房地产公司薪酬管理制度1房地产置业公司薪酬管理制度(七)一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。8小时工作制_公司规定上班天数)延长工作日时间加班工资按下列公式计算下面是小编为大家整理的2023年房地产公司薪酬管理制度,菁华1篇,供大家参考。
房地产公司薪酬管理制度1
房地产置业公司薪酬管理制度
(七)
一、目的为建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性,特制定本制度。
8小时工作制_公司规定上班天数)延长工作日时间加班工资按下列公式计算:实际加班小时数_(月岗位工资/月规定*均上班小时数)_100%法定公休时间加班工资按下列公式计算:实际加班小时数_(月岗位工资/月规定*均上班小时数)_200%法定节日时间加班工资按下列公式计算:实际加班小时数_(月岗位工资/月规定*均上班小时数)_300%为保障职工正当权益,员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。确因工作需要,且经员工本人同意,超过上述限额的加班时间尽量以安排调休的方式补偿。副总裁及以上级别员工加班不计加班工资,总监、经理级别除在法定节日加班可计算加班工资外,其余时间加班不计加班工资,基层员工加班按上述制度标准执行。2)津贴劳动津贴:公司室外露天工作员工享有防暑降温津贴100元/月(每年6月、7月、8月),或公司以实物的形式发放。满勤津贴:即全勤奖50元/月。住房津贴:由公司宿舍的形式提供。就餐津贴:由员工餐厅的形式提供。交通津贴:因工作需要,无法乘坐公司班车上下班的员工,公司给予单程30元/月的交通津贴。通讯津贴:员工50元/月,经理100元/月,总监200元/月,副总裁300元/月,总裁500元/月。车辆津贴:员工800元/月,经理1000元/月,总监1200元/月,副总裁1500元/月,总裁1800元/月。
福利薪酬1)社会保险保险类别单位比例个人比例最低缴纳基数养老保险20%8%1422元医疗保险6%2%1422元工伤保险1%0%1422元公司统一为转正后员工办理基本养老、医疗保险,具体费用明细如下表公司可为副总及以上员工办理养老保险、医疗保险(含大病险),统一按4000元的基数办理。公司可为经理和总监级员工办理养老保险、医疗保险(含大病险),统一按 元的基数办理。公司可为普通员工办理养老保险、医疗保险(含大病险),统一按公司所在地最低缴纳基数办理。公司可为总裁、工程副总裁、总工程师、项目部及总工办公室所有人员办理工伤保险,缴纳基数和该员工办理养老保险的基数保持一致。社会保险由行政人事部负责统一组织办理。保险相关资料由行政人事部统一保管,其医疗保险卡由本人保管使用。如有调离者,行政人事部负责办理报停或转移等手续,待离职手续及各项费用结算完毕后,相关资料方可移交本人。2)非工勤职系员工结婚、生子发放贺礼200元,直系亲属(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,公司发放本人慰问金500元。3)公司为司机发放1800元/半年的安全行驶奖。4)公司于中秋节、春节为所有在职员工发放价值200元的礼品。5)公司为过生日员工发放价值100元的生日礼品。6)公司免费组织所有在职员工进行健康检查1次/年。
四、薪酬调整规定
在公司任同职级岗位满二年,且考核成绩达到"良好"及以上的员工,其岗位工资上调一个薪级。
连续二年被评为"年度优秀员工"、"年度优秀管理者",其岗位工资上调一个薪级。
3．连续三个季度考核成绩达到"优秀"的员工,经公司研究决定并报董事长审批后,可将其岗位工资上调一个薪级。
全年有两个季度考核成绩为"不合格"的员工,经公司研究决定可将其岗位工资下调一个薪级或予以辞退处分。
若职务发生调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。
员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅内最高档后,则不再调整。
公司可根据行业及地区竞争状况和企业整体效益情况对薪酬结构或薪酬水*适时进行合理调整。
各岗位员工工资级别调整按流程由公司总裁及董事长审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由行政人事部执行。
五、日工资数额计算办法日工资数额=当月标准工资数额÷(当月天数-公司规定休假天数)。附表一:各类人员薪酬组成表附表二:
