人力资源部经理岗位说明书1 1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作; 2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作; 3、负责公司员工绩效复核、培训管下面是小编为大家整理的2023年度人力资源部经理岗位说明书【10篇】,供大家参考。
人力资源部经理岗位说明书1
1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部经理岗位说明书2
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司"目标管理"绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源部经理岗位说明书3
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
人力资源部经理岗位说明书4
职责
1.负责酒店人力资源部的管理工作。
2.负责制定酒店人力资源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。
4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。
5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。
6.建立和谐的劳资关系。
7.建立绩效管理与考核体系。
岗位要求
1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。
2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。
3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
4.具备英语听说读写能力。
5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。
人力资源部经理岗位说明书5
职位名称：人力资源部经理
管辖人数：2人
工作内容：
1、编制公司人力资源规划。
2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3、组织公司人员招聘。
4、办理员工人事变动事宜。
5、建立健全公司人力资源管理制度。
6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
12、负责公司专业技术职务的评聘工作。
13、完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任：
1、权限：
经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。
2、责任：
对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导：
接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导：
1、指导分公司健全人力资源管理制度。
2、指导分公司合理配置人力资源。
3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4、指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格：
1、年龄区间：32—38岁
2、性别：无特殊要求
3、教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：人事管理或相关专业
4、培训
培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史
培训时限：三个月
5、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上
6、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较
复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。
7、体能：无特殊要求
8、晋升趋势：暂无
人力资源部经理岗位说明书6
职责：
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
任职资格：
1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;
2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;
3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;
4、熟悉国家相关的政策、法律法规;
5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;
6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源部经理岗位说明书7
1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;
4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)
7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;
8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;
9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制;
10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;
12、做好总部员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作
13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;
14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成;
16、其他突发事件处理和领导交办的工作。
人力资源部经理岗位说明书8
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展；
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设；
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护；
5、部门临时性工作的配合
人力资源部经理岗位说明书9
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
4、负责员工的薪资和福利工作；
5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部经理岗位说明书10
一、 协助部门经理组织制定人力资源战略规划;
二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;
三、 协助部门经理制定完善职务说明书;
四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;
五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;
六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;
七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;
八、 负责绩效考核工作;
九、 负责指导社会保险工作;
十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;
人力资源部经理岗位说明书10篇扩展阅读
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展1）
——人力资源部经理岗位说明书10篇
人力资源部经理岗位说明书1
(一)职工管理工作
1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的`报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事档案管理工作，负责人事工作各类统计报表的填报工作。
(二)招聘和退休工作
1、负责制定全院人员编制、用人计划。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的计划管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作
1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作
负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及项目申报等工作。
(五)教学科研工作
组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研计划，并负责督促检查完成情况。
人力资源部经理岗位说明书2
1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
人力资源部经理岗位说明书3
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;
4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;
6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。
任职要求
1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;
2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;
3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;
7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
人力资源部经理岗位说明书4
职责：
1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求
4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
任职要求：
1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;
