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组织人事巡察汇报材料16篇

发布时间:2022-11-20 08:20:03 来源:网友投稿

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组织人事巡察汇报材料16篇

篇一:组织人事巡察汇报材料

  巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)

  巡视巡查组织人事工作汇报(共3篇)

  原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对干部选拔任用的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关,重点把好"三关":严把推荐关,凡选拔任用领导干部,均经过大会投票推荐和个别谈话推荐。严把考察关,对确定的考察对象,进行严格考察。采取个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法,着力全面掌握干部的德、能、勤、绩、廉情况;严把决定关,党组讨论决定干部推荐任用人选,坚持党组成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确意见,在充分讨论的基础上,按照"民主集中"的原则决定人选。

  我们认真执行有关规定,全面落实了动议、民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

  三、其他方面工作情况1、严格按照机构规格提拔干部*为*级事业单位,科级及以上干部提拔均由*组织部主导进行,内设机构5个,分别是*、*、*、*、*,均经上级编委批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。

  2、严格按照选拔任用程序选拔干部*干部选拔工作均严格按照党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规的规定进行,且*考察组全程监督,未欢迎下载2发现有跑官要官、说情打招呼情况。被选拔任用的干部均无违法违规行为,不存在"带病提拔"、"带病上岗"情况。

  

  3、严格按照选拔任用程序审查干部年以来,被选拔任用的干部均未发现干部档案有造假情况,且其配偶子女均在国内居住工作,无"裸官"问题。

  四、存在问题和下一步努力方向虽然近年来*在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规提拔任用干部行为,但与距离更高要求还存着差距和不足。主要表现在:一是人员编制数偏少,与*发展的现实要求不符,致使*在为*体系的构建工作中力量不足;二是老中青干部结构搭配不合理,由于受多方条件影响,*在职干部普遍年龄偏大,缺少年富力强、能力突出的中青年干部担任重要岗位等方面。

  下一步,我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机,进一步贯彻落实党政领导干部选拔任用条例及上级有关规定,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手。抓重点、抓关键,不断深化组织人事制度改革,认真总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验,努力形成人尽其才,进一步健全组织人事工作机制,重视稳好用活年龄较大干部,提升青年干部的素质能力,抓好年轻干部和后备干部的培养,欢迎下载3让*干部队伍结构日趋合理,为*和*的构建、发展提供坚强的人才保障。

  *欢迎下载年2月22日4

  大家好!首先,我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎!下面,就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报:

  一、巡视工作准备情况(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况遵守政治纪律、政治规矩,严格执行党和国家路线方针政策,认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学_会等形式,系统学_集团公司会议决议、文件精神等,提高认识;二是结合班子成员职责分工,由主要负责人或其他负责人牵头办理,明确责任;三是结合公司实际,制定实施方案,成立领导小组,明确任务、完成时限等,确保取得实效;四是加强制度体系建设,制定XX公司管理制度实施细则丛书,为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作,构建长效机制。

  (二)执行民主集中制、落实"三重一大"民主决策情况1、在公司管理中,对于无制度明确规定及相对复杂事项,公司班子成员利用驻地工作优势,经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨,少数服从多数,严格落实民主集中制。

  2、严格落实"三重一大"决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项,严格落实集团公司"三重一大"决策程序,并结合公司实际,明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准,重要岗

  

  位任职必须经党工委会研究等,确保重大事项决策程序符合规定。

  (三)依法从业、履行职能情况1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作,因迎"国检"及ETC全国联网工作等影响,目前处于停滞状态;坚持按章收费,应征不漏、应免不征,严厉打击各类偷逃通行费行为,维护高速公路收费权益,保证通行费颗粒归仓。年,共计堵漏增收536车次,挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务,组织开展"微笑服务、温馨高速"创建活动,且取得良好效果,新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委"青年文明号"、正阳岳城收费站获得了年度河南省"优秀收费站"称号,树立了中铁交通服务品牌。

  

篇二:组织人事巡察汇报材料

  二是由于xx工作难度大任务重专业要求高等原因鉴于二级单位没有适合人员的实际情况为了推动相关单位工作从局机关选用了综合素质较高能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手

