下面是小编为大家整理的（农业）上半年经济形势分析汇报材料,供大家参考。
（农业）上半年经济形势分析汇报材料
今年以来，我场在 XX 局的正确领导下，认真学习实践江泽民总书记“三个代表”的重要思想，牢牢把握经济建设这个中心，抢抓机遇，克服困难，扎实工作，较好地完成了预定的各项工作任务，经济运行平稳，发展态势良好。
一、上半年经济运行情况
上半年，预计全场实现国内生产总值 XXXXX 万元（XX 年可比价），比上年同期增长 XX.X%；预计实现利税 XXXX 万元，同比增长XX%，其中国有部分实现利润 XXX 万元，比上年同期增长 X%；完成技改投资 XXXX 万元。
（一）今年以来全场经济运行的主要特点是：
X．经济结构调整取得新的进展。一是农业结构调整步伐加快。种植业内部结构调整。在去年压缩水稻 X.X 万亩的基础上，今年再压缩 X.XX 万亩，增加高效经济作物抗虫棉和西瓜 X.XX 万亩，总面积达到 X.X 万亩，使粮经种植比例由去年的 XX：XX 调整为今年的 XX：XX。种植品种结构调整。水稻种植以优质 X 号和中作 XXXX 为主，棉花以抗虫棉 XXB、XXB 和国抗 XX-X 为主，葡萄以红地球、玫瑰香为主，优质品种覆盖率达 XX%以上。养殖业结构调整。重点发展畜牧养殖业，特别以乳业公司为依托，新增奶牛 XXX 头，使全场奶牛存栏达到 XXXX头。二是工商业结构调整力度加大。继续实施“改造、开发、淘汰”
三大战略，改造优势骨干企业，加大技改投入力度，上半年共完成技改投资 XXXX 万元，使重点企业生产能力和水平明显提高，主要有：钢厂连铸生产改造、乳业公司新上无菌灌装机、水泵厂工业泵实验室改造及水泥厂立窑风机节能改造等项目。开发高新产品取得新成果。通过在全场开展一厂一项高新技术开发项目活动，使企业自主开发意识增强，先后开发出具有国际领先水平的液化石油泵撬、具有省内领先水平的注射成型皮鞋、具有行业领先水平的立窑收尘工艺等多项技术创新项目，其中两项获省级新产品认证。淘汰亏损企业、落后设备和滞销产品，转移盘活了部分闲置资产。上半年，预计国有企业实现产值 XXXXX 万元、增加值 XXXX 万元、工业利税 XXXX 万元，同比分别增长 XX.X%、XX.X%和 XX.XX%。
X．各项改革进一步深化。坚持有进有退，进有为、退有序的原则，加快国有企业的战略性改组。截止目前，国有企业都已制定了产权制度改革方案，首批工业企业的改制立项等准备工作已经完成，微小商贸企业全线退出的方案已经确定，现已开始进入实施阶段。改革国有农业承包办法，推进土地的资本化运营。制定了《国有农业承包实施办法》，变土地的资源经营为资本经营。实行“身份田”、责任田和招标田的“三田制”，并实行生产费用由本人支付、生活费用由个人负责的“两费”自理。目前此项工作进展顺利，大部分职工已交清上年承包费和生产垫支，承包了责任田和身份田，部分职工承包了招标田，闲置土地全部承包完毕。
X．城镇化战略全面推进，融资机制和设施建设取得突破性
进展。今年以来，制定落实招商引资政策，成功引进场外资金 XXX 万元进行基础设施和功能设施建设，占地 XXXXX 平方米的集贸市场工程全面启动，目前已完成基础工程，计划今年 X 月竣工使用。总建筑面积 XXXX 平方米的 X 幢 X 层职工住宅楼工程现正紧张施工，计划 X 月竣工核验。投资 XX 万元完成路南平房小区、路北广昌里小区和路东大茂里小区铺路工程。投资 XX 万元完善新建汽车站附属工程，建成餐饮厅和服务厅。投资 X.X 万元，完成迎宾路两侧的植绿，美化了职工生活环境。
（二）当前经济运行中存在的主要问题和困难
今年以来，我场经济运行起步较好，但还存在一些问题和困难，主要有：由于连续几年的干旱，水资源严重短缺，传统的水稻生产受到限制，再加上成本上升、粮价下跌、效益下降、再生产资金不足，部分群众职工种田积极性不高。企业改革相对滞后，资金严重短缺，部分企业处于微利甚至亏损状态。
（三）今后的工作措施
X．立足农业增效、农工和农民增收，加强对农业的领导和管理。第一，继续推广先进适用农业技术，提高农产品科技含量，降低农业成本，提高职工群众收益；第二，积极开辟粮食销售渠道，千方百计销售职工手中余粮，缓解再生产资金短缺矛盾；第三，着眼于农业的长远发展，继续加强以农田水利为重点的农业基本建设，进一步增强农业抗御自然灾害的能力；第四，进一步完善优惠政策，引导个体、集体、场内、场外各类主体投资，大规模饲养奶牛，确保年内
全场成年奶牛达 XXXX 头，同时加快其它养殖业的发展。
