大学生创业基础课程作业--创业计划书模板 大学生创业基础课程作业--创业计划书模板(总15页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOnel-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删下面是小编为大家整理的大学生创业基础课程作业--创业计划书模板 ,供大家参考。
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淮阴师范学院
大学生创业基础课程作业
创业计划书
项目名称：
所属院校：
指导老师：
【联系人】
【团队任职】
负责人
【电话号码】
【电子邮件】
【地
址】
电商创业
淮阴师范学院
贾夏，高卫国
張璐
江苏省淮安市淮阴区长江西路111号淮阴师范学院
【邮政编码】
2230012015年12月21日
一、团队负责人及团队的基本情况....................................3页
二、项目成果简介..................................................4页
（一）
...............................................................项目成3果来源
4页
（二）
...............................................................知识产权状况
4页
（三）
...............................................................项目创新内容
4页
（四）
...............................................................产品性能与技术指标
..............................................................4页
（五）
...............................................................其它需介绍内容
4页
三、市场分析.......................................................5-6页
（-）产品定位分析
..................................................5页
（二）
.....................................................目标客户分析
5页
（三）
.........................................................竞争分析
5页
（四）
....................................................项目SWOT分析
5页
1、优势（Strengths）
..............................................5页
2、劣势（Weaknesses）
.............................................5页
3、机遇（Opportunities）
..........................................5页
4、威胁（Threats）
................................................6页
（五）
.............................................市场需求及占有率分析
6页
四、项目实施.................................................7-10页
（-）启动资金需求
..................................................7页
（二）
.....................................................启动资金来源
7页
（三）
.........................................................产品特征
8页
（四）
.........................................................产品定价
