咨询顾问跳槽的原因是什么1 钱。这个毋庸置疑是一个非常重要的因素，尤其是金融业咨询顾问，经常发现自己挣得比客户还少，起的比客户早，睡得比客户晚，吃的比客户差，干的比客户累，性价比很差。咨询公司的收下面是小编为大家整理的咨询顾问跳槽原因是什么3篇,供大家参考。
咨询顾问跳槽的原因是什么1
钱。这个毋庸置疑是一个非常重要的因素，尤其是金融业咨询顾问，经常发现自己挣得比客户还少，起的比客户早，睡得比客户晚，吃的比客户差，干的比客户累，性价比很差。咨询公司的收入增长总是看起来幅度有限，如果这时候有哪家公司拿到一笔全球投资在市场上疯狂招人，很多人会被吸引过去。记得10年前毕博在*咨询界起步时，就扮演了叱咤风云的角色，以double甚至trible的条件招人，果然短时间内聚集了来自五湖四海的人。但是，从咨询顾问自身看，那些只是为了钱而跳槽的，往往很快遇到遇到问题——跳的太频繁，会发现以后再找工作就比较难了;或者工资过快增长，而职位和能力没有跟上，也会发现在现有公司难以继续涨薪，而新的位子也很难找，无形中出现了职业发展的天花板;
职业发展。无论是“厌倦了作为写报告的人，而希望变成接报告的人”而“洗脚上岸”进入客户行业工作的咨询顾问，还是因为自己在原有公司职业发展收到限制、希望能够换一个环境或者快速晋升，都是以职业发展作为主要借口。对于真正想清楚的人，这种转型往往会取得较好效果，职业更上一层楼;但也不乏尝试不太成功者，在客户那里干上一段时间，难以适应管理特点和文化，再退回咨询行业的——不能说是失败，至少也以退为进，增加了人生阅历;
个人生活*衡。大量优秀顾问因为这个原因离开了咨询行业，确实非常可惜。但人毕竟是要考虑家庭、考虑个人健康和生活的，如果工作和生活冲突加剧，有时不得不牺牲工作，而迁就生活。这在女生中表现尤其明显。一般而言，或者为了准备结婚，或者为了准备要孩子，或者已经要了孩子，都是顾问可能离职的一些原因。还有因为咨询太忙耽误谈朋友而离开咨询行业的，不一而足;
文化和人际关系不和谐。这种原因也很多——咨询公司也是典型出“坏老板”的地方——记得有本书叫“Ass Hole”，《论浑人》，上面就提到咨询公司、投资银行、电影导演等都是最容易出浑人的地方。如果跟的老板不对，周围的团队气氛恶劣，管理方式简单粗暴，那对人是很大的折磨——咨询本来就很累了，如果再累心，让人就会更加难以忍受。因为这个而换工作的也不在少数。当然，也有些人是被好的团队排挤出去而不得不走。因此，既有“劣币驱逐良币”，也有“良币驱逐劣币”的情况;
还有一些其他原因，比如身体状况不佳、承受不了压力，甚至因为咨询公司不能解决户口而离职的，原因五花八门。
咨询顾问跳槽的原因是什么2
一、公司员工跳槽情绪的180度大转变
该员工向来与管理阶层有较为密切的沟通，敢于公开表白自己的意见，但近来他却三缄其口，保持低姿态。这种情绪的低落状态极有可能因为他正好心事重重。作为主管，不论原因何在，你都有必要表示一下关心。
二、该名员工一段时间内不时接听私人电话
接听电话的时候该名员工大多会小心翼翼地看看四周，谈话的重点内容别人通常是听不清楚的，因为他可不想在未找到新工作前就被炒鱿鱼。不过，频繁地接听电话也有可能是因为该员工确实有些私人事务要处理，而他又不想让公司的人知道。所以，你也别猜测过头了。
三、工作效率变低
如果一个勤奋的员工突然变得懒散起来，你应该有所警惕。这种员工可能工作主动性减弱，只是完成上级交待的任务，也可能更频繁地推迟完成工作的时限，还可能对于下周的工作准备不足。如果一个员工周一清晨上班时没有做好本周的工作安排，甚至连这一天的行动计划都没有，那肯定有问题。
四、经常抱怨和争执
员工经常提出反对意见可能是拖延时间等待正式宣布辞职的一种策略。当接到一项新任务或工作要求时，员工可能会说“让我先研究一下”、“我手头忙做不了”或“我觉得这么做不管用”等。在有些情况下，员工甚至会开始抱怨工作，或者开始说老板或公司的坏话。这可能会影响到团队其他成员的情绪，从而伤害公司的整体利益。
