安全生产会议记录3篇安全生产会议记录 安全专题会议记录会议时间2014.3.12主持人xxx记录人xxx地点会议室会议内容本次会议为公司2014年安全生产领导小组首次专题会下面是小编为大家整理的安全生产会议记录3篇,供大家参考。
篇一：安全生产会议记录
专题会议记录 会议时间 2014.3.12 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容 本次会议为公司 2014 年安全生产领导小组首次专题会议，主要议题是全面总结 2013 年公司安全生产工作，并重点研究部署 2013 年度公司如何开展安全生产工作。总经理 xxx 总结汇报了公司 2013 年度安全生产工作，通过公司领导和全体员工的共同努力，安全生产管理工作上作出了一定成绩，为本公司的生产经营起到了保驾护航的作用。公司全年未发生重大的人身伤亡和设备事故，由于公司领导重视，措施得当，也提高了全体员工的安全生产意识，这也是取得成绩的重要因素。安全生产工作虽然取得了不错的成绩，但还存在着一些值得重视的问题：
1、在公司的日常管理环节上还不够顺畅，随着公司的发展，生产任务越来越重，设备及人员越来越多，在某些环节和整个安全管理流程上还存在一些问题，部门之间需要分工明确，职责清楚，建议设立专职的安全生产管理人员。
2、生产现场还存在诸多的安全隐患，需要认真的检查整改。
3、员工的安全教育及考核还有待进一步强化，只有强化安全意识，才能把事故消灭在萌芽状态。
4、各级安全检查的重点应该着重安全隐患的排查、安全操作规程的执行、劳动防护用品的发放与穿戴、主要设备设施如抛丸机、喷砂机、热处理炉、起重机械、电气设施等的完好与安全性。
每季度一次
安全专题会议记录 会议时间 2014.6.15 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容 会议首先由总经理传达了上级安监局安全生产工作会议精神，带领大家学习了有关文件。然后对一季度的安全生产工作进行了总结，并对二季度及以后的安全生产工作进行了部署。
一季度公司在安全生产方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特别是春节期间做好各项防范工作，没有出现一起安全生产事故，在 3 月份组织开展了全员安全生产健康教育培训活动，各级领导干部对安全生产的重视程度有了明显提高。为进一步做好公司安全生产工作，统一思想，明晰思路，狠抓落实，扎实推动二季度及以后安全生产各项工作，结合安全生产工作会议的要求，总经理提出以下几点工作要求：
1、要求各部门认真组织学习县安全生产会议精神。要认清安全生产工作的重要性，认清安全生产工作现状，认清安全生产工作的危害性，认清安全生产工作的可控性，认清安全生产责任追究的严肃性。要牢记四个“不要忘记”，一定要把安全生产作为工作的重中之重来抓。
2、安全生产工作要制度规范化、教育经常化、人员网络化、工作制度化。明确生产部部长张吉奎同志兼任安全部部长，生产部王静同志专职抓安全生产工作。
3、要突出预防和控制的重点。预防重大恶性事故的发生，基础性工作要落实到位，人员要持证上岗，职工防护、保护措施要到位，设备、设施要到位。
4、要求各部门对 2014 年一季度的安全生产工作进行分析回顾，对危险源和对应采取的预防和控制措施进行对照，查漏补缺。
5、要求抓细、抓实、抓好二季度的安全生产工作。要杜绝违法、违规、违章行为，从严、科学、规范管理。
每季度一次
安全专题会议记录 会议时间 2014.9.15 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容
会议上由总经理总结了目前的安全生产形式，虽然我们做到了安全生产无事故，但是还是不能放松，还需要继续紧绷这根弦，把查找出的一些隐患进行及时地分析整改。
1、公司目前开展安全专项治理工作，定期进行检查，下一部开展习惯性违章治理，所有检查都要有整改表及限期完成时间。整改台账中要写全安全措施，危险点分析及整改措施，加强考核力度。
2、安全科安排责任部门负责人、安全员进行讲课，做好安全培训计划，不断加大培训考核力度，提高人员业务技能素质。
3、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
4、如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故。会议上由总经理总结了目前的安全生产形式，虽然我们做到了安全生产无事故，但是还是不能放松，还需要继续紧绷这根弦，把查找出的一些隐患进行及时地分析整改。