9页
（五）
.........................................................销售渠道
9页
（六）
.........................................................宣传推广
10页
（七）
.............................................原材料、商品采购成本
10页
（八）
.......................................................生产的组织
10页
五、仓IJ办企业设想
..............................................11页
（一）
.........................................................企业概况
11页
（二）
.........................................................注册资金
11页
（三）
.............................................商业模式（赢利模式）
11页
六、预期成效...................................................12页
（-）预期销售额
...................................................12页
（二）预期利润额
..................................................12页
七、风险分析与对策.............................................12页
丿I、仓!1业愿景................................................13页
九、相关证明材料
................................................14页
（―）项目权属证明
..................................................14页
（二）其它证明
....................................................14页
一.团队负责人及团队的基本情况
团队负责人姓名
学校及专业
张璐
性别
女篇
电话
淮阴师范学院
小学教育专业
在读年级
14级
团队其他成员
姓名
施同同
崔媛媛
胡雨欣
孙文涛
年级
出生年月
学历及专业
联系电话
分工安排
市场调研与
分析
本科、小学教育专
业
本科、小学教育专
业
本科、小学教育专
业
财务管理与
分析
市场开拓与
营销
售后服务与
后勤管理
本科、小学教育专
业
负责人1」询担任校级组织部长一职，L1啊在微信上从事韩国代购，山于本人的姐姐在
忡国留学所以有这企;用行验去从事这一创业，本人进行代购行业半年不到的时
间.加?初步稳宦，并且小有盈利，我觉的这一经历会给我们这一次的创业带来良好
的经验和方向。
二、项目成果简介（对创业项目所依托的科技成果进行简要描述）
（一）
项目成果来源
首先因为本人的姐姐在韩国留学，可以保证货源，我们可以先在化妆品专柜拍照，根
据客户的需要再进行代购，虽然时间较长但可以保证不亏本，且投入的资金较少。
（二）
知识产权状况
基本归淘宝，但是店内的图片山于都是我们自己拍摄为防止同行盗图会打上水印
（三）项目创新内容
相较于一般的淘宝店的仅仅在淘宝上销售，我们可以通过微信、微博、秒拍等多
样化的社交软件进行我们相关产品的宣传。
（四）产品性能与技术指标
韩国代购的话基本都集中在化妆品上，属于消耗品，且一经拆盒试用就不能退
回。
（五）其它需要介绍内容
在客服方面，一般的淘宝店都是有客服，尤其是韩国代购，现在淘宝上假货猖
獗，我觉得买家们对于这种韩国代购都是抱有怀疑的态度，问题肯定会比较多，所以
需要客服们的专心专业的解答。另外每个人的肤质不同，可能部分人用了产品之后的实际效果和想要的是有差距的，所以在这方面也需要客服的耐心解答和抚慰。三、市场分析
（一）产品定位分析
分为两类，一种产品面向中端层次的消费人群，但是根据不同的肤质特点，有各
种不同的功能的产品，确保产品丰富以及跟上潮流，确定产品的的风格与标志，更加
注巫质量与性能，增加店铺可靠性，得到顾客的信任，成本只要得到保证便可。