3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;
5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;
6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
人力资源部经理岗位说明书5
职责：
1.根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;
2.根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;
3.根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;
4.通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;
5.根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;
6.根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;
7.根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;
8.传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;
9.按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;
10.拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;
11.完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求：
1.具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;
2.接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;
3.良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;
4.具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;
5.较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。
人力资源部经理岗位说明书6
1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;
2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;
3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;
5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;
6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;
7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;
8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。
人力资源部经理岗位说明书7
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；
6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
人力资源部经理岗位说明书8
1、负责集团人事管理和人事事务；
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、及时准确做好集团员工工资调整工作；
5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书9
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的"招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
人力资源部经理岗位说明书10
1.依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施，
资料共享*台
《人力资源部经理岗位说明书3篇》(https://.unjs.com)。2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展2）
——人力资源部经理岗位说明书10篇
人力资源部经理岗位说明书1
(一)职工管理工作
1、负责全院各部门专业技术岗位设置方案的编制和设岗数额的`报批及调整工作。
2、负责全院各类人员的考核、晋级和工作岗位调整工作。
3、负责全院各类专业技术职务的评审、聘任工作。
4、负责全院职工的继续教育培训工作，建立和完善员工教育培训体系。
5、负责全院职工人事档案管理工作，负责人事工作各类统计报表的填报工作。
(二)招聘和退休工作
1、负责制定全院人员编制、用人计划。
2、负责干部职工的录用审查、劳动合同签订、劳资纠纷调处等工作。
3、负责临时用工的计划管理和清理、清退工作。
4、按照有关规定办理员工的离退休、辞退、辞职手续。
(三)工资、津贴发放工作
1、负责全院人员的劳动考勤工作，维护劳动纪律。
2、负责建立医院绩效管理体系，设计绩效指标，进行目标分解，实施考核评价、奖惩、工资调整等工作。
(四)人才引进工作
负责高层次及各类人才的引进、管理、考核及项目申报等工作。
(五)教学科研工作
组织开展全院教学、科研相关工作，科学设定教学任务和科研计划，并负责督促检查完成情况。
人力资源部经理岗位说明书2
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司"目标管理"绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源部经理岗位说明书3
1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;
2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;
3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;
4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;
5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;
6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;
7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;
8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;
9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。
任职要求
1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;
2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;
3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;
7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;
8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
人力资源部经理岗位说明书4
职责
1.负责酒店人力资源部的管理工作。
2.负责制定酒店人力资源政策、制度。
3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。
4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。
5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。
6.建立和谐的劳资关系。
7.建立绩效管理与考核体系。
岗位要求
1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。
2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。
3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。
4.具备英语听说读写能力。
5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。
人力资源部经理岗位说明书5
职责：
1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。
2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;
3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求
4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
6、其它突发事件处理和领导交办的工作。
任职要求：
1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;
2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;
3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;
4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;
5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;
6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。
人力资源部经理岗位说明书6
职位名称：人力资源部经理
管辖人数：2人
工作内容：
1、编制公司人力资源规划。
2、负责选拔、配置分公司中层管理人员。
3、组织公司人员招聘。
4、办理员工人事变动事宜。
5、建立健全公司人力资源管理制度。
6、编制工资计划；核定分公司工资总额，审查分公司工资管理制度。
7、做好劳动合同的签订和管理工作，协商解决劳动纠纷，代表公司进行劳动讼。
8、制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。
9、负责公司考勤管理。