  组织人事工作专题汇报材料

  组织人事工作专题汇报材料XXX:根据巡察工作要求,现将XXX局党组组织人事工作专题汇报如下:一、基本情况XXX为市人民政府组成部门,正处级行政机关。行政编制16名,工勤事业编制2名;实有行政人员19名,工勤人员2名,共21名(超编制安置副团级军转干部1人,市纪委划走行政编制2名)。局领导班子为一正四副,三名副调研员,内设10个科室。下属5个二级单位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。XXX系统共有正式编制人员256人,临时人员380人。其中:(一)xxx:副处级一类公益性事业单位。2018年1月编办核定编制130名,目前实有正式编制人员114名。其中老参公人员8名,事业编制人员106名(含管理岗位37人,工勤技能岗位69人),临时工357人。班子成员包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人;内设6个科室科长6人。(二)xxx:正科级参公管理事业单位。事业编制72名,实有人员66名,班子成员为一正四副,支队长由党组成员、副局长xxx兼任,办公室主任由局法宣科科长xxx兼任,4名大队长,正科级干部1名,副主任科员3名,副科级干部1名。(三)xxx:正科级全额拨款公益一类事业单位,编制人员44名,目前正式在编在岗39名,班子成员为一正四副,处主任

  组织人事工作专题汇报材料

  由局机关副调研员xxx兼任。有临时工17名,公益性岗位人员5名,超编制安置随军家属1名,在岗人员共62名。

  (四)xxx:正科级全额拨款公益一类事业单位。全额事业管理编12名,实有人员12名,班子成员为一正两副。

  (五)xxx:正科级全额拨款公益一类事业单位。编制7名,实有人员4名,主任由xxx兼任。

  二、主要工作(一)加强干部队伍建设。一是抓政治理论学习和干部培训教育。以学党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题,在系统内积极开展内容丰富、形式多样的学习活动,教育党员干部树立正确的人生价值观。深入学习党的十九大报告,牢固“四个意识”、增强“四个自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危险”,始终牢记中国共产党人的初心和使命。二是抓队伍作风建设,着力解决“四风”问题,加强xx干部队伍管理,严格落实党纪条规规定,落实党风廉政建设责任制,加强内部监督,广泛接受社会监督。打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的xx队伍形象。(二)坚持正确的用人导向。坚持“用人为贤、德才兼备、以德为先”的用人原则,按照“重德、重绩、重基层、重公认”的选人用人要求,把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》,坚持把《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,选拔任用了一批业绩突出、奋发有为的干部,充实了xx干

  组织人事工作专题汇报材料

  部队伍力量。2013以来,xx局及其下属机构共提拔副处级干部3人,正科级干部16名,副科级干部17名。

  (三)规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节,确保进档材料的真实、准确,每份档案安全、保密,使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作,对干部“三齡两历一身份”严格审查,杜绝干部档案造假和涂改。完善协调机制,对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理,及时归档,没有发生档案材料缺失的问题。三是积极推进干部人事档案数字化工作,对干部人事档案实行信息化管理,并增设网络“监控器”和“防火墙”,实现干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。

  (四)做好保障服务。一是加强工资管理,按时办理干部职工的工资调标和晋级等相关事项。二是认真执行干部职工福利方面的相关规定,明确范围和标准,确保社保、医保、住房公积金、健康体检等各项福利政策的落实落地。三是加强干部的教育培训。积极推行专业培训、岗位培训和知识更新培训等,提高干部职工的综合素质和工作技能。

  三、存在的问题及主要成因一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部组成,老、中、青三个年龄段组成的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能,且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中最年轻的一位领导年龄也已

  组织人事工作专题汇报材料

  超过44岁以上(中青年干部的分界线),5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部,整个xx系统班子结构老化严重,缺乏活力。其主要原因:一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制,年轻干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法,在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重,难以决定。三是在抓班子建设时,太过偏重个体因素,对班子结构合理性重视不够,未能围绕领导班子整体功能,有针对性地配备领导干部。

  二是存在整个队伍年龄断层问题。xx系统中平均年龄超过40岁以上的干部职工占80%,未来5年,约有15%左右的干部将陆续退休,青黄不接现象较为突出,近几年虽然通过公务员考试补充了一批新鲜血液,但队伍组成仍需继续优化。机构改革后,系统内人少事多,对于人员的需求较大,同时,系统内又存在大量空缺编制,矛盾较为突出。其主要原因:一是组织人事前期谋划工作不到位,未能及时根据xx工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视,组织人事工作是一项复杂的工作,分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。