另一种产品面向中高端层次的消费人群，重点以护肤品为主，以性能明显为主，款式为辅，以此为消费热点。注重利润。
（二）
目标客户分析
面向各地，其至以进出口为主。一种产品面向中端层次的消费人群，例如学生，收入较低，倾向保养与化妆。另一种产品面向中高端层次的消费人群，例如白领，工
作上班需要化妆。
（三）
竞争分析
竞争的市场位置：在夹缝中以自己的产品的品质和多样性求生存，竞争者：1?各类淘宝天猫旗舰店店铺，优势在于产品的保证或者价格的低廉，劣势大
多两者不兼得，两者兼得的机会太少。
2.
实体丿占，优势在于产品保证，却不能在价格上优惠
（四）项目SWOT分析
1、优势（Strengths）
b电商无店铺，通过网络传递信息，降低信息交互成本。从批发商或厂商直接进货。
2,减少流通环节，具有价格优势和产品质量的保证。
2、劣势（Weaknesses）
1,
国外化妆品的营销策略较于先进：自我销售：如直销、邮购销售、电话销售、电视
销售等。其中直销的规模比较大。这种销售的关键是调动推销人员的积极性，一般
根据销售收入高低得到相应报酬：定期组织推销竞赛，成绩优异者可以得到各种奖
励。在营销策略方面，欧美品牌中有许多企业常常采用让利.打折扣.赠送礼品等
方式吸引顾客
3*Mi?
（Opportunities）
1,
天然化妆品山于具有无刺激性，含多种维生素等人体所需的成份以及取材新鲜等优
点而倍受使用者青睐。
2,
互联网的高速发展，电商的应运而生。
3,
大学生这个特殊群体的存在的巨大潜力
4,
国家政策对互联网给予了大力支持。
5,
经济的高速发展让国民收入更倾向于事受类产品与服务。
4、威胁（Threats）
1,
化妆品的品牌种类太多，并且一些大品牌的市场占有率令我们望尘莫及。
2,
互联网的高速发展，电商的应运而生。但是各类电商，竞争热烈。
3,
大学生这个特殊群体的存在的巨大潜力，然而却也因为特殊，消费心理不可捉摸。
4,
国家政策对互联网给予了大力支持。而我们也因互联网的淘宝上差评信誉收到影响
5,
经济的高速发展让国民收入更倾向于享受类产品与服务。更加注重产品的品质。
（五）市场需求及占有率分析
在普遍追求容貌美的今夭，应运而生的化妆品的种类越来越多，如芙容类化妆品、药物性化妆品及美发类化妆品等，这些化妆品含有羊毛脂、香精、抗氧剂.色素及药
物等，如果使用不当，会造成不同程度的皮肤损害。而天然化妆品山于具有无刺激
性，含多种维生素等人体所需的成份以及取材新鲜等优点而倍受使用者青睐。
国际化妆品市场，尽管在过去的儿年里，全球许多国家与地区出现了经济衰退，但全球化妆品的销售情况基本保持稳定的增K态势。据《国际市场追踪》（MTI）的权
威统计报告，国际化妆品市场近年来的增长速度达到20%左右，而另一家全球市场调
查公司Euromonitor的调查资料显示，亚太地区化妆品市场增氏较快，并预测今后亚
太地区还会有较拓的发展趋势。根据1999年中华全国商业信息中心全国巫点大型零售
商场的销售统汁，化妆品类商品全年销售额288169万元，接近"年化妆品销售额
（300亿元）的10亂
占商场总零售额的肌
山于我国化妆品行业固定资产投入小.市场细分明显、产品多样化的特点，使规
模效益在生产成本上表现得不显著。新企业的资本进入壁垒较低，据业内人士介绍，开办一家化妆品生产企业只需50-100万元，企业可以直接投资，还可以以OEM的方
式切入。但进入行业之后，资本规模直接影响企业在销售和研发上的投入，而这两方
面因素决定了企业的可持续竞争力。销售上的高投入可获得较高的市场占有率和著名
的品牌，研发上的高投入可提高产品差别性，提升产品外延或附加值，因此，产品的价格较高，市场占有率也较高，例如宝洁、欧莱雅、联合利华等国际跨国公司的投资
策略。而资本规模若太小，则不免在研发经费及营销管理支出等方面捉襟见肘，导致
产品价格低，市场占有率也低的竞争劣势。
因此，我国化妆品企业而言，当务之急都是提高产品附加值，大型企业可以通
过捉高产品档次，继而达到提高产品利润率的口的；中小型企业可以着重开发自身特
色，与大型企业形成分工协作，相互补充的生产格局
四、项目实施
（一）启动资金需求
类别/项目
固定资产购垃合计
工商注册、税务登记费、各种许可
证审批费用
市场涮查费、差旅费、咨询费
其他费用
合计
原材料/商品采购
场地租金
员工薪酬
流
动
资
金
水、电、交通差旅费
其他费用
合计
启动资金总计
金额（元）
备注（对主要费用及其他重要事
项说明）
100开淘宝丿占需缴纳的金额
前三年内免交登记类、管理类和证照类的各项
行政事业性收费。三年后500左右
开
办
费
100100传单印发，城市消费者
