人才工作学习体会10篇人才工作学习体会 学习心得体会：人才工作的五维思考 人们历来重视人才，从国家到单位、从单位到家庭都是一样。国家重视人才，是强国富民、提升国际地位之所下面是小编为大家整理的人才工作学习体会10篇,供大家参考。
篇一：人才工作学习体会
学习心得体会：人才工作的五维思考人们历来重视人才，从国家到单位、从单位到家庭都是一样。国家重视人才，是强国富民、提升国际地位之所系;单位重视人才，是吸纳人才、推动工作、履职为民的的需要;家庭重视人才，主要是针对子女而言，将子女培养成材，就是为社会做贡献。
但人才工作是一个多维度的系统工程，需要多方面、多环节、多层次的衔接努力。柳宗元《行路难》中“南山栋梁益稀少，爱材养育谁复论”一句，表示了对人才培养的忧虑;晋朝左思《咏史》中“何世无奇才，遗之在草泽”一句，抒写了人才难于发现的感慨;唐太宗《赐萧踽》中“疾风知劲草，板荡识诚臣”一句，道出了识别人才的方法;清代顾嗣协《杂兴》中“骏马能历险，力田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟”一句，说明了合理使用人才的重要性。
xx大胜利召开，为我们做好人才工作指明了方向。报告指出：“要进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。”按照这个目标要求，做好人才工作，关键是着眼“五维”，突出“五靠”：
维度一:创优环境靠政府。创造有利于人才成长的优越环境，打造使人才充分作为的良好平台，是政府义不容辞的责任和义务。国之将兴，必尊师而重傅。必须把教育放在优先发展的战略位置，通过广泛宣传，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的舆论氛围;加大资金、信息、人力和基础设施投入力度，不断改善育人环境;出台相关政策，使每个人才都有宽松的空间发挥特长，都有合适的岗位充分作为，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。
维度二:落实待遇靠领导。作为领导，应该把落实好人才政策作为自己的重要职责，努力解决人才的各种后顾之忧，为他们作好服务。“士为知己者用”，只有想人才之所想，急人才之所急，解决好他们的生活及思想顾虑，为其在工作、学习中提供便利、创造条件，奖罚有度、适时鼓励，才能更加激发他们真心实干、用心苦干、诚心大干的工作热情。可以说，重视人才就是真正重视本单位、本区域的长远发展，这样的领导是一个好领导。
维度三:多出成果靠专家。出成果难，当专家不易。只有精心钻研，不懈努力，付出辛勤劳动、甚至毕生的心血智慧，才能创造常人难以完成的成果。李冰父子、陈景润都是这样。而有些成果凭一两个人的力量还不行，必须在专家们互相协作中才能诞生，如嫦娥奔月就凝聚了专家群的力量。专家们对社会有所贡献，就会被人们永远铭记。作为专家，只有不断的悉心研究、努力奋斗，争取多出成果、出好成果，为社会造福祉，让人们永远记得他，才是自身价值的体现，才是最理想的人生追求。
维度四:社会发展靠人才。美国钢铁之父卡耐基说：“拿走我的全部财产，把人才留给我，几年后，我又是一个钢铁大王。”人才是企业发展壮大的资本，同样，也是社会发展、事业繁荣的根基。什么是人才?传统上往往把饱读诗书、博学多才的人称为人才;而现在对人
才有了新的认识、界定，强调在某一领域、某一行业、或某一工作上做出较大贡献的人;英语翻译常把“有用的人”译为人才。由此可见，只要我们成为本职工作或者某一方面的行家里手，就是人才;书法精湛是人才，医术高明也是人才，能带领群众共同致富更是人才。如果我们每个人都不甘平庸、争做有用之人，那么，各行各业就能不断繁荣，社会就能持续进步。
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篇二：人才工作学习体会
做好人才工作心得体会范文商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业，霍去病“漠北一战，封狼居胥”战出“大汉天威”，国家要强盛，民族要复兴，要强化硬实力，夯实软实力，归根到底要靠人才实力。做好人才工作，就像“盖房子”，做好规划，严格标准，用好实料，才能做实、做细、做亮。
做好“设计”，坚持党管人才，组织架构。建好“人才大厦”，坚持党管人才，做好人才工作的“顶层设计”、组织架构。作为各方人才的“领头羊”，党将人才凝聚起来，统一管理，按需调配，按缺补位，把重点人才用到“刀刃”上，解决重大难题上。“设计”到位，统筹人才资源，紧密联结人才，强化人才思想建设，激发人才特色优势，将人才用活、用精、用好。
打好“地基”，坚持引育并重，深造人才。建好“人才大厦”，要打好“地基”，人才是各项工作开展的基础，人才既能引进来，又能培养起来，持续，深造晋级。各地针对自身发展需要，引进人才，避免“原地踏步”，用好人才，坚持引育并重，引
导鼓励人才，多、多交流、多创新，提升能力素质，增强业务能力水平，以人才促发展，以人才促振兴。
用好“实材”，坚持以用为本，评定务实。建好“人才大厦”，需要用实料、用好料，而不要“空心人才”。简化认定申报程序，坚持以“用”为导向的人才评价机制，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才，展现“真功夫”，倒逼“学历人才”“职称人才”“理论人才”苦练“本领”，转变为“实用、
可用、好用”的实践型人才。坚持以用为本，评价务实，营造公正务实的人才环境。
搭好“砖瓦”，坚持政策激励，保障到位。建好“人才大厦”，政府搭好“砖瓦”，健全激励机制，出台保障政策，制定人才计划。我市《高层次人才认定和支持办法（试行）》采取“和生活待遇＋晋级和荣誉奖励＋重点支持”的方式给予支持，包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成，资金激励到位，支
持到位，人文关怀到位。“三个到位”让人才能够“落地生根”“茁壮成长”，更好地服务当地政治经济发展。
篇三：人才工作学习体会
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------全国人才工作会议学习体会
昂首阔步人才强国新征程随着建国以来的首次全国人才工作会议的召开,“人才强国战略”被正式提升为一项新的国策。胡锦涛同志在会上深刻阐述了科学人才观的内涵,对实施人才强国战略进行全面部署，对当前和今后一个时期的人才工作提出明确目标要求。会后印发的中央《人才工作决定》，提出了新的历史条件下人才工作的指导思想、根本任务和政策措施，成为新世纪新阶段人才工作的行动纲领。人才成为一项国策受到前所未有的重视，人力资源也成为国家第一资源；把人口压力转化为人力资源优势，变人口大国为人力资源大国，这一项国策的出台作为里程碑，在国内国外引起极大反响.一、人才强国战略作为一项国策是国家发展战略的创新。用胡锦涛主席的话讲，实施人才强国战略是三个必然的要求：应对国际竞争的必然要求，全面建设小康社会、开创中国特色社会主义新局面的必然要求，增强党的执政能力、巩固党的职能地位的必然要求.21世纪对于中国，是机遇与挑战并存的关键时期.中国是人口大国,在这个战略的指导下，可以通过加强能力建设,加大对人才的投入，把这个包袱转变为人力资源的优势，把人口压力转化为人力资源优势,把人口大国转变为人力资源大国。这个战略不仅对国家层面具有重大的战略意义，对我们社会中每一个具体的人才都有很现实的意义，鼓励每个人
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都成才，人人都做贡献。从2001年开始，每年盛夏，美丽的北戴河都会迎来一批特殊的客人,
来自各条战线的300余位专家受党中央、国务院邀请到这里休假。他们中既有著名院士专家，也有优秀科技工作者和教师，还有工人技师、“土专家"和“田秀才”……他们来自不同行业、不同岗位，但他们都是为我国经济社会发展做出突出贡献的优秀人才，党深切地关怀着他们。
二、随着这一战略的提出,主要解决了两个问题。一是思想理论方面，统一思想提高认识,动员全党全社会重视人才工作，营造一种尊重人才、尊重知识、尊重创造、尊重劳动的氛围；二是在人才工作层面，创新了人才的政策、法规和机制，确实解决人才工作当前存在的突出问题，推动我国人才工作理论创新、政策创新、机制创新。
着眼于人才总量的增长、素质的提高和结构的优化，党和国家大力加强以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的各类人才队伍建设。《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》、《公务员法》相继颁布实施，干部竞争上岗、公开选拔、票决制等逐步在全国推广；企业人才市场化选聘力度进一步加大，经营管理人才市场化、国际化步伐不断加快;以全员聘用、岗位目标责任管理为主要内容的事业单位人事制度改革不断深入……
围绕党的中心工作和国家重大发展战略，中央陆续研究制定了加强国防科技高层次人才队伍建设、鼓励高校毕业生面向基层就业、加强高技能人才工作、加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发等
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一系列政策措施。各级党委把人才工作放在重要战略位置，坚持党管人才原则,管宏
观、管政策、管协调、管服务，为加强和改进人才工作提供了根本保证.目前，全国31个省区市全部成立了人才工作领导（协调）机构及其办事机构。近85%的地（市)组织部门建立了专门人才工作机构，78.8%的县（市、区）组织部门配备了专职人员.一个党委统一领导,组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局已经形成.
三是进一步认识到科学人才观的含义及与以往的人才观的不同。科学的人才观认为判断人才不是看重学历、资力,主要看实际能力和贡献的大小;人才存在于人民群众之中；只要具有一定的知识和技能,能够进行创造性劳动,为推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明做出贡献的都是党和国家需要的人才.中央人才工作会议讲的很好，人才评价不唯学历，要讲知识、能力、业绩、贡献。这才是正确的人才观。曾看过这样一篇报道：紫金山天文台有一个小伙子特别聪明,他打磨的镜片比计算机还好。但是评职称，他就没有优势了,学历只有高中，高中生一毕业就是工人，再高也是技工,他很着急。正好全国人才工作会议召开，江苏省人事厅请了院士、教授给他评职称。按照以往规定，他只能评个技工，高级技工到头了。在中央精神的指引下,教授院士们解放思想，一举给他评上了高级技师。由此可见，落实中央精神必须解放思想，思想不解放，永远没办法发现人才，更
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别谈激励人才和用好人才了。因此，我们说调整人才结构战略是很正确的,但落实这个战略需要解放思想，拿起中央的武器做些实实在在的事情.
