优秀劳动模范先进事迹材料 优秀劳动模范先进事迹材料5篇【篇一】我叫XX，现任XX矿生产副矿长，今天我很荣幸参加这次活动，心情很是激动。我认为，作为一名共产党员，必须讲政治、重规矩、作表率下面是小编为大家整理的优秀劳动模范先进事迹材料 ,供大家参考。
优秀劳动模范先进事迹材料5篇
【篇一】
我叫XX，现任XX矿生产副矿长，今天我很荣幸参加这次活动，心情很是激动。我认为，作为一名共产党员，必须讲政治、重规矩、作表率；作为一名领导干部，必须敢担当、勇创新、有作为。
我从校园走进新集矿区，这一干就是24年，我把人生中最宝贵的青春年华献给了新集，但我无怨无悔，是新集培养了我，让我实现了人生的价值，我将用一颗感恩的心来履职尽责、有所作为！
初来新集，感受与众不同的魅力
我1995年中专毕业，在我20岁的那个似火的7月，拿着学校给我的派遣证，踏上了来新集的路。7月23日，我带着简单的行李高兴地来到了新集一矿，心里美滋滋的，因为我有幸成为了一名“新集人”。当时，来新集还没有像样的公路和公交车，只有火车和三轮车，交通条件非常不便。经过7个多小时的颠簸，终于到了一矿。一个月的军训后我被分配到了采煤队。当年我们很多大中专生被分配到了采煤、掘进等单位后，有部分同学不愿下井，老一辈创业者经常给我们上思想教育课。他们常说，年轻人只有走到基层锻炼，经受住凤凰涅槃的磨砺，才能享受到生活历练的快乐；只有深入区队班组、深入井下、深入迎头用双手工作，才能真正锻炼成新集的有用之才。从那以后，我对新集特色文化有了一个重新审视和更为具体的认识，对公司的未来充满了信心。那时起我就决定把根扎在新集这片沃土上，与新集同呼吸、共命运、荣辱与共。记得当初，我们新集人都爱穿新集的文化衫，正面一个“奋进牛头”的图案和一个大大的“搏”字，那时觉得穿上文化衫有使不完的劲儿，虽然文化衫是白色的，但我从来没有弄脏过，总是小心翼翼的保管，因为在我心里这可是一件珍贵的纪念品。
1998年，公司当时很艰难，那时我的工资也很少，期间也有一些在外地工作的同学鼓动我出去闯一闯，但是我微笑着摇了摇头。因为我心里明白，当初在我最无助的时候，新集容纳了我，而今新集遭到了一点困难，我们就走，从心底里我感到心虚和理亏，更觉得这样对不起企业。从那时起，我就决定要与公司同呼吸共命运！后来由于公司的关怀和厚爱，再加上自己的勤奋和实干，我入了党，并很快从技术岗位成长为一名生产管理人员，先后从事过采掘专业的技术员，综采队队长，生产技术办主任，矿
副总工程师、生产副矿长等岗位。和很多人相比，我是幸运的，是新集容纳并培养了我，我将坚持一步一个脚印，无论岗位如何变化，都要讲奉献、敢担当、有作为。
走进新时代，掀开新集崭新篇章
近年来，我们的国家、我们的生活发生着巨大的变化，这种变化点滴积累、日积月累，在我们心中激荡起无比巨大的精神力量。2017年党的“十九大”会议顺利召开，向世界人民发出宽广深邃、深切豪迈的宣告。让我们看到了久经磨难的中华民族从站起来、富起来到强大起来的伟大飞跃，看到了实现中华民族伟大复兴的光明前景，让人兴奋。当“新时代”如雷鸣般响彻在中华大地上，我们感到这极富历史思辨的词汇，既镌刻着刻骨铭心的民族记忆，又透出一股放眼未来的凌云之气，彰显了一个伟大政党的宏阔视野与豪迈情怀。
现如今，中国社会主义社会进入了“新时代”，同样我们新集公司也进入发展的“新时代”。在新时代的感召下，我们口孜东矿智能化矿山建设突显成效。
谈及智能化，在我们口孜东矿的职工并不陌生，这是煤矿发展的必然趋势，也是煤碳行业的“新时代”。
我们矿依托井上井下千兆以太环网和井上井下4G通讯网路两个有线和无线信息“高速公路”，将矿井建成以生产过程自动化为基础、管理信息化为本质、可视化展示为直观表现形式、辅助决策分析为管理依据的四位一体的矿井综合智能化集成平台。
