下面是小编为大家整理的如何加强教师队伍建设,供大家参考。
如何加强教师队伍建设 吴学锋 教学是学校的中心工作， 教师是教育教学工作的主体， 是推进教育发展的第一资源。
有效加强教师队伍建设， 切实推进教师队伍素质全面提高， 是学校工作的有力保障。
那么， 该如何切实有效地加强教师队伍的建设呢？ 我认为应从以下四个方面抓起：
一、 加强班子管理， 提高带头作用 俗话说：“上梁不正下梁歪”“三军易得、 一将难求” 等， 这些话听起来不够和谐， 但却从不同侧面反应出领导班子在教师队伍建设中的重要性。
校长是教师发展的领头雁， 班子管理人员是教师发展的基石。学校要积极调动班子成员的个人积极性， 明确分工， 做到分工不分家，发扬协作精神。
还要组织班子成员学习教育教学理论， 不断加强工作方法的改进， 提高每一位成员的领导力， 不断提高班子的整体素质。
二、 加强常规管理， 提高教师能力 规范有序的管理制度是严格队伍建设的前提。
建立并健全规范有序的管理制度， 用制度来规范人、 管理人、 培养人、 激励人。
制度的规范、 全面关系到学校的全面有序发展， 制度的合理与否直接关系到人心所向， 而制度的易行与可操作性则决定着教师群体的激情与效益， 因此， 学校制订的管理制度要全面有序， 人性化， 可操作。
如我校就制订了《班主任量化考评制度》 、 《教师绩效考评制度》 、 《教师常规工作评估制度》 、 《教职工安全工作考评制度》 、 《教师继续教育培训制度》 等。
三、 加强教师培训， 提高教师素养 教研活动是提高教师业务素质的重要途径， 如实施“青蓝结对”活动， 可以使刚参加工作的教师最快成为一名合格的教师。
开展“三课” 活动即骨干教师上示范课， 年青教师上公开课， 新教师上过关课的教研活动， 可以极大促进教师的成长。
大力推行“推门听课” 活动，把听公开课变成听常规课， 更清楚地了解教师教学现状， 帮助教师发现问题， 解决问题， 促使教师成材。
采取“走出去、 请进来” 的方法，可以大大调动教师学习的积极性和主动性等。
四、 建立激励机制， 及时反馈评估 建立竞争机制和激励机制有助于调动教师积极性， 有助于推动各
项工作快捷创造性地完成。
如何建立和完善竞争激励机制要从以下几个方面进行：
1、 加强师德建设， 打造德艺双馨教师队伍， 促进教师队伍德育素质的整体提升。
2、 加强校本研修， 促进教师专业成长。
3、岗位竞争， 引导、 激励教师致力于教学质量的提高， 全面优化教师配置。
为考核每位教师在每学期的工作表现， 学校要成立学年工作评估小组， 对每位教师的工作进行细致、 全面的考核。
从德、 能、 勤、 绩四个方面， 进行量化， 并予以排名公布。
此项工作虽然烦琐， 但综合地表现了教师的表现， 也为教师的评优、 晋级、 职称评定等工作提供了切实的依据， 使得学校工作能深入人心。
五、 关爱并行
发展情感纽带 现代社会要求教师在人格上做个完人， 在教育行为上不能商业化， 家长， 学生对教师的高要求， 都强化了教师的工作压力。
为化解教师工作压力， 学校应丰富教工活动室设施， 吸引广大教师参与， 丰富教师的课余生活。
另一方面， 针对突发事件实现个案处理。
如对患病教师要及时探望等。
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