如下所述。
①落实院前急救管理的规范和制度，通过将院前急救管理的规范和制度切实的落实于急救的每个环节之中，提高急诊科急救队伍的反应速度，做好出车等相关记录；②提高急救队伍的综合素质，通过定期的开展专业知识和救助技能的培训，培养急救人员高尚的医德和仁者知心以及高度的责任感，在此基础上，给予急救人员进一步学习深造的机会，让其能够掌握更多的救治技术为提高院方的院前急救质量奠定良好的基础，并且建立合理的奖惩激励制度，通过客观公正的考核进行相应的奖励和处罚，以维持急诊科急救人员的积极主动性；③完善急救用品的准备以及急救人员心理准备，首先急救车内的急救物资需要按照规范进行摆放并且保障其品种的齐全性，保障各类急救仪器的清洁和消毒完好，保障急救药物处于有效使用其之内，此外，保障急诊科急救人员充足的急救心理准备，以最佳的状态为等待救治的患者和伤者提供急救服务。
加强院前急救管理措施有效的解决了常规的院前急救管理中存在的问题，例如，缺少出诊人员导致耽误接诊，抢救物品准备不充分等，这些问题往往得不到有关人员的重视，导致在真正需要进行院前急救时急救质量得不到保障，从而威胁到患者的生命安全，或者产生医患纠纷等，通过加强院前急救管理，树立急救人员全心全意为人民服务的精神，提高其综合素质，并且充足的进行院前急救的各项硬件准备，通过建立合理的奖惩机制，做到责任到人，保障院方的急救队伍随时处于最佳状态。
综上所述，院前急救管理的加强能够显著的提高院方的院前急救质量，具有临床推广的应用价值。
参考文献：
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