成本管理部部门职责1 1、负责目标成本的测算及审核； 2、负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行； 3、协助各部门招采业务开展； 4、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格； 5、下面是小编为大家整理的成本管理部部门职责3篇,供大家参考。
成本管理部部门职责1
1、负责目标成本的测算及审核；
2、负责建立健全成本制度和成本控制，并进行监督执行；
3、协助各部门招采业务开展；
4、审核各专业预算及结算，编制成本各类表格；
5、对公司目标成本控制、改进计划的执行监控，协助公司各部门进行成本经济核算；
成本管理部部门职责2
1、负责编制和管理项目各设计阶段的目标成本测算、报审；
2、参与公司所有不同项目业态的“标准化”建立，完成内部多方案成本对比；
3、配合招采部门，完成项目合同的审核；
4、完成工程量清单的审核，并与历史项目形成对比分析；
5、完成项目的动态成本监控、预警；
6、定期总结项目成本数据，找出可优化成本的项目，刷新公司建设标准；
7、完成公司安排的其他工作。
成本管理部部门职责3
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表；
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理；
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程及企划运营类相关工程预算及结算；
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门经理对专业部分材料及专业分包工程限价
5、协助经理开展其他各类成本管理工作；
6、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
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