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派出所先进集体事迹材料 11 派出所先进集体事迹材料 11
中路派出所地处康乐路 10 号， 东邻区， 西靠二环路， 南到韩森路， 北至华清路。
辖区面积 5. 5 平方公里， 常住人口 7. 5 万人，暂住人口 2. 2 万人， 流动人口约 10 万人， 辖区有 5 个大型军工企业和多家商贸市场， 是区文化、 商贸中心。
实有民警 57 人。其中所干 5 人， 民警 52 人， 党员 55 人， 大专以上学历 54 人，平均年龄 41 岁。
派出所正确树立执法为民思想， 狠抓正规化建设， 切实提高队伍的整体素质和战斗力， 圆满完成了各项工作任务。
先后 6 次荣立集体三等功， 被评为省“人民满意政法单位”和市“精神文明单位” ， 04， 05， 06， 07， 被省厅授予“二级派出所” ， 被省厅评为正规化建设示范单位。
7 月 4 日， 周永康部长在中路派出所全体民警的来信中批示：
感谢中路派出所同志所做的努力， 祝贺大家取得的成绩， 望像任长霞那样学习工作， 争创三个一流。
10 月周永康部长在省市领导的陪同下， 专程视察了中路派出所， 并对该所工作给予了高度评价。
近年来， 公安部、省、 市领导祝春林、 李建国、 袁纯清， 孙清云等多次来所视察指导工作， 给予充分肯定并寄以厚望。
近年来， 中路派出所以周部长批示精神为动力， 扎实工作， 开拓创新， 派出所面貌日新月异。
特别是年初新一届支部班子成立后， 在继承保持历届班子优良作风的基础上， 以科学发展观为指
导， 以发案少， 秩序好， 群众满意为目标， 坚持严打方针， 开展安全防范， 坚强正规化建设， 地区发案减少， 群众满意， 队伍稳定， 各项工作取得明显成效。
一、 抓班子， 带队伍， 坚持用制度育警。
中路派出所狠抓班子建设， 党支部持之以恒抓好学习制度、 议事制度的落实， 在思想上、 政治上始终与中央保持高度一致， 为党的方针、 路线和政策在基层派出所的贯彻执行提供了有力的保证; 所支部始终贯彻民主集中制原则， 凡涉及所内重大事项问题，均由所班子集体讨论决定; 坚持民主生活制度， 定期召开民主生活会， 大事讲原则、 小事讲风格; 开展批评与自我批评， 不搞背后小动作， 时时处处以大局为重， 以工作为重， 充分发挥模范带头作用， 树立了班子整体威信。
在学习工作中， 班子成员率先垂范， 学在前、 做在前、 冲在前， 响亮地提出了“向我看齐” 的口号， 真正为民警作出了榜样， 极大提高了班子的感召力。
中路派出所始终把思想教育置于队伍建设的首要位置， 及时掌握民警特别是青年民警在市场经济条件下的思想状况， 帮助民警树立正确的世界观、 人生观、 价值观。
坚持不懈地抓好民警日常的政治理论学习， 在市局、 分局的指导下组织民警深入开展“社会主义荣辱观” 、 “社会主义法治理念” 、 “实践科学发展观” 教育等活动， 引导民警进一步端正执法思想， 转变执法观念， 从思想深处解决“为谁执法、 为谁掌权、 为谁服务” 这个根本问题， 把“立警为公， 执法为民” 的思想根植于每个民警的心中。
在管理中，
派出所认真贯彻公安部的“五条禁令” 、 “四个坚决” 和省厅的“四个严禁” 等规定， 切实解决“脏乱差、 稀拉松” 等问题， 真正把“人要精神、 物要整洁、 说话要和气、 办事要公道” 的要求落到实处。
结合队伍的思想、 工作实际， 大胆进行改革创新， 实行两警一区， 一警多能和目标量化管理， 把政治教育、 纪律作风、业务工作、 便民服务等工作分为 38 个项目逐月进行量化打分，建立激励机制， 调动了民警的工作干劲， 在坚持依法治警的同时，完善修订了 32 项规章制度， 激发了队伍的凝聚力和战斗力。
三年来， 该所涌现了省级先进人物 1 名， 市级先进 3 人， 分局级先进 16 人， 集体三等功 1 个， 个人专项功 5 个。
二、 抓规范， 建章程， 以正规化促进全面建设。
中路派出所按照上级下发的条令、 制度， 结合派出所工作需要，从微观管理入手建章立制。