五、比较各家公司
如果员工经常赞赏其他公司的企业文化，贬低自己的公司，这是他们很可能就要辞职的明显迹象。坎杜拉说，对工作不满意的员工会开始攀比其他企业，就像一个不满意的丈夫会拿妻子跟别的女人做比较一样。高利杉卡说，员工可能会谈论以前就职的企业，以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水*。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇扩展阅读
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展1）
——企业高层跳槽的原因是什么3篇
企业高层跳槽的原因是什么1
沟通不畅下的信任危机
高管出现跳槽的原因有不少是出现在高管和股东层面的沟通上。作为执行层，高管在整个战略层面只有建议权或者是参与权，如果在一些关键问题上不能和股东达 成一致，甚至产生信任危机，离职就是一个选择。很多人都是跟一把手在管理思路、战略方面有些冲突之后不和，感觉很多东西发挥不出来或者是失去信任的时候走的。除了这一点，我们也可以看到很多老板是用人要疑，疑人还要用，这也让许多多高管或职业经理人缺乏信任感，最后选择离职。要知道在企业里面，越高层的人，他需要的更多的是信任。信任是一个非常核心的因素。
发展前景不乐观
薪酬是一个很重要的因素，但它不是唯一的因素，不管是对哪个行业的哪类人才，无论是专业的还是通用的，也不管是初级的、中级的还是高级的。那什么是重要的呢?*台或者说前景是酒店高层非常在意的一点。对于高管，他已经解决了生活的基本需求，慢慢他会有成就感，社会责任感，有自己的目标追求，事业理念，他要去满足这些东西。对他们来说，这已经不是钱的问题。酒店想要留住他就应该有更大的动作，关注他想干什么，想成为什么。当高级人才在发展遇到“天花板”时，出于自我实现的需要，他可能会考虑跳槽，到能实现自己职业生涯规划的*台上去发展。
企业高层跳槽的原因是什么2
一、正面回答。直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
二、原因要真实。你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
三、原因不要过多。因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。
四、原因主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。
五、希望与失望的"刚好结合。失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新*台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。
六、要三个匹配相结合。第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的*台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展2）
——咨询业人才跳槽的原因是什么3篇
咨询业人才跳槽的原因是什么1
职业瓶颈
“ up or out ”规律，指的就是：如果三年内没有升职，就得出局。
不同于在企业做战略咨询，顶尖咨询公司和咨询行业晋升路径要明晰的多，当你在一个 level 上做的比较得心应手，所在公司就会希望你能担负起更多职责。通常每两三年会有一次升职，与此伴随着薪资的增加。
可很多时候，从公司角度来看，你的 pay 越来越高，但你对公司贡献的增长却不像 pay 增速那么快，那么你的性价比也就越来越低。到了这个时候，他就会想：为什么不找便宜的人来替代你。毕竟，作为求职领域的优势方，麦肯锡永远不缺人才。
