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组织团建活动主持稿,菁选2篇

发布时间:2023-03-13 19:45:09 来源:网友投稿

组织团建活动主持稿1  在现在的社会生活中,需要使用主持稿的情况越来越多,主持稿是主持人将晚会、会议连贯起来的稿件。那要怎么写好主持稿呢?下面是小编收集整理的组织团建活动主持稿(通用6篇),欢迎阅读下面是小编为大家整理的组织团建活动主持稿,菁选2篇,供大家参考。

组织团建活动主持稿,菁选2篇

组织团建活动主持稿1

  在现在的社会生活中,需要使用主持稿的情况越来越多,主持稿是主持人将晚会、会议连贯起来的稿件。那要怎么写好主持稿呢?下面是小编收集整理的组织团建活动主持稿(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

组织团建活动主持稿2

亲爱的同事们:

  大家好!

  很高兴在此和大家一起分享、交流“打造金牌团队,培养一流队伍”的主题活动。在“*”圆满闭幕之际,我们要牢记党的“*”会议精神,结合实践与创新,将我们部门打造成公司一流队伍。那么打造成一流队伍,我们要有团队意识、团队精神。

  团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现。全体成员要有一致的向心力、凝聚力,要用“大雁精神”努力打造我们这支正在成长中的队伍。

  什么是“大雁精神”?大家很容易联想到大雁和海燕这种动物。下面我给大家讲述一下大雁和海燕有哪些不同。

  很容易理解人们为什么喜欢海燕---俯视礁石嶙峋的海港,我看见一只海燕在自由的飞翔。它的双翼强烈的向后打着,越升越高,越升越高,直到高过其它的海燕,然后滑翔一个个华丽的弧圈。

  海燕之间不存在团结与协作的概念,只有攻击和嫉妒。

  如果你在一只海燕腿上系上一根红丝带,使它显得与众不同,你就等于判了它的死刑,其他的海燕就会攻击它。

  大雁能够飞越千里,不是因为他自己本身有多么的强,而是因为他们团结起来,目标一致,群策群力,共同努力,让他们达到了独自所难以实现的迁徙。

  如果,我们一定要选一种鸟儿作为人类社会的榜样,那么海燕绝对不是一个好选择,相反我们应该学习大雁的行为。

  回眸想想,我们运行五部正如一群飞翔的大雁,在整个公司建设中,也同样起着举足轻重的角色,我们在公司发展中起到服务生产,全厂电气、仪表检维修,设备、网络、消防运维等工作。时光荏苒,忙碌的20xx年转眼即将过去,回顾这多半年来的工作,我们无论在思想上、学习上还是在工作上,较20xx年都取得了较大的进步,也成长了许多,但是在工作中我们存在较多不足,因此,我们下一阶段要努力打造成一支技能过硬、团队协作、攻关攻险的团队,我们始终坚持“认真、真实、实在”的公司精神,并且结合本部门“态度决定一切,努力造就实力”的工作方针,在今后的日子里,学习大雁精神,力争成为公司标兵团队之一。

  下面由我来分析一下优秀的大雁团队:

  每只雁,都为后面的队友提供“向上之风”。分享团队默契的人,能互相帮助,能更轻松的达到目的地,因为他们的旅程建立在彼此的信任上。就像我们的团队建设一样,队员之间充满信任和理解,在工作、生活中,互相协作,共同为这个大家庭建设,出自己的一份力量。

  V字形的队伍,为大家提供了更广阔的施展空间,使每个人能更大的发挥自身的能力,壮大集体的力量。孤雁独飞,若我们同大雁一般,我们就会在队伍中,跟着队伍达到目的地,我们会乐意接收他们的协助,并协助他人。飞行顺序的调整,以分享大家的体力,艰难的任务需要轮流付出,我们需要尊重和保护每个人独特的技术和才能、天分和资质。作为团队,我们不会放弃每一名队员。雁群会不时的发出鼓励声来鼓励头雁,我们必须确定,发出来的声音是鼓励的,在团队中,有鼓励,表现的会更好,是最完美的自我实现。