1、公司目前开展安全专项治理工作，定期进行检查，下一部开展习惯性违章治理，所有检查都要有整改表及限期完成时间。整改台账中要写全安全措施，危险点分析及整改措施，加强考核力度。
2、安全科安排责任部门负责人、安全员进行讲课，做好安全培训计划，不断加大培训考核力度，提高人员业务技能素质。
3、观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导，安全“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。
4、如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，就可以真正实现安全生产无责任事故。
每季度一次 安全专题会议记录 会议时间 2014.12.25 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容
关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知 一、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。
二、排查范围及责任分工
安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
三、工作要求
一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。
二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全及安全生产文件。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。
三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人，严格责任追究。经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。关于开展安全隐患集中排查治理活动的通知 一、工作目标
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在局系统全面排查安全隐患。认真整改治理，落实安全生产责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效工作机制。
二、排查范围及责任分工
安全隐患，是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
三、工作要求
一是要高度重视排查工作。安全生产无小事，这次集中排查治理活动时间紧、任务重、责任大，要指定专人负责此次安全排查工作，杜绝麻痹思想、畏难情绪和厌战态度，认认真真地排查，把影响安全稳定的因素排查到位、整改到位、报告到位。
二是加强安全生产学习宣传教育。认真组织学习安全生产法律法规、消防安全及安全生产文件。在醒目位置，设立安全生产固定标语、提示牌，做到安全生产警钟长鸣。组织一次应急防范演练，加强应急防范心理辅导和技能培训。
三是落实安全生产责任。严格分解落实安全生产责任制，层层签订责任书，把责任落实到个人，严格责任追究。经常定期排查，加强安全防范措施，杜绝安全事故。建立长期督查机制，切实把安全隐患消灭在萌芽。
每季度一次
安全专题会议记录
安全专题会议记录 会议时间 2015.3.25 主持人 xxx
记录人 xxx 地点 会议室 会议内容 1 、对新颁布的新《安全生产法》要组织员工进行深入学习。
2 、 继续深入开展安全生产标准化工作。
3 、 完善安全警示标识及公示栏内容。
4 、 主要参会人员通报近期安全生产工作情况。
5 、 总经理组织人员制定风险评价管理制度，预备进行风险评价工作。
6 、 制度 2015 年度安全生产月活动方案，并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。年度安全生产月活动方案，并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。
每季度一次
