【摘要】房屋建筑施工工程质量管理中存在施工材料质量不高、施工方案不科学、施工人员素质不高等问题，可采取加强施工材料和设备质量管理、严格施工前的准备等措施提高房屋建筑质量。
【关键词】房屋建筑；施工工程；质量管理
一、前言
房屋建筑的质量不仅影响工程施工的进度及其经济和社会效益，还影响着施工人员、房屋使用人员的生命安全，因此在房屋建筑建设工程中，需对房屋质量引起重视，加强质量管理[1]。房屋质量受建筑材料质量、施工工艺、质量管理等因素的影响，本文就房屋建筑施工工程质量管理中存在的问题及其应对措施进行探讨，具体如下。
二、房屋建筑施工工程质量管理存在的问题
1.施工材料和设备质量不高
房屋建筑工程的施工需要众多材料，如建材、构件、配件、半成品、机械设备等，其质量影响着房屋建筑结构的强度、刚度、抗震能力、耐用性，但部分施工单位在施工过程中不重视对建筑材料和设备质量的把控，致使不符合相关质量标准的材料和设备进入施工现场并进入施工环节，或者施工方为降低成本，刻意选用质量低下的廉价材料或偷工减料，使用老旧设备或者未及时对损坏设备进行维修校准，从而使工程整体质量较差[2]。
2.施工方案不科学
房屋建筑工程的施工方案涉及工程施工组织、施工技术、工艺流程、工程质量检测方法、资金使用等诸多影响建筑最终质量的因素，科学合理的施工方案不仅可保证建筑工程的质量，还有助于提高施工效率，缩短工期，从而提高工程的经济效益和社会效益。但是，部分施工方在施工前未能够制定科学合理的施工方案，致使施工技术和工艺落后于工程需求，工艺流程不全面，资金预算无法满足工程建设需要，或者致使工程质量检测存在漏洞。
3.施工人员素质不高
工程施工最终要靠施工人员完成，施工人员的施工技术、道德素质等均影响着工程质量。施工人员掌握先进的施工技术，具备严谨负责的职业道德素质以及丰富的施工经验，则施工质量得到较好的保证，如果施工人员不具备先进的施工技术，缺乏施工经验，或者职业素质低下，则会留下安全隐患。部分施工方为了减少成本支出，使用毫无施工经验的人员，或者想要使用先进技术，但却未能保证每个施工人员均具备熟练使用先进技术的能力，致使工程质量不能达到施工要求。
三、提高质量管理成效的措施
针对上文提到的建筑材料质量不高、施工方案不科学、施工人员素质不高等问题，本文提出对应的解决措施。问题及其对应解决措施见表1。
表1 质量管理存在的问题及其对应解决措施
问题解决措施
施工材料和设备质量不高加强施工材料和设备质量管理（采购质量合格的材料和设备，设备使用前进行校准，设备使用后注意维修养护）
施工方案不科学1.严格施工前的准备（地质勘查和环境调查，编制科学施工方案、计划）2.严格施工图纸审核
施工人员素质不高1.加强施工人员培训（技术培训和职业道德教育）2严格现场监督管理
1.加强施工材料和设备质量管理
首先加强采购环节的管理。在采购施工材料和设备时尽量与业内产品质量和信誉良好的商家合作，所采购的材料和设备必须在有效使用期限内，必须具备质量检验报告，且采购前需就材料设备的质量进行抽样检验。购买至施工现场的材料和设备需妥善放置，对于容易受气候因素影响的材料设备应做好防水、防冻、防雪工作；施工设备在使用前需进行性能检测和校准，使用后需注意养护，如果设备损毁，必须及时维修或者更换，维修过和更换过的设备在投入使用前同样需进行性能检测和校准。
2.严格施工前的准备
通过地质勘察出具科学的地质勘察报告，以及为施工方案的制定和施工工艺的选择提供有价值的参考，施工前需进行地质勘查和环境调查，尽量掌握施工地的水文、地质、气象气候、地震发生情况以及级别、交通条件、经济发展、水电供应情况等自然环境和社会环境信息[3]。这些信息必须是通过权威文献查阅、现场勘察两种方式获得的，只有获得真实可靠的信息，工程施工方案和计划的制定才有科学的支撑。
在制定施工工程方案和计划时，需明确工程目标、主要技术标准、工程建设条件、工程的重点难点及其应对措施、管理人员以及施工人员的职责、施工流程等内容，并对施工过程中可能出现的影响工程质量的问题进行预测和预防，并建立工程质量保障体系，采取措施应对特殊环境如冬季、雨季、夜间的施工，以确保施工进度和施工质量。
3.严格施工图纸审核
施工图纸是施工人员施工的依据，施工图纸的科学性、合理性极大影响着施工的进度和质量。当施工方接到施工图纸后，需安排专业人员对图纸进行识图，并整理出图纸的不合理处或疑问处，并及时向设计方反馈；设计方在接到施工方的反馈后应组织人员进行讨论，对不合理处进行修改，并详细解答施工方的疑惑。
4.加强施工人员培训
施工人员是施工现场的主力，其综合素质对施工质量的影响是不言而喻的。对施工人员的培训主要包括技术培训和职业道德教育两方面。通过技术培训，提高施工人员的技术水平，确保施工人员能熟练掌握新施工工艺和技术，减少施工错误；通过职业道德素质教育，增强施工人员的责任感，促使施工人员树立起质量意识和安全意识，从而规范现场施工。
5.严格现场监督管理
现场监督管理是确保施工现场有序以及施工质量合格的重要举措，施工方需建立、健全现场施工监督管理体系和奖惩制度，采取一系列措施监督管理措施，确保能及时发现施工现场存在的影响施工进度和质量的问题；问题被发现后，需尽快分析原因并及时采取有效解决措施，减少损失。现场监督管理的人员需具备丰富的施工经验、良好的职业道德和法律知识，对施工过程中发现的差错和相关负责人不默许、不姑息，严格按照奖惩制度处理。
四、结束语
综上所述，针对施工工程质量管理中存在的问题，施工方应引起重视，并采取有效措施如加强施工人员培训、严格现场监督管理等措施进行处理，只有这样才能提高施工质量，确保合格工程。
【参考文献】
[1]罗竟信.浅谈房屋建筑施工工程质量管理和控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）：30.
[2]刘锋.房屋建筑施工过程中的质量管理控制[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（24）：24.
[3]顾典考.房屋建筑施工工程的质量管理[J].建筑工程技术与设计，2014，（18）：549.