通过井下工作面智能化普及，实现一键支架操作、采煤机割煤、系统自动调节等科技化、机械化，真正实现“机械化减人、自动化换人”，使煤碳行业迈上新领域，进入”新时代”。现在在井下多看见是白净的脸上挂上轻轻松松的神态，不是原来黑黝黝的脸上过上疲惫的笑容。“新时代”带给我们便利的同时，更多带给人们欢乐和轻松。现在公司要求更多的不是生产，是安全、是关爱、是帮助，是对一线职工的关爱。前一段时间，有许多原来脱离口孜东矿出去闯荡的职工来到矿上，想着怎么样才能回到单位上班，他们现在觉着公司的大家庭更好了，是因为我们公司想着的永远都是一线的职工。
循道而行，功成事遂
回望历史的来路，新集的发展让许多的职工脱离了贫困，迎来了光明前景。放眼当下，新集进入新时代，新的历史方定位了新集新的历史使命。一滴水融入大海它将变成永恒，一个人钟情
于自己的平凡岗位，他的人生就会更精彩。让我们一同带着感恩，带着真诚，去珍惜现在的美好，把握现在的时机，共同经营好属于我们共有的家园—新集。
【篇二】
XX，现任成家川办事处神泉村党支部书记。神泉村位于潞城区东南部，是一个上无矿藏、下无资源的丘陵山村，村里的主导产业是旱地西红柿和蛋鸡养殖，是远近闻名的旱地西红柿种植和蛋鸡养殖基地。
作为神泉村的党支部书记，XX以“三基建设”提标年和“乡村振兴”起步年为总抓手，持续引深“双创双提”，全面打通服务群众最后一公里，实现了集体经济破零和首次贫困户分红，进一步增强了乡村振兴的内生动力。
同时，他还认真履行职责，通过美化群众居住环境、稳步推进脱贫攻坚、推进产权制度改革和农业调产、新建老年日间照料中心、常抓护林防火，使全村各项社会事业有序推进。
XX还在村里引导广大党员干部从自身做起、从家庭做起，讲道德、守规矩、重家风，利用身边好人好事引导别人崇德向善，并顺利地解决了20户群众因历史遗留欠账问题而引起的上访告状事件、收回并复垦15户群众的凋敝宅基地、使12户建档立卡贫困户靠自己的力量按时脱贫。
作为一名农村党支部书记，XX要求他人做到的，他自己率先做好，具有奉献精神，从不图个人得失，清正廉洁、秉公办事，处处为他人着想，关心群众疾苦，是神泉村村民公认的好带头人。
【篇三】
现年xx岁的xxxx，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，进取向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是xxxx长期坚持的工作原则。他常对员工们说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在每条巷道的施工中，xxx都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程
质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为xx公司开拓老队，员工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的情景下，xxx为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达80分钟以上，再加上又是党政一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情景，使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、实干，还“会”干。他进取经过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，所以掩盖风水管和电器设备成了一个难题，xxx琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
