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装订车间主任表态发言6篇

发布时间:2023-04-29 12:35:06 来源:网友投稿

篇一:装订车间主任表态发言

  

  制造车间主任工作表态发言稿

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措,这是工作表态。以下是小编给大家带来的几篇制造车间主任工作表态发言稿,供大家参考借鉴。

  制造车间主任工作表态发言稿1尊敬的经理、各位领导:

  大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

  1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

  2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

  3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

  4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司

  安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

  公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!采取的措施是:

  一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

  三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!制造车间主任工作表态发言稿2各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们人济济一堂,在古都

  隆重召开公司20年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

  在已经过去的年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  20年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻公司20年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志

  弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家!制造车间主任工作表态发言稿3同志们:今日我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻希望在座的同志,认

  真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面对于工作,我提几点补充意见:

  一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进工作我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

  二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署认真执行各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩。

  三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四、要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  五、参与工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!制造车间主任工作表态发言稿4亲爱的校长,老师,同学们.大家好:昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里,介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!这一学期来,我们班在班主任吴老师的带领下好多方面都做得很出色,同学们从心里感觉到校园生活的美好;集体生活的幸福和学习带来的快乐。而要想做到这些,先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家:1.在我们班级里有个长期存在的图书角,由每个学生志愿捐书,集中起来建成了一个小小的图书天地,不但丰富了同学们的课余生活,也使同学们建起了“家”的感情。

  2.争当文明班级:在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求,并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好,爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中,我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶.因为我们有一个共同的信念:做最好的自己,创最美的班级。

  3.有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课.也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。

  4.力争在升旗,跑操和学校的各种大型活动中做到快,静,齐,要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候,要求队形整齐,口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们会做得和三(5)班一样好。因为,在我班同学心中已经树立了力争第一,不甘第二的信念。

  5.丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏,这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体,老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个.这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程,《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上,又出现了我们新的创作天地——壁报栏,也欢迎大家前去参观。

  每天,我们看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他,让他看到我们在他教育下点滴的改变:变的懂事听话了,变得成熟干练了……当老师对着我们微笑的时候,我们感到这一切都是值得的!因为,我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界,一个崭新的明天!制造车间主任工作表态发言稿5尊敬的各位领导、老师们:

  下午好!首先感谢领导给了我这个就班级管理方面与大家交流的机会。回想任班主任18年来,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,没什么惊天动地的创举,也没什么的光芒。但是让我感到欣慰的是,自参加工作以来,我所带的每一个班级,通过我的努力都能把几十个“小世界”统一成一个个团结进步的集体。

  下面就我平时所做的工作谈几点体会

  一、依章“治班”,从严管理

  十几年的工作历程,我深深体会到重视学生的道德、品质与蟲日常行为规范训练是做好班主任工作的关键。我每接一个班级都会利用开学初一周军训的剩余时间,让学生先学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学校学生管理制度》等。然后让临时班委分析

  情况,制定出班内一些行之有效的班级制度。如考勤制度、纪律卫生检查制度,学习进步奖励制度,班级学生量化考核细则、班级学习常规等,初定后再把这些交给全体同学讨论、修改、补充,最后在班内发布实施并严格执行落实,真正做到对事不对人,这样学生对制度执行积极配合,并严格约束着自己。

  二、爱是教育的基础

  “没有爱就没有教育”。我们教师的工作不同于工人、农民。我们的工作对象是有血有肉的人,工作中能否打开学生的心扉,取得学生的信任,爱是首要的条件。

  首先师爱是公平的,我们不要只喜欢成绩优异的学生,同时我们也应对中差生,特别是后进生,要给予特别的关爱。再次,要在工作中做到严中有爱,严也是爱,爱不等于错了不批评、迁就、放任。还记得95年我刚参加工作,领导让我接管初二

篇二:装订车间主任表态发言

  

  车间就职表态发言

  首先感谢总经理让我有机会在这20xx-xx年上半年的工作会议上作表态发言。我作为硝化车间的车间主任,深知这岗位的重要性。在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝产量8905吨,突破上半年原计划产量1655吨。

  在安全方面我决心做到以下几点:

  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度,对本车间的安全生产工作负全面责任。

  2、统筹安排车间日常工作,保证按质按量完成任务,抓好车间各项安全工作。

  3、负责材料计划编制,做到不误生产,严格控制好成本。

  4、开展经常性安全检查,控制关键要害部位,及时落实安全措施,整改隐患,防止事故发生。

  5、严格执行各项规章制度和技术操作规程,保证安全生产无事故。

  6、负责车间的生产工作总结,随时检查各种各项成本和节支增效管理。

  7、负责对外关系,严把安全质量关,扩大经营组织,解决技术关键和材料验收供应。

  在生产方面我要做到以下几点

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工

  作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,作好与其它车间的衔接工作。掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺规程、操作法认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工素质。

  车间新工人发言稿

  尊敬的各位领导、同事,大家上午好!

  我是高纯工段的xx。作为一名今年刚踏上赣锋锂业的新员工,能够有机会站在这里和大家谈谈我的实习感想,感到十分高兴!

  从学校步入社会,实习

  是一个过渡阶段,我们在奉新赣锋锂业实习

  的一个月的天时间里,很快从稚气未脱的学生成长为一名初见职业形象的员工,在理论认知转向实际操作过程中,我们尝到了身为一名普通工人的酸甜苦辣,感受到付出也是一种快乐。

  下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:

  在这一个多月的时间里,通过安排到高纯工段进行实习,我们了解了产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能和企业的内部控制等等方面.下到生产车间后,先了解整个纯锂生产的流程,从化料,脱油,蒸馏,浇铸,到最后的成品入桶,对整个车间的生产活动有了基本认识。然后,我查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途。在遇到不懂的地方师父们就跟我耐心讲解。为了更好的工作,我把工艺流程的设备和操作规程都记录下来以便更好的熟悉工作.虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故。当然在化工生产中最重要的是安全。因此我们要把注意安全,发现安全隐患放在头等重要的位置上

  其次,感受颇深的一点是,怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,是那么的重要。也体会了在企业中“人和万事兴”的要义。

  __、综合治理”。

  5.各级安全检查对查出的隐患按“四定”的原则按期完成整改任务。“四定”的具体内容是定措施、_____、定资金来源、定完成日期。

  6、不得用水冲洗电气设备、照明、信号线路以及设备___部件。

  7、严禁任何人将易燃易爆物品带入车间或混入___。

  8、安全行为理念是___,岗位零隐患,管理零缺陷。

  9、三违:违章指挥、_____、违反劳动纪律。

  10、职工进厂工作时着装的下摆、___、领口三处要紧。

  二、选择题(10分,每题2分)

  1、新工人上岗前要经过哪三级安全教育。()

  a、厂级教育、车间级教育、班组级教育。

  b、国家级教育、省级教育、市级教育。

  c、班前教育、班中教育、班后级教育。

  2.下面不属于《安全生产法》规定生产经营单位从业人员享有的权利是()

  a、了解、建议权b、紧急情况处置权

  c、获得赔偿权

  d、培训权

  3.下面不是安全检查内容的是:()

  a、查现场、查隐患b、查安全用具c、查管理、查制度d、查思想、查事故处理

  4、哪项是安全工作二十四字理念的内容()

  a、质量为本,安全至上。

  b、发展绿色能源,造福全市人民。

  c、纵向到底、横向到边。

  5、“三宝”包括那三宝。()

  a、安全带、安全网、安全帽b、工作服、安全帽、绝缘鞋

  c、安全带、安全网、工作服c、工作服、安全帽、安全带

  三、判断题(10分,每题2分)

  1.加强明火管理,厂区内不准吸烟。()

  2.不准使用汽油等易燃液体擦洗设备。()

  3.检修设备时的安全措施不落实,不准开始检修。()

  4.未取得安全作业证的职工,不准独立作业;特殊工种职工,未经取证,不准作业。()

  5.严禁损坏公司设备和物品,爱护公司财产,杜绝偷盗行为。()

  四、问答题(56分)

  1、怎样使用干粉灭火器?(6分)

  2、集团公司“三个天天”?(10分)

  3.操作工六严格有哪些?(10分)

  4、对事故处理坚持“四不放过”有哪些?(5、煤气中毒后如何自救、互救?(20分)

  10分)

  新工人进厂须知

  一.招工规定

  1应招者必须具备的条件:

  a.16周岁至25周岁、初中以上文化程度、身体健康者,熟练工人可适当放宽;

  b.应持有身份证、学历证明、婚育审验证、就业证、暂住证及正规医院体检表。

  2应招者经生产副总或制造部主管面试,根据需要择优录用,合格者填写“员工登记表”,交纳相关证件和两张相片,并交纳办证件和工作鞋的押金10元。

  3新工人进厂后第一周为适应和培训期,在此期间双方均可解除合约;由企管办负责进行须知的宣讲;由制造部负责专业知识的学习,安排操作技能的岗位培训;由用工部门根据遵守劳动纪律、接受能力、完成任务及质量情况进行考核,并决定是否留用或辞退。

  4通过考核并适应留下继续工作的,到企管办办理有关手续,交纳工作服押金60元

  (工作满6个月后退还)。

  5留下工作的员工应与公司签订劳动合同,试用期按劳动期限的规定实行:

  6个月以下为15天,6个月至1年的为30天;

  不愿意与公司签订合同者,必须书面声明,写明理由和履行应有的责任。

  二

  待遇

  1.新工人进厂第一周为适应期和培训期,该期间内按计时计算工资,2.2元/小时,8小时外的加班按2.2元/小时×1.2=2.64元/小时计算。

  2.一周后开始按计件工资计算,以流水线捆梆式核算,如新工人在培训期内便可完成定额,可提前按计件工资计算。

  3.根据技术难度确定新工人的定额,培训期结束后技术工种(压件、修焊点、维修、绕线等)第一个月的定额按老工人定额的0.7计算,第二个月按0.8倍,第三个月按0.9,三个月后与老工人定额相同;超额完成的部分,按1.2倍计算工资。