从所领导到内勤、 炊事员， 从民警工作、 生活学习、 到工作之除 8 小时之外， 小到起床洗漱、 就餐，大到出警办案等 14 项工作、 50 多个方面的问题， 进行统一规范，相继制定了一系列行之有效的规章制度。
并编印成《中路派出所一日生活制度手册》， 下发每个民警， 民警该干什么， 不该干什么， 怎么干等标准问题一目了然。
从而把每个民警全方位、 多渠道置于制度管理之中。
具体措施是：
一、 加强两个窗口建设， 提高服务水平。
户籍室和值班室是派出所直接面对群众的窗口单位， 他们对户籍室、 值班室物品的购置、 摆放、 悬挂分别作了统一规定。
同时对民警值班、 着装， 文
明用语等方面分别提出了具体要求， 并严格督促民警从一人一事， 一点一滴做起， 改善了窗口单位的面貌， 提升了派出所对外的形象。
二是加强内务管理， 做到整齐划一。
按照《内务条令》 要求，对办公室， 侯问室、 活动室、 阅览室、 会议室、 宿舍、 浴室、 厕所、 饭堂等场所统一物品摆放、 统一牌匾悬挂， 统一卫生标准，改变了过去乱挂、 乱贴的现象。
三是规范执法勤务， 抓好执法每一关。
该所组织全体民警逐条学习分局下发的《接处警工作规范》， 从接警、 指令、 出警、 取证、 调查、 处警、 反馈等 7 个环节要求民警严格执行， 并落实案件首接责任制和责任追究制， 切实杜绝了因接处警工作不到位而引起的信访、 投诉等现象。
四是完善了案件审核制度。
根据公安部的有关规定， 制定了《刑事案件审核程序规定》， 使案件查办审核工作规范化、 程序化、制度化。
通过加强正规化建设， 激发了民警的工作热情， 体现了“人要精神” ， 带动了派出所硬件建设， 端正了民警执法为民的思想。
三、 抓严打， 重治理， 遏制犯罪高发态势。
长期以来， 中路派出所针对地区实际， 加强治安研判， 实施信息警务战略， 按照警力随着警情走的原则， 开展了一系列的严打整治专项行动， 摧毁了一批违法犯罪团伙， 侦破了一批重特大案件， 有力的遏制了犯罪高发态势， 维护了地区治安稳定， 12 月
至今， 共侦破各类刑事案件 500 起， 网上抓逃 82 人， 刑事拘留233 人， 行政拘留 69 人， 强制戒毒 65 人， 收容管教 12 人， 打掉犯罪团伙 16 个， 地区发生的命案得以全部侦破， 有力的打击了犯罪分子的嚣张气焰。
4 月 16 日， 成功侦破一起特大抢劫强奸杀人案， 犯罪嫌疑人贾龙卫， 贾云龙， 沙小勇在抢劫一出租车后， 将司机杀害， 在华山俱乐部门前， 将一女青年强行拉到车上，对其实施抢劫轮奸， 开车至铜川金水关时， 将受害人丢下车， 弃车逃跑。
所民警不畏艰难发扬了连续作战的精神在四十小时内成功侦破此案， 将三名犯罪嫌疑人全部抓获。
5 月 7 日， 一女青年行至韩森路时， 被一伙不明身份的人强行拉到车上， 实施抢劫后拉到区强迫卖淫， 性质极为恶劣。
中路民警及时出警保护现场、收集、 固定、 保全证据， 通力协作， 成功侦破此案。
共抓获团伙成员 11 人， 解救被拐卖妇女三人， 破获案件 4 起。
此案由于电视台跟踪报道， 引起了中央电视台法制频道的关注， 6 月 13 日中央电视台对此案进行了专题采访。
四、 抓防范， 综合施策， 增强群众安全感。
充分利用区域优势， 发动企业保卫人员， 加强企业内部和福利区周边的治安防范。
充分利用军工企业福利区人员成分相对单纯、 治保组织健全、 力量充足、 便于管理的有利条件， 在黄河、西光等大型工厂及福利区组建了 6 支巡逻队， 总人数达 60 余人，由民警和单位保卫人员带领， 在各福利区和周边街巷开展全天候、 全方位治安巡逻。
在做好福利区防范的基础上， 派出所在辖
区 9 个社区建立起“一队两会三员” (巡逻队、 治保会、 调解会、治安信息员、 协勤员、 调解员) ， 全面增强了掌控辖区治安大局的能力。
去年以来， 先后有 5 个社区实现了百日无发案， 有 2 个社区实现年内零发案。