情况调査
客服培训费,物流等
25010000/月
无
视客流量而定
因为是网店
有分红
电脑，打印机等设备
家庭办公
快递费
不加暂定的进价
不加暂定的进价
单位：万元
资金提供方
4000/人次
1000200/JJ
500/月
14702820办公用品及耗材
（二）启动资金来源
筹资渠道
自有资金
私人拆借
银行贷款
政府小额贷款
总计
金额
占投资总额比例
股东
亲属、朋友
银行
政府相关部门
30%
35%
0%
35%
100%
无
—
（三）产品特征
产品或服务种类
功能
特色
11韩国代购化妆品
E加实惠：无需专门去韩国
更加简单的清洁，提升人的魅
力，清洁、保养、美容、修饰
和方便：无需到处拜托别人
代买
更加有用:韩国化妆品口碑很
好
改变外观。
保护皮肤延缓细胞老化，防
晒.保湿、清除自由基，遮
盖人体表面皮肤的瑕疵，譬如
疤痕.雀斑等等。
兰芝/Laneige化妆品
产品一
来自于韩国最大化妆品集团爱
茉莉太平洋集团，是令、勺今韩
国年轻时尚女性“着迷”的兰
芝化妆品品牌，U前兰芝主攻
中国市场，受到追捧。
婵真/Charmzone化妆品
婵真品牌生产护肤品，不涉及
彩妆类。生产规模和产量虽然
不大，但产品二
在韩国却有着“韩国
女性化妆品笫一品牌”的美
誉。经历并积累了数十年的药
用经验，才成立了现在的婵真
化妆品公司，在韩国非常卑誉
盛名。
爱茉莉/Amore化妆品
产品三
作为知名化妆品公司爱茉莉旗
下的品牌，梦妆的关注度和产
品质量一直都很让人放心。
It"sskin化妆品
itsskin通过直译“皮肤是这样
产品四
的”揭示皮肤的本质，经过皮
肤学专家多次临床试验，使用
天然植物成份通过现代拓端技
术的综合应
用，开发出拓品质
的化妆品
12（四）产品定价
单位：元
（以产品中价格适中一项为代表）
产品或服务
单位成本
同类产品市场零售单价
产品单价
产品一
253029产品二
6109产品三
4087产品四
注1520191:产品单价?栏，如果?年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价计
算：
单位：元
（五）销售渠道
1.经营地址
家庭经营
面积
预计费用或成本（元/月）
选择该地址的主要原
因
100平方米
无
淘宝店自家方便
2.销售渠道
J面向最终消费者
□通过零售商
□通过批发商
（打J选择）
选择该销售
方式的原因
淘宝丿占面向顾客
网上交流沟通
与主要批发/零
售商合作方式
抽成分红
（六）宣传推广
13推广方式
主要内容
推广费用
广告媒体
微信朋友圈,qq空间等
无
会展推广
化妆品占展销会
500公关活动
朋友推荐
无
网络推广
网站推厂、仁息发侑、在线调研、顾客关系、顾客服务、销售渠道、销
售促500进
降价、打折、试用、赠送
1000促销活动
数据库营销
会员制，视购买力而进行深度挖掘
500共计
2500（七）原材料、商品采购成本（月）（以产品中价格适中一项为代表）
单名称
位数量
单价
：金额
元
一
1015200200合计
3010820300001500016004000011100二
三
四
（八）生产的组织：韩国化妆品生产公司
五、创办企业设想
14（一）企业概况
企业名称
淮师合伙人
□有限责任公司
口个体工商户
口个人独资企业
企业类型
□合伙企业
其他」W友合资
（打J选择）
公司
注册地址
江苏省淮安市淮阴区长江西路111号淮阴师范学院王营校区
针对淮阴师范学院及淮安周边大学的女性朋友们进行韩国化妆品代购,所有主要经营范围
韩国化妆品都是专人从韩国代购,用过的都说好,保证正品,而且
物芙价廉!
□
□电子信息
所属行业
□
□生物医药
口机械制造
口新材料
口服务咨询
口英它（请注明）：化妆品
由于最近几年韩国电视剧大红，许
都喜欢韩剧中女一主角的妆容,觉
得芙丽产品/服务概况
大方,微博上的网红也越来越务,许多人都在化韩式妆容所以如
今韩国化妆品受欢迎!
周边女大学生的需要,小型化妆店的需要，淘宝店主的需要
市场机会
（二）
注册资金
每人3万元
（三）
商业模式（赢利模式）
客户是周边的女性朋友,针对20、30的年龄段的女生,卖给她们韩国代购的化妆
品,面膜等护肤品还有美妆,主要途径有校园介绍,朋友圈的宣传,微博淘宝的运
用。化妆品平均每个能赚2,30,利润不算多,但是积小成多。15六、预期成效（月）
（一）预期销售额
:单位：元
（二）预期利润额
:200000七.
风险分析与对策
创业风险
分析
对策
指行业的生命周期短、行业的波
动性比较大、行业的集中程度一