10、制订公司考核制度，定期进和员工考核。
11、负责人力资源管理信息系统的建立，为公司人力资源管理决策提供依据。
12、负责公司专业技术职务的评聘工作。
13、完成上级主管交办的其他工作。
权限与责任：
1、权限：
经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及安置工作。
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见；经公司批准后，执行奖惩决定。
2、责任：
对公司人力资源的合理配置，公司人力资源管理制度的建立健全，建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。
发生劳动争议时，应承担协商处理责任。
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负赔偿责任及相应的行政责任。
负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。
所受指导：
接受办公室主任的行政领导，业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达。
所予指导：
1、指导分公司健全人力资源管理制度。
2、指导分公司合理配置人力资源。
3、指导分公司制订并完善工资、奖励制度。
4、指导分公司制订并实施员工培训计划。
任职资格：
1、年龄区间：32—38岁
2、性别：无特殊要求
3、教育背景
所需最低学历：大学专科
专业：人事管理或相关专业
4、培训
培训科目：现代人力资源管理技术，劳动法，公司历史
培训时限：三个月
5、经验：从事人力资源管理实务工作五年以上
6、技能：具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力，能够运用物知识，解决比较
复杂的人事管理实际问题，较强的组织协调能力。
7、体能：无特殊要求
8、晋升趋势：暂无
人力资源部经理岗位说明书7
1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;
2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;
3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;
4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;
5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;
6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;
8、负责对外衔接*部门的沟通、关系维护、接待来访工作;
9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部经理岗位说明书8
1、负责建立和完善公司人力资源管理制度体系；
2、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3、组织制定公司的考核指标体系及相应的激励机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施；
4、负责员工的薪资和福利工作；
5、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
6、组织和推动企业文化建设，定期组织企业应活动，提高企业凝聚力；
7、维护企业员工关系，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部经理岗位说明书9
1、建立和完善公司人力资源管理制度；
2、参与公司人力资源规划工作，参与公司重大人事决策；
3、组织开展公司员工的招聘、配置工作；
4、组织开展公司培训管理工作；
5、组织开展公司的薪酬、福利管理；
6、组织开展公司的绩效管理工作；
7、组织开展公司的员工管理及人事工作；
8、负责配合其他部门的相关工作，完成上级交办的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书10
1、负责集团人事管理和人事事务；
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、及时准确做好集团员工工资调整工作；
5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事 信息维护工作； 6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；
7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水*；
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展3）
——人力资源部经理的岗位职责说明书3篇
人力资源部经理的岗位职责说明书1
一、 职位名称：人力资源部经理主要职责
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容：
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的"管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;
21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部经理的岗位职责说明书2
一、重要绩效评估指标：
1、年度、月度工作计划实现率95%以上;
2、人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负5%以内;
3、员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到80%以上;
4、公司人员月流动率控制在2%以内，年流动率控制在20%以内;
5、公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为60天以内;普通岗位到岗时间30天以内;
6、确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时100小时以上;普通员工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上;
7、确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求;
8、确保员工的职业生涯规划计划实现率为80%;
9、12-15个月内培养1名合格的人力资源部经理。
二、主要权利：
1、对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力;
2、对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3天以内)、考核、薪资调整、奖惩的人事权;
3、对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;;
4、对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直接处理权;
5、人力资源部预算外资金1000元以下资金审批权。
三、学历要求：
大专以上 专业要求：不限，人力资源类、理工类或商学类、教育类优先 语言要求：国语标准，英语四级以上工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上担任大中型企业相关的部门经理年龄及性别：30岁— 40岁，性别不限 计算机要求：熟练使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的学习能力，国语标准，五官端正。
四、接受的培训：
人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理学、组织行为学、企业文化建设、ISO900质量管理系统
五、管理素质要求：
1、高度的整合能力，良好的策划能力;
2、对人性的正确、全面的了解以及广博的知识;
3、亲和力和优秀的人际关系处理技巧;
4、优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力，高度的行动力;
5、创新意识和创新能力;
6、坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
六、特殊才能要求 ：
1、构建规范化人力资源管理系统能力;
2、实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设);
3、扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资源领域技术专家、内部公关的高手);
4、精通*劳动法法律、法规。
七、人力资源部在危机中的职责：
1、摆*企业和员工利益
危机发生时，员工的个人利益和企业整体战略的冲突往往会加剧或者凸现出来。这时， 夹在两者间的HR部门变得格外尴尬。对于老板，他要做好商业伙伴的角色;对于员工，他又要成为其代言人。因此要理想化解危机，HR经理既不能一味从企业的角度看问题而忽视员工利益，也不可只从员工角度出发，这样只会加深矛盾，让危机更加难以化解。所以HR经理们要时刻牢记把天*摆*，不能像跷跷板似的这边高那么低，更不能忽高忽低。
2、冷静、*和的心态
面对危机最重要的是沉着，惊惶失措、乱作一团肯定是火上浇油。只有具有良好的抗压性，“泰山压顶不变腰”，才能在紧急关头客观分析。冷静才能从容不迫，指挥若定。
3、及时沟通，防患未然
如果能将危机“扼杀”在摇篮中自然再好不过。事实上，除了像SARS那样的天灾，不少危机都是可以通过事前的积极措施提早化解的。这不仅需要企业有一套健全的危机预警系统，还需要HR经理有良好的沟通能力，及时和员工、管理者交流，发再问题症结。
4、灌输企业文化
HR部门是员工和企业间的桥梁，如果作用发挥得好，很多危机也将消弭。及时把公司的一些决策、战略传递给员工，增加认同感，从细节入手，向员工灌输企业文化，让员工了解企业目前的发展状态以及今后的目标，加强归属感。以此减少造成冲突的机会，即使危机发生，HR经理的补救工作也比较容易做。
5、第一时间行动
一旦危机发生，应该马上行动。行动不是盲动，而是有计划地动。在第一时间收集情报，根据具体情况、事态严重程度、发展态势制定几套可行方案，再按原定的计划立即实行。如此一来，一方面心中有数，另一方面，在解决过程中可以随时在原有计划上自如调整。
6、维护企业内部形象
HR部门无法解决市场危机，也无法重塑企业外在形象，所以在因生产流程或技术问题损害企业形象，而引发市场危机时，维护企业内部形象就是HR部门立功的机会。因为，这时员工很可能会因为社会上的种种说法对企业产生不信任，安抚人心，保持信心，更加团结，确保企业在员工心目中的地位不动摇。