“人才兴则国运隆"、“人才存在于人民群众中"、“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选人才”……我国的人才观从以学历和职称为主要内涵，发展为坚持以人为本、主要看实际能力和贡献大小的科学人才观。
30年光辉历程，党和国家人才资源开发和人才工作的生动实践，昂首阔步人才强国新征程
随着建国以来的首次全国人才工作会议的召开，“人才强国战略”被正式提升为一项新的国策。胡锦涛同志在会上深刻阐述了科学人才观的内涵，对实施人才强国战略进行全面部署,对当前和今后一个时期的人才工作提出明确目标要求。会后印发的中央《人才工作决定》，提出了新的历史条件下人才工作的指导思想、根本任务和政策措施，成为新世纪新阶段人才工作的行动纲领。人才成为一项国策受到前所未有的重视，人力资源也成为国家第一资源；把人口压力转化为人力资源优势，变人口大国为人力资源大国，这一项国策的出台作为里程碑，在国内国外引起极大反响。
一、人才强国战略作为一项国策是国家发展战略的创新.用胡锦涛主席的话讲,实施人才强国战略是三个必然的要求：应对国际竞争的必然要求，全面建设小康社会、开创中国特色社会主义新局面的必然要求，增强党的执政能力、巩固党的职能地位的必然要求.21世纪对于
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中国，是机遇与挑战并存的关键时期。中国是人口大国,在这个战略的指导下，可以通过加强能力建设，加大对人才的投入，把这个包袱转变为人力资源的优势，把人口压力转化为人力资源优势，把人口大国转变为人力资源大国.这个战略不仅对国家层面具有重大的战略意义,对我们社会中每一个具体的人才都有很现实的意义，鼓励每个人都成才,人人都做贡献。
从2001年开始，每年盛夏,美丽的北戴河都会迎来一批特殊的客人，来自各条战线的300余位专家受党中央、国务院邀请到这里休假。他们中既有著名院士专家，也有优秀科技工作者和教师，还有工人技师、“土专家”和“田秀才”……他们来自不同行业、不同岗位,但他们都是为我国经济社会发展做出突出贡献的优秀人才,党深切地关怀着他们。
二、随着这一战略的提出，主要解决了两个问题。一是思想理论方面，统一思想提高认识，动员全党全社会重视人才工作,营造一种尊重人才、尊重知识、尊重创造、尊重劳动的氛围；二是在人才工作层面，创新了人才的政策、法规和机制，确实解决人才工作当前存在的突出问题，推动我国人才工作理论创新、政策创新、机制创新。
着眼于人才总量的增长、素质的提高和结构的优化，党和国家大力加强以党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才为主体的各类人才队伍建设。《党政领导干部选拔任用工作条例》、《深化干部人事制度改革纲要》、《公务员法》相继颁布实施，干部竞争上岗、公开选拔、
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票决制等逐步在全国推广；企业人才市场化选聘力度进一步加大，经营管理人才市场化、国际化步伐不断加快;以全员聘用、岗位目标责任管理为主要内容的事业单位人事制度改革不断深入……
围绕党的中心工作和国家重大发展战略,中央陆续研究制定了加强国防科技高层次人才队伍建设、鼓励高校毕业生面向基层就业、加强高技能人才工作、加强农村实用人才队伍建设和农村人力资源开发等一系列政策措施.
各级党委把人才工作放在重要战略位置，坚持党管人才原则，管宏观、管政策、管协调、管服务，为加强和改进人才工作提供了根本保证。目前,全国31个省区市全部成立了人才工作领导（协调）机构及其办事机构。近85％的地（市）组织部门建立了专门人才工作机构，78。8%的县（市、区）组织部门配备了专职人员。一个党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职、密切配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局已经形成。
三是进一步认识到科学人才观的含义及与以往的人才观的不同。科学的人才观认为判断人才不是看重学历、资力,主要看实际能力和贡献的大小;人才存在于人民群众之中;只要具有一定的知识和技能，能够进行创造性劳动,为推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明做出贡献的都是党和国家需要的人才.中央人才工作会议讲的很好，人才评价不唯学历，要讲知识、能力、业绩、贡献.这才是正确的人才观。曾看过这样一篇报道：紫金山天文台有一个小伙子特别聪明，他打磨的镜片比计算机还好。但是评职称，他就没有优势了,学历只
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有高中,高中生一毕业就是工人，再高也是技工，他很着急.正好全国人才工作会议召开,江苏省人事厅请了院士、教授给他评职称。按照以往规定，他只能评个技工，高级技工到头了。在中央精神的指引下，教授院士们解放思想,一举给他评上了高级技师。由此可见，落实中央精神必须解放思想，思想不解放，永远没办法发现人才，更别谈激励人才和用好人才了.因此，我们说调整人才结构战略是很正确的，但落实这个战略需要解放思想，拿起中央的武器做些实实在在的事情。
“人才兴则国运隆”、“人才存在于人民群众中”、“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不拘一格选人才”……我国的人才观从以学历和职称为主要内涵，发展为坚持以人为本、主要看实际能力和贡献大小的科学人才观。
30年光辉历程，党和国家人才资源开发和人才工作的生动实践，造就了一支规模宏大、专业门类齐全、素质较高的人才队伍大军,为全面建设小康社会、推进社会主义现代化提供了强大的人才和智力支撑.
回望昨日步履维艰,我们欣喜发现，党的十七大勾画了中国未来发展的美好蓝图，为更好实施人才强国战略指明了方向，各类人才有了充分展示才华更为广阔的舞台，昂首阔步人才强国新征程。
4月28—30日，在省局机关党办的组织下，我们
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到兰考县考察学习焦裕禄的工作作风，现场感受焦裕禄奋斗场景，缅怀焦裕禄同志的先进事迹，听取了郑州大学教授周文顺关于亲民艺术和焦裕禄精神的专题讲座,参观了焦裕禄烈士纪念馆和焦林，灵魂受到了深深地触动,思想得到了深刻的洗礼。焦裕禄精神具有跨越时空的永恒价值，他心系群众的公仆精神,敢叫日月换新天的奋斗精神，一切从实际出发的求实精神,在困难面前大无畏的英雄精神，值得我们认真学习。总结起来，焦裕禄精神的核心体现在一个“真"字上：二是以真诚面对历史和事业。焦裕禄以高度真诚的态度面对历史和事业,主动接受历史的检验，他的文化程度不高，但是具有非凡的眼光，看得深远，看得透彻，值得我们学习。首先，他有正确的历史观。个别人认为他有政治野心，对他有偏见和误解，而他无不动情地说，历史会作出正确的评价，他要面对的是历史，将沙漠变成绿洲，将让盐碱地长出庄稼,治理好风沙，带领群众摆脱贫穷落后的面貌，这种对人民,对历史负责的态度，这种豪情壮志，体现了一名共产党员的优秀品质。其次，他有正确的事业观.焦裕禄工作务实,他认为只要人民满意了，党也会满意的.正是这样,面对党组织提出的三个“最"，焦裕禄坚决地说:“越是困难越能锻炼人,不改变兰考面貌，我决不离开那里。”“党是叫我们带领30万兰考人民战胜灾荒的，而不是来送人民群众逃难的……”他在兰考县创造出生命最光辉的篇章，而当时沸沸扬扬的所谓“灾区栽干部"的议论,正像幽灵一样缠绕着某些干部，他面对狂暴的“三害”，从灾难压顶的兰考看到了希望和光明，豪迈地喊出有朝一日沙丘可以变成绿林，涝洼可以养鱼,盐碱地可以长出
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好庄稼,关键是要有一个“干”字！他紧紧依靠群众领导群众同自然灾害进行殊死搏斗，脚踏实地为人民办了一件件实事。焦裕禄精神值得我们认真地学习，结合当前的实际情况,我们认为最重要的是学习三点：
一是求真务实的精神。求真务实是共产党人的优良作风和传统，在当下特别需要弘扬求真务实的工作作风。历史证明，只要我们坚持求真务实，我们的事业就会进步,上个世纪八十年代，经过实践是检验真理的唯一标准的大讨论，树立起了实事求是的工作作风，开启了改革开放的序幕，我们的社会取得了巨大的进步.但是，过去的十年，我们盲目追求GDP的增长，没有考虑到经济增长对环境的巨大破坏，也没有考虑到收入差距的不断扩大，造成了巨大的环境问题，同时也加剧了社会矛盾，要解决这些问题，特别需要弘扬求真务实的精神，要象焦裕禄那样,实事求是的对待困难和问题，如果连求真务实的精神都没有，深化改革就是一句空话，求真务实在当前具有深刻的现实意义。
二是高度负责的态度.焦裕禄的感人事迹向每个党员干部发出忠告:永远要做一个为人民鞠躬尽瘁的公仆,人民乐意不乐意，人民答应不答应，人民满意不满意，人民同意不同意作为想题目、办事情出发点和归宿，人民才会推戴你、支持你.正是这种高度负责的态度,焦裕禄在兰考一年多的时间里，走遍了兰考的每寸土地，为抵住肝病的疼痛他竟然把坐骑抵出一个窟窿.今天,我们对待社会主义建设,对待深化
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改革,就是要以高度负责的态度，推进事业全面进步。三是艰苦奋斗的作风。焦裕禄以惊人的毅力克服困难,留下了精神丰
碑，这与当下的形式主义、官僚主义、享乐主义与奢侈之风形成鲜明对比，我们要学习和弘扬焦裕禄同志节约勤俭、艰苦创业，“敢叫日月换新天”的奋斗精神，大力提倡艰苦奋斗的作风，坚决反对铺张浪费，抵制享乐主义和奢靡之风,以良好的作风带领广大党员和群众锐意改革、共克时艰.学习和弘扬焦裕禄同志不怕困难、不惧风险,“革命者要在困难眼前逞英雄"的大无畏精神，大力提倡知难而上的作风。始终保持敢作敢为的勇气和迎难而上的英气，不怕矛盾复杂，不怕任务艰巨,勇于挑起重任，勇于克难制胜，善于在挑战眼前捕捉和掌控发展机遇，善于在逆境中发现和培养有益因素.