安全专题会议记录 会议时间 2015.6.12 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容 1 、 继续深入开展安全生产标准化工作，组织开展自查工作。
2 、 为应急救援预案演练做准备，审核预案演练方案，确定参加演练、观摩的人员及应急演练所需器材。为应急救援预案演练做准备，审核预案演练方案，确定参加演练、观摩的人员及应急演练所需器材。
3 、 按照安全生产月活动方案，积极开展各项安全生产活动。
4 、 加强职工自我保护意识的教育，做到“三不伤害”。
5 、 针对夏季来临，做好暑期、汛期安全生产工作，注意防暑降温。
6 、完善员工劳保用品的佩戴、维护保养工作，加强监督。
7 、制定员工职业健康检查计划，完善职业病相关的制度及具体实施计划。
8 、做好对电气线路的管理，禁止员工未经允许私拉乱接现象。
9 、加强员工上下班中交通安全的培训。
每季度一次
安全专题会议记录
安全专题会议记录 会议时间 2015.9.18 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容
1 、对上个季度安全生产工作进行了总结，并部署本季度安全生产工作。
2 、 做好 “打非治违”迎检工作，认真做好隐患排查整改工作，隐患排查治理责任，落实到具体人，认真组织实施；认真仔细实施检查，对发现的隐患问题，要敢于叫板较真，坚决防止流于形式、走过场，确保检查实效。“打非治违”迎检工作，认真做好隐患排查整改工作，隐患排查治理责任，落实到具体人，认真组织实施；认真仔细实施检查，对发现的隐患问题，要敢于叫板较真，坚决防止流于形式、走过场，确保检查实效。
3 、 要切实加强对“中秋、国庆”双节期间安全生产工作的安全生产检查，公司主要领导亲自抓，分管安全生产的副职要加强综合协调和督导，其他领导干部要按照“一岗双责”的要求，认真组织做好分管部门涉及到的安全生产工作。要切实加强对“中秋、国庆”双节期间安全生产工作的安全生产检查，公司主要领导亲自抓，分管安全生产的副职要加强综合协调和督导，其他领导干部要按照“一岗双责”的要求，认真组织做好分管部门涉及到的安全生产工作。
4 、 各部门要严格落实安全值班，确保带班领导、值班人员全时在岗在位；要严格落实安全应急措施，要保持各部门要严格落实安全值班，确保带班领导、值班人员全时在岗在位；要严格落实安全应急措施，要保持 24 小时通信畅通，应急车辆和器材要保持良好状态，确保一有情况，立即出动，迅速处置；要严格报告制度，发生事故时，要按规定时限和渠道立即上报，并迅速启动应急预案。对发现的重大隐患和问题，要立即上报市安委办，并采取必要的安全防控措施。小时通信畅通，应急车辆和器材要保持良好状态，确保一有情况，立即出动，迅速处置；要严格报告制度，发生事故时，要按规定时限和渠道立即上报，并迅速启动应急预案。对发现的重大隐患和问题，要立即上报市安委办，并采取必要的安全防控措施。
5 、 会后检查干部值班情况，对各部门、车间的安全生产工作进行检查。
每季度一次
安全专题会议记录
安全专题会议记录 会议时间 2015.12.22 主持人 xxx 记录人 xxx 地点 会议室 会议内容
1 、 对上个季度的安全生产工作进行了总结，并部署本季度的安全生产工作。
2 、 提醒各部门、车间注意，天气寒冷，雪天路滑，注意出行安全；
3 、 各部门、车间要对所有生产系统、生活设施进行一次季节性安全生产大检查，尤其对需保温、防冻的重点部位、关键装置生产环节进行隐患排查，及时采取保温防冻等应急措施，避免造成不必要的损失。各部门、车间要对所有生产系统、生活设施进行一次季节性安全生产大检查，尤其对需保温、防冻的重点部位、关键装置生产环节进行隐患排查，及时采取保温防冻等应急措施，避免造成不必要的损失。
4 、 生产车间要加强对设备、压力容器、变电设备线路的排查工作，保证设备正常运转，做好冻雨、冻雪对变电设备线路突发事件的应急准备工作。生产车间要加强对设备、压力容器、变电设备线路的排查工作，保证设备正常运转，做好冻雨、冻雪对变电设备线路突发事件的应急准备工作。
5 、 加强危险源点监控巡查。
6、各部门、车间要加强班前安全教育工作，作业人员要严格按规定穿戴好劳动防护用品，作业人员一定要严格遵守安全生产操作规程，不得违规操作。、各部门、车间要加强班前安全教育工作，作业人员要严格按规定穿戴好劳动防护用品，作业人员一定要严格遵守安全生产操作规程，不得违规操作。
7 、要切实加强安全生产隐...
篇二：安全生产会议记录
生产会议时间：
2012年10月9日
地点：