但是，在这场博弈中，也不并不存在弱者。咨询行业出来的没有傻子，很多人从进入麦肯锡那一刻就早早知道了这一所谓职业瓶颈，也就会更清醒地看到自己想要、以及应该走的道路是怎样的：出走，行业内或是业外。
职业成就感
这里所说的职业成就感并不是说他们从咨询这一行业中得不到成就感，而是由于咨询的工作性质，他们从工作中获得的成就感和自豪感并与他们所付出的不对等。
很多跳槽或没跳槽的咨询公司朋友都抱怨过：不想再为甲方工作，不想再为他人做嫁衣。
从外人眼中来看，咨询很多时候不过是“外行”指导“内行”，还拿着高于工作价值的薪水;
在一些甲方眼中，很多咨询项目既然不能马上产生价值，那么它就是没有价值。
咨询业人才跳槽的原因是什么2
1、创业式跳槽。员工有目的的到有关的企业走一圈，了解行业情况，熟悉行规、制度、技术、成本等各项指标，为自己创业打基。
2、发展式跳槽。公司的发展目标与个人的发展目标不一致，或个人的发展空间受到影响，为个人的发展前程而跳槽。
3、挑战式跳槽。喜欢向新的`领域、新的岗位、新的高度、挑战、冲刺，永不服输式的主动跳槽。
4、选择式跳槽。在一些特定领域选择不定，如公务员、事业单位还是企业，企业中如国企、外企、民企还是合资企业，故而频频跳槽。
5、“钱”途式跳槽。以金钱为目标，追着高工资走，谁钱给得多，上谁那去。
6、感觉式跳槽。跟着感觉走，感觉好就干，感觉不好就走，美其名曰“顺其自然”。
7、习惯式跳槽。有的员工跳槽上瘾了，人熟了，环境熟了，没有新鲜感，烦而无味，就想换个工作。
8、被动式跳槽。在公司和领导或员工闹矛盾了，或出了差错，自认为混不下去了，所以换了工作。总之，了解员工“跳槽”的原因和想法，为公司制定对策，今后考查选用人才打下基础。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展3）
——跳槽意愿持续走高的原因是什么
跳槽意愿持续走高的原因是什么1
白领跳槽意愿持续走高。最新报告显示，2月20日至2月26日，全国白领人均投递简历数量为13。85份，相比上一期数据的12。27份，增加了近2份，提升比例为12。9%;东莞白领人均投递简历数量为5。68，相比上一期数据的5。22，提升比例为8。8%。正月十五过后，更多白领投身到找工作的大军中。
智联招聘在线数据显示，从各行业白领简历投递数量占比来看，加工制造程行业占据第一的位置，占比高达14。5%，电子技术和房地产紧随其后，占比分别为*%和7。4%。对比上一期数据，加工制造行业占比大大提升，大致提高10%。春节过后，相比于其他行业，加工制造行业开工时间较晚，该行业求职人员返工潮也相对推迟。
在智联招聘发布的最新数据中显示，作为所有企业不可或缺的岗位，销售类职位的简历投递数量占比高达31。4%，几乎占到热门职位简历投递数量的三分之一。其后是财务岗位和人力资源岗位，各自占比为29。0%和9。3%。
报告显示，大专学历的求职者投递简历数量占比排名第一，为38。6%，其次是本科学历为37。6%、硕士1。7%、MBA0。3%。相对于上期的数据，专科的求职者投递简历数量占比大大提高，超越本科学历。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展4）
——90后员工喜欢跳槽的原因是什么3篇
90后员工喜欢跳槽的原因是什么1
先来说说公司的原因：一个公司如果留不住新来的员工，那他的用人机制和公司的制度多少是有些问题的，90后看中的更多的是未来发展的前景，所以如果让一个充满斗志的90后去做一辈子也没有任何技能长进的工作，那他肯定是不愿意长期工作下去的。跳槽频率较高的公司一般都是薪资待遇和发展前景比较差的民营企业，而真正的稳定的大公司，进去本来就需要很高的要求，并且人数的需求会非常少。所以大公司根本就不存在90后员工频繁跳槽的原因。
