摘要：随着经济水平快速增长，我国建筑工程在市场竞争中取得了一定的优势地位，房屋建筑工程建设规模正在不断扩大，因此对房屋建筑工程施工技术运用与现场管理工作提出了更高的要求，由于房屋工程施工流程比较复杂，为了确保整个建筑工程的安全与质量，技术人员要对施工技术进行深入创新研究，制定出科学有效的管理方案，有利于提高建筑工程项目的安全性和可靠性，为后期项目的质量检测提供了有力的保障，从而推动了建筑企业经济水平的稳定发展。本文对房屋建筑工程施工技术存在的突出问题与现场施工中的重难点问题进行了简要分析，并提出了针对性管理措施。
關键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；实施对策
1、房屋建筑工程施工技术存在的突出问题
1.1土建施工技术问题
土建施工技术主要应用于土方的开挖、基坑，在施工过程中所采用的支护手段是否达到了规定都设计要求，技术人员在土方工程建设过程中要采取有效的处理方法，但是在实际施工过程中技术人员没有按照规定的流程进行现场监测与管理，基坑的防排水系统存在漏洞问题；因此技术人员要严格控制管控开挖的暴晒时间，根据设计理念来铺设基坑底部的垫层，对桩基标高轴线进行准确测量和数据理论，尽量避免出现桩基错位的情况。
1.2建筑框架施工技术问题
建筑框架施工技术问题主要表现在模板的质量性能方面，我国房屋建筑施工一般采用木模板，部分建筑企业为了节省费用的开支，对木模板材料进行重复使用，严重影响了模板都结构，拼装而成的模板材料会出现变形的现象，给混凝土构件的质量带来了不同程度的损伤，技术人员要在模板拼装前做好材料质量的检查工作，只有达到规定的标准才能投入使用，比如说拼装好的模板封闭性是否严实，支架的搭设是否牢固，有利于促进房屋建筑工程都安全进行。
1.3钢筋施工技术问题
钢筋施工技术主要侧重于材料的选购、现场施工以及工艺加工。钢筋的选材尤为重要，技术人员要综合考虑钢筋的抗压强度，钢筋加工是一道复杂的工序，钢筋加工产品不合格不仅造成资金费用的浪费，还延长了施工进度，混凝土构建错位对后期施工项目的开展有着不同程度的影响。钢筋作为房屋建筑结构的核心材料，技术人员要严格控制钢筋的质量，必须对钢筋材料进行相关试验鉴定，只有达到标准的材料才能投入使用。
2、房屋建筑工程现场施工管理重难点问题分析
房屋建筑工程施工具有复杂性，技术人员在现场施工管理过程中要把握好重难点问题，成本控制质环节对整个建筑施工的质量水平有着重要影响。一般建筑施工单位竞标成功后，总体收入比较确定，做好成本控制工作要严格遵循各项规章制度，在建筑施工定额制定过程中要综合考虑市场的价格趋势，成本控制始终贯穿于整个施工管理项目的全过程。前期要将施工项目与实际情况有效结合，制定出科学有效的成本控制目标，对存在的偏差问题及时纠正和调整，当工作结束后进行整体归纳和总结。其次要明确施工进度，根据现阶段的发展情况采取有效的方式进行适当的调整，在建设单位中标后，要以该工期为基本参考，合理优化配置资源，并按照计划的施工进度进行现场施工与管理。在房屋建筑工程施工过程中需要投入大量的人力物力财力，首先在技术施工人员选择方面要考虑工作人员的专业技能水平和综合素养，当各项能力满足实际要求时才能上岗工作；其次，从对要严格控制材料的采购与质量检测管理，要选用责任心强的采购人员，采人员在购买材料时要在考虑质量水平的基础上还要筛选对比，综合考虑选择适合的建筑材料。而且所采购材料在投入使用前要对规格型号进行统一核查，还需要对建筑材料进行抽样检测，选取适量的样品进行试验操作，技术人员要准确记录各项数据信息，从而确保材料检测的真实性和可靠性。最后要定期对机械设备进行检验维修，根据建筑施工操作流程进行安全检验，最大程度的确保房屋建筑的质量。对于机械设备管理人员来说，严格采用领用登记工作制度进行管理，从而增强机械设备管理的有效性。
3、加强房屋建筑工程现场施工管理的实施对策
3.1合理设计房屋施工方案
房屋建筑工程施工技术在建筑行业中得到了有效运用，在工程施工之前技术人员要对地形环境展开调研与检测，按照规定的流程进行招投标书、工程承包合同、设计地质勘测报告，明确建筑施工目标，合理设计房屋施工方案。计划书的设计内容主要包括施工近况和进度安排，以及各项工序的注意细节。
3.2不断提升技术人员的综合素养
为了将各项损失降到最低，确保人们的生命财产安全，建筑工程现场施工的任何一个环节都是不容忽视的，建筑企业单位要定期对施工人员展开技能知识培训工作进行安全知识教育。施工从业人员要严格遵循各项制度要求，有效开展建筑施工活动，帮助技术人员树立安全保护意识，有利于提高技术人员的综合素养，全身心的投入到生产工作中来，把参与施工的过程当作自我培养点过程，为复杂的施工管理工作打下了基础。
3.3建立健全各项建筑施工管理制度
建立健全各项建筑施工管理制度，完善施工管理监督体系对房屋建筑工程的发展起着推动作用。房屋建筑施工具有工程量大、工期厂的基本特点，为了确保在规定的期限内完成工作任务施工企业领导人员要明确管理工作的重难点内容，有针对性的进行管理和完善，同时还要将各项施工管理工作落到实处，只有这样才能提高房屋建筑施工管理水平，为建筑企业创造更高的经济效益。
4、结束语
总而言之，建筑工程施工技术的运用和现场施工管理工作都是确保项目顺利开展的关键部分，技术人员要从本质问题抓起，明确施工管理要素，针对施工技术和现场施工管理这两点内容进行分析探究，树立安全保护意识，创新研究新型房屋建筑施工方案，为建筑现场施工管理提供了基本的保障，有利于带动经济效益和社会效益的共同发展。