  为更形象的展现团队协作意识,下面我们做一个团队协作游戏。(互动游戏:大雁精神)

  作为团队中的一份子,我们要有组织,有纪律。有明确的上下级关系,有明确的工作职责和工作任务。作为运行五部一员,我们要有不折不扣的执行力所在,工作目标明确,工作效率要高。

  作为团队中的一份子,我们要牢牢遵循公司的制度和规范,有正确的立场和行动方案,需要大家为我们公司乃至部门发展提供好的建议和意见。

  作为团队中的一份子,我们要互相协作和帮助,运行五部的发展需要你、我、他的共同努力和创造,我们的队伍需要您的智慧。

  为了“打造金牌团队,培养一流队伍“,我们更要做好团队人员之间的沟通和默契。

  1.对谁说?你要对你的上级怎么汇报,要对你的下级如何传达?

  2.说什么?我们用一种什么既可以让你的上级满意接受,让你的下级心悦诚服的服从。

  3.何时说?掌握好沟通的时间。

  4.怎么说?掌握沟通的方式。

  就团队默契程度来讲:

  1.共同协作价值,高于个人价值。俗话说:一个好汉三个帮。强烈的团队意识是事情成功的一半。团结就是力量,只要团结起来,没有过不去的火焰山。

  2.没有完美的个人,只有完美的团队。个人的完美是团队给予的机会,团队的完美离不开个人的付出,我们要彼此相成,在个人面前,我们要服从集体利益。团队永远是我们学习知识的来源和进步的动力。

  3.我为团队付出,团队使我成长。团队给我提供更大的舞台,并且给了我们更多实现个人价值的机会。在这段过程中,我们成长很多,给我们人生阅历中增加了新的光彩。

  4.步调一致,方可成功。我们在公司大的发展方向中,牢记公司精神,步调一致求进步,步调一致求发展,步调一致求创新,争创公司标兵之一。比如:下级对上级缺乏坦诚和信任,信任是团队建设的基础,如果团队不以信任为基础,那么大家就缺乏了一个共同前进的心。就不会有共同的目标更不要说完成一个艰巨的任务了。*级之间心存猜测,这是一种*级之间的不信任,作为领导必须要积极,正确的处理这种问题.刻意回避矛盾,不如坦诚交流感受,让团队间的情感沟通更加顺畅。下级对上级缺乏主动的沟通,沟通的重要性不言而喻,沟通是团队建设中的最重要环节。团队中的所有人必须明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向。一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力。作为团队的一份子,我应该怎么做?(管理层和基层)

  1.关心团队,和团队共命运。

  2.把团队的利益放在第一位。

  3.向同伴学习,一起成长。

  4.乐意为团队的利益牺牲个人的团队精神。

  最后我们重申一下大雁团队的思想:

  我们在团队建设中,相信1+1大于2的事情。1个人的力量在团队面前,是微不足道的,多个人的力量是无可估量的。现代化企业强调的"是团队,强调的是团队的合作与协作。由于团队凸显的是各个成员的优势互补,所以对于优秀的团队来说,1+1>2,即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。

  明确的定位和目标也是我们成功的关键所在。我们既然选择了企业,就要欣然接受企业为我们制定的管理制度和守则,无规矩不成方圆,我们在企业之中要实现个人价值,明确的目标是我们前进的方向,良好的定位标准,是我们成功的一半。

  对于上级领导的指示,我们要做到承上启下,承上是为了了解公司的目标,掌握公司运作和未来的方向,启下是为了传播上级的精神,让下级按照公司的目标来努力,如何在有限的条件下合理的分配资源是管理的重点。我们要支持领导的每一项决定和决策,没有错误的口令只有错误的动作。

  做到以上几点,那么我们就一步步走向成功了。我们根据部门开展的“传帮带”活动,全面提高部门的凝聚力量,为全面做好公司建设起到模范带头作用。

  最后,我希望:我们的团队,响应“精神”,凝聚力量,攻坚克难,突破层层困难,在前进的过程中不断积累,不断充实,达到成功的彼岸,给公司增加一道亮丽的风景线。

  下面我宣布:运行五部主题例会圆满成功!

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