  4.一般工种培训期结束后,第一个月的定额按老工人定额的0.8计算,第二个月与老工人定额相同;超额完成的部分,按1.2倍计算工资。

  5.一周的培训结束后,计时工资按2.86元/小时计算,8小时外的加班按2.86元/小时×

  1.2=3.43计算。

  6.产品质量完成好的员工,有机会可推荐至重要岗位,如班长、检验员等位置,随之也可增加待遇。

  7.新纪元是华联电子的子公司,在股东的支持下,目前销售收入和利润比去年增加,企业

  将提高员工的待遇;除特殊情况外,每星期休息一天。

  三

  辞职规定

  1工人辞职应经部门主管批准后,填写“员工离职审批表”并办理有关手续,退还工具、考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),手续完备者方可退回相关证件。

  2新工人在进厂后第一周的适应和培训期内,可随时提出辞职申请,期间不发放工资。

  3工人在试用期内辞职应提前3天申请,否则按3天旷工处理,1天旷工按3天工资扣款;过

  试用期辞职的应提前一个月申请,手续完备者方可退回相关证、卡,按规定发放工资。

  4凡自行提前终止合同和未按规定时间提前辞职者,经教育不听者,按自动离职处理,退

  还工具、考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),并在离职单上签署“自动离职,不追究一切”并签名,否则不退回相关证件。。

  5工作未满六个月者,一律不退还工作服和工作鞋押金(退还全新工作服的可还押金)。

  四辞退规定

  1工人在试用期内被证明不符合录用条件,或连续病假超过一个月,公司可辞退并解除合

  同,按规定办理有关手续,退还工具、考勤卡和识别卡(识别卡遗失扣款5元),手续完备者方可退回相关证件;工作未满六个月者不退还工作服和工作鞋押金。

  2因生产任务不足需裁员时,公司应按规定提前通知本人:非试用期30天,试用期3天;

  若不能提前通知,则最多增发一个月生活费(每天10元)。

  3凡工作不负责任、长期不完成任务、严重违反公司纪律、造成重大损失者,可按情节轻

  重给予必要的纪律处分直至辞退,也可以随时解除劳动合同。

  以上须知我同意服从,并遵守公司制订的各项规章制度。签名:

  3.效率生产,安全第一。

  4.质量是企业的灵魂

  5.高高兴兴上班来,平平安安下班去

  6.患者用流血换取教训、智者用教训避免流血;7.宁可停工停产、绝不违章蛮干;8.别用鲜血换教训、应借教训免血泪;9.上班一走神、事故敲你门;10.事故隐患不除、等于放虎归山;11.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

  12.检查走马观花、事故遍地开花;13.安全帽、挡住飞来的横祸

  呵护宝贵生命;14.安全规程高于上级命令;15.安全带、牵挂着你的平安

  16.今天工作不安全、明天生活不保障;17.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损;18.上有老下有小

  、出了事故不得了;19.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀;20.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止大部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很大的进步能够更好的完成工作任务。

  以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很大的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到大家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉

  悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

  感谢你对车间工人工作总结范文的关注

篇三:装订车间主任表态发言

  

  制造车间主任工作表态发言稿1尊敬的经理、各位领导:

  大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

  1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

  2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

  3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

  4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

  公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

  三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部门的新年的工作

  打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

  制造车间主任工作表态发言稿2各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们人济济一堂,在古都

  隆重召开公司20年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。

  在已经过去的年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  20年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻公司20年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志

  弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建

  设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家!

  制造车间主任工作表态发言稿3同志们:今日我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻希望在座的同志,认真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面对于工作,我提几点补充意见:

  一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进工作我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

  二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署认真执行

  各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩。

  三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四、要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  五、参与工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

  制造车间主任工作表态发言稿4亲爱的校长,老师,同学们.大家好:

  昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里,介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!

  这一学期来,我们班在班主任吴老师的带领下好多方面都做得很

  出色,同学们从心里感觉到校园生活的美好;集体生活的幸福和学习带来的快乐。而要想做到这些,先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家:

  1.在我们班级里有个长期存在的图书角,由每个学生志愿捐书,集中起来建成了一个小小的图书天地,不但丰富了同学们的课余生活,也使同学们建起了“家”的感情。

  2.争当文明班级:在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求,并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好,爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中,我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶.因为我们有一个共同的信念:做最好的自己,创最美的班级。

  3.有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课.也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。

  4.力争在升旗,跑操和学校的各种大型活动中做到快,静,齐,要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候,要求队形整齐,口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们

  会做得和三(5)班一样好。因为,在我班同学心中已经树立了力争第一,不甘第二的信念。

  5.丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏,这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体,老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个.这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程,《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上,又出现了我们新的创作天地——壁报栏,也欢迎大家前去参观。

  每天,我们看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他,让他看到我们在他教育下点滴的改变:变的懂事听话了,变得成熟干练了……

  当老师对着我们微笑的时候,我们感到这一切都是值得的!因为,我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界,一个崭新的明天!

