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2022年机关干部做好信息工作“四力”

发布时间:2022-09-17 15:15:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年机关干部做好信息工作“四力”,供大家参考。

2022年机关干部做好信息工作“四力”

机关干部做好信息工作“四力”

 

信息工作是对外宣传的重要平台,是展示成果的有效渠道。如何提高信息工作质量,把好的经验、成功做法及意见建议等反映上去,得到上级部门或领导批示,是各单位各部门都很关心的事。那么如何做到这点呢?从单位的角度出发,我觉得,可以从“四力”着手。

一是强化“领导力”,掌舵定航。信息工作能不能做好,首要的就是单位领导重不重视。俗话说的好,“这事难,那事难,领导出面就不难”。所以,单位主要领导要旗帜鲜明定方向、提要求,把信息工作纳入重点工作常议常抓,利用办公室、党组会、干部大会等时机反复强调,全员发动,深入推进。单位的同志都很聪明的,听到领导重视的“风向标”,必然会更上紧更上心。分管领导要主动担责、以上率下,主要领导定了调,分管领导就要紧跟步伐。通常分管办公室的领导,这时就要贯彻落实主要领导指示,带领办公室和各处(科)室单位集思广益,真抓实干,理清思路和工作重点,从源头上搞清信息工作是什么、怎么抓,同时结合单位实际,具化细化为加强信息工作的方案和措施,明确内容、形式、要求、任务、考核等具体问题,确保单位工作开展到哪里,信息工作就做到哪里。上层领导动了起来,中层领导也不能落后,各处(科)室负责人也得响应要求,抓好分工负责,群策群力形成网格化工作布局,营造整体合力。

二是强化“内驱力”,强基固本。信息工作是实实在在的事,不是单位哪个部门或哪个人独自的责任,需要多措并举将信息工作任务和责任传导至每个处(科)室每个人,变无形压力为有形动力。要抓好动员,通过召开信息工作会议等形式,宣讲工作措施,明确各级职责要求,有条件的话,可以创新形式,将信息工作小培训小交流等贯穿于会议中,培训写作技巧,交流编报心得,提高动员发动的质量。要定好任务,抓信息工作,光喊口号是没什么用的,应当结合各单位业务特性,明确赋予各处(科)室具体任务,对标对表立下“军令状”,可年初下达,阶段验收,给予实实在在的压力和动力。要强队伍,没有一支好的“信息战队”,是搞不好信息工作的,可由单位办公室负责信息工作总牵头,组织开展各类信息汇总、审核、提报和协调等事宜,各处(科)室应当指定专人负责,开展收集、编报、统计和存档工作,单位人多的话,还可以建立微信群统一编报口径、方便学习交流,让信息工作“看得见、落点实”。要建好机制,无以规矩不成方圆,信息工作亦如此。通常可建立规范四类机制:规范各处(科)室信息员编报、处(科)室负责人审核、分管领导把关、办公室汇总报送的编报机制,规范每月召开信息工作例会、通报当月工作情况、布置下月工作要点、讲评工作成效的例会机制,规范各处(科)室提意见建议、邀请专家辅导授课、到外单位取经交流的学习机制,规范每季度各处(科)室提报佐证材料、办公室审核确定、年终绩效考核实施奖惩的奖励机制。

三是强化“敏锐力”,提质增效。敏锐把握信息工作的重点难点和需求点,是做好信息工作的关键之一。做信息工作要站高格局,不能就事论事、就写而写。要与日常工作紧密结合,对各处(科)室提出明确要求,应当紧紧抓住年度本处(科)室工作要点编报信息,做到“事结即报”,不拖延。就是本处(科)室的重要工作是主阵地,必须牢牢守住,不能漏报少报甚至不报。要与重大政策、重点项目、重要活动紧密结合,要求各处(科)室要紧盯国家、省市重大政策出台和重点项目推进、重要活动开展等时事热点问题编报信息,做到“闻风而动”,不滞后,比如最近开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,本单位如何认识的、怎么开展的、具体举措是什么等,都是重要信息。要与问题导向紧密结合,要求各处(科)室不仅要反映工作成效,也要及时发现问题、解决问题,提出合理性建议,为领导决策服务。

四是强化“反馈力”,查缺补漏。信息工作同其他工作一样,不能只低头拉车、不抬头看路。重视反馈,也是做好信息工作的应有之义。一方面,要重视内部反馈,在信息编报过程中,要及时引导单位的信息编报员边学习边交流边总结边提高,既注重正向引导、正面激励,又注重学习交流、取长补短,还注重实效为先、解决问题。就是信息编报时要多指导多鼓励多帮带,信息刊发了要多表扬多点赞多肯定,在编报信息中互通有无、增进感情。另一方面,要重视外部反馈,走出去引进来相结合,变被动报为主动写,既勤互动,主动和上级信息采编单位沟通联系,及时了解掌握领导关注点、工作重难点和编报需求点,确实有的放矢;
又多汇报,积极对上汇报本单位信息工作开展情况,咨询好思路好方法好建议,取他山之石为我所用,避免坐井观天、盲人摸象。

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