般。
行业风险
针对这类悄况，我们打算按周期
性投入成本，在旺季的时候多投
入，在淡季的时候减少投入。
政策风险
其实我们在淘宝上卖东西,和政
策的关系很微妙,政府出台的一
些关实时关注政府政策，特别是一些
有于互联网安全的政策对我们
的影关互联网的，因为这有可能会
引起响还是挺大的。
互联网购物的风险。
市场风险
市场需求量还是挺大的，爱美的女生数不胜数、市场接受时间也
是全年都有、市场价格也是可以
的,但是会存在着同行间的竞争
扩充我们产品的供货量，和品
种。在服务上面，价格上面做努
力。
技术上儿乎没有风险,因为我们
做的是淘宝上的,除非有黑客的入侵
技术风险
做好安全措施，安装杀毒软件
等。
资金风险
不一定能获得投资
用成绩说明一切
16对化妆品的购入选择可能产
生偏差
管理风险
加强市场调査
环境风险
竞争压力大
做出自己的品牌
其他风险
未知
未知
八、创业愿景
一直觉得大学是一个充满无限可能的地方，大学的第一次创业，我觉得最直接的愿景
应该就是不亏钱吧。因为现在做淘宝丿占的人、做韩国代购的人特别多，再加上假货猖
獗，现在的假货都做得特别真，乂有价格上的优势，所以我觉得想要一举成功的话乂
或者一下子盈利的话，我觉得是有一定困难和压力的。我觉得做淘宝店是需要耐心信
心恒心的，首先作为刚开的小丿占既没什么信誉也没有什么价格优势，所以是需要耐心
的，再加上我觉得做淘宝店会遇到一些脑残或者职业差评师，所以是需要有一颗宽容
心。代社会的员工特别是知识员工非常注重个人的职业生涯规划，都有描述自己未来
的个人愿景。要使企业员工都自觉.积极地投入到企业活动中，就需要有企业愿景来
整合员工的个人愿景。
一般而言，与西方的先进企业相比，中国企业很少用明确的企业愿景或行动指南指导
员匸并贯彻到实践、“I中。这是因为中国企业往往把企业愿景理解为企业宗目、企业文
化、企业精神.信条等抽象的概念或形态，并不明确企业的使命、存在意义、经营方
针、事业领域.行动指南，并且过于看巫人和”.“诚实”等过于含蓄的非规定性
的潜意识力量。而国外企业极其巫视企业愿景的具体化、明确化，强调对个人愿景的引导和融合。因为它们要融合不同民族、文化等异质要素去完成共同的LI标。
在现代社会，企业不能仅仅从经济代价或交换的角度去理解个人和企业的关系。相对
于经济利益，员丄往往更加重视自我价值的实现和个人能力的提升。企业在制定愿景
的时候，应半激发员工的自觉参与意识，理解和弊巫员丄的个人愿景并将他们恰半地
融入到企业共同愿景、“I中。通过这种方式产生的企业愿景能够获得员丄的认同和响
应，因为他们在充分发挥个人能力去达成企业共同愿景的同时能够实现自我。企业愿
景还能收到软约束的1效果。众多的中国企业山于治理制度的缺陷，无法对其经理人形
成有效的制约，经理人经常利用制度的缺陷牟取个人私利。但如果企业愿景融合了经
理人的个人愿景，个人利益和企业利益之间就能形成K期意义上的一致性，企业变成
了帮助他们实现自我价值的平台，企业愿景就能对经理人员发挥无形的制约作用。在
动态竞争条件下，环境的关键要素复朵多变且具有很大的随机性。企业的生存时刻面
临极大挑战，处理不慎就可能演变为致命危机。企业应对危机、摆脱困境迫切需要愿
景，明确的企业愿景是动态竞争条件下企业应对危机的必要条件和准则。一方面，企
业不能停留于简单的刺激一一反应模式，光顾着埋头救火而忘记了抽出时间进行长远
规划的必要。如果以未来的不可预测性或情况紧急为托词而不去明确企业愿景，只是
在危机到来时被动应付，那么即使能勉强度过难关，最终也会因迷失方向而无所适
从。另一方面，已经拥有远远的企业在制订危机处理方案时，必须努力遵循源于经济
理论.社会道德的企业愿景。必须从企业愿景出发去寻找行动方案，考虑所采取的行
动是不是与企业一贯的方针和自身承担的使命和社会责任相一致。以愿景为危机处理
的基准才能保证企业的K远利益和社会认同。企业愿景还有可能将危机转化为机遇。
本质上，所谓机遇是指同企业环境建立良好的、建设性的互动关系：而危机常以某种
方式出现，迫使企业必须处理好环境的问题，否则就会在财务、公众形象或者社会地
位方面受到损害。但是危机如果处理得、就可能转变为企业的机遇。世界上成功的企业在面对危机时，往往为了保证愿景的贯彻而不惜牺牲U大的、“I前利益，这些负责
任的举动为它们贏得了广泛的浄重，无形中提升了企业形象，提舟了在消费者oil中
的地位，这些都为以后的市场开拓提供了便利。
所以第一次创业最希望得到的就是从创业中能够吸取到的经验教训，为之后的发
展做准备，俗话说的好，失败是成功的垫脚石。
九、相关证明材料
无
18
