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组织工作服务高质量发展工作汇报

发布时间:2023-10-28 17:20:03 来源:网友投稿

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组织工作服务高质量发展工作汇报

组织工作服务高质量发展工作汇报

今年以来,我县深入贯彻落实党的二十大和省委经济工作会议精神,坚持“大谋发展、大抓经济”意识推动组织工作高效服务高质量发展,激活基层治理、招商引资、优质教育“主引擎”作用,不断把党的政治优势、组织优势转化为发展优势,为**蓄势腾飞提供坚强的效能支撑。 

一、聚焦现代化,探索微观党建,升级微治理“红色引擎” 。紧盯基层治理的最小单元,着力强化资源下沉、为民服务和组织动员“微观党建”机制,逐步形成城乡社区精细化治理格局。探索区域共建推动资源汇聚。深化“双报到”和社区“大党委”议事机制,推动社区党组织与机关企事业单位等党组织签订共建协议,把阵地、人才和资源等单点优势整合为区域优势,帮助解决市场整改、车辆乱停等群众关切问题3000多个,引领区域协同发展。探索村级代办把握民心所向。强化党组织核心作用,精准选定13个试点村,依托“一网通办”互联网平台推动14项高频政务服务事项办理端口下移到村,建立专属审批渠道打通流程堵点,通过干部“上门领单”“跑腿代办”累计代办残疾证申请、救助对象认定等民生实事超过145件,进一步密切党群鱼水深情。探索党群联动激发自治热情。打造“近邻党建”品牌,成立小区党支部10个,运用楼长制管理模式,科学划分“全科网格”,聚焦疫情防控、邻里调解等治理重点将服务触角延伸到户到人。试点搭建“党支部+村民小组+党员+群众”协同管理的“党建共建积分超市”的运营模式,建立党组织主导下的科学评定和动态管理体系,激活村民“主人翁”意识。

   二、聚焦工业化,突出软硬兼施,启动大招商“蓝色引擎” 。坚持制造业当家,立足沿海优势,完善大招商工作机制,抓好组织体系和队伍建设,持续优化营商环境,焕发实体经济崭新动能。“领导抓”带动“全员抓”,夯实体系“硬支撑”。创建驻大湾区招商联络处,实行县“四套”领导班子和潮州港管委会领导班子挂钩联系制度,选派优秀青年干部组建5支招商队每月至少走出去一次开展“敲门招商”。借助打好“干部思想作风转变”战役契机,深入开展全县干部队伍调研工作,创新选树“岗位标兵”113人和“集体标兵”83个,将项目立项审批等刚需课程列入干部培训年度计划,不断深化“放管服”改革。“政策链”融合“人才链”,优化发展“软环境”。全面梳理惠企政策并精心编印《**县、潮州港经济开发区招商引资优惠政策汇编》,涵盖促创新、促投资、降成本、助融资、强保障、入园规定等7大方面。创新建立乡贤智库,聘请境内外关心、支持**经济社会发展的各地**商会会长、企业家28人作为招商引资顾问。建立人才驿站优才服务政策体系,一站式提供交通食宿、参观考察、洽谈对接等方面服务。2月5日上午,举行**县、潮州港经济开发区2023年招商大会暨项目签约仪式,成功与12家企业进行集中签约,初步意向总投资140亿元,年总产值166亿元。

   三、聚焦城镇化,坚持链条管理,打造优教育“绿色引擎”。围绕“人”字做文章,通过“全链条”管理推动教育高质量发展,为新型城镇化源源不断培养人才。拓宽人才引进渠道。深化运用促进教育创新发展14条措施,建立县人才储备中心“编制流转池”,针对急需紧缺教育人才,适当放宽引进条件;
实行激励奖励,对符合条件的研究生,一次性给予住房补贴10万元。累计共引进高水平教育人才80名。优化办学组织结构。构建5个城乡教育共同体,推进内部资源共享和工作体系对接;
创建高中、初中各一个教研创新发展实践基地,加快缩小县域内普通学校之间的办学差距;
高质量完成48所“麻雀学校”撤并工作,优化教育资源均衡配置。建强教研人才梯队。完善校长选拔任用制度,拓宽选人用人视野,把德才兼备的教师选拔到校长岗位上。分类分级制订培养规划,构建学科带头人梯级培养体系,建立学校后备干部人才库,积极开展赴外挂职锻炼,形成青蓝相继良好局面。完善考核评价体系。建立退出岗位机制,完善年度考核和差异化绩效考评机制,推动建立乡镇教育促进会争取民间奖教力量。开展教学质量检测,强化结果运用,与年度考核、评先评优、职称晋升等挂钩,发挥正向激励作用。在县委县政府全力支持下,县域内教育日益优质均衡,近日成功入选**省基础教育高质量发展实验区。

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