《基层干部廉洁履行职责若干规定》(以下简称《廉洁履职规定》）热潮的出台专门针对基层基层干部的廉政准则，可见国家对于基层基层干部的重视。基层干部只有廉洁履职、公正办事、一心为民，才能使农业最需要加强、经济最需要发展、增收最需要加快的基层基层得以根本转变.作为一名在基层基层工作的乡镇长，深感《廉洁履职规定》的重要性，特别是对“22个不准”心怀敬畏。在认真学习后,将以《廉洁履职规定》武装自己,学习与实践相结合,
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使自己的基层履职之路走得更加踏实长远。一、用知识武装，筑牢思想防线《廉洁履职规定》是由国家颁布的适用于新时期基层基层干部廉洁从政的规章制度，针对基层党组织和村民委员会成员规定了"22个不准”，内容涵盖了基层换届选举、基层事务民主决定、基层事务管理及监督等各方面内容，全面具体地列出了基层成员工作中容易出现的违法乱纪行为。这些行为严重影响了基层管理秩序,以为自己或他人谋私利为出发点，侵害了基层集体和农民群众的切身利益，是我们坚决不能触碰的“高压线”，否则就会受到党纪政纪乃至法律的处罚制裁。思想是行动的指南,在深入学习《廉洁履职规定》后，我认识到廉洁履职的重要意义。在日后工作中，我一方面要以科学发展观等先进思想理论、《廉洁履职规定》武装自己的头脑，使自己在履行职责的过程中，找准自己的位置，正确运用人民赋予的权力，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋。另一方面，还要学习新时期出现的王瑛、郭明义等先进人物的事迹，用他们的事迹不断鞭策自己,查找差距，提高思想觉悟。用正确的廉政思想指导基层管理实践，不仅能让自己的政治素质不断提高，而且能让所在的基层组织管理得更民主公开，实现个人与集体的双赢。二、用行动武装,筑牢廉政防线思想是人的灵魂,有了廉洁履职的意识，才能规范约束基层干部的行为。但是仅有廉洁从政的意识是不够的。在现实生活中，面对纷繁复
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杂的社会现实，一些基层干部因为各种各样的原因铤而走险,时有违反国家法律法规的行为发生。基层基层干部应该在日常工作生活中，严格要求自己的一言一行，绷紧廉洁履职这根弦，不留有任何侥幸心理，正确处理公事与私事、集体与个人、干部与群众的关系，只有这样，才能用行动践行《廉洁履职规定》，真正做到“22个不准”，兑现执政为公、全心全意为人民服务的铮铮誓言。一是正确处理公、私关系.作为基层基层干部，代表基层集体进行管理事务，要从广大农民群众根本利益为出发点和落脚点，要广泛征求干部群众意见,不得独断专行,以权谋私，不得滥用职权，损公肥私.公事与私事分别代表了基层集体利益和个人利益，我们要认清两者的不同性质,并在工作生活中以基层集体利益为重,对人民负责、对自己负责，才能无愧于基层民众的期望.我将坚持认认真真做事、清清白白为人格言,依靠农民群众，做好履职工作。二是正确处理集体、个人关系。正确处理集体与个人关系，坚决不做借以集体事务为名、谋取个人利益行为；坚决不做以办理基层政务为名,支付个人开支等《廉洁履职规定》中规定的禁止行为。做为一名基层党支部书记，坚决严格要求自己,保持严谨的工作态度和生活作风，坚持自重、自警、自省、自立，要求自己和身边的人踏实做事,不给自己和身边人留下滥用权力的空间，担任集体中为人民服务、工作中积极依法履职、生活中实在做人的角色，形成自律观念，明确可为和不可为，争做一名基层基层廉洁履职干部.三是正确处理干部、群众关系。在人们普遍的意识里，干部与群众
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是管理与被管理地位，这种单一的认识是不全面的.我们要清醒地认识到我国是人民民主专政的国家，权力是国家代表人民赋予的，干部行使权力要受到人民群众的监督。在基层基层,民众的监督意识正在逐步加强，如健全建立纪检监督小组、村务公开监督小组。我认为基层基层干部应该重视群众的监督职能，加强与群众联系,让其充分发挥参政议政监督职能，最终实现村民自治。三、用心态武装,筑牢自律防线现在的社会主义新农村建设如火如荼,基层的变化让人们的眼前一亮：新的居民住宅、干净整洁的村居环境、丰富多彩的文化活动等等，都让人们对基层刮目相看。在经济社会发展和贫富差距不断拉大的现实中,存在着很多诱惑。基层基层干部要坚决抵制贪污腐败,从小事开始自律;用平常心看权力，用畏惧心看廉洁履职.用良好的心态武装自己，不因世事沉浮而改变，筑牢自律反腐防线，真正做到上不负党，下不负民。基层党风廉政建设是考验基层基层干部扎根基层、服务基层、奉献基层的重要工作。我们要放下身子,认真学习研究规定；要扑下身子，以《廉洁履职规定》为准则，处理好各种关系;要调整心态，看淡权力和财富,筑牢拒腐防变防线，为加快建设文明、健康、进步、和谐XX贡献力量！
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篇四：人才工作学习体会
人事工作培训心得体会人事行政部行政管理工作心得学习张丽莉感人事迹心得学习先进个人事迹心得体会范文组织人事领导干部专题研讨班学习考察体会学习最美女教师张丽莉感人事迹心得体会学习优秀大学生党员感人事迹心得体会学习人民满意教师感人事迹的体会保险公司人事行政部行政管理工作心得干部人事制度改革的重大举措心得体会有关人事人才工作者的学习心得体会
党的十七大，是在我国改革开放关键时期召开的一次重要会议。xx同志的报告，主题鲜明，语言精辟，内涵丰富，意义深刻，是我们今后五年工作的指南。作为人事人才工作者，要深刻领会报告提出“建设人力资源强国”的要求，毫不动摇地贯彻实施人才强国战略，努力谱写人事人才工作新篇章。一、领悟新理论，用科学发展观武装头脑十七大报告以“高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗”为主题，集中反映了我们党的理论和实践探索的最新成果——科学发展观。科学发展观是马克思主义中国化的最新成果，是同马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，开拓了马克思主义的新境界，总书记在十七大报告当中指出，科学发展观
党的十七大报告中有很多新提法，最主要的是新目标、新理论、新要求。报告提出“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”、“不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质干部队伍和人才队伍”，提出了人事人才工作的新要求。在今后的工作中我们要逐一地、完全地实现这些要求。目前，应着重深化事业单位人事制度改革，完善公务员管理制度，推进职称改革，开展适应新农村建设的乡镇体制改革，建立健全农村服务体系。就我省来看，今后五年，“新型工业化”是湖南的要求，作为人事部门，要继续大力推进人才强省战略，逐渐完善人才培养机制、人才激励机制、人才使用机制、人才流动机制和人才评价等五大机制，不断拓展人才流动，营造良好的人才环境，引导创新型人才向企业集聚，引导复合型人才、法律型人才向新产业集聚。同时，人才培养要适应产业结构优化升级要求，增强培训内容的专业性和新颖性，提高培训的实效性和实用性。构建社会主义和谐社会，是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期的历史任务，是在发展的基础上正确处理各种社会矛盾的历史过程和社会结果。人事部门应妥善处理好关系民生的重大人事问题，要妥善解决分配领域中的矛盾和问题，为完善工资福利政策当好参谋，进一步做好规范津补贴工作;要加强实事考核工作，推进为民办实事。为民办实事工作要向弱势群体倾斜、向新农村建设倾斜、向水电路等农民生活基本问题倾斜;要妥善安排好军转干部。做好政策宣传和解释工作;要做好机关内部干部福利工作，工会工作要以人为本、注重人文关怀，党组织要关心基层党员、困难党员。发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。政治体制改革作为我国全面改革的重要组成部分，必须随着经济社会发展而不断深化，与人民政治参与积极性不断提高相适应。人事部门应让人民对人事工作享有参与权、知情权、表达权、监督权，全体人事干部都要在宪法和法律尤其是公务员法范围内活动。十七大报告中对编制问题强调很多，提出应统筹党委、
政府和人大、政协机构设置，减少领导职数、严格控制编制，为此，人事部门要加快行政体制改革，认真做好行政体制改革中的人员分流工作，确保人事制度改革深入进行。要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力。提高国家文化软实力，推动社会主义文化大繁荣，文化创新型人才是重要因素。人事部门要倡导建设和谐文化、培育文明风尚。加强和改进干部思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。人事部门应营造有利于出精品、出人才、出效益的环境，要充分发挥人民在文化建设中的主体作用，调动广大文化人才的积极性，制定相应奖励措施鼓励文化型人才进行文化创造，表彰有杰出贡献的文化工作者，大力开发文化创新型人才。三、按照新标准，着力加强人事部门自身建设党的十七大报告对党员、干部，尤其是领导干部提出了新的要求和标准。“立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰苦奋斗、清正廉洁、富有活力、团结和谐”是对领导班子的新要求，讲党性、重品行、作表率是对领导干部的新要求，“做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉执行者、社会和谐的积极促进者”是对党员的新要求，人事部门要按新标准，着力加强自身建设。构建学习型机关[/page]一要构建学习型机关。建设学习型机关是加强自身建设的前提。要深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，深入学习社会主义核心价值体系，深入学习中国传统文化的精神，深入学习人事法规政策和业务理论知识，认真研读马克思主义的原著，进一步把握社会主义建设规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力。
二要建设务实型班子。建设务实型领导班子是加强自身建设的根本。要按照科学执政、民主执政、依法执政的要求，改进领导班子思想作风，提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式，健全领导体制，真正建立立党为公、执政为民、求真务实、改革创新、艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的领导班子。三要建设创新型团队。建设创新型团队是加强自身建设的目标。人事机关应有创新活力、改革精神、向上风貌，人事干部要与时俱进、积极创新，充分发挥主观能动性，不断提升自身素质，创新人才工作体制机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才新局面。四要建设文明型小区。建设文明型小区是加强自身建设的保障。“家和万事兴”，和谐家庭是保障工作顺利开展的坚强后盾。加强家庭美德教育，引导广大干部自觉履行家庭责任。要保持高尚心灵，形成男女平等、尊老爱幼、互爱互助、见义勇为的社会风尚。要完善小区制度，培育文明风尚，创建文明型小区，为构建和谐社会奠定基石。
篇五：人才工作学习体会
关于人才工作培训心得体会参考范文三篇人才工作培训心得体会短短两天半的培训，在我心里产生的震荡却是永恒的。虽无法用语言表达，但内心情愫的激越，早已翻江倒海。我非常荣幸，能以福兴中学后备干部的身份，与全县训练系统的精英，一齐亲耳倾听几位前辈、专家的精彩讲座，真是受益匪浅。这次培训我开拓了思维、提升了理念、转变了心态、明辨了方向，是真真正正的一次业
务上的锤炼；实实在在的思想上的升华。无论是训练教学还是为人处事方面，几位训练界的专家都给了我很珍贵的阅历。今后的工作和生活中我会连续发奋，渐渐品尝培训过程中的点点滴滴。现就本次培训谈一下心得。
一、领悟借鉴、体会反思。（一）落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人肯定是英
雄。第一堂培训是来自县第五中学于海军校长的讲座。他讲
座的题目是《逆境中的崛起》。听到这个题目的那一刻，我的心里就产生了一股强劲的力气。于海军校长，把他的讲座分成了五个部分，即回顾篇、起步篇、实践篇、感悟篇、共勉篇、追求篇。每一篇中都用充实有力的数据，言辞恳切的情感，独具创新的思维，大道韬光的才智，诠释了五中几年来的变化。从最初接任时的面临吞并、社会影响极其低下、老师全无工作热忱、同学外流严峻等诸多症状，到此刻的三足鼎立局面的局势。进行了全方位、多角度地明晰。让咱们全部培训人员都感受到了一路转变过程中，于海军校长的仔细、扎实、务实的工作作风，非常高尚的人格魅力，大义磅礴的正气。
听完了于校长的讲座，我深深地被他的精神折服了。我虽不是一校之长，但感受了一校之长所肩负的职责。这是
为了学校，更是为了同学进展而承载的负重。我要将他的办学思想、管理阅历结合我的工作实际，来付诸我的班级教学，让自我在实践中借助他人的阅历渐渐成长。