X．加快工商业结构优化升级，努力提高工商业经济运行质量和效益。继续抓好改造、培育和淘汰三个环节，在抓好在建工程的同时，尽快实施水泥厂磨制工艺、石化厂 XX 万吨道路沥青、造纸厂生料改熟料环保工艺等重点项目。继续加大应收款回收工作力度，今年以来，共清回以前年度应收款 XXXX 万元，下半年要在总结成功经验的基础上，进一步强化清收措施，明确清收责任，确保全年清理应收款目标的完成。
X．深化各项改革，建立适应市场经济的新机制。加快工商业改革步伐，实施“七个一批”即总场控股一批、总场参股一批、嫁接改造一批、先售后股一批、整体出售一批、解体倒闭一批、二次改革一批，力争到年底企业改制面达到 XX%以上。进一步推进机关事业单位的改革。实现总场、汉丰镇机关和公益性事业单位精减人员 XX%，在此基础上，大力压缩招待费、车务费、差旅费、办公费、电话费；实行报账制的事业单位，核减经费数额，超支自补。推行财务审计与监督，杜绝奢侈浪费和贪污挪用公款行为。
X．加快基础设施建设步伐。继续抓好在建的各项工程的建设，加强质量和安全监督，确保工程质量。加大力度，动员各方面的力量，积极筹措资金，确保工程进度。积极谋划下一步城建建设方案，抓紧实施陡沽小学搬迁和场部职工别墅住宅楼的规划设计，以进一步扩大城镇总体规模，拉动社会三产及至全场经济的更快发展。
二、固定资产投资状况
（一）、“九五”期间，我场二三产业完成固定资产投资XXXXX 万元，使全场企业工艺技术和装备水平明显提高，设计和制造水平显著增强，优化了产品结构，增强了企业竞争力，主要投资项目有：
X、总投资 XXXX 万元的 WWW 水泥厂双 X.X 万吨水泥技改扩建工程，项目建成投产后，新增水泥生产能力 XX 万吨，新增利润 XXX万元、税金 XXX 万元。此项目的建成使水泥厂一跃成为年产水泥 XX万吨，在 WW 地区仅次于 WW 水泥集团的大型水泥企业。
X、乳业公司在加入 WW 乳业集团后于 XXXX 年投资 XXXX 万元引进芬兰超高温灭菌牛奶生产线及配套工程项目，项目建成投产后，年新增利润 XXX 万元、税金 XXX 万元。另外，XX 年乳业公司自筹资金 XXXX 万元对奶粉车间进行扩建，项目建成投产后，年新增利税 XXX 万元，两项技改工程的达产达效，使乳业公司迅速成为三鹿集团的骨干企业，成为农场的利税大户。
X、WW 造纸厂 XXXX 年投资 XXX 万元调整品种结构，生产胶印书刊纸，年新增生产能力 XXXX 吨，年新增产值 XXXX 万元，利润XXX 万元，税金 XXX 万元。
X、WW 二化工厂 XX 年投资 XXX 万元对复混肥车间进行扩建改造，项目建成后，复混肥生产能力达到 X 万吨/年，年新增产值 XXXX万元，新增利润 XXX 万元。
X、WW 工厂 XX 年投资 XXX 万元引进日本精米机加生产线，年产精制免淘米 XXXX 万吨，产值 XXXX 万元，利润 XXX 万元。
（二）上半年固定资产投资情况
上半年完成固定资产投资 XXXX 万元，主要有：
X、水泥厂立窑风机节能改造；
X、水泵厂建设工业泵实验室以及对配电室改造；
X、针织厂对毛衣纺织设备进行更新改造；
X、镀业公司购置起重机等生产设备；
X、通达公司对厂区进行修整；
X、滦河集团汉沽钢铁厂对连铸生产线进行配套工程；
X、乳业公司进口无菌灌装机和对锅炉进行更新改造。
（三）下半年固定资产投资计划
下半年计划投资 XXXX 万元，主要完成以下项目：
X、乳业公司引进三条液态奶工程；
X、造纸厂废水治理工程；
X、水泥厂磨机更新改造工程和 X#立窑扩径改造工程。
三、扭亏增盈状况
分析我场部分企业亏损的原因主要有以下几个方面：
X、资金严重短缺。资金不足严重制约着企业的发展，在亏损企业中尤为突出。这些企业由于资信低，得不到银行的支持，再加上应收款居高不下，形成了资金越来越紧张地恶性循环；
X、设备陈旧、老化，产品科技含量低，档次不高，市场前景差；
X、 企业债务沉重，冗员过多。
X、 管理粗放，跑、冒、滴、漏、糟、烂等现象仍有发生。
对上述问题，在今后的工作中将采取以下措施认真加以解决。
（一）深化改革，建立扭亏增盈的管理体制
重点实施“一个结合，两个打开”的改革措施。一个结合是：针对多数企业不同程度地存在部分闲置资产的状况，改变单一的生产经营方式，实行生产经营与资产经营相结合的办法，活化企业的闲置资产，让每块国有资产都产生效益。两个打开是：打开农场经济大门，吸收场外法人加盟农场经济建设；打开国有经济大门，吸收个体私营企业加盟国有经济。按照这一改革思路，采取兼并、租赁、出售和股份制等多种形式，放开搞活国有企业。