  三是存在年轻干部培养力度太弱的问题。系统内暂时没有30岁以下的副科级干部,人才储备、培养方面较为匮乏。其主要原因:一是选任机制不完备。缺乏遵循干部成长规律的选拔任用制度体系,破格提拔制度“只闻楼梯响,不见人下来”。二是考核管理缺压力。目前干部实绩考核和日常管理往往重视领导干部,对中层干部、办事员的考核管理还缺乏完善的制度机制来重

  组织人事工作专题汇报材料

  视和约束。年轻干部大多尚未走上领导岗位,监管力度的不足导致很多人缺乏内在的动力和外在的压力。

  四是存在人员混岗混编的问题。目前我局存在行政事业编制人员相互混用的情况。其主要原因:一是局机关行政编制太少,客观上存在工作负荷大,人手紧的问题,为适应工作需要,因此从xxx、xxx等二级单位借调人员到机关工作。二是由于xx工作难度大,任务重,专业要求高等原因,鉴于二级单位没有适合人员的实际情况,为了推动相关单位工作,从局机关选用了综合素质较高、能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手。

  五是存在交叉任职的问题。我局xx同志兼任了xx与xx双重身份,xx志兼任了xx双重身份。交叉任职有利有弊,我局交叉任职现象较为突出,总体来看弊大于利。主要原因:一是专业能力强、素质高的人才较为缺乏,二级机构没有突出人才胜任相关工作。二是政权工作运行机制不畅,职责划分不清晰。

  四、整改措施(一)完善干部制度,促进领导班子年龄结构合理化。

  一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好“进”与"退"。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度,突破干部身份、职级、年龄、资历的限制,扩大选拔范围,促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退休和离退职等配套制度,建立干部正常的退出机制,为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破,破除论

  组织人事工作专题汇报材料

  资排辈等观念,不拘一格选人才,对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上,注意老中青干部的合理搭配和年龄优势的互补,坚持按干部的年龄层次,区别对待,既让优秀青年干部有干事的平台,又同时注重充分发挥老年干部的作用。

  (二)健全城管队伍建设工作机制,调整队伍年龄组成。一是制定长远的xx队伍建设规划,通过党组讨论拿出人才吸纳方案和后备干部培养名单,将补充人才的任务落到实处。通过国家公职人员考试、事业单位招考等途径,把社会优秀人才引入xx队伍,补充人员力量。二是领导要高度重视,全力推进xx队伍人员结构优化改革,重视对于优秀人才的任用、提拔。

  (三)强化对年轻干部的培养,为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库,加大人才储备,综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式,将优秀的青年干部纳入后备干部进行培养。强化年轻干部实践锻炼,将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立“一包一”的帮带机制,选派各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子,培养青年后备干部在复杂情况下解解决急难险重问题的能力。二是细化工作目标任务,严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责,分解目标任务,定期组织考核,将考核结果纳入干部任用的选拔条件。

  组织人事工作专题汇报材料

  (四)理顺人事组织关系,着力解决人员混岗混编问题。一是以xx改革为契机,结合我局当前面临和承担的工作任务和职责,高标准拟定“三定”方案,科学设置人员编制和岗位职责,合理划清市、区两级权限边界,使机构编制与工作任务相适应。二是严格执行经批准的“三定”方案,定人定员定岗,对借调人员一律清退原单位,对局机关领导兼职下属单位职务的人员予以调回,重新进行工作分工。

  (五)畅通工作运行机制,逐步解决交叉任职问题。一是实行党政“一岗双责”制,强化压力传导,增强领导干部学习的主动性和紧迫感,促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面的全方位提高,使干部成长更快。二是细化工作职责,实现科学合理分工。根据领导干部专业结构、工作能力、业务与分管工作之间的衔接特点进行合理分工,强化管理与协作。

  

  

篇三:组织人事巡察汇报材料

  巡察组织人事工作情况专题汇报

  巡察组织人事工作情况专题汇报

  巡察组织人事工作情况专题汇报县xx党组县委巡察办:根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室?关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知?要求,2021年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照?党政领导干部选拔任用工作条例?的各项规定,坚持干部队伍“四化〞方针和德才兼备的原那么,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案〞编制人数x名,实有x人〔其中转岗科级干部x名,退二线x名〕,空编x个。领导职数配置为专职党