总部三楼会议室 参会人员：
两年多来， 淮北矿业集团安全生产体系建设取得了长足地进步， 矿区安全形势明显好转。
多年来， 矿区的安全生产形势大致分为三个阶段， 第一个阶段是 “5. 13”事故之前， 安全生产形势不是太好， 事故多发； 第二个阶段是 “5. 13”事故之后，集团公司加强管理、 加大投入、 强化科技创新、 提高装备水平， 安全形势逐步好转； 第三个阶段是安全生产体系建设以来， 在安全效果上又取得了 更好的成绩，去年公司原煤生产百万吨死亡率实现了0. 2以下， 创历史最好水平， 同时， 生产、经营等各项指标都创出了历史新高。
这些成绩地取得与强势推进体系建设密不可分。
今天是“5. 13” 安全生产警示日， 选择在今天、 选择在芦岭矿召开这次安全生产体系建设座谈会， 公司主要领导用心良苦。
参与“5. 13” 事故抢险的同志， 今天在座的不少， 可以说那一天是刻骨铭心的， 这起事故给集团公司造成了巨大的经济和政治损失。
事故的主要原因就是没有贯彻 “安全第一、 预防为主、 综合治理”的方针， 没有处理好安全与生产、 安全与效益、 安全与稳定的关系。
一是在接替紧张的情况下， 重生产， 对瓦斯突出的倾向没有辨析， 没有把瓦斯问题作为一个重大的危险源来对待； 二是机电管理不严格、 不细致； 三是技术管理不到位， 通风系统不正常； 四是安全管理远远不到位。
大家回忆一下， 那个时段， 淮北矿业集团每一年死亡几十人， 一个矿能坚持一年不死人， 就是很了不起的。
从中可以看到“5. 13” 事故发生看似偶然， 其实是必然的， 归根起来就是我们的安全基础不牢固， 没有真正树立“安全第一” 理念。
希望大家深刻吸取教训， 在安全生产上时刻保持警钟长鸣。
下面， 我主要就集团公司防范较大及以上事故， 讲两个方面的意见。
一、 集团公司在“一通三防” 、 防治水等方面存在的重大问题或危险源 一是安全制度和措施落实不到位。
集团公司在安全制度方面下发的文件很多， 具体的安全措施、 要求、 规定也很多。
今年1、 2月份发生的几起安全事故， 说明我们在安全管理、 制度落实方面， 还远远不到位。
二是瓦斯治理不到位。
部分矿井瓦斯治理方案缺乏超前性， 治理的措施不明确，治理的具体方法存在问题。
临涣矿Ⅱ 728工作面瓦斯问题地处理， 就是一个非常典型的案例， 首先认识上不到位， 没有把它作为突出煤层来对待； 其次安全措施不到位， 钻孔深度存在虚假现象， 如果钻孔能达到40、 50米， 工作面不可能连续出现片帮、 瓦斯超限。
其它矿也存在类似问题， 有的意识不到， 制定的方案措施缺乏超前性； 有的意识到了， 但方案未能落实到位， 为安全生产埋下了隐患。
在座的同志对此要引起深思。
三是安全监控不到位。
从检查通报反映出， 上传数据长时间中断， 甚至存在修改现象， 真实的问题在集团公司调度室看不到； 也存在有一些系统老化、 零部件跟不上， 不能正常运转的现象。
我们上一条系统上千万， 因为个别部件不及时更换造成损失， 很不应该。
矿区有些领导干部对此重视不够， 导致集团公司决策者不能及时地看到现场情况。
四是瓦斯抽放不到位。
尽管近几年矿区在装备上有很大地进步， 在效率上也有很大地提高， 但与兄弟企业相比还有很大地差距。
前段时间到阳泉矿业考察， 他们的钻机月单进能达到4000米， 我们的月单进好一点能达到2500米， 正常情况2000米， 这就是差距。
另外， 我们的风筒质量差， 抽放系统效率低， 导致抽放能力低、效果差。
尽管在设备、 人员、 资金上我们都投入了， 但没有达到应有的效果， 这是瓦斯治理的一个难点。
五是瓦斯治理工程存在一定欠账。
有巷道准备欠账的问题、 有打钻效率偏低的问题、 有打钻队伍偏少的问题、 有抽放效果不好的问题， 抽、 掘、 采不平衡。
六是机电管理不到位。
现场管理存在弱化现象， 比如， 主备局扇切换上存在很多问题， 在管理、 技术、 装备方面都存在缺陷， 导致瓦斯超限。
七是防尘、 防火工作有差距。
随着机械化程度地提高， 粉尘治理问题日益突出，虽然我们做了不少工作， 但效果不理想， 尤其是综掘作业， 掐风筒时， 扬尘相当大， 危害职工健康； 煤巷半煤巷存在的问题也很多。
防火方面， 前几天， 杨庄矿发生巷道顶板过顶老料自燃问题， 虽然事故和管理关系不太大， 但杨庄矿没有及时把这起事故向集团公司汇报， 这种现象必须坚决杜绝。
八是水害防治还不到位。
集团公司水害比较多， 有灰岩水、 老空水、 陷落柱等，随着矿区开采深度加大和向新区延伸， 水害问题也会越来越大。
