摘 要：随着经济、科技的高速发展，产业与产业之间的融合现象越来越多。十二届全国人民代表大会李克强指出制定“互联网+”行动计划。2010年、2014年国务院下发两份关于体育产业的文件，两份文件的出台意味着国家对体育产业及体育产业融合发展的重视。在国家政策的推动下，互联网与体育产业的融合为体育产业的发展提供了新的视角。互联网与体育产业融合的动因主要是经济效益最大化的推动、为更好发挥人才资源优势、政府政策引导、高科技的创新驱动、消费者需求高级化的驱动。
关键词：互联网+;体育产业;O2O;体育产业融合
中图分类号：G80-05 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1006-1487.2016.01.029
1 前言
随着经济快速发展，产业融合成为经济发展中的重要现象。2010年国务院办公厅出台《关于加快发展体育产业的指导意见》，2014年国务院办公厅印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。两份文件的出台意味着国家对体育产业的重视，文件中提到“促进融合发展。丰富体育产业内容，推动体育与养老服务、文化创意和设计服务、教育培训等融合，促进体育旅游、体育传媒、体育会展、体育广告、体育影视等相关业态的发展。以体育设施为载体，打造城市体育服务综合体，推动体育与住宅、休闲、商业综合开发。”[1]由文件可以看出，体育产业的融合发展深受国家重视。在国家重视体育产业融合发展的同时，“互联网+”也被国家、社会高度重视，第十二届全国人民代表大会第三次会议李克强指出制定“互联网+”行动计划。因此研究“互联网+”背景下体育产业融合发展对于落实国家政策和指导体育产业发展实践具有理论意义和现实意义。
2 相关概念
体育产业是指以满足人们的多样化体育需求为依据，而进行的一切生产性和经营性组织的集合。是一个产业群，该产业群不是单一的某种行业，而是一个集体体育用品生产制造业，体育用品销售业和体育服务业为一体的综合业域。 [2] “互联网+”是指“互联网+XX传统行业=互联XX行业”。“互联网+”战略是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的模式。[3]产业融合是在同一产业内的不同行业或不同产业间的相互渗透、相互交叉，最终融为一体形成新兴产业的过程，同时强调这是一个动态发展的过程。在产业融合的过程中高新技术是产业间实现融合的动力，所追求的目标则是获得较高的经济效益。[4]
3 “互联网+”背景下体育产业融合的动因
“互联网+”在某种含义上就是产业融合的一种形式，而体育产业作为第三产业中的一种，在人们越来越注重体育休闲，自身健康的情况下，体育消费的逐渐增多，互联网与体育产业融合是一种必然趋势。目前互联网与体育产业融合的代表企业有动网、约教练、初炼等。其促进他们形成的主要动因为内部动力和外部动力。内部动力为经济效益最大化的推动、更好发挥人才资源优势，外部动力为政府政策引导、高科技的创新驱动、消费者需求高级化的驱动。
3.1内部动力
经济效益最大化是无论那个产业和企业都在努力追求的，其方式、形态有所不同，但目的是相同的。就体育产业本身来说，追求经济效益最大化，需要拥有更多的资源、更新的技术与更广的市场，因此客观上推动了互联网与体育产业的融合，使线下的体育产业与互联网融合，互联网成为体育企业线上的交易平台。
体育人才的构成影响体育产业发展的道路，除了在原有的体育人才当中不断培养其能力与素质，同时需要消化人才资源，需要充分利用人才资源，使体育产业得到更好的发展。“互联网+”下的体育产业使优秀的体育教练得到了宣传推广，使年轻的体育教练得到了展现自身能力，同时也培养了一批新型的体育产业管理型人才。
3.2 外部动力
从目前来看，体育产业经济效益增长能得到明显的进步，增长速度高于其他产业，其中很大的原因是政府政策引导与扶持。2010年、2014年国务院下发的《关于加快发展体育产业的指导意见》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》及各地区政府的相关政策的执行和监督，给体育产业融合发展提供了良好的外部环境。与此同时国家也在大力推进“互联网+”战略。在政府管制上的放松、政策规划上的扶持下，驱动了体育产业与互联网的融合发展。
