实施静态管理生活物资保障工作预案 非常详细实用 适合社区工作人员参考 实施静态管理生活物资保障工作预案为科学有序高效做好疫情防控生活物资保障工作，确保城区常住人口粮油肉菜等主要生活物资供应有保障，按照“外保货源、内保畅通、末端保供下面是小编为大家整理的实施静态管理生活物资保障工作预案 非常详细实用 适合社区工作人员参考 ,供大家参考。
实施静态管理生活物资保障工作预案
为科学有序高效做好疫情防控生活物资保障工作，确保城区常住
人口粮油肉菜等主要生活物资供应有保障，按照“外保货源、内保畅
通、末端保供应”总体思路，结合我街道实际，制定本方案。
市场供应保障组组织机构及职能职责
（一）
市场供应保障组
组长：XXX副组长：XXXXXXXXXXXX市场供应保障组工作职责：
当街道出现突发聚集性疫情情况，市场供应保障组在街道疫情防控指
挥部的统筹指导下，开展生活物资市场供应保障工作，各成员单位按
照属地属事原则，各司其职，落实聚集性疫情突发情况下的生活必需
品应急保供工作。
（二）
市场供应保障组各成员单位职能职责
XXX：负责生活必需品市场供应保障工作。建立辖区粮食（大米和
面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品供应网点进销
存、货品来源、物资缺口等内容的台账，配合区商务委落实辖区生活
物资保供企业；收集各村（社区）生活物资需求信息，及时向区市场
保障组报送物质调拨申请；对接保供企业，及时获取生活物资配送信
息，组织应急保供队伍接收和分发物资；加强生活必需品市场运行监
测；承担街道疫情防控指挥部交办的其他工作。落实区商务委下拨物
资临时堆放点为重庆中轻装备有限公司。
XXX：负责协助生活必需品应急供应场所的治安维护，对城市生活
物资配送车辆提供通行便利，保障生活物资运输车辆优先通行，运输
线路畅通。
XXX：负责市场主体经营行为的监督管理，加强价格监管，依法打
击销售假冒伪劣商品、囤积居奇、哄抬物价等行为，维护生活必需品
应急供应市场秩序。负责生活必需品生产、加工、流通等环节的质量
监督管理。
XXX：负责保障生活必需品储备、市场供应应急调度及应急保供队
伍核酸检测等所需的应急保供相关经费。
XXX：负责保障本地“菜篮子”产品供给，守住粮食等重要农产品
稳产保供底线，加强本地重要农产品调控，联系本地重要农产品生产
销售企业，健全本地农产品全产业链监测预警体系和农产品质量安全
监督管理工作。
XXX：负责物资接收和分发点的秩序维护，确保物资分发平稳进行。
应急办：负责组建街道应急保供队伍，牵头参与应急保供物资分拨、应急配送等工作，城管大队协助工作开展。
XXX：负责指导志愿者队伍招募工作，组织指导街道志愿者参与应
急保供生活物资分拨、应急配送等工作，发挥生力军和突击队作用。
XXX：指导各村（社区）做好困难群众生活物资发放相关工作。
XXX：负责协调组织保障生活物资应急保供配送车辆等应急运力。
社服中心：负责物业管理活动的监督管理，协调指导物业管理队伍参
与生活物资供应保障。
XXX：按照属地原则，结合自身实际情况，组建村居疫情生活物资
保障领导小组和工作专班，明确牵头领导和具体工作人员，具体抓好
应急保供队伍（党员、志愿者、物业工作人员）建设，建立辖区粮食
（大米和面粉）、食用油、肉、蛋、奶、蔬菜、水等生活必需品需求
台账，及时接收和分发上级调拨的应急保供物质，做好台账。制定村
居疫情生活物资应急保供应急预
案，统筹组织指挥辖区疫情生活物资
应急保供相关工作。
二、街道全域封闭管控生活物资保障
街道发生聚集性疫情，接区疫情防控指挥部城区封闭管控指令后，重
点采取以下措施：
（一）
全面激活指挥体系
1.
市场供应保障组立即进入应急状态。市场供应保障组责任领导、办
公室全体人员立即到街道疫情防控指挥部市场供应保障组工作专门
集中办公，按照区、街道疫情防控指挥部和区市场供应保障组的要求，全面统筹组织指挥街道生活物资应急保供工作。街道市场供应保障组
各成员单位、各村（社区）启动本级生活物资应急保供指挥体系。
2.