“落入低谷的人不是懦夫，走出低谷的人肯定是英雄”，于海军校长用他的才智和士气，带领五中教职员工走出了低谷，这份辛苦与胆识鼓舞着每一个肇源人。
（二）黑土地培育的帅才虎将这是我第一次接触姜臣校长，给人印象非常深刻。他的幽默可爱、乐观的战斗激情；霸气老练的将才潜质；执着的敬业精神，都已经在我的心底烙下了深印。他主讲的题目是《农村校长成长三部曲》。作为生在农村、长在农村、服务于农村的基层工作人员来说，姜校长的历程是咱们领悟借鉴的珍贵财宝。他在农村中学辛辛苦苦操劳了二十个春秋，从一名一般老师渐渐成长起来，其中经受了常人难以想象的磨难，或许就是这些扎根农村的精髓铸就了他的
一身韧劲。从他的讲座中，我学到了许多现实成长中能够解惑辨理
的阅历，懂得了积蓄力气，厚积薄发、加强自身修养、持续健康心态、踏实而英勇地发奋工作，并在工作中不断熬炼自我，做一名有思想、有潜质的帅才虎将。
（三）做一个有思想、懂业务、擅长管理的领导。提到肇源的训练，熟识的人都会知道，那里有一所重点高中——肇源一中，每个和一中似识非识的人都知道，一中有一位好校长，好领导，好兄弟姐妹———徐云生校长。徐校长给学员讲座的题目是《做一个有抱负懂业务善管理的领导》。徐校长是我县训练系统的知名人士，更是一名权威型的训练专家。因此他的讲座令人大开眼界，其融会贯穿的学问体系，独特细致的思索角度，不断不领悟的进取精神，大爱无边的境界，更是让每位学员看到了前进的方向。我作为一名班主任，必需会把“以同学管理为核
心，抓同学的领悟习惯，向同学的领悟作风要成果，促进同学身心健康”等理论，贯穿到我的班级管理中。
肇源一中也是我的母校，那里以前有过我的欢乐与泪水，这天徐校长不但让我重拾了那段完善记忆，更给我注入了一股领悟、工作、生活的坚实动力。
（四）与改革同行，青春永驻。新一轮课程改革如同春风，吹遍各地。作为农村训练的践行者，大部分还停留在“穿新鞋走老路”的模式上。这天二中杨校长的讲座，恰恰是给了像我这样落伍人员的一堂生动的训练。面临新课改，杨校长领悟借鉴了他山之阅历，并结合二中实际状况，探究出了1条贴合学校特质的进展道路。杨校长是一位带有传奇颜色的领导，他当过文化局局长、旅游局局长，虽已年近知命，但还保有青春的激情。可见作为新课改的探究者、实践者、领导者，他是最具革新力与进取力的典型模范。
从杨校长的讲座中，我真正熟悉到了自我的不足。无论是视野还是
学识，都望尘莫及。实际教学中，没有到达课改要求的环节不止一处。思想和行动也与课改的距离远之又远。不怕没有实践就怕没有实践的士气，我必需会在课改中发奋充实自我，认清课改的形势。不但关爱每一个同学，还要教会同学领悟的方法。训练无止境，教学无定法，我要在课程改革的大潮中，不断探究专心实践，永葆青春。
（五）在平凡中提升自我实际上我不是什么后备干部，只是一名一般的语文老师，一名班主任。现实中更没有奢望组织的厚爱，正因我心里明白，只有发奋踏实做好自我的本职工作，团结同事，为学校负责、为训练负责、为同学负责，才能赢得组织的信任。假如说前四堂培训更新了我的的理念，提高了熟悉，学到了阅历，那么，最终一次的培训则是开阔了我
的心胸，净化了心灵。最终一堂培训是常局长给学员们的新年礼物，常局长语
重心长，满怀殷切地讲解：“为什么要建设后备干部培训队伍？如何正确对待‘备’与‘用’的关联，以及干部成长的内在因素与外在因素”。从常局长的讲座中，我更加清楚地熟悉到，成长道路上，心态的重要性。应对得失，要始终持续“虚心谨慎，不骄不躁、不以物喜，不以己悲”的良好心境。平常生活也要严格要求自我“高调做事，底调做人”，并随时处理好逆境与顺境的辩证关联。
平凡的工作岗位，有着不平凡的好处，我会在这份平凡中，洁身自好，保有自我的性格，不断修炼心境，做一名实实在在的共产党员。
二、发奋方向1、勤于领悟，提升自我。只有在领悟中充实自我，才能不断进步；才能在训练教学战线上站稳脚跟；才能在课程
改革中找到航向。2、团结同事，和谐共处。“团结就是力气”，工作中我要
与同事和谐共处，相互团结，彼此共进，更要将本次培训精神传达给他们，使之构成资源共享，一齐构建礼貌书香校内。
3、勇于探究，做好本职。教学中不能满意已有成果，亦不能固步自封，我会发奋探究相关学问理论，完善自我的教学。把爱心敬业献给同学和学校，全心做好我的本职工作。
4、健康身心，踏实做人。拥有健康的身心，就会拥有完善的生活。无论是工作，还是生活，我都要摆放好心态，心怀坦荡，扎实勤奋，发奋做自我。
这次培训是短暂的，然而他给我的反思是深刻的。总之，我要感谢福兴中学的同事和训练局党委给我的这次领悟机会，更加感谢几位讲者的倾心付出。经过几天的给
力，我悟出了作为一名训练工，我要经得住诱惑；忍得住
清贫；耐得住孤独
，更要懂得肩要有担当；胸
襟要宽广；思想要谈定的人生真谛。
新春将至，我想借此篇心得作为我一年的体悟归纳，其
中利弊还望各位同仁真心指教。顺祝全体学员新春万福、
吉利如意！
人才工作培训心得体会一、加强领导，进一步完善人
才工作管理机制
今年以来，XX县总工会召开专题会议，仔细学习人才工
作文件精神。通过学习争论，在班子成员中确立了人才是
XX县总工会工作进展之本的理念，加强了对人才工作的领
导。在年初召开的专题人才会议上，讨论部署全年人才工
作，要求将今年的人才工作与工会中心工作，与学习型党
组织建设和创先争优活动活动结合起来，严格根据方案，
有力推动人才素养的整体提高。
二、多法并举，乐观探究人才培育模式依据工作的实际需要，为加快推动工会事业的蓬勃进展，今年，公开聘请1名工会专职工作人员，并从公安队伍调入1名职工，为工会队伍注入新奇血液。此外，还一如既往组织干部职工参与全国、省、市各级各类培训，参训干部职工回来后都进行了学习汇报会，将先进的工作和管理理念通过生动的形式向全体工作人员汇报;另外，还邀请兄弟单位上门传经送宝，传授工作阅历。上述举措使全体职工干部开阔视野，更新观念，促进工会事业的健康进展。三、存在问题和面临困难人才工作在取得显著成效同时，还存在着一些亟待解决的`问题：一是人才观念有待进一步转变。对人才含义和人才价值的熟悉还不足，对人才工作重要性的熟悉不到位，重物轻
人的思想仍旧存在，人才选拔、培育、引进、使用的各种僵化保守思想和封闭落后意识未能完全破除。
二是管理体制有待进一步健全。党管人才的工作格局虽然已经基本形成，但统分结合、协调高效的人才工作运行机制还没有建立起来，机构不健全、职能定位不清、责任分工不明、力气分散、合力不强等问题还没有很好地得到解决。
三是政策机制有待进一步完善。人才政策措施不配套，落实不到位;用人机制不活，缺乏竞争力;人才评价体系尚未构建，人才激励机制不够健全，缺乏一套能广泛调动乐观性的有效制度和方法;高层次人才的劳动价值、贡献、效益与安排还不是很合理。四是工作水平有待进一步提高。思路不太清楚，重点不够突出，工作缺乏创新性。对人才工作中的重大理论和实践问题讨论得不够，特殊是实践性、操作性较强的讨论成果不多。
四、人才工作设想1、仔细做人才进展方案，依据工会进展的实际，依据人才工作会议精神状况、中长期人才进展规划的统一要求，进一步修订和完善工会人才进展方案，制定出人才队伍建设和进展的措施。2、强化目标责任，建立领导干部人才工作目标责任制。3、强化沟通协调，班子成员加强与相关部门的联系，建立人才工作定期讨论制度，准时发觉和解决问题，确保人才工作规划和目标的落实。4、进一步完善人才工作机制，充分发挥优秀人才的特长和优势，为总工会的进展供应服务，做到人尽其才，人尽其用。人才工作培训心得体会为期5天的**市人才工作领导干部清华高校培训班很快结束了，这次培训虽然时间不长，但课程支配的较为紧
凑，涉猎的学问面较宽，既有高屋建瓴的理论修养学习，又有具有启发性和典型意义的实地考察学习。在这期间，我和其他领导干部共同学习了当前国际平安形势与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新思维与科学决策、21世纪人才素养全面提升、新常态下人才工作推动等系统学问，并前往中关村参观学习。清华高校邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会进展热点问题进行细致解读，还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我受益匪浅，感受颇深，增加了学问，解放了思想，更新了观念，拓展了眼界，为今后做好各项工作尤其是人才工作打下了基础。在此我结合我县的人才进展谈一谈个人的学习体会：
一、提高创新意识，树立终身学习理念这次培训，我深刻地感受到，新形势下加强学习是提升
领导综合力量的根本途径。面对激烈的经济社会进展竞争和转变经济进展方式的艰难任务，作为领导干部必需不断更新学问，不断深化对经济规律和进展规律的熟悉，把握经济社会进展全局性、前瞻性、战略性问题。21世纪人才素养全面提升、新常态下人才工作推动专题的讲解，让我熟悉到，“新常态”下人才工作要有“新理念”、“新姿势”。“聚一些钱财不如聚一帮人才”，财政上的帮扶，或许能解企业一时之困，但终究不是长远之计。企业的进展，迫切需要引进高层次人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事，就是要让更多的引才主体从被动引才转向主动引才。“拼重金引才更要拼好环境引才”，人才特殊是高端人才的愿望就是人才的自我价值实现，人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台，让人才的价值得到充分发挥，最终才能留住人才。
在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好，必需勤
学习、苦学习，把学习作为一种政治责任、一种精神追求，让学习成为工作和生活中的一部分，使政治头脑更加糊涂，理论素养更加全面，进展视野更加开阔。
二、拓宽工作思路，提振干事创业精神。通过学习、参观和思索，既看到了*县人才工作的潜力，也看到了面临的困难和问题。我认为，一个地方的进展，关键在人，人才是第一资源。在经济新常态下，*县如何实现跨更加展、转型进展和科学进展，我们需要围绕以下几个方面下功夫：一是立足求真务实，在人才工作机制创新上求突破。健全人才工作体制机制，尽快出台《*县高层次创新创业人才引进方案实施方法》，加大项目经费资助力度，加强金融、科技扶持，完善生活服务保障。乐观营造鼓舞创新、宽容失败的工作环境，待遇适当、无后顾之忧的生活环境，公开公平、竞争择优的制度环境，引领全社会重视人才工
作、支持人才进展，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面。激励全县各部门和各企事业单位坚固树立人才“第一资源”的理念，不断增加做好新形势下人才工作的责任感、紧迫感和使命感，紧紧抓住人才引进、培育和使用这三个关键环节，加快推动“人才强县”战略。
二是紧扣产业进展，在高层次人才引进上求突破。重点围绕铝加工、煤盐化工、农产品加工、高效农业等优势产业和生物技术、新材料、新能源、新医药、电子信息、现代服务业等新兴产业引进高层次创新创业人才。坚持“双招联动”，把引进人才与引进项目结合起来，在招商引资中谋划人才引进，在引进项目的同时引进人才；把引才和引智结合起来，实现人才吸引、成果转化、产业进展的良性互动。
三是注意校地校企合作，在提升载体建设水平上求突破。
放大县高新技术创新服务中心、省级科技企业孵化器的孵化效应，在引进培育生物产业、调整产业结构、促进高端人才引进、推动高新技术成果产业化进展方面发挥乐观作用。深挖省第八批科技镇长团背后的优质资源，建立产学研合作长效机制，充分发挥桥梁纽带作用，把派出单位的智力优势、科技成果、信息资源与地方经济进展紧密结合起来，推动派出单位与地方、企业广泛深化开展产学研合作。开展“企业家素养提升工程”。为强化企业家创新意识，培育企业家精神，打造一支具有较强的现代企业经营管理力量并把握市场经济规律、熟识国际经济和法律的优秀企业家和职业经理人队伍，以我县高成长性的创新型企业主要负责人为培育对象，举办创新型企业家（清华高校）培训班，邀请知名专家、企业高管来沛举办专题讲座。
四是丰富人才活动，在招才引智实效上求突破。
为实现我县产业项目与海内外高端人才对接，助推*县科技与人才双轮驱动战略实施，促进开展科技人才项目联合申报及专家人才创新创业，下半年县人才办细心筹备支配“领军人才”*县行、“百名沛籍高层次人才家乡行”、“引才工作进高校”三项重点活动。邀请沛籍海外高层次人才回乡创业，带领成长型企业组团到国内知名高校举办人才对接沟通会，宣扬推介*县经济社会进展状况和人才引进政策，推动*县企业家与海内外高层次人才沟通合作。力争提高人才与产业的结合度和项目签约质量，对每一个签约项目实行“跟踪问效”，切实提高项目的履约率和胜利率。同时做好人才储备工作，培育达到省市“双创方案”申报标准。
三、传承清华精神，增加自身素养力量。清华高校治学严谨、学风浓郁，我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。无论是坐在宁静的课堂还是行走在漂
亮的校内，所到之处无不渗透和折射着浓浓的清华文化和清华精神；不管是倾听教授们授课还是路遇疾步前行的学子，无不体现着清华人的严谨和一丝不苟的治学精神。“自强不息、厚德载物”的百年校训、“行胜于言”的清华校风和“严谨、勤奋、求实、创新”的学风以及“爱国、实干、追求、完善”的清华精神，给人以心灵的震撼，行动的力气，前进的士气，和胜利的信念。不仅激励着一代又一代“清华人”成为国家栋梁、社会英才，也鞭策着我们以此次培训为契机，把所学学问运用到干事创业上，在推动*县跨更加展、科学进展中更好地践行清华精神，做到求真务实，敬业奉献，勇于开拓，大胆创新。