  制造车间主任工作表态发言稿5尊敬的各位领导、老师们:

  下午好!首先感谢领导给了我这个就班级管理方面与大家交流的机会。回想任班主任18年来,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,没什么惊天动地的创举,也没什么的光芒。但是让我感到欣慰的是,自参加工作以来,我所带的每一个班级,通过我的努力都能把几十个“小世界”统一成一个个团结进步的集体。

  下面就我平时所做的工作谈几点体会:

  一、依章“治班”,从严管理

  十几年的工作历程,我深深体会到重视学生的道德、品质与蟲日

  常行为规范训练是做好班主任工作的关键。我每接一个班级都会利用开学初一周军训的剩余时间,让学生先学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学校学生管理制度》等。然后让临时班委分析情况,制定出班内一些行之有效的班级制度。如考勤制度、纪律卫生检查制度,学习进步奖励制度,班级学生量化考核细则、班级学习常规等,初定后再把这些交给全体同学讨论、修改、补充,最后在班内发布实施并严格执行落实,真正做到对事不对人,这样学生对制度执行积极配合,并严格约束着自己。

  二、爱是教育的基础

  “没有爱就没有教育”。我们教师的工作不同于工人、农民。我们的工作对象是有血有肉的人,工作中能否打开学生的心扉,取得学生的信任,爱是首要的条件。

  首先师爱是公平的,我们不要只喜欢成绩优异的学生,同时我们也应对中差生,特别是后进生,要给予特别的关爱。再次,要在工作中做到严中有爱,严也是爱,爱不等于错了不批评、迁就、放任。还记得95年我刚参加工作,领导让我接管初二、三班有个学生路立,小个子,性情孤傲。三天两头逃学,动不动就和同学打架。一些老师都说他是一块定了型的砖。有一天自习课上他和同桌又打上了。我一听学生报告,气坏了,跨入教室不容分说,上去就是两耳光,他双眼仇视着我,一点儿也不害怕┄┄。我意识到后果的严重性,把他带到办公室,向他道歉:“老师不该上来就打你!”。就这一句话他哭了,哭得很伤心。我们聊了1个多小时。他说:“老师,我错了。很少有人管我,我更没见过老师给学生道谦的,就这一点,我改,我一定改!”从此我开始寻找他的优点,并在班上强调“某一点同学们要向他学习”。他变了,懂事、好学了。因基础的原因,他虽没考上大学,但现在拥有资

  产300多万,他给我打电话告诉我,感谢我的教育,说我的道歉让他懂得了无论什么人,什么时候做错了就要勇于改正,老师打我是爱我!

  一句道歉的话,一个行动改变了令人头疼的后进生,这让我真正懂得了,作为班主任,要把自己的爱撒向教室的每一个角落,撒向班级的每一位学生,要爱的公正,爱得让学生信服。

  表态演讲稿

篇四:装订车间主任表态发言

  

  制造车间主任工作表态发言稿

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措,这是工作表态。以下是小编给大家带来的几篇制造车间主任工作表态发言稿,供大家参考借鉴。

  制造车间主任工作表态发言稿1尊敬的经理、各位领导:

  大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

  1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

  2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

  3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

  4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

  公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

  采取的措施是:

  一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

  二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

  三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

  四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

  五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

  六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

  七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

  以上是本部

  门的新年的工作打算,新的一年,新的开始,新的希望,新的征程,有不足之处还请大家指教,我们会虚心学习,认真对待,最后祝大家在新的一年里,走好运,保健康!

  制造车间主任工作表态发言稿2各位领导、同志们:

  大家下午好!

  新年伊始,我们人济济一堂,在古都

  隆重召开公司20年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。

  在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统20XX年工作目标展开了深入地讨论。

  在已经过去的年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

  20年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻公司20年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度

  继续落实《公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志

  弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。

  总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保20年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。

  谢谢大家!

  制造车间主任工作表态发言稿3同志们:今日我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻希望在座的同志,认真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面对于工作,我提几点补充意见:

  一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进工作我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

  二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署认真执行各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩。

  三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四、要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  五、参与工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

  制造车间主任工作表态发言稿4亲爱的校长,老师,同学们.大家好:

  昨晚,班主任吴老师委派我来宣读这篇稿件时,我真的很激动。不仅是因为我要光荣地站在这里,介绍本班的先进管理经验,更因为我也是这个班集体的一员!

  这一学期来,我们班在班主任吴老师的带领下好多方面都做得很出色,同学们从心里感觉到校园生活的美好;集体生活的幸福和学习带来的快乐。而要想做到这些,先得让我们这些淘气的小家伙把班级当成家:

  1.在我们班级里有个长期存在的图书角,由每个学生志愿捐书,集中起来建成了一个小小的图书天地,不但丰富了同学们的课余生活,也使同学们建起了“家”的感情。

  2.争当文明班级:在我们班教室里现在很难找到一片纸屑,一块垃圾。要做到这一点还真的不易,先是老师提出要求,并严格督促检查。一开始呢,总是有几个同学做不好,爱乱撕,爱乱扔,爱吃零食。这些都是脏乱的根源。班主任老师不厌其烦地拾,认真负责地查,在他长抓不懈的努力下,现在我们一(3)班没有一个人乱扔,乱吐的了,教室里时时窗明几净,宿舍里天天处处如新。同学们生活在这样美好的环境下,心情舒畅,美丽自信。在学校举行的常规检查的活动中,我们班级常常得到第一名,流动红旗在我们班变成了不流动的。这是我们全体54个学生共同努力的结晶.因为我们有一个共同的信念:做最好的自己,创最美的班级。