市场供应保障组各成员单位工作专班分别集中办公，落实工作责任。
同时，街道、村居、小区物管、志愿者组成的生活物资应急保供队伍
进入指定位置。
（二）
保障供给渠道畅通
3.
按照市场供应保障组的统筹安排，确保辖区内重要生活物资销售场
所正常营业。农贸市场、商超、生鲜店、电子商务、物流配送等企业，在严格落实疫情防控措施的基础上开门营业，合理加大库存，前移备
货场地，加密补货频次，确保生活必需品供应不断档脱销。
（三）
确保生活物资保障体系高效运转
4.
及时收集封闭区域居民重要生活物资需求信息，分类汇总。第一时
间将需求信息向区市场保供组报送，便于区市场保供组对接各保供企
业组织货源，确保需求信息第一时间传达到各保供企业。
5.
投入应急保供队伍。及时对接辖区农贸市场、生鲜超市、生产加工
龙头企业，批发零售、餐饮住宿、电子商务、物流配送等企业，收集
生活物资配送信息，及时组织街道、各村（社区）应急保供队伍，确
保生活物资保供“最后一百米""人员充足，生活物资及时分发到居民
手中。
6.
做好储备物资投放准备。根据区市场保供组的统一安排，及时联系
辖区应急保供网点，确保政府储备物质能够及时投放，稳定市场预期,稳定市民信心。
7.
开展市场应急监测。启动生活必需品市场运行日监测日报告，对重
点保供企业生活必需品实行价格库存双监测，发现库销比下降、价格
异常波动等苗头性倾向性问题及时向区市场保供组报告。
（四）
加强保供人员管理
8.
建立充足配送队伍，解决末端配送入户到位。建立街道、社区、小
区物管、志愿者等多方面力量组成的应急保供队伍，分批轮流保障生
活物资居民需求统计、封控区物资接驳点、临时供应点转运分发、配
送上门等工作，确保物资保供“最后一公里”“最后一百米”人员充
足，供应及时顺畅。保障特殊群体生活物资供应，点对点做好特殊困
难群体生活物资供应保障，确保生活物资保供无盲区、无死角。
9.
保障应急保供人员正常上岗。应急保供人员凭“工作证或单位证明”以及“24小时内核酸阴性报告”和“健康码绿码”出入小区上岗。
应急保供人员在全面落实防控措施的前提下，进入保供场所健康码异
常的可持工作证明和核酸检测阴性证明上岗。
三、生活物资应急保供物资申请操作流程
10.
各村（社区）及时收集辖区居民需求信息并分类汇总，第一时间
书面或电话向街道提出生活物资应急保供需求（市场保障组值班电话:XXXXXX）,市场保障组汇总各村（社区）的生活物资应急保供
需求，第一时间向区商务委提出生活物资应急保供调拨需求。
11.
区商务委下达调拨指令后，及时联系配送企业，确定物资品类、数量、规格、单价、送达地点、送达时间、联系电话等信息。物资到
达指定区域后，及时组织应急保供队伍进行接收，同时第一时间按照
需求进行分发，各村（社区）做好接收和分发台账。
12.
应急物资的管理和使用，按照“先申请、再调拨、后结算”和“谁
使用、谁结算”的原则进行。应急物资保障供应工作结束后，街道应
急物资保障组对接区商务委汇同保供企业在15个工作日内据实结算,物资结算价格按照调拨当日市场价格确定。
四、组织保障
（一）加强组织领导。街道市场供应保障组要加强统筹领导，强化与
疫情防控指挥部、各成员单位的协调沟通，齐抓共管，形成合力，共
同开展生活物资应急保供工作。各成员单位要强化应急保供工作的组
织统筹和领导，着力推进完善应急保供网格化管理的工作机制，及时
发现并协调解决生活物资供应工作中的困难和问题，保障市场供应平
稳有序。
（二）
压实工作责任。街道市场供应保障组各成员单位按照职能职责，明确分管领导，确定日常联络人，履行好市场供应保障职责。各村（社
区）要落实属地责任，制定细化本辖区生活物资应急保供方案，确保
生活物资保障网点全覆盖。
（三）
保障信息畅通。街道市场供应保障组各成员单位相关领导和联
络人员要确保通讯畅通，加强24小时应急值守，定期沟通情况，共
享信息，掌握市场供给情况，及时协调解决供应中的问题，保障居民
消费需求。街道市场供应保障组各成员单位要从实际出发，指导各村
（社区）落实生活物资应急保供人员，储备志愿者队伍，掌握各相关
人员家庭住址、电话等基础信息，疫情突发时及时启动预案，确保物
资、车辆、人员等及时到位。
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