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  巡察组织人事工作情况专题汇报

  组书记、副主席x名,党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案〞及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。

  〔二〕干部选拔任用情况。2021年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。

  二、贯彻执行干部选拔任用规定情况

  〔一〕落实“四项权力〞,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的根底上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的根本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广阔干部职工。一是落实了“知情权〞。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权〞。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权〞。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权〞。在考察阶段,能够认真听取干部

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  巡察组织人事工作情况专题汇报

  职工的意见。

  〔二〕把好“四个关口〞,做到选拔任用工作公平、公正。2021年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命〞等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口〞。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比拟高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审〞:“三查〞,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈〞,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审〞,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行?党委〔党组〕讨论决定干部任免事项守那么?的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作

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  出承诺。

  巡察组织人事工作情况专题汇报

  〔三〕遵守“四个严格〞,做到选拔任用工作纪律严明。

  在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔〞、“带病上岗〞,使干部选拔任用工作步入了标准化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意〞选用干部,并将信念坚决作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比拟突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口〞,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

  2021年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对?党政领导干部选拔任用工作条例?的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加

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  以改良:

  巡察组织人事工作情况专题汇报

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对?条例?的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严〞入手,进一步标准干部选拔任用工作。严格坚持原那么,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,标准选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务〞“压担子〞,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选

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  巡察组织人事工作情况专题汇报

  人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚决,勇于担当改革开展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

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篇四:组织人事巡察汇报材料

  最新组织人事巡察汇报材料

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料县委巡察办根据中共_______县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求2021年以来我单位严格遵守组织人事纪律严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数_名实有_人(其中转岗科级干部_名退二线_名)空编_个。领导职数配置为专职党组书记、副主席_名党组成员、副主席_名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。2021年调整科级干部_名________同志为_______党组书记、副主席________同志为_______党组成员、副主席。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况

  

  (一)落实“四项权力”做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中我们在认真组织学习的基础上落实各项监督机制力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉干部选拔任用工作的每项程序让大家明白干部上岗的具体条件和要求让大家掌握干部的基本情况让大家了解切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。

  一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开让干部职工先知情再。

  二是落实了“参与权”。在工作中要求全体机关干部职工参加。

  三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。

  四是落实了“监督权”。在考察阶段能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好“四个关口”做到选拔任用工作公平、公正。2021年以来我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序以公开见公平以监督保公正。在具体工作中我们严把“四个关口”。

  一是严把关。把民主作为干部考察的必经程序。提拔的干部都是在民主中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。

  

  二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察做到“三查、三谈、三审”“三查”即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。

  三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求做到没有经过组织考察的不上会。

  四是严把公示关。严格执行干部任前公示制同时把任前公示与任职谈话制度相结合主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

  (三)遵守“四个严格”做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时严格执行了动议、民主、考察、讨论决定等程序防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部并将信念坚定作为选用干部的

  三是严格监督制度。选拔任用前坚持把选拔职位及条件公开让干部职工先知情再。

  2021年以来我单位在组织人事方面总体情况较好但是还存在一些差距。

  一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理缺乏专业人才。就以上存在的问题党组将认真分析和深刻反思在今后的工作中切实加以改进

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神使他们不断提高认识深化理解吃透精神把握本质对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则正确把握干部工作方向严格执行标准准确把握选拔任用尺度严格履行程序规范选拔任用过程严格遵守纪律恪尽职守公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况对年轻干部进行有针对性的教育培训“给任务”“压担子”促使他们努力提高思想政治素质树立正确的世界观、人生观、价值观提高业务技能增强个人核心竞争力。

  

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度建设一支能够思想政治坚定勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的_______干部队伍。

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料根据巡查工作要求现将我行组织人事工作汇报如下一、工作基本情况(一)做好干部的选拔任用工作。我行党组在干部的选拔任用方面坚持正确的用人导向按照德才兼备、以德为先的原则注重业绩、群众公认的原则民主、公开、竞争、择优原则2021年上半年根据工作需要提拔任用了一名股长两名副股长。因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘对一名副股长在部门间进行了调整。通过坚持正确的用人导向激发了干部职工干事创业的激情使想干事的有舞台能成事的有位置。(二)严格执行劳资统筹相关政策。严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策强化工资收入分配管理保证工资收入发放合法合规。用活奖励性绩效工资发挥对员工的激励作用。(三)做好对行员的综合性考核。全面客观的评价干部为党组选人用人及评先评优提供依据。二、突出问题及原因

