宿舍管理员竞聘演讲稿(Word) 宿舍管理员竞聘演讲稿宿舍管理员竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位评委：大家好!1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长下面是小编为大家整理的宿舍管理员竞聘演讲稿(Word) ,供大家参考。
宿舍管理员竞聘演讲稿
宿舍管理员竞聘演讲稿
敬重的各位领导，各位评委：
大家好!
1、制定明确管理目标和切实可行的管理制度。管理目标上力求长远规划和近期目标的结合操作性和注重目标的可持续性。长远规划是与将来要运行的后勤工作社会化机制对接。近期目标是结合我校实际和学生需要提高管理水平，营造一个充满文明气息，安静的，舒适的居住环境，为学生在校的学习生活提供保障。在管理制度上我们已经赢得了可行性的`阅历，需要在原有的基础上进一步的完善。特殊是公寓制度以及服务系统设置。既要考虑我校实际的状况。继续为贫困学生开拓勤工俭学的渠道，同时还要走出去借鉴其他院校的公寓管理的胜利和做法，使其更为完善。
2、优化舍务管理过程，注重从制定计划，组织实施。常规检查和有效反馈的每节环节上求真务实求细，求精，求严，一方面追求管理自身的效益，使人尽其才，物尽其用，又要结合高校这个育人场所的特别性，突出管理中的文化建设这个特色，在管理中育人。
3、要做到管理人员，管理制度和管理机构三位一体，尽可能地发挥全部成员的主动性和创造性，挖掘出最大的工作热情和工作潜力，以提高工作效能和效率。要做到三位一体，还要进一步落实岗位责任制，为部门成员发挥个人的才能创造良好的条件。
4、力求挥索一套符号我校管理实际的管理模式，逐步升华为一种管理文化，这是我们管理中的最高层次的要求。对此，几年的工作中我们舍务科的同志们做出了诸多的工作，也积累了很多珍贵的阅历，还有待进一步的探究和完善。上面是我对舍务管理的具体建设和措施，其中有我本人和舍务其他同志们在工作实践中的结晶，也有我对将来舍务管理的设想，各位领导，各位评委，假如有这个机会通过努力，使其变为现实，这是我最大的欣慰。感谢!
宿舍管理员竞聘演讲稿
自从去年秋，被校内领导从一线教学人员抽调到宿舍管理员岗位以来，坚固树立宿舍管理为一线的教育教学服务，为学生生活服务的思想。一学年来，在校内领导的关怀支持下，在校内后勤团队的帮忙和寄宿生的努力中，我在宿舍管理岗位主要做了以下几方面的工作：
一、透过常规化精细化的管理，搞好宿舍的环境卫生。
由于宿舍卫生是宿舍管理中的重要方面，因此，我在接管宿舍管理的前期阶段透过频繁的深入宿舍巡查和查后的反思总结，将宿舍卫生环境的管理常规化和细致化，在吴校长的帮忙下还打印装订"学生宿舍管理日志"和"宿舍卫生常规检查记录"，用于每一天的检查与记载以及每周一次的统计与评比。
在管理中为了激发寄宿生专心参入宿舍管理，充分发挥寄宿生在宿舍管理中的主体作用，将宿舍卫生的常规检查评比权下放给舍长。透过特地召开的舍长会议，向他们进一步细化了对宿舍卫生检查打分的标准和要求。为防止舍长在每日卫生常规检查中出现疲惫感和枯燥感，我将24个舍长分成AB两班，实行AB两班轮班倒的方式进行，每班检查一周。另外，将每班又分成男舍长组和女舍长组，分别检查男生宿舍和女生宿舍，每一组各是6个舍长，各负其责。其中一个正舍长负责记录另外五个舍长检查的状况及打分。另外五个舍长分别负责检查宿舍卫生的五个区域，每人检查其中的一个区域。这样大大缩减了舍长在卫生检查中所占用的时间。每日检查的时间透过协商定在每一天早上的大课间。
同时，在寄宿生集会中强调，宿舍卫生的常规检查评比打分的目的，不是光为打分而检查，重要的是期望在检查中发觉卫生清扫存在的问题，能准时的对问题进行整改。最终为自己建立一个洁净、整齐的宿舍居住环境。虽然常规检查的权利下放给了舍长，但是，宿舍管理员并没有就此就放任不管了，而是常常亲临现场进行指导。指导舍长怎样量化打分，示范指导舍员如何将盖被子折叠整齐，将垫单子铺平整。对于低年级的小同学，还支配高年级的大同学进行一对一的帮扶。透过一学期的检查评比与指导，宿舍的卫生环境到达了天天洁净，日日整齐的效果。洁净整齐的宿舍环境还潜移默化地使寄宿生还养成了良好的卫生习惯。这一良好的现象得到了上级检查领导的确定与好评。
二、运用深入巡查法和评比打分的方式，管好寄宿生的纪律。
宿舍寄宿生纪律的好与坏，不仅仅会影响到寄宿生良好休息习惯的养成，还会影响到寄宿生在宿舍的人身安全。因此，在2012年秋季开学初，我首先利用宿舍的文化牌，指导寄宿生对"做礼貌舍员，创礼貌宿舍"的资料进行了学习与要求。然后针对部分宿舍的寄宿生违纪的现象，制定了一些有用而便于操作的的纪律管理打分方法和奖惩措施。
在纪律管理中，除了制定纪律管理的打分方法和奖惩措施外，管理员还对宿舍进行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。独特是下晚自习后，管理员对寄宿生在小吃部吃晚餐的状况、在宿舍洗漱的状况，及熄灯后*入睡的状况都进行频繁的全方位的巡查。发觉问题就准时的当场处理，从而保证了寄宿生在校住宿的睡眠质量，为好。
透过这一系列犹如母亲做的小事，暖和着每一个寄宿生的心，营造出一个充满爱意，温馨如家的宿舍。
五、尽职尽责，准时处理宿舍中的突发事件。
在这一年的宿舍管理中，遇到了一些无法预知的突发事件。比方：遇到寄宿生晚上生病了，就一边面电话联系其家长，一边准时的请保安送其去医院救治。遇到个别寄宿生的床架或床板坏了，就准时的向吴校长汇报，支配保安给帮忙修理，或者更换。遇到个别寄宿生由于一时冲动，打坏了同宿舍的舍友，就赶在第一时间让肇事者送受害者去医院救治，还要通知双方家长协商解决医药费用。独特是102宿舍的刘万卢因吃坏了，将屎拉倒裤裆里后，悄然回家，多亏了吴校长和李辉老师的帮忙，最终才将他找回来一事。在此我要独特感谢他们!
在这一年的宿舍管理中，我虽然是尽职尽责，但是由于阅历缺乏，工作中还是出现了一些难以意料的失误，内心感到内疚与担心。期望校内领导与家长能给予理解与谅解。信任我会在今后的管理中不断总结教训，完善管理措施，尽量削减失误。将宿舍管得更好。
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