再来说说90后个人的原因，90后是站在70后的肩膀上成长起来的，他们的父辈有更多的文化和经验，也会更加的富有。所以这一代人是赶上了*经济腾飞的一代，很多出来工作都不是为了简单的温饱，而是想有开阔的天空闯荡。当然了，也有特例，比如一些人好逸恶劳，不努力工作，领导说几句就甩脸子不干了。这样的人不能说是没有，但是跟个人与公司的层面来讲，大多数的90后拥有较高的学历和较好的素质，所以基本的职业道德还是具备的。这点原因说的有些牵强。
另外，还有最后一个原因，就是社会转型带来的新兴职业也需要更多的90后来支撑，所以出现了新公司会让一些90后有更好的待遇和前途，这也诱导了很多有眼光和胆量的90后主动辞职，去发展更好的`公司，或者更牛气一点自己创业，用实力证明自己的实力。
90后员工喜欢跳槽的原因是什么2
先来说说公司的原因：一个公司如果留不住新来的员工，那他的用人机制和公司的制度多少是有些问题的，90后看中的更多的是未来发展的前景，所以如果让一个充满斗志的90后去做一辈子也没有任何技能长进的工作，那他肯定是不愿意长期工作下去的。跳槽频率较高的公司一般都是薪资待遇和发展前景比较差的民营企业，而真正的稳定的大公司，进去本来就需要很高的要求，并且人数的需求会非常少。所以大公司根本就不存在90后员工频繁跳槽的原因。
再来说说90后个人的原因，90后是站在70后的肩膀上成长起来的，他们的父辈有更多的文化和经验，也会更加的富有。所以这一代人是赶上了*经济腾飞的一代，很多出来工作都不是为了简单的温饱，而是想有开阔的天空闯荡。当然了，也有特例，比如一些人好逸恶劳，不努力工作，领导说几句就甩脸子不干了。这样的人不能说是没有，但是跟个人与公司的层面来讲，大多数的90后拥有较高的学历和较好的素质，所以基本的职业道德还是具备的。这点原因说的有些牵强。
另外，还有最后一个原因，就是社会转型带来的新兴职业也需要更多的90后来支撑，所以出现了新公司会让一些90后有更好的待遇和前途，这也诱导了很多有眼光和胆量的90后主动辞职，去发展更好的`公司，或者更牛气一点自己创业，用实力证明自己的实力。
90后员工喜欢跳槽的原因是什么3
1、人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)
4、企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。
5、个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展5）
——90后跳槽频繁的原因是什么3篇
90后跳槽频繁的原因是什么1
有的主要是因为对工作失去了兴趣，缺少了刚开始的好奇心，觉得每天的工作无聊而单调，他们大多喜欢追求新鲜刺激，希望每天的生活都变得不一样，一成不变的生活对于他们的精神世界简直是场折磨，所以他们总是变换着不同的工作，寻找着自己真正喜欢的。
有的主要是因为现实与自己想像中的差距太大，没毕业前幻想自己坐在明亮的办公室，悠闲的工作，来到社会发现，自己不仅每天都特别忙碌，而且还要受到别人的吆五喝六，甚至别人背后的闲话以及时不时上司的严厉批评，这一切加大了他们的心理落差，慢慢的就会想要辞职。
有的主要是因为对自己的职业目标不清晰，自傲者觉得自己无所不能，没有做不了的事情，自卑者觉得自己什么都做不成，迫于父母或经济的压力，他们总会先随便找一份工作，先就业再择业，这样往往会导致他们对现有工作没有太大积极性，总会想着这不是我喜欢的，产生辞职的心理。
有的则是完全随性，由着自己的性子想怎样就怎样，完全不考虑后果，可能只是同事说了一句让她不高兴的话，便辞职走人了，或许是来自父母的溺爱，觉得反正也不需要他养家，所以对于工作的事情，总是睁一只眼闭一只眼，因此他们没有任何压力，岂不是只考虑自己的感受，想跳槽就跳咯。
90后跳槽频繁的原因是什么2
高离职率对个人和企业都是伤害