总之这次来清华学习体会许多，收获很大。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新的精神面貌努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，真正做到学有成效、学以致用。
篇六：人才工作学习体会
学习全国人才工作会议精神心得体会今年，全国人才工作会议在北京正式召开，此次会议的召开具有非凡的意义，因为它是在我国全面建立小康社会进入关键时期、人才开展面临战略机遇期召开的一次重要会议。会议贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，总结交流人才工作经历，就落实《国家中长期人才开展规划纲要（２０１０—２０２０年）》、做好当前和今后一个时期人才工作作出部署。这
次会议的召开，对于全面提高人才开展水平、加快建立人才强国，推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。
xx在会上发表的重要讲话，站在党和国家事业开展全局的高度，深刻阐述了加快建立人才强国的重大意义，对贯彻国家中长期人才开展规划纲要、落实加快建立人才强国战略任务进展了全面部署，就加强和改进党对人才工作的领导、发动全党全社会为加快建立人才强国而奋斗提出了明确要求。温--总理在讲话中阐述了我国社会主义现代化建立对人才的迫切要求，强调了开展人才事业、建立人才强国的重要性和紧迫性，就创新人才开展体制机制、完善相关政策、关心和保护人才提出了重要意见。xx和温--总理的重要讲话，表达了党中央、国务院对加快建立人才强国的战略思考，表达了对做好新形势下人才工作的高度重视，必将极大地鼓舞和鼓励各类人才各尽所能、各展其长，在改革开放和社会主义现代化建立的伟大实践中建功立业。
人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。新中国成立特别是改革开放以来，党中央制定和实施了一系列重大方针政策，为党和人民事业开展培养和集聚了宏大人才队伍，我国已经从
人才资源相对匮乏的国家开展成为人才资源大国。尤其是２００３年全国人才工作会议以来，我国人才事业进入高速开展阶段，人才总量不断扩大，人才素质不断增强，人才效能不断提高，各类人才在经济社会开展中发挥了引领和推动作用，这些都为建立人才强国奠定了良好根底。但也要清醒地看到，当前我国人才开展总体水平与世界先进水平相比还有较大差距，与我国经济社会开展需要相比还有很多不适应的地方，特别是高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强，人才构造和布局不尽合理，人才开展体制机制障碍尚未消除，人才资源开发投入缺乏。我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感，坚决不移走人才强国之路，加快形成我国人才竞争比较优势，逐步实现由人才大国向人才强国的转变。
人才是强国的根本，人才资源是第一资源。夺取全面建立小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新场面，迫切要求我们切实做好新形势下人才工作、加快建立人才强国。实践证明，只有把人才工作纳入国家经济社会开展总体布局，大力开发人才资源，才能为实现我国开展战略目标提供有力人才保证。只有进一步形成育才、引才、聚才、用才的良好环境和政策优势，不断增强我国核心竞争力，才能在日趋剧烈的综合国力竞争中掌握主动。只有牢固树立人人都可以成才的观念，努力形成人才辈出、人尽其才的生动场面，才能进一步提高全民素质、促进人的全面开展。只有吸引更多优秀人才进入党的组织，把各类人才更加严密地凝聚在党的周围，才能为提高党的执政能力、保持和开展党的先进性提供坚实支撑。
加快建立人才强国，是当代中国面向现代化、面向世界、面向未来的一项重大战略任务。国家中长期人才开展规划纲要是我国第一个中长期人才开展规划，是当前和今后一个时期全国人才工作的
纲领和指南。我们要以改革创新精神贯彻落实好这个纲要，扎实做好新形势下人才工作，坚持人才工作指导方针，确立人才优先开展战略布局；坚持突出工作重点，统筹抓好各类人才队伍建立；坚持推进改革创新，激发各类人才创造活力；坚持德才兼备原那么，全面提高人才队伍素质；坚持扩大人才工作对外开放，统筹开发利用国内国际两种人才资源，为在本世纪中叶根本实现社会主义现代化奠定坚实的人才根底。
篇七：人才工作学习体会
做好人才工作心得体会范文商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业，霍去病“漠北一战，封狼居胥”战出“大汉天威”，国家要强盛，民族要复兴，要强化硬实力，夯实软实力，归根到底要靠人才实力。做好人才工作，就像“盖房子”，做好规划，严格标准，用好实料，才能做实、做细、做亮。
做好“设计”，坚持党管人才，组织架构。建好“人才大厦”，坚持党管人才，做好人才工作的“顶层设计”、组织架构。作为各方人才的“领头羊”，党将人才凝聚起来，统一管理，按需调配，按缺补位，把重点人才用到“刀刃”上，解决重大难题上。“设计”到位，统筹人才资源，紧密联结人才，强化人才思想建设，激发人才特色优势，将人才用活、用精、用好。
打好“地基”，坚持引育并重，深造人才。建好“人才大厦”，要打好“地基”，人才是各项工作开展的基础，人才既能引进来，又能培养起来，持续学习，深造晋级。各地针对自身发展需要，引进人才，避免“原地踏步”，用好人才，坚持引育并重，引
导鼓励人才，多学习、多交流、多创新，提升能力素质，增强业务能力水平，以人才促发展，以人才促振兴。
用好“实材”，坚持以用为本，评定务实。建好“人才大厦”，需要用实料、用好料，而不要“空心人才”。简化认定申报程序，坚持以“用”为导向的人才评价机制，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才，展现“真功夫”，倒逼“学历人才”“职称人才”“理论人才”苦练“本领”，转变为“实用、
可用、好用”的实践型人才。坚持以用为本，评价务实，营造公正务实的人才环境。
搭好“砖瓦”，坚持政策激励，保障到位。建好“人才大厦”，政府搭好“砖瓦”，健全激励机制，出台保障政策，制定人才计划。我市《高层次人才认定和支持办法（试行）》采取“工作和生活待遇＋晋级和荣誉奖励＋重点计划支持”的方式给予支持，包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成，资金激励到位，计划支
持到位，人文关怀到位。“三个到位”让人才能够“落地生根”“茁壮成长”，更好地服务当地政治经济发展。
篇八：人才工作学习体会
青年人才工作培训心得体会三篇人才工作培训心得体会新形势下，社会主义新农村建设中人才工作显得更加突出。进展市场经济需要人才，构建和谐社会更需要人才。人才的优劣，人才的竞争成为一个地方经济进展的重要因素。为适应当前农村经济、社会进展形势，我镇成立了人才工作领导小组，特地负责全镇人事人才的各项工作，在抓基础训练的同时，镇人才工作领导小组注意对农村有用人才的培育，取得了肯定成果。今年，我镇准时调整了镇人才工作领导小组的成员，在人才工作中不断探究新思路，为全镇经济进展供应了有力的人才保障。(一)主要成效1、人才队伍不断壮大为加强对全镇人才工作的指导，我镇已形成由镇党委书
记亲自抓，党委副书记直接抓的工作格局。一年来，镇领导干部召开专题讲座3次，通过深化调查摸底，建立了农村有用人才信息库、村级后备干部和乡土人才档案，对全镇人才进行全面的了解和把握。20__年，全镇共培育村级后备干部26名，岳池县百名优秀人才1名，培育党政、农村有用、经营管理、专业技术、技能等五类人才100余人，我镇人才队伍不断壮大，人才总数达2000余人，为我镇经济社会的持续进展供应了强大的智力支持。
2、人才素养不断提高镇党委高度重视人才培育，注意训练培训，提升力量素养。一是通过组织各类技能培训竞赛和沟通，党员干部的政策水平不断提升，工作力量不断增加。今年来，我镇加大干部学习培训力度，先后组织机关干部6人次参与各类业务学问培训，13名村(社区)党支部书记参与县委党校的轮训，1名上挂熬炼，1名青年干部岗前培训，通过干部的
再学习、再训练，极大丰富了我镇干部的政策理论、法律法规等学问，干部的工作力量明显得到加强。二是分专题开展农村有用人才素养和技能培训3期，参训农夫300人次。开展农业科技入户示范活动，先后邀请西充农业土专家及我镇农林、畜牧专技人员共60余人深化产业基地和规模种养殖村培训指导，讲解技术要点、进行现场示范，我镇农村适用人才种植水平和思想素养进一步提高。
3、推动经济社会进展成效明显镇党委注意激励帮扶，发挥人才内在潜能。大力宣扬各类产业优待政策，鼓舞优秀人才回乡创业，承诺供应资金和技术支持，正乐观引导经济能人、农村有用人才组建中草药、核桃专业合作社2个，有效激发了农村有用人才的工作活力。通过训练培训和实践沟通，我镇农业农村经济再上新台阶。我镇蜜桃产业实现了产量和品质“双突破”，蜜桃总产量达到400万公斤，总产值达到1600万元，实现
纯收入1000万元。广柑、蔬菜产业不断壮大，全镇进展优质蔬菜达3200亩，全镇年产柑橘1500余万斤，广阔菜农、果农从中获到良好经济效益，社会因此更加和谐稳定。
(二)亮点做法人才工作总结今年以来，为推动人才工作上一个新台阶，我镇实施了“三大工程”。
1.实施领军人才培育工程。了解农村人才现状，虚心听取各类人才的看法和建议，把对村民的技术培训摆在首位，开展了各类有用技术培训班。今年以来，结合“中国梦”主题训练实践活动，我镇涌现和塑造了见义勇为农夫工时兵、优秀村支书周光辉、种植专家袁孝忠等先进典型6名。通过开展前后6场先进事迹报告会，用身边事训练身边人，听取报告群众达1000人次，让各支部和广阔党员学有榜样、赶有目标。将全镇各类优秀人才代表集中起来，组成了一支学问丰富、实力
强、帮带力强的领军人才队伍。2.实施“1+5”人才帮扶工程。实施“1+5”人才帮扶工程，即一个领军人才结对帮扶5
个有进展潜力的人才。我镇党政领导、行业代表、农技骨干共30名领军人才与青年干部、专业技术人才、农村有用人才等150人结成帮扶对子，从农业生产、生活实际上进行帮扶。今年以来，镇党政领导指导年轻公务员、事业人员、高校生村官14人开展实地调研，提升写作技巧，关心解决1名职工子女入学问题;农技骨干深化村、社，深化到农夫家中，为种植大户免费供应农用物资6000元，关心进展生产。
3.实施全民素养提升工程。一是通过丰富的活动载体发掘潜能。6月，我镇组织开展“让青春在实现中国梦中闪光”主题的演讲竞赛，14名青年干部参与演讲，他们围绕主题畅谈青春、畅谈幻想，激
情澎湃、神采飞扬，呈现了当代青年昂扬的斗志和乐观向上的精神风貌，有效激发党员干部的爱国之情、报国之志，干事创业热忱空前高涨，熬炼了青年干部登台演讲的胆识，有效提升了演讲技巧。
二是镇党委书记现身说法催奋进。镇党委书记通过与镇年轻公务员、高校生村官交心谈心，叙述自身的成长史以及如何克服困难实现人身价值的奋斗史，让青年们备受启发和鼓舞。今年，我镇3名高校生村官以优异的成果考录为公务员和事业人员，胜利实现身份转变。
三是乐观引导“高校生村官”当好“四员”服务基层。当好涉农政策“宣扬员”、冲突纠纷“调解员”、村民致富“信息员”、基础建设“设计员”。今年以来，高校生村官借助远教设备宣扬政治理论、法律法规260余次;共入户走访群众2000余人次，化解冲突纠纷80余起;关心元庚塘村建立中药材专业合作社1个，规划种植薄荷、白芷等中药
材600亩;协同村“两委”向上级胜利申报修理大路、整治山坪塘等9个“一事一议”项目。
今年村级党组织换届，我镇将农村优秀人才选拔充实到了村(社区)支委成员中，其中致富能人32人，复退转军人2人，专业合作组织负责人2人，“两新”组织负责人1人，我镇6名高校生村官中，有5人进村支委，2人当选为村党支部书记，3人当选为村支部副书记。
(三)存在问题今年，我镇人才工作虽取得了肯定成果，但也存在一些问题。一是人才素养普遍不够高，党政实施培训力度不够，个人自身努力不够等因素，最终造成综合素养的人才缺乏;二是人才的培训、激励、保障等机制还须进一步健全;三是对农村人才的管理、使用须进一步加强。人才工作培训心得体会
我有幸的参与了这次镇党委、政府举办的科级干部培训班，倾听了市、区党校老师“管理技巧”、“群众工作”等多个专题的辅导培训和镇两位科级领导工作沟通、4位学员的心得沟通及廉政警示训练基地参观活动。虽然只有短短两天的培训时刻，但有效地提高了自身的理论水平，对我来说，今后如何做好一名基层党务工，有了很好的引导作用，开拓了新视野、丰富了内涵、坚决了信念。做奉献社区的热心人，坚固树立为党员和群众服务的意识，要自重、自省、自警、自励，提高抵挡腐蚀的潜质，清正廉洁做奉献，无怨无悔为老百姓办实事，真可谓感受颇深。现将自我的一些体会汇报如下：
一、加强对领悟重要性和迫切性的进一步熟悉在社会变革日新月异的新时期，随着虹桥镇进入“深度城市化，全面调结构”的转型期，群众工作面临着利益主体的多元、群众诉求的多样、网络媒介的开放等状况。新
