西湖路社区居委会三年任期目标99 西湖路社区居委会三年任期目标根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及省、市相关文件规定，西湖路社区居委会第九届换届工作在区委、区政府和西湖街道党工委、办事处下面是小编为大家整理的西湖路社区居委会三年任期目标99 ,供大家参考。
西湖路社区居委会三年任期目标
根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及省、市相关文件规定，西湖路社区居委会第九届换届工作在区委、区政府和西湖街道党工委、办事处的领导和指导下，认真部署，精心组织实施，于2014年
月
日召开选举大会，圆满完成第九届换届选举工作，产生了新一届领导班子。在任期内，西湖社区将以党支部为核心，以社区便民服务为龙头，以城市管理为突破口，提升社区事务及网格化管理能力，创新社工工作室工作模式。充分发挥自治组织的作用，在社区形成依法自治，文明自治的新格局，结合社区实际，特制定西湖路社区居委会三年任期目标。
一、指导思想和总体目标
高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持邓小平理论，按照“三个代表”和科学发展观的要求，按照市、区“十二五”规划，紧紧围绕区委区政府及街道办事处的工作要求，结合社区实际情况，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，大力倡导畅通联系服务群众“最后一公里”，积极探索社区建设与管理的新机制，加强党的基层组织建设，加强社会主义精神文明建设，加强社会治安综合治理、改善居民居住环境服务辖区居民。
二、社区的奋斗目标：进一步建立和完善社区居民自治组织建设；建立管理规范，运转有序的有效工作机制；继续深入推进社区党务政务便民利民服务站中心工作，逐步完善和升级的社区服务网络体系，合理开发配置社区资源，不断完善服务配套设施
及辖区市政硬件设施，争取建好社区各类活动场所，发挥社区功能；充分发挥社区党组织和党员的凝聚力、战斗力，建设高素质的社区工作者队伍，形成社区建设的骨干力量；构建教育与文化阵地，提高居民文明素质，推进文明社区建设向深度、广度发展。依托社区便民服务中心基本建成管理有序，服务体系完善，居住环境优美，治安良好，生活便利，社会风尚良好、人际关系和谐的“安居乐业”的文明社区。
三、主要任务和具体措施
（一）社区党建
发挥党组织在社区建设中的领导核心作用，以党建为“龙头”，不断增强社区党组织在社区管理中的战斗力，按照上级党委和社区党支部工作要求，落实各项工作目标。
（二）社区便民服务中心
社区便民服务中心下辖三站（社区事务管理站、社区网格管理站、社区城市管理站）一室（社工工作室）。社区服务围绕以人为本，服务群众，凝聚人心为指导思想，努力把社区便民服务中心办成连接党和政府与人民群众的桥梁，为西湖区的发展、稳定和平安和谐社区的建设作出应有贡献。
1、社区事务管理站
社区事务站以面向社区居民的便民服务、面向社区单位的社会化服务、面向下岗职工的再就业服务、面向弱势群体的社会保障及权益维护为宗旨，设置了卫生、计生、民政、文化、劳保等
岗位。做到服务地点、服务事项、服务人员三集中。为居民提供了退休工资生存认定、准生证办理、城市低保申办、公租房廉租房申报等一系列涉及居民群众的民生利益的服务窗口。变行政式管理为服务性转变。让辖区居民群众不出社区就能基本办理各项事项。在今后工作中还将逐步争取上级职能部门支持，在社区事务中纳入涉及民生的水、电、气等服务内容。
2、社区网格管理站
社区网格化管理是一项我市社会管理创新工程，为把网格化管理做好，做实，做精，做细，社区通过健全服务网络，强化服务功能，改善社区管理，提高工作效能，实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。社区按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，共设置了8个网格，目前人员已经全部配备到位。保证每家每户信息采集的完整，同时全部输入终端服务器。做到人户作信息一目了然，便于有针对性的开展管理服务工作。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作，坚持日常巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐，各网格员成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。通过网格化工作及时了解居民的需求，及时解决矛盾纠纷和消防隐患安全、市政设施损毁等，有效关注重点人员、流动人口等群体，避免了工作“盲区”和“真空”，实现了社区管理服务全覆盖。随着工作开展，一些问题也逐渐暴露，主要是居民出于保护个人隐私，不配合信息采集工作。今后社区居委会还要加大宣传
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