人力资源专家表示，应届毕业生的违约率和“闪辞”率逐年上涨，已经越来越成为困扰用人单位的主要问题之一。一方面职场新人90后应届生更追求个人价值的实现，同时面临的生存压力更小，因此一旦工作不顺心，就容易闪电辞职、频繁跳槽;另一方面，企业招聘方式的不完善，用人需求和求职者个人发展之间的不匹配，也是造成“闪辞”的原因之一。职场新人首先应该有长远的职业规划，其次要有克服困难、从基础做起的决心，理智择业，心浮气躁、半途而废是职业发展的大忌。而对于企业来说，要避免新人违约和“闪辞”带来的损失，应该改良招聘模式，加强与应聘者的沟通，做好90后员工的`职场心理辅导，选择真正适合招聘岗位的人。
给他们一点成长的时间
90后们在职场表现出来的个性，代表了一个新趋势，也为社会和用工企业提出了新的课题。90后成长在资讯发达的年代，他们的价值取向更加多元化。从职业指导的角度来说，90后“不开心就辞职”也不能说就是错的。“开心”包含的内容很多，例如岗位是否匹配、是否有发展前景，这样的想法代表了进步。但原则性的问题，如缺乏责任心，是不可取的，一个缺乏责任心的人在任何时代都很难有成就。希望70后80后的前辈们用宽容的心态，给90后们一点时间，给他们一些从学校人到职业人的指点和帮助，相信他们会慢慢成长起来。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展6）
——现在员工跳槽的原因是什么 (菁选2篇)
现在员工跳槽的原因是什么1
首先，工资水*不符合对方的要求，其实基本上90%以上的员工他们在企业内部工作最根本的目的还是为了挣钱，还是为了能够养家糊口，所以如果工资没有办法达到他们的需求，很可能直接导致离职，而且根据调查数据显示，基本上离职的员工有80%以上的人员都是因为工资不符合自己的情况满足，所以才会选择离职，从这个角度来说，最好能够在企业员工招聘和入职之前跟对方沟通一下，跟他们讲述一下未来的公司大体规模以及公司的水*，如果对方对于这个水*认可的话在进行招聘，否则很可能导致后期浪费更多的时间去培养的人才，最后发现对方根本不愿长时间在企业内部工作，对于前期人力成本的投入有很大的亏损。
其次，在企业内部得不到尊重得不到重用，事实上，很多人他们一直觉得很多员工工作的根本性目的就是为了挣钱，其实还是会有一些员工他们本身可能是富二代，工作根本性目的不过是为了能够展现自己，让自己在整个职场上有很好的发挥，所以从这个角度来说，建议每一个人还是要多花一些时间去跟内部的员工沟通和交流，比如说定期可以做一些员工问卷调查报告等等，通过数据的统计来了解下到底不同的.员工，他们心中是否有哪些地方不是那么的满意，通过这样的方式，确实能够让每一个员工在未来的发展更加稳定些，而且还能够长时间在企业内部工作。
现在员工跳槽的原因是什么2
一旦决定跳槽，你就要大胆地付诸实施了。这时你需要选择恰当的跳槽时机，以下是职业咨询顾问提醒你跳槽时应当注意的事项和建议你的比较妥当的做法：
1、知己知彼：查阅与目前公司签订的劳动合同，明确自己是否受到违约金或竞业壁止等条款影响、离职手续办理难易程度等，做到心中有数;
2、尽可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的项目，做到有备无患;
3、设计简历：准备一份职业化的简历，你可以寻求职业顾问的帮助;
4、有时候根据自己的工作经历和能力，使用猎头公司应聘也不失为一种有效的策略;
5、递交辞呈：向原公司递交辞职信，做好离职过渡期的安排。记住千万在拿到“Offer Letter”以后再递交辞职信;
6、与人为善：虽然你应聘成功了，虽然你可能“痛恨”原来的公司，但是也不要在背后恶言冷语，你哪天还会“用”到原来的公司，这谁也说不准。
咨询顾问跳槽的原因是什么3篇（扩展7）
——程序员跳槽频繁的原因是什么 (菁选2篇)
程序员跳槽频繁的原因是什么1
因为在本公司内没有上升机会。