挑战、新形势下，培训是一种领悟的方式，是提高管理者素养的最有效手段，要不断适应社会进展的需要，就是要与时俱进，不断加强理论和业务领悟。镇党委副书记王仁彪对学员们提出了三点要求，其中一点就是要充分意识到开展本次培训是提高干部工作潜质的需要，“如何做好群众工作”的迫切需要，是提高干部在各自工作岗位上的政治素养需要。因此能参与这次培训班的领悟，使我更进一步熟悉到领悟的重要性和迫切性，深刻熟悉到加强培训与领悟，能够进一步提高自我管理的方法与技巧，取他人之长补己之短，提高工作效率。
二、不断对提高个人的素养潜质培育有了进一步提升不断强化全局职责意识，就是要求有超前的思维、有创新的精神，适应当前形势进展需要，在工作上爱岗敬业、忠于职守，才能摆正自我的位置，做到工作中专心主动、自觉履行监督职能，敢于直言，坚持以人为本的工作作
风，任劳任怨的工作态度，尽职尽责的做好本职工作，提高自身潜质素养，坚固树立大局意识，共性是虹欣公司党周金余、镇信访办主任唐德明两委领导沟通发言，让我看到了他们在各自工作中的阅历和方法，体会其中的酸甜苦辣，从而让我学到了书本上难以学到的珍贵财宝。
加强沟通与协调，要擅长与领导、同事、群众进行沟通，亲密联系群众，做好党和人民群众沟通的桥梁和纽带，戒骄戒躁，以高尚的品德和纯净的人格，树立起执政为民的良好形象。要学习并领悟敬重别人，要常常反思工作，领悟和生活，准时发觉自身存在的问题。要宽宏超多学习并领悟包涵，始终持续共产党人的光荣本色，在为民办事中真正体现“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。与人相处要坦诚，敬重，明白，要学习并领悟容纳，包涵，宽容及谦让，做到心理相容，要拥有博大的胸襟，学习并领悟包涵是人生的一大财宝。要廉洁自律，加强道
德和党性修养，做奉献社区的热心人。要在理论素养和潜质水平上下功夫，不断提高自我的综合素养，在管理潜质和水平上有了新的提高，另一方面，进一步把握了领导和管理层的基本学问，逐步把握领导者就应具备的领导艺术和领导潜质。透过培训、领悟，使我进一步熟悉到，“中层领导干部的三重境界”、“做好管理者的三个基本要素”和“管理者的主角和工作技能”的重要性，必将对我今后的领悟工作中带给更大的帮忙。只要正确使用才能得到事半功倍，才能取良好的效果。
第四，团队合作，发挥组织协调潜质作为一名在基层干部，不仅仅要自我做好本职工作，还要带领团队一齐完成上级交给的工作。更重要的是，要会统筹兼顾，学习并领悟“弹钢琴”的艺术。弹出好的音乐节奏，就要把握住手头工作的节奏，抓住当前工作中的主要冲突，分清主次，发挥团队沟通协作、相互协作和拼搏
精神，才能精彩地做好每一件事。在工作中，我必需要勤于思索、擅长思索，发挥自我主观能动的专心性，多与团队成员沟通，要透过良好的沟通，最大限度的调动团队每个人的工作专心性、主动性、能动性；发奋勉挥桥梁纽带作用，做一名合格的居民群众满足的基层领导干部。
这次培训班的领悟，时刻虽然不长，但是讲课资料有用很值得我在今后工作中不断的去吸取，更学习并领悟了许多做事先做人、做人先修身的道理。要坚持深化群众、服务群众和造福群众，让群众切身感受到共享改革进展成果的愉悦。要把群众工作贯彻到各项工作的方方面面，提高工作潜质，我坚信自我必需会成为一名想干事、能干事、会干事和做成事的基层干部。
人才工作培训心得体会一年来，我村人才工作始终坚持以科学进展观为指导，坚固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建
社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推动社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，创新人才工作机制，整合人才工作资源，紧抓培育、吸引、使用三个环节，切实加强人才队伍建设，为全乡经济社会又好又快进展供应顽强有力的人才支撑和智力保障。
一、乐观探究，健全人才工作机制1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。特地成立了乡人才工作领导小组，召开领导专人会议，明确组织部门、农业站、宣扬部门等的工作职责和工作任务，整合力气，确保人才工作的顺当推动。2、创新工作理念。依据我乡干部和社会人才训练培训方案要求，以建设创新型、实干型、学问型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。一
是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资源，搭建培训平台，为开展人才培训制造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来，举办农村技术培训班每年均达到5次以上，20xx年共举办农业技术培训班3期，发放宣扬材料500余份。三是在创新中抓培训。根据“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，探究实行共性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物的种植和管理技术进行培训，努力提高培训的有用性，结合现实工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增加培训的吸引力和感染力，实行请进来教、走出去学等措施，不断提高农夫群众及技术人员的技术技能。20xx年，我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参观学习，并邀请了专家到我镇进行种植技术培训训练。
3、完善人才信息库。近两年，我们进行农村有用技术人才摸底2次，基本建立了我镇农村有用人才信息库，做好
基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，针对农村所需发挥农村有用技术人才的作用，体现了人才库的作用。
二、营造环境，促使人才乐观创业1、近年来，我镇大力进展农村经济，创新经济进展模式，建立了四个农业基地，为我镇农村技术人员的创业奠定了基础。2、加强宣扬力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是乐观开展网络宣扬，发挥网络优势，在新溪口乡政府网上，大力宣扬人才政策。二是加强人才工作调研，深化农村开展调研，总结阅历，发觉问题加强指导。2年来对发觉的问题准时向技术人员及农夫群众进行指导。三是利用广播、黑板报等宣扬工具进行广泛宣扬，在全镇营造“敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重制造”的良好社会环境。三、创新载体，推动党员人才工程建设
在农村中乐观开展“双培双带”先锋工程活动，以农村协会为抓手，着力进行人才培育，即把农村中的致富带头人、技术能手培育成党员，把党员培育成生产经营骨干，总之，我镇人才工作取得了肯定的成果，但我们也清晰的熟悉到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣扬需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。
篇九：人才工作学习体会
做好人才工作心得体会做好人才工作心得体会商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业，霍去病“漠北一战，封狼居胥”战出“大汉天威”，国家要强盛，民族要复兴，要强化硬实力，夯实软实力，归根到底要靠人才实力。做好人才工作，就像“盖房子”，做好规划，严格标准，用好实料，才能做实、做细、做亮。做好“设计”，坚持党管人才，组织架构。建好“人才大厦”，坚持党管人才，做好人才工作的“顶层设计”、组织架构。作为各方人才的“领头羊”，党将人才凝聚起来，统一管理，按需调配，按缺补位，把重点人才用到“刀刃”上，解决重大难题上。“设计”到位，统筹人才资，紧密联结人才，强化人才思想建设，激发人才特色优势，将人才用活、用精、用好。打好“地基”，坚持引育并重，深造人才。建好“人才大厦”，要打好“地基”，人才是各项工作开展的基础，人才既能引进来，又能培养起来，持续学习，深造晋级。各地针对自身发展需要，引进人才，避免“原地踏步”，用好人才，坚持引育并重，引
导鼓励人才，多学习、多交流、多创新，提升能力素质，增强业务能力水平，以人才促发展，以人才促振兴。
用好“实材”，坚持以用为本，评定务实。建好“人才大厦”，需要用实料、用好料，而不要“空心人才”。简化认定申报程序，坚持以“用”为导向的人才评价机制，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向，甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才，展现“真功夫”，倒逼“学历人才”“职称人才”“理论人才”苦练“本领”，转变为“实用、可用、好用”的实践型人才。坚持以用为本，评价务实，营造公正务实的人才环境。
搭好“砖瓦”，坚持政策激励，保障到位。建好“人才大厦”，政府搭好“砖瓦”，健全激励机制，出台保障政策，制定人才计划。我市《高层次人才认定和支持办法（试行）》采取“工作和生活待遇＋晋级和荣誉奖励＋重点计划支持”的方式给予支持，包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成，资金激励到位，计划支
持到位，人文关怀到位。“三个到位”让人才能够“落地生根”“茁壮成长”，更好地服务当地政治经济发展。
篇十：人才工作学习体会
人力资源工作心得体会人力资源工作心得体会（精选5篇）当我们备受启迪时，可以将其记录在心得体会中，这么做可以让我们不断思考不断进步。那么心得
体会到底应该怎么写呢？下面是小编收集整理的人力资源工作心得体会（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一．聘用员工1、从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为"鸡肋"之类的事情发愁。2、去那里招募目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。2）供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种"马太效应"，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免"门前冷落鞍马稀"的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。3）网络招聘对于专业技术人才来讲，从网上进行招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流（当然不能一概而论）。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适合现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式，合则见，不合便byebye，别无二话，用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞，实在轻松愉快。4）朋友介绍这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的试探，也不
需要艰苦卓绝的磨合，你的目标就在那里，你所做的只是一次直截了当的谈判，对技能和人品的了解使你简单到一个词：待遇。但是切忌"水涨船高"，在挖人的同时，自己的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。
在人力资源的组织上，进行合理的组合也是非常重要的。由于目前人员流动性强，为保证一只稳定的员工队伍，适当进行一些阶梯性组合是非常必要的。那专业人员来说，优秀的专业人员个性普遍比较强，在管理上有很大难度，且不确定因素也较多。因此除了做好他们的稳定工作之外，还应在其他人员配备上下功夫。如配合一些专业水平稍差的人员进行配合，以达到培训学习的作用，还可招募一些应届毕业生，他们虽然没有很强的专业能力和实践经验，但是有较高的素质和提升空间，性能价格比特别好，作为公司自己培养的人才是非常划算的。以上这几种人员的组合基本上就能使整个队伍保持一种较高的水准、较强的学习能力和较稳定的发展