xx同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设创立礼貌区队的同时，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，进取营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提前完成的全年生产计划，一年来杜绝了轻伤以上人身事故，三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率到达１００％，机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节俭的材料费4万于元，为了使员工生活环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使楼道和宿舍经常坚持干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，公司组织创造建“双基”建设工作以来，党政领导井上井下进取配合，多次受到公司的好评。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，xxx同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自我有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的“煤海开拓者”，为xx公司的辉煌发展贡献力量。
【篇四】
各位领导、同志们：
大家下午好！
我叫匡萃杰，1980年12月出生于江西吉安，2002年6月从长沙电力学院电力系统及其自动化专业本科毕业，在同年6月加入了中国共产党。2014年3月应聘到板集电厂任生产准备部副主任，现任板集电厂总经理助理。在此期间，我从不忘记学习，始终坚持一颗奋斗的初心，2016年荣获中煤新集公司“劳动模范”荣誉称号，2017年中煤新集公司优秀共产党员；2017年中煤集团先进工作者。在这几年的工作中，我总结了自己之所以能够进步的四个方面。
一、不忘初心，以完成公司任务为己任
2014年3月，我应聘到板集电厂任生产准备部副主任，一方面为生产准备大纲的编制进行调研，另一方面为项目调试储备和培训人员。截至分系统调试，共编制生产准备大纲76条，储备生产准备人员112名，63人参加司炉证、锅炉水处理取证培训合格率100%，为调试工作打下坚实基础。
2015年12月份进入机组调试，期间，克服两班两倒、高温酷暑、节假日、系统设计等种种困难，先后完成#1/2锅炉水压试验、主辅机系统调试、升压站倒送电、机组整套启动等重要节点，历时10个月，2016年10月17日两台机组顺利实现168小时满负荷运行，机组性能指标优良，当年完成发电量25.86亿千瓦时，实现投产即盈利。
二、安全第一，不断提高机组运行指标
始终将安全生产放在首位，加强运行人员安全培训，提高全员安全责任意识和安全管理水平，严格落实“两票三制”管理制度，带领运行人员经历了两台机组调试、长期单机运行、迎峰度夏、迎峰度冬、机组深度调峰、重要节点保电等特殊时期，实现连续安全运行850余天，安全生产1800余天，#2机组连续长周期运行148天，打破了国内百万千瓦机组首次投产之后不间断连续运行最长天数纪录。
围绕“提质增效”重点工作，加强与全国大机组对标管理，定期召开运行分析会总结分析节能降耗有效措施，优化运行方式，提高技术指标，实现供电煤耗280.89g/kWh，远低于全国同类型机组供电煤耗。增收节支，针对不同月份、不同负荷制定运行方式，合同调整，加强监盘质量的管理，对外主动积极与调度
协调，做到每度必争；对内建立激励机制，调动员工工作积极性，加强监督和引导，截至目前两台机组累计发电230亿千瓦时，实现利润8.1亿元。
三、加强培训，打造专业运行人才队伍
板集电厂运行人员平均年龄29岁，本科以上学历80%，多数毕业于各大电力院校，具有丰富火力发电厂运行管理经验，是一支素质高、年纪轻、潜力大的队伍。
自生产准备以来，我始终坚持打造一支专业型技术人才队伍的理念，与部门中层、专工一道，逐渐完善人员培训机制。以值、班组为培训主体，针对不同专业、不同岗位制定了培训大纲，采取集中讲课、定期技能考试、背画系统图、仿真机演练等培训方式，提高运行人员的理论水平和实操能力。采取部门检查、督促、验收及补缺的培训模式，促进员工技能水平快速提升；将考试成绩和月度绩效挂钩，对学习认真、技能水平提升较快的员工给予奖励，激发部门员工的学习热情，以适应公司快速发展需要。