  3.有较强的组织纪律性。不迟到,不旷课.也是我们班的一大特色。学生光学习好是不行的,没有纪律观不是个合格的未来接班人。我们从没看到过班主任迟到,他也是这样要求我们的,迟到的学生要罚站一会,迟到了五次就失去当选三好学生的资格。前几周我们还达不到要求,但是,迟到的学生却明显地在减少着,而现在呢,我们班的点名册好几周没有用武之地了,因为什么?我想这大家也都猜出来了。

  4.力争在升旗,跑操和学校的各种大型活动中做到快,静,齐,要站的挺直,不准讲话。要有饱满的热情和向上的精神。在跑操的时候,要求队形整齐,口号响亮。这是下几周我班工作的重点。请相信我们会做得和三(5)班一样好。因为,在我班同学心中已经树立了力争第一,不甘第二的信念。

  5.丰富的知识以及健康的身体也是我班追求的目标。我们班还有很多特有的活动来锻炼这些,比如我们班有每天猜两个谜语的游戏,这注重培养同学们的积极思考能力。为了让学生有更好的身体,老师让我们按要求加强锻炼,现在我班的男生大都能一口气做70~~~80个俯卧撑,女生也是30多个.这让我们有了一个好的身体用来学习,更锤炼了我们的意志和吃苦耐劳的精神。在我们班还有《青春星迹》记录着我们的努力过程,《成长星空》描绘着我们未来的前景。在门口墙壁上,又出现了我们新的创作天地——壁报栏,也欢迎大家前去参观。

  每天,我们看到班主任早起晚睡,忙忙碌碌;而我们做学生的只能以这种方式回报他,让他看到我们在他教育下点滴的改变:变的懂事听话了,变得成熟干练了……当老师对着我们微笑的时候,我们感到这一切都是值得的!因为,我们收获了比文化知识更多的东西。我们得到的不只是现在。更是一个美丽的世界,一个崭新的明天!

  制造车间主任工作表态发言稿5尊敬的各位领导、老师们:

  下午好!首先感谢领导给了我这个就班级管理方面与大家交流的机会。回想任班主任18年来,我所做的事情太平凡,也太平常,佷平淡,没什么惊天动地的创举,也没什么的光芒。但是让我感到欣慰的是,自参加工作以来,我所带的每一个班级,通过我的努力都能把几十个“小世界”统一成一个个团结进步的集体。

  下面就我平时所做的工作谈几点体会:

  一、依章“治班”,从严管理

  十几年的工作历程,我深深体会到重视学生的道德、品质与蟲日常行为规范训练是做好班主任工作的关键。我每接一个班级都会利用开学初一周军训的剩余时间,让学生先学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学校学生管理制度》等。然后让临时班委分析情况,制定出班内一些行之有效的班级制度。如考勤制度、纪律卫生检查制度,学习进步奖励制度,班级学生量化考核细则、班级学习常规等,初定后再把这些交给全体同学讨论、修改、补充,最后在班内发布实施并严格执行落实,真正做到对事不对人,这样学生对制度执行积极配合,并严格约束着自己。

  二、爱是教育的基础

  “没有爱就没有教育”。我们教师的工作不同于工人、农民。我们的工作对象是有血有肉的人,工作中能否打开学生的心扉,取得学生的信任,爱是首要的条件。

  首先师爱是公平的,我们不要只喜欢成绩优异的学生,同时我们也应对中差生,特别是后进生,要给予特别的关爱。再次,要在工作中做到严中有爱,严也是爱,爱不等于错了不批评、迁就、放任。还记得95年我刚参加工作,领导让我接管初二、三班有个学生路立,小个子,性情孤傲。三天两头逃学,动不动就和同学打架。一些老师都说他是一块定了型的砖。有一天自习课上他和同桌又打上了。我一听学生报告,气坏了,跨入教室不容分说,上去就是两耳光,他双眼仇视着我,一点儿也不害怕┄┄。我意识到后果的严重性,把他带到办公室,向他道歉:“老师不该上来就打你!”。就这一句话他哭了,哭得很伤心。我们聊了1个多小时。他说:“老师,我错了。很少有人管我,我更没见过老师给学生道谦的,就这一点,我改,我一定改!”从此我开始寻找他的优点,并在班上强调“某一点同学们要向他学习”。他变了,懂事、好学了。因基础的原因,他虽没考上大学,但现在拥有资产300多万,他给我打电话告诉我,感谢我的教育,说我的道歉让他懂得了无论什么人,什么时候做错了就要勇于改正,老师打我是爱我!

  一句道歉的话,一个行动改变了令人头疼的后进生,这让我真正懂得了,作为班主任,要把自己的爱撒向教室的每一个角落,撒向班级的每一位学生,要爱的公正,爱得让学生信服。

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篇五:装订车间主任表态发言

  

  车间主任就职表态发言(精选多篇)

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工

  作努力提高管理水平提高生产效益全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划组织车间生产协调各生产工序作与其它车间的衔接工作。掌握生产进度保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、明生产管理教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程按工艺规程、操作法认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求切实抓设备维护保养工作定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定正确的使用工模具和工位器具做到明生产。

  六、认真协同有关部门做质量控制点之管制工作经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做员工质量教育和技术培训不断提高职工素质。

  八、支持质量检验工作及时组织分析解决质量问题出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下充分科学合理地规划生产现场使生产现场井然有序、道路畅通、安全明生产。