3、如何面试然后呢？然后一般就是面试了。面试是一件很难的事情，如何不错杀一个，也不漏网一人，是一个很难掌握的平衡技巧。有的人很善于夸夸其谈，善于表现自己，但是并不一定金玉其内，有的人讷于言止，也并不一定败絮其中。这里很关键的是透过现象看本质。一般说来，参加面试的人往往会因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比如姓名、毕业学校、学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入实质性的提问，这时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内容，最好的方式是能找到求职者话语中的漏洞并用严谨的逻辑把求职者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的能力。在考察过程当中，着重要考察的是以下几个方面：全面性（知识面）、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、学习能力和人品。4、最终决策面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，基本上对参加面试的人已经有了初步的认识，现在就需要根据自己的具体需求进行筛选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对未来的发展起着非常关键的作用。当然这之后就是电话通知，无论是不是已经录取对方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。二、培训几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认为培训是当务之急，然而究竟怎么对员工进行培训，采取什么样的培训最适合企业的具体情况，则不是每个老板都能够说得清楚的，其实培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然后考试，这种看法太浅薄了。在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做"培训是最好的福利"，可略见一斑。1、岗前培训每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深
入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
2、培训技巧培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高，因此其主动性十分重要，对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为那样的效果甚微而且还会引发逆反心理。最好的培训往往是员工自发地要求进行培训，因此一定要对员工的培训请求十分重视，因为这是最好的培训时机，一旦员工发现自己在工作中存在不足并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反应，抓住他们的需求，能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的，不见得要选派出去参加固定的培训班，也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听，主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训，老员工对新员工的帮助也是培训，在每一个项目每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种十分重要的培训。可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中，连翻阅报纸，在互联网上冲浪都是不同形式的培训，在公司中必须树立一个观念，那就是培训无处不在。3、培训与学习培训与学习是密不可分的，每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者，除了书本上的学习之外，新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑，包括菁华和垃圾，每个人未必都能理智地从中汲取营养，因此沟通变得十分重要，抽时间大家坐在一起聊天，说说新近发生的事情，是一种学习的好办法，每一个人都能从他人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容，也可能因此而激发学习的欲望，几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进行思维碰撞而产生出来的，因此不要吝啬你的语言和想法，哪怕它很不成熟。而在这个过程当中对事件的不断完善则可被看作是对每个人最好的培训。4、培训实施当然最传统的培训还是专家传授，因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多，因此借助专家的力量当然是不可忽视的，培训实施后最重要的莫过于考核，这是对培训效果的评估，因此千万不要把这个环节流于形式。培训是否达到了预期的目的，专家教授的水平如何，这些都能在一次客观公正的考核中得到体现和验证，因此任何时候都应当注意培训是一个全过程，除非你不想有所作为，否则把握好每一个环节，尤其是考核。5、培训应注意的问题培训不能让参与者产生不快，不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快，这些小事会使培训效果大打折扣，因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲，这实在是得不偿失，要注意其中的细节。你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性，你所能做的就是尽量为其提供一次好的机会，并且让你的参与者能够理解你（或者公司）为其作出的一切。还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动，不是主管认为怎样就是怎样。培训是有其客观规律的，是有其局限性的，针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工急需的就是技能上的提高和公共知识的补充，但是对于老员工来讲，这些已经对他们构不成任何吸引，找到他们的问题，刺激他们的需求，才能有效地制订出合理的培训方案，有的放矢。三、人事政策开发1、员工手册制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的，它不仅是企业所有政策的荟粹大成，也是员工各种行为规范、道德标准的依据。系统的员工手册编制并不难，难的是如何让它能够适合自己公司的实际情况，具体说来，就是对本公司员工最关注的一些问题作出详细的规定和解释。一般对于一个公司来讲，最受关注的不外是员工的权利和义务两个方面。具体说来，员工往往对下面几个问题最为敏感。一是薪酬待遇，包括基础工资、发放形式、加薪办法等；二是福利待遇，包括各种保险的落实、
加班规定和各种假期规定。所以对这两点投入最大的精力将其完善是至关重要的，这样可以最大程度减少劳资之间的纠纷，最大限度提高员工的积极性。员工手册中另一重要部分是奖惩办法，只有公正划一的奖惩措施，才能保证员工能时时规范自己的行为，保持良好的道德操守。以上这几点可以说是员工手册的基石。
此外在员工手册中还应多进行关注的焦点是劳动合同。劳动合同绝对不是形同虚设，因为它签署之后就具备了相应的法律效力，因此对于其中的每一条款都应该认真对待。如果公司希望在其中体现一些避税等方面的问题则更应当慎重从事，与员工做好沟通工作，以确保双方的利益不受损害，同时能够尽可能地约束双方的行为，保证稳固的合作关系。
2、政策贯彻实施政策制订好以后，面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲，这种管理制度的建立和完善往往是一个漫长的过程。一般可采取进行局部培训、主管教授、总经理谈话等形式将其贯彻到每名员工。在其中，总经理谈话的方式往往能收到很好的效果，因此建议作为管理者来讲，总经理应该形成定期与员工交谈沟通的习惯，聆听员工的抱怨或者建议，定期掌握员工的动态，并根据实际情况对公司相应政策进行调整。在实施上，一定要做到令行禁止，公平对待。对于每个公司来讲，都有一些特殊员工，或者因为自恃专业能力强，或者自恃资历老不把公司的规则放在眼中，这些都是造成制度政策难以贯彻落实的最大障碍，往往也是公司运作中的关键环节，因此应该着重予以解决，以防止造成不良影响。只有把这些问题隐患消除，管理才能真正实施下去。3、政策修订政策不是永久性的，它可以根据实际情况进行不断修订完善，但是政策的修订一定要注意对事不对人，无论是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作，规则建立起来之后，可以完善，可以调整，但是不能更改，以保持政策的严肃性。这里牵涉一个实事求是的问题，有时会碰到政策不能解决的区域，或者与政策相抵触，这时应该先着手解决问题，然后从政策的根源上寻找是不是有不合理之处，并加以修正。政策的修订一般在其制订后半年到一年之间进行一次大的修订，以后就进入相对的稳定期，不再作出大的调整了。根据经验，在这半年到一年的时间内，足可以暴露原来政策中的一些漏洞与不足，以及员工对政策的评价和看法，适时地搜集并整理，对最后得到一份符合具体公司情况的政策会有很大帮助。4、政策评估政策的好坏是有具体标准的，因此对政策应当进行效果评估。评估的参与者应当是员工代表、管理层人员以及政策的制订、修订者。评估的原则当然是公正客观，但也应该注意根据具体情况掌握实事求是的原则。政策评估应该在政策进行修订完之后一段时间内进行，以确保其中的内容多为员工所体会。在评估中分量最重的当然应非员工莫属。因为员工的看法往往代表着一些倾向，甚至一种潮流，因此应当认真对待，谨慎处理。四、绩效管理1、绩效管理的必要性绩效管理无论是对大公司还是小公司都会带来同样多的益处，它能帮助经营者见空公司的前进方向，为明智的战略管理决策提供信息，创造有利的环境，使坚强的工作团队相互协作，也给每个员工提供对其绩效的期望标准，使其了解如何获得做好工作所必需的资源和支持。另外还能鼓励公司不断改进工作流程，建立一个公平而富有激励作用的报酬和奖励制度2、目标与管理对于个体的绩效管理，我们的做法是将工作中的主要因素进行分解量化，对于一个员工来讲，可能牵涉到的因素有：工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出贡献及劳动纪律
等，其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区别，但总体说来，应该能够在这些分数衡量下可以基本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开始，在制定了这些因素标准之后，还需要进一步对员工的个体绩效问题进行分析。这种分析的目的是要找出绩效不足的原因，是员工自身的问题还是体制问题，是否对员工的岗位设置不合理还是其他，包括是否需要立即进行培训或者调整岗位等等。
长久以来，绩效评估被用来作为了解员工工作得如何的依据，并且被作为加薪或者晋升的基础。然而，由于体制的束缚，往往使得传统的绩效考核具有非常大的局限性，包括单方面的观点、个人喜好、偏见等使得这种评估流于形式，不能客观地反映存在的问题和真实的情况。即使全面运用的完善的绩效考核方法，也很难对固有的一些偏见进行改变。为此，我们尝试进行了通过团队进行检查的方式，即在我们每一个组织单位--项目来作为一个封闭性的团队进行考核，通过其内部的检查获得对其绩效的了解。在这个充满沟通和理解的过程当中，团队中的资源发生了自发的调整，目标的清晰度、个人的合作能力都得到了改善和提高，这种反馈形式使得团队更加有效。
在深入了解人的基本需求的基础上，对员工的绩效管理应当抓住一些要点，一是钱很重要，但不是最重要的。二是一句老话：不患寡而患不均，当然这里指的不均并非是绝对意义上的不均，而是分配的不合理。三是员工都有精神方面的需求，例如对团队的认同、对个人的信赖、对企业的自豪感和归属感、安全感等。如何将这些概念化的东西运用到管理当中去，是人事管理工作所必须面对的重要问题。
在职期间，本人主要负责两方面的工作：人事管理和行政管理。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，20xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐施工员年度个人总结全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给20xxx公司各位领导及办事员备查使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置
虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在20xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。
2、为公司领导办理出国签证领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。
3、汇总产品价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资讯20xxx公司做得那样完善和权威，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的----这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。
4、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信20xxx公司明天会更好!