（二）管理创新，建立扭亏增盈的运行机制
加强内部管理，实施管理创新是我场扭亏增盈工作中的一项重要举措。今后将重点指导各企业从供应、销售、生产三个环节上进行管理创新。在采购管理方面，实施质价评估制度。在各企业建立质价评估小组，对购进的原材料和设备进行货比三家，评估审查，公开上栏，堵塞采购上的管理漏洞。在营销管理方面，指导各企业从本企业实际出发，制定有效的营销战略，完善销售网络，建设高素质营销队伍，重点推广石化厂由单纯赚取工业利润为赚取工业、商业复合利润的创新办法，推广镀业公司对业务人员由从属关系变为买卖关系的改革举措和石油公司依托大集团开拓市场的经验。在生产管理方面，从抓现场管理入手，指导各企业进一步强化质量管理和分配制度
的改革。企业普遍推行模拟市场、成本否决的分配办法，使企业不仅要在分配上进行否决，而且要按指标考核结果，对岗位、职务也进行否决，增强干部职工扭亏增盈的指标意识。
（三）调整产品结构，加大开发力度，建立扭亏增盈的技术基础
一是抓设备工艺的更新改造。加大资金投入力度，淘汰落后设备，改变企业设备工艺相对落后的状况，提高企业在市场上的竞争能力，多生产科技含量高、附加值高的产品，为企业扭亏增盈奠定基础。
二是抓产品结构调整和新产品开发。帮助企业围绕农业产业化，实施创新开发；围绕市场，调整产品结构。
三是引导企业搞厂校联合，企院联姻，走产学研相结合的路子。朝着专、精、特、新的方向发展。靠实力、技术在市场中竞争。同时，借助大专院校的力量，加强对技术骨干的培训。
（四）用足用好金融政策，减债轻负，为企业脱困创造良好的条件
由于多年来的矛盾和问题积累，国有企业普遍存在债务沉重，负债率较高的现象，有的企业亏损主要亏在高额利息上。如宏源制鞋厂每年利息支出达 XX 万元，占企业亏损总额的 XX.X%。今后要抓住国家为减轻企业负担，实施剥离不良贷款的政策机遇，与金融部门密切合作，采取剥离、抵贷返租等多种形式，切实为企业减负，为企业扭亏增盈创造宽松的环境。
四、国有资产管理情况
截止到 XXXX 年 X 月底，国有资产总量 XXXXX 万元，其中实收资本 XXXX 万元，资本公积 XXXX 万元，盈余公积 XXXX 万元，未分配利润 XXX 万元。今年 X 月份我场聘请唐海诚信资产评估事务所对列入改制的一分场纸箱厂、二分场纸箱厂两家企业进行了评估并经省财政厅确认，评估结果：一分场纸箱厂评估减值 XX.X 万元，其中固定资产减值 XX.X 万元，其减值的部分主要是机器设备减值 XX.X 万元。二分场纸箱厂评估减值XX.X万元，其中固定资产评估减值XX.X万元，其减值的部分主要是机器设备减值 XX.X 万元。我场将于 X 月份对这两家企业进行股份制改造。截止到 X 月底我场资产总额 XXXXX 万元，预计潜在损失 XXXX 万元，其中：应收款总计 XXXXX 万元（其中三年以上应收款 XXXX 万元），预计呆坏账损失 XXXX 万元，存货总计 XXXXX万元，长期积压存货预计消价、报废等损失 XXXX 万元。长期不良投资预计损失 XXX 万元；闲置未使用的固定资产 XXXX 万元。
五、财务管理方面。
我场针对资金紧张的状况，加强资金的筹集与运用的管理。在资金的筹集上重点支持骨干企业和产品市场前景好的企业。今年上半年，总场为支持乳业公司扩建鲜奶生产线，帮助该公司从银行贷款XXX 万元，从省局取得农业综合开发借款 XX 万元。为水泵厂从银行贷款 XX 万元用于扩大新产品工业螺杆泵的生产。在银行贷款困难的情况下，我场上半年针对应收款占用资金过大的现状，把筹集资金的重点放在收回应收账款上。总场成立了由场长任组长的清欠小组，多
次召开专门会议，布置清欠工作，制定了具体工作目标和措施。X-X月份共收回以前年度应收款 XXXX 万元，缓解了企业资金紧张的局面。为加强企业财务管理，我场积极组织《会计法》的实施，督促各单位认真执行《会计法》，保证各项经济活动符合《会计法》的要求，杜绝各种违法违纪行为的发生。今年 X 月份按照省财政厅关于会计法学习执行情况检查的通知要求，我场于 X 月 XX 日召开了《会计法》执行情况检查工作会议。于 X 月 XX 日至 XX 日组织各单位进行了自查，并于 X 月份进行了重点检查，通过自查和重点检查，对存在的问题进行了认真整改。
XXXX 年 X 月 XX 日
推荐访问:（农业）上半年经济形势分析汇报材料 上半年 汇报 形势分析