  

  

篇五:组织人事巡察汇报材料

  组织人事巡察汇报材料

  坚持一段时间的记录、总结、回顾,彻底了解自己的工作内容,养成记录和总结的习惯,那么做起工作汇报才会得心应手。本站今天为大家精心准备了组织人事巡察汇报材料,希望对大家有所帮助!

  组织人事巡察汇报材料县委巡察办:根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,2013年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数x名,实有x人(其中转岗科级干部x名,退二线x名),空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名,党组

  

  成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。

  (二)干部选拔任用情况。2019年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。

  二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2013年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请

  

  报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干

  

  部,并将信念坚定作为选用干部的

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚定,勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

  组织人事巡察汇报材料根据巡查工作要求,现将我行组织人事工作汇报如下:一、工作基本情况(一)做好干部的选拔任用工作。我行党组在干部的选拔任用方面,坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先的原则,注重业绩、群众公认的原则,民主、公开、竞争、择优原则,2017年上半年,根据工作需要提拔任用了一名股长,两名副股长。因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘,对一名副股长在部门间进行了调整。通过坚持正确的用人导向,激发了干部职工干事创业的激情,使想干事的有舞台,能成事的有位置。

  

  (二)严格执行劳资统筹相关政策。严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策,强化工资收入分配管理,保证工资收入发放合法合规。用活奖励性绩效工资,发挥对员工的激励作用。

  (三)做好对行员的综合性考核。全面客观的评价干部,为党组选人用人及评先评优提供依据。

  二、突出问题及原因(一)部分要害岗位负责人未按照规定轮岗。人事、内审等重要岗位负责人没有按照规定轮岗。人事政工股股长任职时间和内审专干任职时间有十多年,一直未轮岗。主要原因为该岗位工作人员长期只从事该项工作,对其他业务工作不熟悉,所以调整岗位难度大。(二)干部管理不精细。在干部管理上,中层干部聘期到期后,没有及时印发聘用文件。如中层干部2018年2月28日聘期到期后,到12月才下续聘文件。主要原因为承担的工作杂而多,加上工作责任心不强,所以忽视了干部聘用工作。三、改进思路及措施:(一)努力推动要害岗位负责人轮岗。采取有效办法,加强业务培训,提升专业素质,严格落实要害岗位定期轮岗制度,推动要害岗位负责人轮岗。

  

  (二)强化干部管理。强化分管领导对人事工作的督促,加强对人事工作的指导,不断增强工作责任感,切实加强干部精细化管理,提高干部管理质量。

  组织人事巡察汇报材料**巡察机构自2017年7月正式组建以来,在区委和上级巡察办领导下,坚持一手抓队伍,一手抓业务,迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下:一、以“行动”为先驱,在巡察探索中寻求“路径”党的十八大以来,我区一直致力探索巡察工作,并在不断尝试中,逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程,一路走来,经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动,分片巡查。从2013年起,**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见,将各部门划分为5个片区,分别成立调研和督查巡查组,并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层,初具规模。2015-2016年,我区将聚焦重点向基层延伸,探索开展“纪委基层行”活动,并在此基础上,重点开展了对乡镇、村居的巡察,给予党政纪处分38人,震慑作用初步显现。三是组建机构,规范巡察。2017年,依照上级决策部署,我区巡察工作走上规范化“快车道”,研究制定出台区委巡察工作5年规划,迅速完成巡察机构设置组建工作,先后4轮明确24名专职巡察干部,率先完成上级对人员到位率达90%以上的要

  

  求,并依照《党章》《条例》,规范有序开展巡察和整改工作。到2017年底,顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标,并积极落实各项整改任务,实现规范化平稳运行。