  职扎实工作勇于创新奋力进取切实做本职工作。同时要找准自己工作与纪委乃至全区中心工作的结合点充分发挥参谋助手和党的忠诚卫士作用以扎实的工作作风、勤恳的工作态度为纪检监察工作和反腐倡廉事业作出积极的贡献。

  三是严格要求自己。作为一名受党教育多年的干部特别是从事纪检监察工作的一名干部在今后的工作、生活中我要以更高的标准处处严格要求自己严格遵守区委和纪委各项工作要求全面落实党风廉政建设责任制各项规定时刻保持清醒头脑筑牢拒腐防变的坚固防线自觉接受党和人民群众的监督以自己的实际行动树立党的忠诚卫士的良形象。

  对于我个人的缺点和不足肯请领导和同志们随时批评指正我一定认真加以改进。我也将牢记新的使命在区委和纪委的坚强领导下在区纪委领导和同志们的监督指导下珍惜岗位恪尽职守勤奋工作为全区纪检监察工作再立新功。

  思想、邓小平理论武装自己贯彻执行党的路线、方针、政策学习人大工作业务知识提高法律知识水平提高组织领导能力和综合协调能力在工作中勤于思考勤于探索在不断学习中提高素养、开阔思路。

  二、坚持勤政、依法履职。充分发挥办公室综合、协调、服务、督办等职能认真抓各项工作落实。尽心尽责做本职工作。从改革、发展和稳定的大局出发联系上下、协调左右、推动工作。遵守宪法、法律、法规严格按制度办事努力形成行为规、求真务实、狠抓落实的良氛围。

  三、坚持服务、当参谋。牢固树立服务理念围绕为常委会服务、为各工作委员会服务、为人大代表服务创新服务方式丰富服务内涵提升服务水平。深入开展调查研究及时反映情况提出建议为领导科学决策当参谋助手。

  四、坚持廉洁、严以律已。坚持党性原则牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观加强道德教育和警示教育严格执行党风廉政责任书和廉洁自律要求做到工作到位不越位认真负责不越权踏踏实实做事清清白白做人。主动搞班子团结努力维护人大机关和人大干部的良形象。

  展示自我。此次竞争无论成功与否我都将一如既往的听从厂部的安排干本职工作。

  我是一名生产进度跟单员主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位一是给自己一个锻炼发展的机会二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位我将在公司领导的栽培下主动当参谋和助手紧绕公司发展思路积极争取各级领导、各个部门的支持配合认真履行岗位职责全力以赴做本职工作。

  下面我谨以公司为背景浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头是司令部;车间是腰主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿主要是贯彻落实厂部的思路执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展一个活生生的人才能走得平稳而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识我认为:经济效益是企业的生命力生产经营就是企业的中心工作服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言必须扎扎实实做每一件事为公司的发展创造价值做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人不求尽善尽美但求尽心尽力。

  我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功我将拿出年轻人的干劲以饱满的热情投身于工作中兢兢业业踏踏实实提高业务水平提高自身综合素质干主任助理工作。如果在竞选中失败我将始终保持良的精神状态用十分的热情百倍的努力全面锤炼在今后的工作中争取更大的进步。

  2.假如我是车间主任我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。

  对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定同时允许一辆车在榜上另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵(更多内容请访问首页ww.ha.)的事故。其次我将把监控室上面的房间和交接-班室作为想装卸车司机的临时休息点里面配备椅子桌子热水和图书报纸安排专人进行服务。最后也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。

  对内我将开源节流确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为:停车场征收卫生管理费凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排周一到周五白班由专人进行管理收费所收费用作为车间的活动资金周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费这部分费用作为班组的活动资金。其次调整现有的班组长成员将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后也可以开拓其它来钱门路例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入让大家共同分享新领导带来的新气象。

  一个的领导如果能对外树立的口碑对内又能让员工得到实惠对上能让领导尝到甜头那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些但技术水平一定要过硬因为班长说到底只是一个兵头这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些但管理能力一定要强因为的兵头可以弥补这个缺憾

  与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报全镇人民对我的关爱和厚望!镇长的任期是有限的,责任是无限的。我和政府班子成员决心从三个方面做服务。

  一是立足一个定位。就是立足于为人民服务这样一个镇长角色的定位。我是由人民选举出来的,为人民服务就是我工作的出发点和落脚点,要用这句话时刻激励和鞭策自己,努力做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,把自己全部的力量和才智,毫不保留地奉献给拉卜楞的各项事业。

  二是带一个班子。就是带出一个服务型的政府领导班1子。建立人性化服务型的政府,是这次大会对人民代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位新的政府领导成员的重要任务。我虽然当选为政府镇长但一个人的智慧、知识、能力是有限的。我将把我有限的力量融入到政府一班人这个团队中去用团队的力量弥补自身的不足同心相应同气相求身体力行,率先垂,和大家一道,象抓经济工作那样抓政府自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护政府的形象,尽快建设一个勤政高效、务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型政府,以担负起新牧区建设的领导职责和历史使命。

  三是抓工作落实。要始终如一地坚持加快发展这个第一执政要务树立科学发展观积极传承历届政府领导班子创造的经验、做法广泛听取社会各界的意见和建议不断拓宽工作思路创新工作方式提升工作追求勤奋工作埋头苦干将狠抓落实贯穿于工作始终同时还要始终如一地坚持依法行政自觉接受镇人大的依法监督和群众监督依靠社会各界力量齐心协力开展工作。

