摘 要：伴随着国家越来越繁荣和富强，我国的建筑行业取得了很大进步，取得了显著的成绩，建筑行业已经成为我国国民经济支柱性的产业。在建筑工程施工和管理过程中，质量管理是核心，质量管理也是建筑企业增强核心竞争力的重点和关键。在我国建筑行业发展的时候，为了对效益最大化进行追求，施工速度越来越快，工程质量管理水平却越来越低，质量事故频繁发生。建筑工程的质量已经成为人们广泛关注的重点。种种原因使人们开展反思，并且不断探索建筑工程质量管理机技术措施。
关键词：建筑工程 质量管理 技术措施 对策
中图分类号：U655.4 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）08（a）-0222-02
实施建筑工程的质量管理工作，目的在于确定建筑工程质量方针，保证建筑工程项目高质量，并且可以与建筑工程设计文件、建筑工程合同、建筑工程规范标准相符合，建筑工程质量管理是一系列手段、方法和措施。建筑工程项目的质量已经与人们的生活、生产产生了密切联系，建筑工程的质量对很多产业发展具有决定性作用，更决定了人们的生活水平和生活质量。建筑产品的生命就是建筑工程项目的质量，因此，建筑工程质量高低，不仅与工程适用性产生直接关联，更关系到了社会的稳定和人民群众的安全。
1 关于建筑工程质量管理
1.1 建筑工程质量管理的内涵
建筑工程是指通过对于各种类型的房屋以及房屋建筑附属设施的建造，安装其管道、线路、设备等活动，建筑工程是一种工程实体。建筑工程为扩建房屋建筑物、改建房屋建筑物、新建房屋建筑物实施竣工、施工、设计、勘察以及规划等活动，将设备安装工程、管道安装工程以及线路安装工程完成。建筑产品的形成过程也是形成建筑工程质量的过程，在建筑工程项目验收备案阶段、施工阶段、设计阶段以及决策阶段中都会形成建筑工程的质量。在建设工程里，建筑工程是十分重要的组成，建筑工程包括各种类型的民用建筑和工业建筑，在建筑工程竣工以后，能够独立、完整地形成不同的使用价值、生产能力以及居住功能。但是，如果没有重要的质量保障，那么，建筑产品便会丧失其存在意义和应用价值。对于建筑产品来说，保证其使用价值和生产能力的“防火墙”就是建筑工程质量。质量监理和质量监督能够有效保护和监视建筑质量。
1.2 建筑工程质量管理的相关理论
建筑工程的质量管理活动需要强有力的理论作为支撑，例如：建筑工程质量检验理论、建筑工程质量控制理论、建筑工程质量保证理论、建筑工程质量监督理论。其中，建筑工程的质量检验理论是指，将业主的质量目标和要求作为根据，通过质量检验等手段，来对承包商施工质量的特性实施严格的检查，明确承包商建筑质量是否与质量目标相符合。与质量检验理论相比较，质量控制理论主要注重事前预防工作，主要对建筑工程项目产品运用数理统计的方式方法来实施质量统计工作，将异常因素消除，以防止其导致质量波动，对控制图和控制工序进行很好地运用，进而对质量进行严格控制。质量保证理论主要是指在质量控制和质量检验的背景下，使建筑该工程质量达到保证。而质量监督理论是指，监督部门运用技术手段、法律手段或者行政手段，对于建筑工程实施过程中，粗制滥造、敷衍了事、偷工减料等行为实施严格的制裁，对建设单位合法权益进行维护。
2 建筑工程质量管理对策
2.1 管理建筑工程技术文件质量
在建筑工程质量管理过程中，保障建筑工程质量的关键和首要条件，就是建筑工程的设计，因此，建筑工程设计是否合理、科学，直接关系到了建筑工程的质量管理。建筑工程质量管理人员要加强对建筑工程风险管理设计、施工设计、技术设计等诸多阶段设计文件实施严格的管理，尤其是建筑工程施工阶段的技术文件管理，旨在保证建筑工程在施工过程中，每一项行为都可以与国家规定和法律相符合。与此同时，建筑工程的质量管理人员还要加强对图纸进行审核，使每一个建筑工程建设单位都可以参与其中，特别是施工人员以及技术人员，施工人员和技术人员要加强和建筑工程监理单位的交流和沟通，提升监理单位工作的效率和监督的质量，从本质上提升建筑工程的整体质量。
2.2 管理建筑工程材料和物资设备质量