*程序员是艰苦的，也是聪明的。他们利用一切时间进行学习。就拿我来说，军训完毕后，离计算机机房下班只有十五分钟时间了。一口飞跑到机房，只有十分钟可以学习电脑。就这十分钟，也要利用上。
当他们发现本公司没有培训机会，没有学习机会，可这一切又怎能挡得住前进的脚步?国内公司管理一般是很差的，员工没有成长机会和发展空间。唯一的办法就是跳槽。某人戏称，每跳一次，工资就要加一倍。就拿我来说，每跳一次工资也确实是加一倍。拼命学习获得了知识的高增长，个人的高速进步，这没错。而雇主能看上我，也确实是自己能力已经达到这个水*。但越来最后每跳一次的时间越长。也许是因为进步速度慢了吧。后来又有些后悔，跳来跳去没有根，人到了一定程度就要扎下根来，把一项技术搞透，就需要长时间的积累，反而又踏实下来了。
所以说，那些不断跳来跳去的程序员，其实是仍在初级阶段，到了中级阶段基本就稳定下来了，在某一个细分方向上获得突破。但我建议是，如果不能达到工资翻一倍的水*，或者目标公司没有特别之处，最好不要跳。否则每跳一次，原来积累的人际关系就会丢掉，而技术又没有长足的进步，如此跳来跳去，只会毁了自己，更可能越跳工资越低。到了一定层次后就不能再满足于一些小钱，而是要做事业了。衡量的目标，不是当前多少钱，而是以后会有多少钱。
一般来说，国内公司也没培训，初级阶段获得迅速成长的惟一途径是自我学习跳槽。中级阶段要稳定下来。因为你这时已经到了“高原阶段”，工资也到了高原，精力也没以前充沛，不能再没日没夜加班加点了，也很难再获得突破，要想技术飞速进步只能去国外了。或者自己苦心钻研。现在许许多多的程序员通过自己的努力都到了此阶段。
程序员跳槽频繁的原因是什么2
1.认为自己是公司最好的程序员，在公司里已经没有可学习的对象了。
在这一点上，很多人可能是太过自信了，一定要正确对待自己的真正实力，不要太高估自己。如果真如你所想，你真的是最厉害的，那你可以考虑了。
还有一种就是，知道自己不是最好的，公司有很多人可以学习，那如果他们都只会个忙个的，没有人愿意将自己的知识和你分享，没有人愿意帮你，那么这时你也可以另有打算。
2.如果你没有学习新的技能，还是用那么老掉牙的`技术，你将会被淘汰。
如果你依然用那些过时的技能来开发，那么你将会面临被这个市场淘汰。
也许有哪家工作仍在用早期的语言版本，这样你还能工继续工作，但是，你必须明白，如果处在一个停滞不前的技术环境里远比你就职一家不断改进更新的公司里要糟糕的多。
3.如果在这个公司里一直没有做出成绩。
倘若你在一个公司里待了很久都没有一个成功的项目，当然这有时也不一定是你的错，原因有很多，可能是公司一直拖延发布，又或是其他的。如果你在接下来的时间里还是看不到前景，那么，这时你可以考虑要不要还待在这个公司了。
4.比起同行，你的薪水少很多又没有什么晋升空间。
除非是有低于市场薪水的原因，例如，公司有很多优秀且愿意帮助你的人，在其中能学习到很多技能这当是最大收获，如果是薪水不多又没有别的可以弥补的，那么你是时候可以考虑要不要从新选择下了。
5.如果公司总是把你当空气，没有让你表现和晋升的机会。
如果是这样，那么，公司根本没把你放在眼里，你也根本不重要，对他们是个可有可无的人。他们觉得不值得在你身体做长期投资，那你现在就可以去找你的新工作了。
6.发现自己在公司待了很长时间，无论技能还是物资都没有太大变化。
每天都是没啥变化的工作，总是只负责一些琐碎的小事，又或是真的有大项目的参与也只是让你负责无关紧要的部分，这样长期下去会让你没有了斗志，变的意志消沉。而薪水方面长期以来也是不尽人意，那么，你还有什么呆下去的理由。
7.现在的你已经没有了当初的工作激情。
现在的软件开发并不像有些人想象的有趣，如果你目前的工作做的好无意义，这个时候，如果你有机会挑战一项新的项目才能让你的斗志更活跃，那么，你不妨改变一下现状，可以到能激起你斗志的公司去试试。
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