转眼间，我来到人力资源部已有3个月的时间，这3个月的时间里，在领导同事的帮助下，让我在最短的时间里完成了新岗位的适应，在思想和行为上都成熟了许多。作为人力资源部的薪资管理专员，我的工作总结有以下几项：
第一、态度决定一切。我一直认为自己属于不太爱与人打交道的那类人，而作为薪资专员，恰恰需要与外地不熟悉的人进行沟通，这对我来说是个不小的挑战，开始的我也是很忐忑的。但接下来随着工作的展开，我发现沟通也没有想象中的困难，只要我认真并且真诚地去与他人沟通，即使过程中出现小的问题，大家也会以理解的态度来对待，给我改正和进步的空间。我相信，只要我始终以认真的态度对待工作，以热情、真诚的态度去对待同事，我一定会在以后的工作中走得更远。
第二、学无止境。养成良好的学习习惯，在现代社会尤为重要，因为一旦不学习，很快就会被时代所淘汰，被竞争对手击败。而在工作中我也发现，在学校中学到的知识并不能完全解决工作中的问题，
实际工作中会发现不足，而想要进步，就要不断学习，弥补不足，在完成工作的同时也积累自己的资本。所以，在平时的工作和生活中，要始终保持一颗进取的心，活到老，学到老！
第三、做事严谨，敢于发现问题，解决问题。薪资审核是个比较枯燥的工作，也是个需要精益求精的工作，在平时的工作中，前辈给我起到了很好的示范作用，她告诉我，在薪资审核的过程中，有任何疑问都要写下来，所有的内容都要看到申请，不能听其他人的一面之词，过程中一定要严谨仔细，敢于不断发现问题并解决问题。在今后的工作中，我也会学习这种敢于发现问题，解决问题的精神，对于领导交代的'工作，要么不做，要做就做到最好。
第四、积累经验。职场不像学校，不是只要自己懂了某个知识点就能取得好成绩。在工作中，有专业的知识是一方面，而同样重要的却是待人接物的技巧与经验，而在工作中，这也恰恰是我需要努力学习和积累的部分。在工作中，我一定会珍惜每一次与他人沟通的机会，找到自己的不足，并不断弥补和提高，使工作更加顺利地开展。
第五、劳逸结合。在工作到一定的时间，大脑感觉停滞的时候，要注意停下来，稍作休息，正所谓磨刀不误砍柴工，适当的休息正是为了更好地完成工作。这个在我的工作中是深有体会的，一次审核表格，完成后发现有几条漏掉了，但项目太多，一时半会查不出来，当时已经是很晚了，我先是不想再往后拖，硬着头皮对，但很快我意识到自己大脑已经开始停滞了，明天一早再开始可能效率会更高，而我第二天一早打开表，就想到了查错的好办法，10分钟就解决了问题。可见在工作中真的要劳逸结合，一刻不停歇地工作并不意味着就一定比那些懂得合理安排时间的人做得好。
以上就是我对近期工作的总结，在今后的工作中我会吸取以前的经验教训，利用自己精力充沛、接受能力强、适应能力快等优势，为公司的发展贡献自己的一份力量。
人力资源管理工作是对公司相关制度进行构建，使企业的人事管理工作更加系统化、规范化、科学化、标准化。协助公司高层领导恰当的处理事务，激励、保留、开发人才，给公司在人力资源的储备及任用形成支持力量。
我认为做好人力资源工作应该从以下几个方面展开工作。一、企业文化的建立企业文化是公司战略的一部分，组织战略决定企业文化，在确定组织文化之前须先对公司的战略进行研究。构建企业文化，离不开员工团队情感和敬业精神的培养，要让员工明白个人利益的获得是通过企业价值的创造而实现的。使员工充分发挥工作积极性，共同为公司创造价值而努力。作为公司人力资源工作者要在这方面起到榜样示范作用，通过自身的行动来感染周围的同事，从而影响和带动大家。要将公司的战略目标、企业文化和公司相关管理制度灌输到员工的头脑中，体现在员工的行动上。二、企业人力资源管理企业人力资源管理涉及内容比较广泛，现着重从招聘录用、培训管理、绩效考核和薪酬福利几项内容阐述自己的观点。（一）招聘录用1、选人时的应考虑匹配度问题匹配度可从三个方面考虑：一是应聘人员与岗位要求的匹配度，二是新增员工与整个企业各组织机构均衡发展的匹配度，三是新增人员与企业人力资源管理能力的匹配度。2、明确用人目标我们须清晰所招聘人员的岗位职责。在招聘员工时应本着招收“最适合公司及工作岗位的人员而不是最好的人员”的原则。例如：招一名普通的办公室文员，胜任标准只需大专学历，具备工作责任心，能够对办公室的日常办公用品及设备的使用起到监督管理的作用就足矣，就没必要要求本科学历学士学位甚或研究生学历了。原因在于高学历的人未必就能干好这些事情，其二高学历的人在工资待遇上可能
有更高的要求，同时也在无形之间给公司增加了开支。另外在进行招聘前要做好充分的准备，设计好招聘流程，不同的招聘渠道有不同的适应人群，因此
还应对招聘渠道进行选择，只有各个细节都周到考虑才能减少招聘精力和成本投入，为公司甄选出适合的员工。
（二）培训管理培训是以加强人事管理，提高员工素质，增强员工凝聚力为目标。培训工作不只是人力资源部门的工作，而是各部门都应该重视的工作。合理的制定培训计划，使各部门都清晰自我的培训计划和目标。做好培训工作还应切实做好调查、计划、考核、反馈等四个步骤。我们需通过培训需求调查问卷来掌握各部门的培训需求，结合部门需求和公司的发展战略综合拟定培训计划，依照年度培训计划的大方向来逐步分解和落实各月份培训计划。为了使培训真正落到实处，还应给对培训效果实施监督和考核，从考核结果中提取培训效果反馈信息，从而根据反馈最终达到加强和提升培训的效果。培训做为员工福利的一部分，我们要使员工通过培训真正的提高自我职业素质和综合素养。（三）绩效考核绩效考核是目前各大企业都在探讨的热门话题，都将它做为人力资源管理的工作重心。但“绩效考核是一柄双刃剑”，操作不当就会使绩效考核出现“盛名之下，其实难副”的尴尬境地。推行绩效考核制度要做好充分的准备工作，对考核的目的、程序、标准、奖惩、绩效反馈面谈等都要应做出详细的规定，另外在大规模推行前，可小规模的试行以检验其效果。绩效考核最为重要的难点是扭转大家对绩效考核的观念和态度。要让大家从把绩效考核作为一项任务来完成，到把绩效考核作为一种提升个人工作绩效和公司管理水平方法的转变。为了保证顺利推进绩效考核工作，各部门管理者须凝结一心，转变观念、明晰角色、各就各位，共同支持绩效考核的推行工作。（四）薪酬福利管理薪酬体现了员工的劳动成果价值及公司对该职位员工的认可程度。薪酬制度的制定标准主要取决于公司的价值观取向。如公司注重竞争，那么不防采用拉大同等级员工的薪酬差距；如注重团队合作，则可采用同等级员工的薪酬基本一致的方法。需根据公司不同时期的发展战略来制定适应企业战略发展的有竞争力的战略薪酬。给予员工适当的福利待遇可增加员工的归属感，减少人员流动，还可体现公司对员工的重视和关怀，从而激发员工的工作积极性。如我们宜昌万达从进驻宜昌开始就凭借其优厚的福利待遇吸引各行业优秀人士的目光，从而吸纳了一大批从原企业跳糟的优秀员工。显见，员工福利是人力资源的重要的保障。三、人力资源分析（一）核查现有人力资源1、保障公司员工个人信息资料的全面性，包括员工自然状况、工作经历、教育培训记录等。做到及时登记、及时更新，动态掌握公司员工的个人信息。2、根据人事管理系统，核查现有人力资源的数量、质量、结构和分布情况。（二）对人力需求供给进行预测1、需求预测：收集影响预测目标的各种资料，包括本行业发展水平及发展趋势、企业发展战略、当前及未来经营状况、企业人力资源管理等。充分考虑市场需求、产品和服务要求、教育和培训等对人员需求的影响，预测人力资源在数量、质量、结构和分布等方面的需求。2、供给预测：分析确定公司目前岗位，如管理岗位、专业技术人员岗位的数量、质量、结构、分布的要求，预测现有人力资源的满足程度，从而预先拓展和选择招聘渠道以达到供给平衡。总之，人力资源从业人员应该具备知识、技能、态度、工作任务、行为、产出等各方面良好的综合素质。通过自己的实际行动来影响他人，对制度的实行起到主力推动作用，协助各部门管理者使员工致力于工作。
经公司董事会的任命，我担任传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾20XX年来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监、运营总监、财务总监。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监来完成。二、文化建设注重企业文化建设，提炼传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养;组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。四、业绩建设在一年里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。传媒与汽车销售有限公司签署了关于汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务;最后，传媒与国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作;同时，截至报告时，传媒正与酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但传媒仅仅成立一年了，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
