高速公路项目建设公司总经理先进事迹材料 高速公路项目建设公司总经理先进事迹材料群雁高飞头雁领----记荔榕公司总经理张胜利荔榕项目开工建设以来，在公司总经理张胜利的带领下，参建人员勇于担当拼搏奉献，扎下面是小编为大家整理的高速公路项目建设公司总经理先进事迹材料 ,供大家参考。
高速公路项目建设公司总经理先进事迹材料
群雁高飞头雁领
----记荔榕公司总经理张胜利
荔榕项目开工建设以来，在公司总经理张胜利的带领下，参建人员勇于担当拼搏奉献，扎根深山攻坚克难，按照中国交建创新发展的工作思路，融入贵州高速，彰显中交品牌，项目建设中得到了贵州省交通运输厅大力支持和指导，成绩的取得是中交人在贵州这片土地上拼搏奉献和辛劳耕耘的结果，也凝聚了总经理张胜利一片丹心和辛勤汗水。
贵瓮高速的清水河大桥是本项目的控制性工程，为主跨1130m的悬索桥，在同类型桥梁中，主跨跨径世界第六；桥梁高度406米,居世界第二。为了推进贵瓮高速的控制性工程，他组织专家组研究最佳设计施工方案，确定满足质量要求的物资供应商，确定清水河大桥建设的时间表和施工任务节点图，倒排工期，严格考核，确保贵瓮高速如期并入贵州高速路网，通车时贵州交通运输厅厅长王秉清给予他们这支建设团队充分的肯定：“中交是一支敢于创新、作风过硬、能打硬战的队伍，你们为贵州的交通建设付出了很多”。
他1995年参加工作以来，一直在中国交建下属的中交第二公路工程局工作，从基层的施工技术员做起，到作业队长，项目部副经理、经理，中交第二公路工程局三公司副总经理兼项目经理,中交二公局驻青海办事处主任,贵州中交贵瓮高速公路有限公司总经理，在各个历史时期，各个岗位上，他坚持对党忠诚，对中交怀有一颗感恩的心，一步一个脚印，都以榜样的示范作用带动大家，以标兵的人格魅力影响大家，以多年来工程建设中积累的丰富施工管理经验带领团队，回报股东和社会。
回首往事，他也曾上任融资困难、施工环境恶劣的项目，面对广大职工急切关注的目光，他一没有烧什么三把火，二不喜欢做面子工作，摆什么花架子，三没有大会小会唠叨，他就是坚持一个“干”
字。他认为“光说不干管什么用，拿实绩让大家信服你”，他是这样说的，也是这样做的。多少年来，不管是北方施工还是南方建设，不管是城市道路还是高速公路工程，他都坚持身先士卒，求真务实，每到一处都会带出一支雷厉风行、团结干事、开拓进取的好班子好队伍，他带领的团队在为国家赢得经济效益的同时，也为集体争得了多项殊荣，个人获得中交二公局先进个人、二公局“企业特等功”；陕西省重点公路工程建设劳动竞赛“先进个人”；贵州省高速公路三年会战“先进个人”；贵州省“五一劳动奖章”；贵瓮高速清水河大桥被评为2017年度贵州省黄果树杯优质工程；贵瓮项目获中国交建2017年度科学技术进步一等奖。
2016年7月，他转战千里未下鞍，带领贵瓮项目团队又奔赴荔榕高速项目。荔榕高速是一条PPP+政府兜底高速项目。做好PPP，必须在投资产品创新和提升创新综合投资服务能力上下功夫。要立足创新思维模式，真正实现思维的升级换挡，做好项目建设施工，带领团队以已做的投资项目为基础，不断挖掘自身优势，将投资业务不断拓展，为贵州省借力PPP项目的发展，不断在模式创新、资金运作、风险防范等方面探索新路，在投资PPP项目及“PPP+EPC+政府保底”模式施工建设中积累新的经验，探索新的路径。
进场以来，他一是从征地拆迁和对外协调工作抓起，做到一个坚持（坚持依法办事，情理兼顾）；三个依靠（依靠项目公司和总承包及施工单位自身的主观能动性、依靠省厅和地方政府支持、依靠董事会和股东的关怀）；遵循“不让老百姓吃亏，不让地方政府为难，不让不合理的要求过分”的“三不”原则。实践证明，项目公司实际工作中的这些办法合法、合理、合情，可行。
三是平衡两种关系，正确处理与各级地方政府的关系；正确处理与省行业主管的关系，坚持与上级积极交流沟通不回避，执行董事会决策不动摇，争取贵州省各级政府支持不放松。
他坚持对党忠诚，理论学习不放松，坚持讲党性、讲民主、讲包容，待人真诚，坚持率先垂范、求真务实的工作作风，开拓进取的创新精神，多年艰辛的付出，带出了一支能吃苦耐劳、忍辱负重的队伍，一支想干事、能干成事的队伍，一支能够出成绩、敢打硬拼的队伍。
雁队，之所以能搏击重重风雨，在霜沉日落的万里长空不迷失方向，永远以那整齐的阵容飞向更高的目标，是因为它们有一只出色的领头雁！今天，他这只领头雁正带领团队搏击长空，描绘中交在贵州省高速公路建设新模式更加美好的明天。
（崔培良）