九是重大安技措项目施工进度较慢。
已经立项的几个项目， 抓紧时间施工。
如临涣矿东翼通风系统、 祁南矿北风井、 杨柳矿东风井、 杨庄矿东风井改造， 方案定下来， 就要抓紧进点施工。
十是职工素质问题。
职工培训的质量和效果有待进一步提高。
二、 强化“一通三防” 和防治水管理 目前， 集团公司存在的重大危险源， 重点在“一通三防” 、 防治水方面， 要强化管理， 坚决杜绝较大及以上事故。
“5. 13” 事故， 千万不能忘记。
淮北矿区开采技术条件复杂， 水、 火、 瓦斯、 顶板、 地压等各类灾害很严重， 从全国看， 也是开采难度比较大的矿区之一。
如何做好重大事故防范工作？ 我认为应该坚定不移的推进安全生产体系建设， 强化技术管理。从通讯处地介绍和祁南矿地演示来看，信息平台建设在技术管理方面还有欠缺， 更多地注重井下现场管理， 对井下容易发现的隐患源， 做的比较细， 采、 掘、 机、 运、 通等实现一整套的信息化， 但深层次的技术管理涉及比较少。
防范大事故， 一方面要加强现场管理， 加强制度措施地落实； 另外更重的方面还是技术。
只有两方面都抓好了， 才能杜绝较大及以上事故地发生。
一是认真贯彻落实“安全第一” 的方针， 持续推进安全生产体系建设， 正确处理安全与生产、 安全与效益关系， 切实提高思想认识， 自觉做到不安全不生产。
二是扎实开展以防突为主的瓦斯专项整治。
现在防范重大事故最没有把握的就是煤与瓦斯突出， 防突是当前集团公司工作的重中之重。
集团公司现在突出矿井是10加2， 原有10对， 临涣、 许疃两对矿井面临着转型， 加上就是12对， 防突任务很重。
必须坚持超前治理， 严格把方案、 措施落实到位。
一要继续提高装备水平，在打钻和抽排方面提高效率和效果。
二要加强封孔、 打钻工艺方面地研究， 提高抽放效果， 上次安全工作会我讲过， 下一次质量标准化检查， 要考核抽放浓度，底板穿直孔达不到30%， 属于不合格， 不合格发生的费用， 由矿上自己承担， 质量标准化相应地下降一个等级， 促使矿上加快、 加强瓦斯治理。
集团公司进行瓦斯治理人、 财、 物都投入了， 却达不到预想的目的， 制约快速掘进， 制约高效生产。
三要加快生产准备， 为瓦斯治理提供必要的时间和空间。
四要加强瓦斯实验室建设， 建立瓦斯防治数据库。
海孜矿瓦斯实验室建设很不错， 芦岭、 祁南、 杨庄三对矿井要加快建设， 建设好了， 要切实发挥作用， 摸索矿区突出煤层、 突出参数， 积极建立数据库， 根据这些数据判断采、掘工作面有没有发生突出地可能，这是建设实验室的目的。
这四个矿加上杨柳矿是重点， 还有青东、 袁一矿。
在实训基地建设上， 朱庄和朔里两个矿做得好一些， 祁南矿、 芦岭矿也不错。
芦岭矿瓦斯大， 出了不少瓦斯治理专家， 要发挥好本身优势， 过去出事故， 现在要出经验， 要把实训基地实实在在地建起来， 发挥作用。
五要关注井筒揭煤。
三是严格机电设备管理， 坚决杜绝电器失爆。
这是防止瓦斯爆炸最后一道关口，也是芦岭“5. 13” 事故的教训。
机电部门一定要抓好， 即使发生瓦斯突出， 也要保证不能发生爆炸， 必须达到这个效果。
四是严格贯彻落实国家37号令， 防治水人员地配备、 钻工地持证上岗、 专业队伍
地建设， 一定要按照37号令的要求落实到位。
从二季度开始， 如果这方面有缺项或者达不到， 质量标准化降一级。
近期防治水工作重点有， 朱庄矿的Ⅲ62、 Ⅲ63机巷地段， 袁庄矿的边界防渗水巩固， 老塘水的探放。
五是积极研究防尘措施。
一方面矿区20多对矿井基本上都有一定的煤尘爆炸危险；另一方面影响职工健康， 尘肺病发病率较高。
目前， 每年大概有100人， “十二五” 期间集团公司职工总数要净增加10000人， 还要置换10000人， 集团公司在研究“十二五” 发展规划的时候就注意到了尘肺病地防治。
“十二五” 尘肺病是不是维持“十一五” 100人的现状？ 通防处牵头尽快调研、 拿办法。
我们不仅要关注职工的生命安全， 也要关注职工的身体健康。
在淮北矿业安全生产体系建设座谈会上的讲话摘要（王明胜）
在“5. 13” 安全生产警示日， 召开这样一个会议非常必要。
“5. 13” 事故过去整整8年了， 切肤之痛， 永远不能忘记， 忘记过去就意味着背叛， 忘记教训就有可能重蹈覆辙。
尽管这几年经过公司上下共同努力， 逐步摆脱了“5. 13” 事故阴影， 但历史的教训是惨痛的， 安全生产必须警钟长鸣。
