校长11、制定和审议学校建设与长远发展规划、行政工作年度计划和工作总结，组织拟定及修改全校性规章制度；2、审议学校行政机构的建立和调整，决定学校教学、科校园规划建设等行政管理工作中的重要问题，主持全下面是小编为大家整理的校长,菁选2篇,供大家参考。
校长1
1、制定和审议学校建设与长远发展规划、行政工作年度计划和工作总结，组织拟定及修改全校性规章制度；
2、审议学校行政机构的建立和调整，决定学校教学、科校园规划建设等行政管理工作中的重要问题，主持全校性行政重要会议，听取行政职能部门关于重要工作的汇报；
3、协调学校对外整体形象宣传和外联工作，接待学校有关的重要来宾，参加各类礼仪活动；
4、计划和促进体育竞赛和社会、文化、娱乐活动；
5、负责组织协调重要活动的组织、协调和落实；
6、审议学校的`经费预算、决算及重要的经费开支计划、管理、控制预算，审定学杂费的征收项目，指导奖学金、研究基金和贷款项目；
7、审议招生计划；签署有关学校文件、签定与学校有关的协议、合同；签发毕业证书；
8、负责全校性综合统计的管理和上报工作；
9、审定教职工的工作调动，决定教授的聘用和解聘，审定教职工和学生的处分；
10、进行教学和科研等学术活动。
校长2
1、具有较强的管理能力以及协调能力。
2、具有较强的交际、沟通能力。
3、掌握教育制度和教学规律。
4、掌握一定的心理学知识。
5、掌握一定的法律知识。
6、拥有一定的学历。