  各位代表拉卜楞的明天是美的有全县人民的理解、信任和支持我们一定能够把我们的家园——拉卜楞镇建设得更加美、富裕。

  谢谢。

篇六:装订车间主任表态发言

  

  车间主任表态发言稿

  1.车间主任第一次上任该怎样讲话

  例:

  承蒙公司领导和大家的信任,让本人担当车间主任一职,过去一年来,车来间在**主任(前任)的带领下,取得了很大的成果……

  今后,我要用我的实际行动连续管理好车间的平安和生产任务源,不孤负大家对我的期望,我预备从百以下几个方面入手:(讲一讲怎样抓平安、怎样抓生产,如何协调车间生产与各部门之间的关系……)也请大家对我今后的工作进行监督和批判,感谢!

  一般来说度,可以根据以下套路发言:

  1.首先感激老板的赏识和同事的信问任;

  2.然后表达肯定要干好工作的决心;

  3.接下来说明本人还存在缺点和不足,请大家监督、批判;

  4.最终,请老板和同事关心本人,答大家齐心协力把工作做好;

  5.另外,还可以讲一下本人如何开展工作的详细想法。

  2.关于车间主任管理方面的演讲稿

  关于车间主任管理方面的演讲稿

  各位领导、同事,大家好!

  我叫XXX,于1998年参与工作,本科学历7a64e58685e5aeb931333332626161,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座很多领导、评委的亲切关怀和悉心指点,我不敢孤负领导们的殷切期望,几年来,我勤

  勤恳恳,不断进取,在思想上和工作力量上都有了很大的进步。因而,我今日是布满信念走上演讲台。

  我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:

  首先是有丰富的理论学问与实践阅历。进厂七年来,我积累了丰富的理论学问,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上乐观向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,把握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了肯定的实践阅历,具有了较强的组织协调力量,理解了同事之间相互协作的重要性,注意团队的协作精神,尽忠职守,能够敏捷有效地规划、支配处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年26岁,精力充足、宠爱忙劳碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥客观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律力量。从进厂起我时辰严格要求本人,从本身做起、从微小做起,服务他人,欢乐本人。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素养,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺当进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而易举能够做好的,我必需全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。假如我有幸担当制丝班长,我将快速从以下几个方面开展工作。

  在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充

  分调动大家的工作乐观性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清多么,为有源头活水来”,只要充分调动职工的乐观性、制造性,增加他们的仆人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设进展贡献本人的巨大能量。

  在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节省挖潜,质量上做到只要零缺陷,不能有“下不为例”。

  在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进阅历,开展合理化建议、创造制造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场5S活动(整理、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内的人流、物流、信息流进行有效合理的掌握,营造高效、有序、温馨的生产和工作环境。

  敬重的领导、各位评委,恳切待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开辟创新是我的工作态度!假如组织上委以我制丝班长的重担,我将不孤负大家的期望,充分发挥我的聪慧才智,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  接受,好吗?

  你当然要花点时间修改一下嘛。这个演讲稿只是个参考。

  3.求一篇竞选车间主任发言稿

  敬重的老师、友爱的同学们:

  你们好!

  我今日要竞选小组长。我已经是个一般的同学。进入新学年后,我开头反思本人。或许我们某个闪光点同学们还没发觉,或许我没呈现本人,或许我的成果和老师的期望相差太远了。

  有一个很可笑的笑话:有一个小孩问本人的母亲,我是从哪来的。母亲笑着说:“是母亲的一个卵子和父亲的数万个精子中最强大的一个结合便产生了你。”那小孩好兴奋的样子大叫:“哦,我赢了!”

  我来到这个世界的第一天,我们就是最强大的。我晓得从哪里摔倒,就应当从哪里爬起来。我要用心学习,努力学习,在哪里都应当表现行很精彩。我在上课老师问我问题,我就对本人说:“不要紧急。”我在做作业时对本人说:“不要胡思乱想。”我与同学交伴侣时,总会告诫本人:“坦荡磊落。”通过这段时间的努力,我的学习提高了。

  假如我竞选上了小组长,我会严格要求本人,让本人的学习更精彩,关心同学,把班上的纪律抓好,当老师的一个好帮手。

  同学们,假如你们认为我能胜任小组长,请投我一票吧,我尽力努力为你们服务。

  感谢大家!

