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2022在企业,批假态度,最见领导格局!(全文完整)

发布时间:2022-08-19 09:15:02 来源:网友投稿

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2022在企业,批假态度,最见领导格局!(全文完整)

在企业,批假态度,最见领导格局!

前几日,朋友小樊向我吐槽,因为妹妹结婚向领导申请休年假,原以为领导会爽快地答应,没想到领导听后,直接以部门最近很忙,请假会导致工作进度滞后为由,否决了小樊的请求。

小樊二话不说,第二日直接选择了辞职。

暂且不说小樊辞职的举动是否过于冲动,单从领导批假的态度上,就大致可窥见领导平时的管理风格和理念。

一个好的领导,面对员工提出的请假需求,会针对具体情况给出不同的批复方式,而不是直接武断地给出拒绝结果。

一个领导如何,看他批假态度就知道!

曾在某职场论坛上看过一个帖子:

一名员工连续15天加班到凌晨1点,有一天生病了,跟领导请假,被领导以公司有规矩,没办法安排其他人顶上为由拒绝,最后领导竟然还反问:“你是哪一种不舒服,是不能加班那种吗?”

第二天,这位员工果断选择了离职。

员工连续加班,身心俱疲,且有不舒服的症状,申请休息1天,却换来领导不近人情的否决。

这样的领导,只重视公司规则,无视员工需求。虽说职场上请假需要遵守规章制度,但所有规章制度制定的前提,难道不是以人为本吗?

公司一旦缺乏人情味,领导只讲规矩不讲人情,下属对领导的信任乃至公司的运转效率,都会滑坡,最后的结果必然是付出诸多的管理成本,但员工的积极性毫无起色。

一个好的领导一定知道,公司的制度是死的,但是坐落其间的人却是活的,面对员工的紧急请假情况,不能以制度为由不给假,而是应该考虑具体情况并给予员工尊重。

不会调剂制度和人情的领导,也得不到员工的信任和尊重。

好的领导一定能根据实际情况,允许员工先处理好私事,休整好后,以更好的精神状态投入工作。

前段时间,因外公去世,我临时跟领导请了假,部门里工作也比较忙,每一位同事手上都有一堆事,完全没时间分担我的工作。

于是在请假的时候,我便想好了对策,并主动告诉领导:“我把电脑带着,有些能够处理的工作,我会在火车上完成。”

领导听完请假事由,立马就批了,还让我别带电脑了,安心回家,说他会安排好工作的。

在请假的一周里,也没有任何同事打电话问工作的事,我就感觉到很诧异,难道同事接手我的工作,没有任何不懂的问题?

于是我发了条短信给一位同事,他告诉我,原先我那份工作,领导亲手帮我做完了,还让我别担心工作的事。

顿时心里一股暖意袭来,对领导心生感激。

一个好的领导,在面对员工不得不请假时,一定能够换位思考,用利他思维考虑问题,并体恤员工所遇到的困难,想方设法为他们着想。

要知道但凡存在领导和被领导,就必然存在着不可调和的矛盾和立场。这时候,如领导依然独断专横,以自我为中心,那势必会无形中扩大与下属之间的隐形矛盾,给管理带来非常不利的影响。

一个好的领导,在面对员工请假时,具备换位思维,懂他人立场,理他人之难。

不同领导行事风格不同,对批假的态度也截然不同。

注重细节管控的领导,在面对员工请假时,会追问细节,求证请假真实性;
一方面体现管理中的抓小放大,另一方面,又拘泥于细节而对员工缺乏信任感。

注重结果型的领导,会首先关注工作结果,如果请假不会影响整个团队的工作成果,那么对于批假态度,就会更加宽松;

这样的领导,重视完成度,但又缺乏对过程管理中突发情况的应对,一旦团队成员有紧急情况需要请假,他就会陷入两难局面,不给假于情于理都不对,给了假,又没有planB去弥补后续的工作缺口。

而有柔韧度的领导,会先考虑员工的请假需求,然后尽可能在力所能及的范围内,做合理填充和调剂,让员工请假后弥留的工作不会受到大的影响。

在“效率第一”的职场上,领导行事风格和管理套路,都决定了能给下属带来的是机械型的工作节奏,还是有人情味的工作环境。

领导行事风格的不一样,反映在了批假态度里。好的领导,会根据具体请假事由,进行有针对性地处理。

人心是最大的成本,制度的温度,自然也与执行人的温度有关,批假态度里,藏着领导的大格局。

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