高新科技对体育产业融合的形式等各方面起着非常关键的作用。随着科技进步，如网络电视、摄像机、电脑等出现，使体育传媒得到了较好的发展，推动了体育的宣传，同时使人们更好地了解体育竞赛、体育表演等。互联网也是高新科技发展的产物，在互联网的背景下，传统体育用品制造业拥有了更好的营销渠道，商品推广渠道。
消费者会随着自身修养、收入状况、外部环境等各种因素的变化而不断改变消费需求。对于体育产业而言，消费者需求改变，则产业需要进行频繁、快速的升级。根据马斯洛的需求理论来看，在满足消费者的物质需求以后，需要满足精神、心理需求。而在互联网广泛应用的背景下，体育产业与互联网的融合可以更加清楚的了解消费者的需求，可以给消费者提供个性化的定制服务及反馈渠道。因此消费者高层次的需求在一定程度上推动了互联网体育产业的融合。
4 “互联网+”背景下的体育产业O2O模式分析
O2O的概念最早源于美国，是指将线下的商务机会与互联网结合，O2O模式须具有5大要素：独立网上商城、国家权威行业可信认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的服务营销体系。体育O2O模式是体育产业与互联网产业融合的典型，目前体育产业O2O模式的企业有初炼、动网等。初炼是2014年创办，专注于移动互联网和体育产业的高科技企业，其公司主要是为儿童、青少年、成年人提供体育运动健康指导服务。其主要模式是通过互联网手机APP，从而预约课程、场地、教练、陪练。[5]动网是首个面向旅游显现和体育健身行业的运动健身消费指南网站，动网通过互联网技术向中国健身锻炼用户、教练、体育商户提供服务的综合性平台。在客户与教练、商户之间搭建了一交流平台。[6]
动网与初炼的O2O模式有着相似点，也存在一定的差异。其关键都是利用科技创新推动的互联网，在互联网上寻找消费者，将消费者带入实体消费当中。
动网与初炼的O2O模式优势是线上与线下完美结合，充分利用了互联网的大量用户、海量信息、跨地域等优势资源及线下的大量实体场馆、优秀教练员等资源，将其充分结合，使客户的服务体验得到更优质的感受。同时能将运动、场馆信息、场地预定、课程购买进行详细全面的分类，将资源整合全面化，从而使客户的体育运动能够便捷化。同时动网与初炼的O2O模式为客户、商户、教练之间建立了社交平台，也可以使健身爱好者自发组织一些体育活动，从而使用户健身成本降低、运动场馆增加客流与收入。
动网与初炼O2O模式的推广目前是相对成功的，规避了一定的传统营销的风险，但同时自身也存在一定的风险，O2O模式是线下与互联网的结合，线下体育资源的多少决定了线上能拥有多少用户资源，线上用户资源越多，对线下的要求也越高。此外，体育O2O模式大部分还是通过以价格优势来吸引消费者，但长期下来商家如何保证线下与线上价格的差异，如何满足消费者的同时又创造利益最大化，是O2O模式一个需要解决的问题。
5 结语
产业融合是一种新兴的经济现象，体育产业与互联网融合是时代的产物。体育产业与互联网的融合的动因是经济效益最大化的推动、更好发挥人才资源优势及政府政策引导、高科技的创新驱动、消费者需求高级化的驱动。动网与初炼的020模式促进了体育产业与互联网的融合，为体育运动消费者带来便宜、便捷、舒适的服务，同时推广了更多体育商家，减少了体育场馆的空置率，为体育产业的发展提供了新的视角。
参考文献：
[1] 中华人民共和国国务院办公厅.关于加快发展体育产业的指导意见[Z].2010-03-24.
[2] 余兰在.体育产业经济学研究[M].西南财金大学出版社，2006.
[3] 于揚.所有传统和服务应该被互联网改变[EB/OL].http：//tech.qq.com/a/20121114/000080.htm.
[4] 历无畏.产业融合与产业创新[J].上海管理科学，2002.4：（4-6）.
[5] 初炼.初炼简介[EB/OL]. http：///www/index/aboutUs#info
[6] 动网.动网简介[EB/OL]. http：///help/aboutus.jsp
（华南理工大学，广东 广州）