  4.车间开会发言稿

  敬重的各位领导、同事大家好:

  首先感激王总供应给我再一次展现自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我感悟到了许多,在这个大家庭中,领导的关心,团队的氛围,使我有机会学习并提高本身素养,以及综合管理力量。当

  然我也有不足的方面,所以我还要多多的向各同事学习,爱岗敬业,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。

  在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同员工保持亲密联系、相处融洽。不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求本人,我会坚持准绳、严守纪律、一视同仁、以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到工厂各部门,并督促各部门慢慢落实到位且不能形式主义,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线!我想也只要精诚团结,公司才能更快的进展,愈加的强大。

  另外我认为做为一名车间主任不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:2、要务实,事情从小做起,为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通:常常与员工沟通,了解相关的状况,真正做到扬长避短。4、要分析:即任何未已经历过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的愈加完善,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。

  一、公司行政管理

  公司日常小事常抓不懈,才能为公司运营管理奠定良好的基础,所以行政管理应放在首位。1.建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。

  2.注意员工的培训工作,培育员工的集体荣誉感和仆人翁意识,以公司为荣,让每位员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、懂技术的高素养人才。

  3.建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、使全公司成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

  4.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的公司环境,树立良好的企业抽象,尽最大努力使公司员工在规划合理、宽松、美丽、干净的环境中享受工作的乐趣。

  5.加强员工的思想训练的同时,注意员工的言、谈、举止等综合素养的提高,削减投拆。

  6.注重平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因而给公司带来不必要的损失。

  二、运营管理

  1.加强产品进、销、存的管理,把握规律,提高产品库存周转率,不积压产品,不断货,使库房管理趋于科学化、合理化。

  2.明确公司生产销售目标,将生产销售任务细化、量化,落实到每个部门、人员,并进行相关的分析与支配。

  3.公司将在节假日上做文章,乐观开展公司的各项活动,鼓舞员工乐观参与各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。

  4.抓好客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让客户感到便利、快捷,优质的服务。

  5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提高市场竞争力!

  6.尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。

  7.精确

  准时地处理好客户赞扬,把可能损害公司利益或信誉的事故毁灭在萌芽形态。

  以上是我担当车间主任后对公司管理的一些设想,如有不足之处盼望各位领导批判指正,公司能够为我供应这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成果单,我决不会孤负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作,也盼望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我信任,我们这个公司会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝福我们这个公司愈加兴盛发达。

  感谢!!

  5.做为光纤车间主任上任的发言稿

  您好!

  新上任领导的讲话稿,无非要透露这么几层意思,一是很荣幸来到这个岗位工作(表现为诚惶诚恐地,感恩的心必需要有的,感激组织和大家的信任);二是特别兴奋和大家一起工作、共同学习、共同进步(刚来嘛,总的虚心点),盼望得到大家的支持关心;三是连续学习上一届领导留下的好思想好作风(一上任就先全推到前任的制度决策不免不妥);四是肯定虚心谨慎戒骄戒躁,在这个岗位制造新的辉煌(这本就是表态发言)。还可以就行业的过去和将来进展提出一些乐观的看法,可以自创“从光纤的演进史看将来的进展趋势”这篇文章。给员工剧烈的信念,激发员工的斗志。

  您好,我也是做相关行业的,盼望您能留下个联系方式。后续可以多多沟通。感谢!

  6.药厂车间主任年会发言稿

  敬重的领导、同事们大家好:

  今日,和大家一起满怀成功的喜悦,庆祝2009年的丰盛成果,我作为模范干部代表,在这里发言,感到无比的骄傲和光荣,首先请允许我代表荣获2009年度劳动模范的同志们,向在2009年赐予我们关怀、关心、支持和理解的领导、同事们表示诚心的感激!感谢你们!(鞠躬)在16日和今日分别倾听了董事长和王厂长的总结报告,让我重新学习了集团、企业一年来取得成果的同时,愈加清楚了2021年的工作思路和准备!

  09年是不平凡的一年,是我们打败危机,扭亏为盈的一年;是我们进行技术革新,取得突破成果的一年;同时也是我们乐观参加新项目建设,汇入集团历史性进展建设大潮的一年。

  在过去的一年里,我带领车间全体干部职工,较好的完成了各项生产任务,实现了安装平安稳定运转,并在产品品种、质量、产量上取得了新的突破!不怕做不好,就怕不做!在新产品的试生产过程中,带领全体干部职工,克服各种困难和工艺影响,最终实现了产品品种

  的突破,增加了产品顺应市场需求的力量;不怕在处理产品问题上遭到的波折,一次次进行试验,最终取得了突破;同样在产品产量也有了历史性突破,现在我们可以连续日产超一千一百吨,并在向新的目标发起冲击,产量的添加有效的提高了企业效益;在车间基础管理方面,狠抓双基管理,提高基层人员管理力量和员工技能水平,通过实施“一岗多能”工作,完成了两个岗位的整合,在节省人力资源的同时,简化了车间工艺掌握程序。坚持月度评比,准时奖优罚劣,使车间构成了良好的竞争氛围,随着新的一年各项新措施、新方法的实施,车间的全体工作将稳步向前!

  在2021年,我将带领车间干部职工,依据平安标准化、企业制度,连续强化对平安稳定运转的管理,在企业管理方针的指引下,解放思想、坚韧拼搏,努力在原料使用、降低成本上取得明显突破,开展“一岗多能”工作,进一步优化车间工艺掌握,节省人力资源,为企业取得经济效益的历史性突破贡献本人的力气!

  光荣和幻想同在,挑战和机遇共存。成果属于过去,荣誉归于大家,将来在于制造!同志们,让我们携起手来,在企业领导班子的带领导下,为公司的进展壮大献计献策,为开创公司的美妙明天而努力拼搏!

  最终,祝各位领导、同志们,工作顺当,身体健康,全家幸福平安!也祝福我们企业腾越九霄,在2009年全面实现历史性突破!

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