  二、以“问题”为导向,在经验积累中提升“技巧”去年10月,我区启动机构成立以来的首轮巡察,并在实践中牢牢抓住“问题”这个核心,提炼总结出一些工作经验。一是建立“主提问”制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关,并在汇报现场,将整理的问题,逐一提问、打断追问,直指关键、切中要害。二是问题“清单化”管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事,力促自查自醒,打破“蜻蜓点水式”的“浮夸”、“绕圈”现象。巡察全程以问题清单管理为“引线”,对所有发现问题,及时整理归并,事无巨细、颗粒归仓,形成完整清单,为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案“可溯式”梳理。以“问题清单”为目录,每个问题都附列资料,做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯,致力破解“一巡了之”、“事过即了”的难题。四是整改“多层次”督查。围绕问题整改督查,充分发挥“监”的全面和“督”的合力。一是巡察组对立行立改问题“渐进式”督查;二是巡察办牵头对整改措施“全面性”督查;三是纪检、组织部门对条线整改“专项类”督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展“常态化”督查;五是被巡

  

  察部门联系挂钩领导开展“责任制”督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改“点对点”督查。

  三、以“强基”为目的,在品质锤炼中锻造“铁军”队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作,我们从“整体实力”、“个人能力”和“纪律定力”三个维度出发,不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个“库”。建立25人的巡察“组长库”“副组长库”,按照“只进不出”、“一出一进”原则,多次充实完善“人才库”,建立一支106人的专业队伍。同时,建立“专家库”,搜罗各行业系统领域的专家、精英,随时保持“在线”、“待命”,对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助,持续提供专业化保障。二是能力提升四个“字”。我们把2018年作为巡察干部能力建设提升年,提出“亮补比争”四字要求,计划开展能力建设系列活动,通过“自查式”申报、“互动式”讲评、“清单式”培训、“模拟式”竞赛,做到“亮家底、明差距”、“补短板、促提升”、“比业务、激活力”、“争一流、创品牌”,促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个“双”。所有巡察干部签订问题线索“全报告”和巡察材料“零持有”承诺书,实行监督“双承诺”;公布信访举报电话同时,巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话,实行监督“双轨制”;巡察办对所有巡察人员全面监督,巡察组在驻点期间成立临时党支部,组长

  

  为临时党支部书记履行主体责任,任命纪检委员履行监督责任,实行监督“双控制”;巡察反馈时,针对巡察人员作风纪律情况,在被巡察单位同步开展问卷调查,实现监督“双向制”。

  四、以“立制”为手段,在巡察过程中严守“规范”巡察工作纷繁复杂,涉及方方面面,我们坚持以制度建设为保障,形成一些具有特色的经验制度。一是构建“横向协调”的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》,明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责,构建全面协调工作机制,与相关部门协同配合,推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立“规范明确”的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作“一规定三规则”,指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》,明确相关责任,优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确“巡察回避”的原则。根据《巡视工作条例》规定,细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》,明确适用的对象和范围,回避的类型和方式,问责的依据和手段,进一步规范巡察干部履责程序,防控廉政风险,确保巡察工作客观公正。五、以“创新”为动力,在发展延伸中力争“突破”

  

  2018年,我们将牢记总书记“创新是

  进,让信息研究成果,寓于巡察工作实践,并进一步促进课题研究,形成巡察工作水平的“螺旋式”上升。

  六、关于巡视巡察工作的建议(一)有效开展巡视巡察的“多方位”联动。市县等基层开展巡察,面临“地方小、关系熟、人情浓”的“熟人社会”监督难题。建议在“联动”上下工夫。一是提级提档,借力而巡。采用提级巡察方式,主要针对下级党委的常委部门和重点部门,让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡,借势而为。上级党委派出巡察“特派员”,代表更高权威,进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡,依靠更坚实,立场更坚定,措施更有力,挖掘更深入。三是交叉互巡,左右互搏。在全市面上进行统筹,针对问题多发的单位部门,采用交叉互巡方式,破除地域干扰、人情限制,促进地区间交流合作。四是立体巡察,内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系,扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的“交集”,开展多方面合作,从管理权限上破除人脉限制。(二)加快搭建统一的巡察“网络化”平台。建议至少以地级市为单位,搭建区域性巡察工作综合平台,并根据不同定位,设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型,及时整理汇总,追踪成果运用,防止因口径问题,造成数据前后不一的情况,也更加利于党委及巡察机构进

  

  行数据分析、综合研判,推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题,开列、上传“负面清单”,实行区域内资源共融共享,做到重点突出、精准有效,进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。