7、善于总结
“前世之事，后世之师”，才不会同样的错误犯两次。危机管理的最后一步也就是总结经验教训，到这里危机管理才算完结
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展4）
——人力资源部岗位职责10篇
人力资源部岗位职责1
岗位职责：
1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。
4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
组织关系：
1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作，进行指导和提供咨询。
工作规范：
1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的"能力。
人力资源部岗位职责2
1、负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；
2、制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；
3、办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；
4、调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；
5、制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施；
6、组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；
7、综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；
8、负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；
9、负责厂区环境清洁及维护；
10、负责员工食堂管理。
人力资源部岗位职责3
所属部门：人力资源部
直接上级：总经理
直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员
本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作
主要职责与工作任务：
1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流、
4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作
权力和责任：
权力：
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的审核权
对公司员工手册有解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对人力资源战略的制定及实施效果负责
对公司人员供应的及时性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理
人员供应及时性、重要任务完成情况
人力资源部岗位职责4
1、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控;
2、负责员工入职、离职、转正、调动等手续办理以及工档案管理;
3、负责员工社保公积金工作以及员工关系、员工活动等工作;
4、负责员工考勤统计，考勤异常处理;
5、协助开展公司培训工作，每周、月常规培训安排协调、通知下发，培训项目协助实施;
6、完成上级交办的其它工作。
人力资源部岗位职责5
一、规章制度
1）落实执行相关法律和上级有关规定、制度；
2）负责制定公司内部管理制度并组织实施。
二、劳动用工
1）承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和*衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；
2）承办公司新招人员的录用和分配工作；
3）承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；
4）承办员工劳动合同签订、续签和解除工作；
5）承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
三、工资、考核奖惩、选拔聘用
1）编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策；
2）做好工资月报、季报、年报工作；
3）审核办理员工的定级、调资进档事宜；
4）搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
5）严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
四、技术职称
1）承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；
2）审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
五、人事档案
1）负责人事档案的整理、归档及管理工作；
2）严格执行人事档案借阅管理制度。
六、培训教育
1）负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作；
2）负责公司的培训需求的整理和汇总工作。
七、社会保险
1）负责保险工作计划的制定、实施；
2）负责保险事宜的审批工作；
3）负责保险基金的代扣代缴；
4）协助办理员工各种保险金申领事宜；
5）负责办理其他保险事宜。
八、安全生产
1）负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；
2）做好公司安全生产考核、检查、指导工作；
3）负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；
4）做好公司年度安全生产考核评比工作。
九、法制建设
1）负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行；
2）做好公司普法工作；
3）做好公司涉诉案件的管理工作；
4）做好12.4法制宣传日工作。
十、退休人员管理工作
1）做好退休人员“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事项
1）做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作；
2）完成领导交办的其它工作。
人力资源部岗位职责6
岗位职责：
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；
4、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
5、根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；
6、不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
7、负责指导招聘与培训工作；
8、负责指导薪酬与考核工作；
9、负责指导劳动合同与保险管理工作；
10、负责指导人力资源部的各项管理工作;
11、负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;
12、代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
13、负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；
14、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
15、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
16、负责控制本部门预算，降低费用成本。
17、完成公司领导交办的其它各项工作
任职要求：
1、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
2、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
3、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
岗位职责：
1.中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2.负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
3.负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
4.建立完美的内部入职、在职员工培训机制。
人力资源部岗位职责7
1、自觉遵守公司的各项管理规章制度及部门的相关工作规定；
2、负责公司行政管理制度、人力资源管理制度的制订，并监督实施；
3、负责公司企业文化的建设与推广；
4、负责公司组织结构的设置、部门设置及岗位编制的设定；
5、负责对万青百货的日常经营管理；
6、负责公司各类证照的管理；
7、负责公司各类文件的起草与整理归档；
8、负责公司车辆管理、员工宿舍管理、物业的管理与日常维护；
9、负责对公司固定资产的造册登记与异动管理；
10、负责联系或参与各行政管理等部门的工作联系或会议等活动；
11、负责公司人力资源的规划、招聘设置、培训管理、绩效考核、薪酬福利、员工关系及员工职业生涯管理、员工的考勤管理及日常的人员调动、排班；
12、负责制定并完善《岗位工作说明书》、企业的工作流程；
13、负责完成公司领导布置的其他工作任务。
人力资源部岗位职责8
1、负责公司人员证书、证件管理；
2、协助总经理完成公司人力资源相关工作，负责人员选、育、用、留等具体工作执行。
3、规范公司工资体系、晋升制度，完成公司人员工资核算工作。
4、完成领导交办事项。
人力资源部岗位职责9
1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标。
2、负责组织起草和完善公司管理制度和工作流程。
3、负责招聘、培训、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜。
4、负责组织编写各部门职位说明书。
5、负责制订公司人力资源管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
6、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
人力资源部岗位职责10
1、主要负责公司招聘工作，以及制订公司制度等。
2、根据现有编制及业务发展需求，制定并执行招聘计划；
3、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见；