截至目前，共培养学员53名，副值28名，主值17名，值长8名，向其他部门输送人才11人，在新集和上级组织的技能竞赛中，多次取得优异成绩。
四、再接再厉，为集团和公司发展贡献力量
板集电厂作为中煤集团首个百万千瓦级煤电一体化项目，也是新集公司首个百万千瓦级电厂，在集团和新集公司电力版块中具有战略性地位，作为新任管理人员，知责任重大而勇担，行有所作为而奉献。在今后的工作中，我将秉持新集人创一流、争第一的传统，发挥党员领导干部模范带头作用，坚持安全发展理念，不断提高生产技术管理水平和电力人才队伍培养，为集团和公司发展不懈努力。
【篇五】
一、各级领导高度重视创建工作，为女职工建功立业搭建平台
自中国金融工会开展创建“女职工文明示范岗”活动以来，公司女职工委员会专门制定和下发了文件，并把创建“女职工文明示范岗”作为一项长期的重点工作来抓。鞍山营业部工会按照公司的要求，结合工作实际制定了创建计划和方案。我们人民路营业厅也结合自己的实际情况，围绕着提高女职工队伍综合素质，发挥女职工聪明才智，提高为客户的服务水平和质量，促进
经营效益不断提高，积极开展了各项竞赛活动，为女员工成长成才搭建了平台。
二、开展文明服务评比竞赛，宣传和深化创建活动
我们开展创建“女职工文明示范岗”活动，其目的就是要让员工心灵得到净化、服务层次得到提高、让客户感受到我们视他们为父母为亲人，感受到我们是在用心地为他们提供帮助，感受到我们是发自内心的真诚。为此，我们在鞍山总部的大力支持下，相继举办了争做“文明示范标兵”和“百日五优创佳绩”等评比活动，从员工的服务态度、服务道德、服务仪表、服务语言到营业厅的服务环境、服务内容、服务质量、服务成果等全方位进行检查整改，通过三个月严格考核评比，营业厅最终夺得总分第一的好成绩，部分女员工也获得了“文明示范标兵”称号。这些活动极大地激发了员工的士气，树立了良好的执业风气，推动了营业厅向更高的服务标准和服务层次迈进。
三、打造学习型团队，提高企业核心竞争力，使创建活动落到实处
（一）加强制度建设，为创建工作保驾护航
金融服务行业是一个风险行业，行业的内部管理制度决定了企业的健康发展。我们根据业务发展和监管的需要，增设了风控岗等管理岗位，制定了《风控岗工作职责》等新制度，充实和完善《前后台岗位工作标准化流程》、《员工考核评比方案》、《晨会、fc会标准化流程》、《突发事件应急方案》等多项管理制度，实现了在制度上求规范科学，在分工上求精细制衡的管理机制，为营业厅开展各项管理与服务工作打下了坚实的基础。
（二）建立良性互动的学习机制，争做“知识型”员工
我们积极提倡在工作中学习，以学习促进工作，牢固树立终身学习的理念。
几年来，营业厅在实践中不断总结经验，查找问题，并以优化晨会和fc会标准化流程为内容，以人人争当“知识型”员工为主线，把学习纳入规范化、制度化轨道，逐步完善pdca学习考评机制，强调督促检查和跟踪考核，同时在奖罚制度设计上更加务实，达到奖励先进带动后进的目的。在日常工作中，营业厅注重培养员工学习新业务新知识的兴趣，重视员工学习成果的有效转化，让其最大限度地将学习成果转化为生产力，进而增强他们的自信心和能力。
（三）提高业务素质，争做一流员工
企业的发展离不开员工创造性地工作。员工的执业水平，关系到企业的可持续发展。几年来，营业厅多次组织员工能力提升大赛。通过开展演讲比赛、专业技能大赛等活动，员工业务素质显著提高，很多员工从过去不敢在众人面前讲话到现在给客户做培训能够侃侃而谈不胆怯；从过去从未做过股评到现在集组织、策划、演讲为一身的大型投资策略报告会，他们都能从容应对，并且表现不凡。给投资者留下深刻印象的是，XX年5.30等几次大盘宽幅振荡，使很多投资者都深度套牢，而我们的客户由于我们及时准确的风险提示，都较好地回避了风险，保存了资金并且获利丰厚，投资者纷纷送来锦旗和表扬信以示感谢。从这些赞扬和鼓励的语言中，我们清楚地认识到，抓员工学习是正确的，抓员工素质提高是正确，正是因为我们踏踏实实地抓学习抓服务才给我们带来了越来越多的客户、越来越多的信任和越来越多的荣誉。