开展安全生产体系建设就是牢记教训， 确保矿区安全生产。
下面， 我讲三个方面的问题。
一要正视思想问题， 进一步提高认识， 巩固共识， 合力推进。
从这两年多安全生产体系地宣传、 试点、 推广和总结过程看， 我们取得了一些成绩， “54321” 安全生产体系地构建与实施项目， 获 2010年煤炭企业管理现代化创新成果一等奖。安全生产体系是集团公司集体智慧的结晶， 凝聚了广大干部职工的心血和汗水，尤其是试点单位， 在试点过程中选择的突破口和切入点结合实际、 彰显特色。
比如， 芦岭矿把安全生产体系建设上升到道德层面， 德与法并重； 朱仙庄矿加强风险预控， 强调“安全第一、 预防为主” ， 提炼出了15项要素的核心； 祁南矿走动式管理有了信息平台地支撑； 童亭矿“手指口述” 安全确认， 成绩显著。
但总体来看， 安全生产体系建设还不平衡。
一是基层单位做到的与集团公司要求的有差距。
集团公司对安全生产体系建设每一阶段都有明确的要求， 但基层单位落实的不够好。
二是先进单位与落后单位的差距很大， 部分单位存在讲讲而已、 蜻蜓点水、流于形式的现象。三是找主观原因与客观原因差距很大， 过于强调客观问题，忽视主观问题。
这些归根结底还是思想的问题， 一些领导干部不尽职、 不尽责，对体系建设不屑一顾、 心口不一、 敷衍了事， 对兄弟单位的好经验、 好做法， 不愿意学， 自以为是。
只有正视思想问题， 解决认识问题， 才能取得实实在在的效果。
从集团公司历史、现状和发展看， 必须推进安全生产体系建设， 而且要花大力气、下真功夫。
过去我们有惨痛的教训， 03年之前事故多发。
“十一五” 期间安全生产取得了长足进步， 没有发生较大及以上事故， 顺利实现了发展目标。“十二五”实现更好更快地发展， 第一就是要保证安全， 有了安全保障， 产量达到6000万吨，力争8000万吨， 向“双千亿” 目标迈进才有把握。
现在集团公司有8万多职工，“十二五” 将达到10万， 20多对矿井， 每天都有上百个工作头面受到水、 矿压、瓦斯等威胁， 随着矿井开采深度地增加， 威胁还将进一步加大， 不抓安全生产体系建设绝对不行， 不能实现安全， “十二五” 规划目标都会落空。
工作上地差距实质上就是思想上地差距。
对集团公司的要求轻轻一瞥就束之高阁绝对不行， 矿区上下对安全生产体系建设地认识， 要再巩固、 再提高， 要真信、真学、 真懂、 真用。
如果说前一阶段还是动员、 理解阶段， 现在已不是愿不愿意的问题， 而是必须强推， 推出效果。
干煤矿， 安全是安身立命、 生存发展的根本，把安全生产上升到多高的高度都不为过。
尤其是领导干部， 必须要永远保持清醒的认识， 集团公司提出加强安全生产体系建设， 你所在的单位是体系建设中的一环， 你是体系建设中的一份子， 是参与者， 也是受益者， 没有理由不把它建好。其他单位已经有了成功经验， 要屈下身子、 放下架子、 抛开面子， 认真地去学一
学， 这是我们的工作和责任， 也是衡量领导干部境界、 素质的重要方面。
现在有些领导干部是老虎屁股摸不得， 只能听表扬， 不能听批评； 有的是大象屁股推不动， 按部就班， 满足于一般， 不思进取； 有的是猴子屁股自来红， 唯我独尊， 自以为是。要通过今天的会议进一步提高对体系建设地认识， 形成合力， 凝聚实力，切实为体系建设做贡献。
无论干什么， 在体系建设中都有自己的作用， 前一段时间集团公司转发了朱庄矿党委发挥党组织作用、 维护矿井安全生产的经验文章，要好好学习， 认真反思， 积极借鉴， 为我所用， 上下努力， 共同促进矿区安全生产上水平。
二要注重实践问题， 进一步联系实际， 创新举措， 扎实推进。
思想问题解决了 ，那下一步就是实践问题， 就是怎么做好的问题。
过去我讲过善学、 善思、 善谋，用心、 用力、 用功， 求真、 求实、 求新。
作为领导善学、 善思、 善谋， 干哪项工作都是必须的， 推进安全生产体系建设同样适用。
集团公司党委对各项工作提出要求， 领导干部要善于学习、 善于思考、 善于谋划， 干工作眉毛胡子一把抓， 必然会落于一般， 流于庸俗。
联系实际是最重要的， 推进安全生产体系建设15个要素， 看到后的第一反应应该是从哪个方面抓起， 这是基本功。
几个示范单位就选准了切入点、 突破口， 如果说不知道怎么抓， 或者只开个会强调学习贯彻， 是没有用的， 取得不了什么实际效果。
集团公司布置工作， 只是框架性、 原则性、 目标性地部署和安排， 各单位要从本单位实际出发， 或者从最容易的， ...