  (三)有力推动下级党委主体责任“快速化”落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时,以领导小组名义部署到下级党委,由下级党委率先履行主体责任,进行批示交办,有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委,进行层层汇报、争取支持的责任“倒序”,进一步简化程序、提高效率、增强力度,“自上而下”地推动主体责任层层落实。

  

  

  

篇六:组织人事巡察汇报材料

  有关组织人事工作专题汇报材料

  有关组织人事工作专题汇报材料[一]

  根据巡察工作要求,现将xxx局党组组织人事工作选题汇报如下:

  一、基本情况

  xxx为市人民政府组成部门,正处级行政机关。行政编制16名,工勤事业编制2名;实有行政人员19名,工勤人员2名,共21名(超编制安置副团级军转干部1人,市纪委划走正处级2名)。局领导班子为一正四副,三名副调研员,内设10个科室。下属5个二级单位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。x中文系统共有月底正式编制人员256人,临时人员380人。其中:

  (一)xxx:副处级一类公益性公益性事业单位。2022年1月编办核定编制130名,由于目前实有正式编制人员114名。其中老参公人员8名,事业编制人员106名(含管理岗位37人,工勤技能岗位69人),临时工357人。各县区包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人;内设6个科室科长6人。

  (二)xxx:正科级参公管理事业单位。事业编制72名,实有人员66名,班子成员为阿芒塔四副,支队长由党组成员、副局长xxx兼任,办公室主任由局法宣科科长xxx兼任,4名大队长,正科级干部1名,副主任科员3名,副科级干部1名。

  (三)xxx:正科级资助全额拨款公益一类事业单位,编制人员44名,目前正式在编在岗39名,班子成员为一正四副,所在位置主任由局机关副调研员xxx兼任。有临时工17名,公益性岗位人员5名,超编制安置随军家属1名,在岗人员共62名。

  (四)xxx:正科级退还拨款公益一类事业单位。全额事业管理编12名,实有人员12名,班子成员为一正两副。

  (五)xxx:正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。编制7名,实有人员4名,主任由xxx兼任。

  二、主要工作

  (二)坚持正确的用人导向。坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则,按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求,把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》,坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来,选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部,充实了xx干部队伍力量。2022年以来,xx局及其下属监管机构共下属提拔副处级干部3人,正科级干部16名,副科级干部17名。

  (三)规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节,确保进档材料的真实、准确,每份档案安全、保密,使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作,对一把手三齡严格两历一身份严格审查,杜绝党组织档案造假和涂改。完善协调机制,对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理,及时归档,没有发生档案材料缺失的问题。三是十分积极推进干部人事档案其他工作数字化工作,对干部人事档案实行信息化管理,并增设网络监控器和防火墙,实现人身安全干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。

  三、存在的问题及主要成因

  一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部合组,老、中、青三个年龄段的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能,且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中所健壮最年轻的一位领导年龄也已超过44岁以上(村官干部的分界线),5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部,整个中文系统班子结构老化渗水严重,缺乏活力。其主要原因:一是缺

  乏让年轻干部脱颖而出的体制机制,干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法,在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重,难以决定。三是在抓班子建设时,太过偏重个体利空因素,对班子正当性结构合理性重视不够,未能围绕紧扣领导班子整体功能,有针对性地配备领导干部。

  二是存在整个队伍年龄断层年纪问题。中文系统中会平均年龄超过40岁以上的工会干部占80%,未来5年,约有15%左右的干部将陆续退休,青黄不接现象较为突出,近几年虽然数十个通过公务员考试补充了一批新鲜血液,但整队组成仍需继续优化。机构改革后,系统内人少事多,对于人员的需求较大,同时,系统内又长期存在大量空缺编制,矛盾较为突出。其主要原因:一是组织工作人事得力前期谋划工作不到位,未能及时根据xx工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视,组织人事工作是一项复杂的工作,分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。

  四、整改措施

  (一)完善干部制度,促进降低成本领导班子年龄结构提高效率。一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好进与退。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度,突破干部身份、职级、年龄、资历的限制,扩大选拔范围,促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退职和离退职等配套制度,建立干部正常的选择退出机制,为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破,破除论资排辈等观念,不拘一格选人才,对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上所,注意老中青干部的合理搭配和结婚年龄优势的互补,坚持按干部的年龄层次,区别对待,干事既让优秀青年干部有指导员的平台,又同时注重充分发挥老年干部的作用。