在建筑工程质量管理过程中，保障其质量的基础就是建筑设备和建筑材料，材料和物资设备的质量决定了建筑工程的质量。因此，建筑工程管理人员要坚持从源头抓起，加强对建筑工程材料以及建筑工程物资设备的质量管理，从施工要求、设备性能、使用范围、材料性能、质量标准等诸多方面入手，使建筑工程的材料和物资设备均可以与国家规定和要求相符合，进而保证建筑工程质量。
3 建筑工程质量管理的技术措施
想要保证和改善建筑工程的质量，除了要采用组织方式之外，还要注重从技术方面入手，运用各种现代的手段和管理方法，已经成为当前建筑工程质量管理的重要趋势。
3.1 建筑工程质量预警
在建筑工程实施过程中，必须要建立起质量预警制度，当建筑工程的现场施工无法满足国家的规范和标准的时候，必须要对其进行预警，建筑企业还要将预警划入到建筑企业的奖惩范围之中。在建筑工程质量管理过程中，一旦发现不合理工期、建筑工程现场质量问题呈现延续发展趋势、施工单位水平低、施工单位能力无法满足质量要求等情况的时候，要提前通过工程管理部门来对出现问题的建筑单位实施质量预警。此外，建筑工程质量管理人员还要对建筑工程质量和安全文明实施巡检，对事前工程质量、建筑工程进度、建筑工程安全实施不定期巡检工作，还要对第三方项目部实施评比工作、安全检查工作、现场质量检查等工作。
3.2 建筑工程信息管理
在建筑工程项目的实施和建设过程中，会有大量数据产生，为了保证建筑企业领导层针对建筑工程实施有效决策，必须要注重加强建筑工程数据信息管理。首先，要建立起企业各个项目部门与工程管理部门之间开展信息沟通的渠道和桥梁，以便对建筑工程项目开发的过程中，出现的各种问题、困难和动态信息进行及时了解和掌握，建筑工程管理部门可以有效结合建筑工程的具体情况和实际情况，对区域工程管理平台进行有效的利用，对建筑工程项目问题进行有效解决，与此同时，还要注重对工程经验进行共享，比如：建筑工程的简报，建筑企业的各个项目部分要根据区域工程管理部门的要求，进行每个月项目信息动态的编制工作。其次，还要对建筑企业各个项目部门工程经验和教训进行整理和总结，及时将其传递给各个项目部门，供各个项目部门借鉴和学习。在建筑工程项目质量管理过程中，引入项目管理专业软件、数理统计软件等科学的手段和方法，对信息进行有效的加工和处理，并且提升信息加工和处理的效率。旨在为改善和提升建筑工程的质量，提供有效、可靠的支持。
3.3 建筑工程过程管控
建筑工程质量管理工作作为一项企业化、社会化的工作，建筑工程的质量已经成为建筑行业中相互竞争的根本和焦点。在建筑工程质量管理过程中，过程管控十分重要。现代的建筑工程质量管理的理念认为，建筑工程产品质量并不是通过反复检验而得以保证的，而是通过很多活动制造出来的。因此，纵观建筑工程项目建设的全过程和所有阶段，作业指导书以及建筑工程流程是提升建筑工程质量的核心，为了保证建筑工程流程管理具有很强的执行力，必须要检查和考核建筑工程流程和作业指导书，建设并执行建筑工程的技术标准、流程建设以及作业指导书。建立起完善、全面的建筑工程质量记录和管理体系，建立起统一的建筑工程技术标准，建立起统一的建筑工程设计节点细节，对建筑工程实施过程中运用的技术进行沟通和探讨。对建筑工程关键部位和重要工序实施交叉作业检查和平行工序检查，并且落实相关的措施。定期组织建筑工程各个项目的巡检，对巡检中发现的问题进行及时的纠正，以便将建筑工程各个项目工程管理的水平提升。
4 结语
综上所述，在建筑行业中，建筑质量不仅是核心，还是关键，建筑工程的每一个环节都需要很高的质量，只有这样，才可以保证建筑工程整体的质量。因此，我们应加宽建筑工程质量控制和管理的范围，将建筑工程的质量作为重要的因素，不断丰富和充实建筑工程质量管理的方法和理论。同时，根据形势和环境的发展变化，结合我国建筑行业最新的动态，探索出一条行之有效的建筑工程质量管理道路，从本质上提升我国建筑行业质量管理的水平。
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