5、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
6、完成领导安排的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展5）
——人力资源部岗位职责内容3篇
人力资源部岗位职责内容1
1、 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3、 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4、 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5、 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6、 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7、 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8、 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9、 负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10、 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11、 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12、 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13、 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14、 建立、完善员工职业生涯管理系统。
15、 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16、 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
人力资源部岗位职责内容2
1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2：建立和规范公司人力资源管理体系;
3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;
5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的`“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
5、参与公司重大决策事项的讨论;
6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7、建立并执行公司的薪资、福利制度;
8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;
10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展6）
——人力资源部经理考试题3篇
人力资源部经理考试题1
【问题1】假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作?
测试目的
测试被试计划组织协调能力，要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。
评分参考
优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
【问题2】某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？
测试目的
测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力。
评分参考
优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。
好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。
中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。
差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。
【问题3】如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题?
测试目的
测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力。
评分参考
优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。
中：感到为难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。
差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。
【问题4】你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗？请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
测试目的
测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系。
评分参考
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的团队领导能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的团队领导能力。
【问题5】在以前的工作中，您对您的下属怎样激励？请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
测试目的
测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力。
评分参考
优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。
好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的激励能力。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的激励能力。
差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的`激励能力。
【问题6】为什么想离开目前的工作？什么时候能来上班？
测试目的
了解被试者的价值观。
评分参考
优：语言流畅，条理清晰，能清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
好：语言比较流畅，条理清晰，能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
中：谈吐比较自然，条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
差：谈吐不自然，条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。
【问题7】在一个风雨交加的傍晚，你驾着车经过一个车站，车站有三个人正在那等车，一个是你的梦中情人，你做梦都在想，要是我能再遇到她，一定不再和她分开；一个是医生，他曾经救过你的命，一直以来你都想好好的报答他，还有一位病人，如果不及时将他送去医院，可能会死去.，可是你的车只能载一个人，这时你应该怎么办?
参考回答
留下来陪梦中情人，让医生开车送病人去医院!
【问题8】绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式？
参考回答
一、我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环节构成一个PDCA循环。
1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核方法，在指标设计时注意遵守SMART法则（具体、可量化、可实现、现实、有时限）；
2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指标；二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。
3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。
4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训；二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整；三如有必要对绩效考核计划进行修正。
二、为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意：
1、从高层到基层的全员重视；
2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程；
3、建立良好的绩效申诉通道；
4、科学的绩效体系。
人力资源部经理岗位说明书10篇（扩展7）
——公司人力资源部经理岗位职责3篇
公司人力资源部经理岗位职责1
一、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;
二、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;
三、协助部门经理制定完善职务说明书;
四、协助部门经理做好其它各项管理工作;
五、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;
六、协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;
七、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;
八、负责绩效考核工作;
九、负责指导社会保险工作;
十、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;
公司人力资源部经理岗位职责2
1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；
2、参与公司各层级人才的.梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。
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