运用市场机制， 开展联防互动， 加强各大市场治安防范工作。派出所辖区内有大型市场 9 个， 有商户 7053 户， 交易量大， 流动人口多， 案件高发， 中路派出所在充分调研的基础上， 依托义乌综合市场进行先行试点， 推行商户联防制度， 从每 10 个商户中推选出一人担任治安协管员， 主要负责调解纠纷、 搜集信息、消防安全以及商户与市场管理部门的沟通等; 建立由保安员和协管员组成的 30 余人的巡逻队， 加强市场内的巡逻防范; 经过沟通协调， 由市场对协管员给于优先使用热点铺面和减免房租等待遇。
试点工作取得了良好的成效， 有力遏制了各类刑事案件、 治安案件的发案。
在此基础上， 派出所在各大市场全面推广“义乌市场” 经验， 利用轻工、 人和、 等市场位置相对集中的有利条件，将各市场巡逻队活动范围统一向外延伸 30 至 50 米， 达到相互衔接， 形成了市场内外巡防互动的网络， 消除了工作死角， 使市场内部及周边的治安防控得到了全面加强， 取得了明显的成效。
各市场内刑事案件、 治安案件发案从过去的每月 30 起左右下降到不足 10 起， 大大减少了接处警次数， 使派出所能有更多的精力做好其它方面的协调和服务工作。
建立专业队伍， 开展巡逻守候， 全面加强各主要街面和重点部
位的防范控制。
根据“天网工程” 建设的要求， 中路派出所按照“一所一车一队” 的要求， 抽调精干警力， 成立了三级巡逻小分队， 主要负责在各主干道、 街面和易发案地区开展巡逻守候。
工作中， 派出所 5 名所干轮流带队， 采取车巡与步巡相结合、 武装巡逻与便衣守候相结合的方式， 先后抓获各类现行犯罪分子 78名， 破获双抢、 盗窃现案 21 起。
五、 抓服务， 求满意， 构建和谐警民关系
让人民满意， 是公安工作的永恒主题。
为此， 该所结合公安部“大走访” 活动， 率先在全市公安系统叫响了“满意在社区” 、“满意在窗口” 、 “满意在民警” 的口号， 先后推出了一系列规范化、 具体化的便民、 利民措施， 全身心构筑“爱民工程” 。
中路派出所始终从人民满意的地方做起， 努力从群众不满意处改起， 他们积极探索警务制度改革新举措， 变等群众上门来办事为上门去为群众服务。
设立了责任区， 实行一区双警的责任制， 使警务全面前移， 民警真正沉下去主动为群众排忧解难。
警务前移了， 民警下去了， 可是有些群众却并不满意。
因为有些事情警务区民警办不了， 还得要到派出所来办。
为此， 中路派出所为每个社区民警配备了一个“万能包” ， 里面调解书、 暂住证、 图章、 印泥等一应俱全， 几乎就是一个小的“流动派出所” 。民警们背着这样一个“万能包” ， 到社区， 进市场， 发现治安案件马上处理， 有要求办暂住证的， 检验了有关证件后立即就能办理， 发生纠纷的， 在家门口就能坐下调解， 然后当场就能签下调
解书。
同时， 他们在所里专门设立了《民警去向告示牌》 和《群众来所留言簿》。
群众有什么事， 民警们一看留言簿就能知道，并能马上上门办理。
就这样， 一个民警就成了一个“流动派出所” ， 民警们天天巡回在辖区， 上门为群众服务， 一年中为群众排了多少忧， 解了多少难， 办了多少事， 似乎难以统计， 但人民群众的脸上有了满意的笑容。
以爱民、 利民、 便民服务为载体， 将温暖送往千家万户， 使“有困难找警察” 成为现实。
来到中路派出所， 首先感受到的“一张笑脸相迎、 一把椅子相让、 一杯热茶相敬、 一颗诚心相待、 一片热情相送” 就让人分外感动。
而墙上全所民警的姓名、 照片、 警号、 职责等基本情况及方便群众的办事制度、 收费标准、 办事程序等更让人一目了然。
如果群众来所办事一时找不到人， 只要在“留言簿” 里留了言， 民警自会上门服务。
而孤寡老人、 残疾人、烈军属等有特殊困难的人更享有送证上门等便民服务。
据统计， 去年以来， 该所民警共为群众办好事 168 余起， 上门送证 133 本， 调解各类纠纷 360 起， 收到表扬信 43 封， 锦旗 22面。
该所全体民警用自己的实际行动， 赢得到人民群众的拥护和支持。
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