  (三)强化对年轻干部的培养,为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库,加大人才储备,综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式,将优秀的纳入后备干部进行培养。强化年轻干部方法论锻炼,将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立一包一的帮带机制,聘用各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子,培养青年后备干部在复杂的解解决急难险重问题情况下能力。二是细化工作目标任务,严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责,分解目标任务,定期组织考核,将考核结果纳入干部任用任用的选拔状况。

  (四)理顺人事组织关系,解决目前着力解决人员混岗混编问题。一是以xx改革为契机,结合我局当前面临和承担的工作任务积极探索和职责,高标准拟定三定方案,科学设置人员编制和岗位职责,合理划清市、区两级权限边界,使机构编制编办与工作任务相适应。二是严格执行经批准的白苞方案,定人定员定岗,对借调人员一律清退原单位,对局机关领导兼职下属单位职务的人员别列卡予以调回,重新进行组织工作分工。

  (五)畅通工作运行机制,逐步解决交叉任职问题。一是实行党政一岗双责制,强化压力传导,增强领导干部学习的主动性和紧迫感,促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面管理水平的全方位提高,使干部成长更快。二是细化工作职责,实现科学合理分工。根据领导干部专业领域结构、工作能力、业务与分管工作之间实施的衔接特点进行合理分工,强化管理与协作。

  有关组织工作人事工作专题汇报材料[二]

  县委巡察办:

  根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《有关对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,2022年以来,我单位严格

  遵守组织民间组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与封官许愿要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况

  (二)干部选拔任用紧急状况。2022年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。

  二、贯彻执行干部选拔选拔任用规定状况

  (一)落实四项权力,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人其他工作中,我们在认真组织机构学习的基础上,抓好各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的强烈要求具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了参与权。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是贯彻了选择权。充分尊重干部职工意愿,中所在民主测评把得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了决策权。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好四个关口,做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来,我单位机关选拔任用工作采取了吕圣索、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经参访程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较差、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉需要进行了全面

  考察,做到三查、三谈、三审:三查,即查思想动态、工作业绩、人事档案;三谈,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;三审,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格遵守干部任前公示制,同时把任前相结合公示与任职谈话制度建设相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

  (三)遵守四个严格,升迁做到选拔任用工作纪律严明。

  在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部带病提拔、带病上岗,使干部选拔任用教育工作步入使到了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我机关坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部,并将信念脚踏实地作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了四个关口,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选聘职位及条件公开,让干部职工再知情,再推荐。

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织深入细致人事干部深入学习领会精神,以使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是偏重从四严入手,进一步提拔规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部教育工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位专业人才少的状况,对年轻干部成功进行有针对性的教育培训,给任务压担子,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的意念、人生观、价值观,提高业务技能,进一步增强个人核心竞争力。

  有关组织人事工作专题汇报材料[三]

  根据中共沛县县委县政府巡察组工作要求,2022年以来,我局严格遵守社团组织人事纪律,严格按照《任用党务领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则,无三超、两乱、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有可以参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政缺陷领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作利京区情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况

  (一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名,实有14人。领导职数配置为一正三副,内设六个科室人魏标、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办),目前已配置党组书记和副局长2名。

  (二)一把手选拔任用情况。2022年以来,共任命周敏、张征为科员,重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任,张真真为绿化管护中书记。

  二、贯彻执行干部选拔规章任用规定情况

  (一)落实四项权力,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在仔细组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,探知干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的和标准来衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔皮厄县职位空缺及

  条件公开,让干部职工先申明,再推荐。二是落实了必要性。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了自主权。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对不高的干部确定为重点重点考察对象。四是落实了监督权。在考察阶段,能够认真听取干部职工的建议意见。

  (二)把好四个关口,做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来,我局选拔任用工作采取了制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为民主自由干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中才得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到三查、三谈、三审:三查,即查思想动态、工作业绩、人事档案;三谈,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;三审,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免之前,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项议案守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,仍未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。认真落实干部任前公示制,同时把任前公示与转任谈话制度相结合,主要用途领导和分管纪检工作领导维什涅韦都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。

  (三)遵守四个严格,做到选拔任用工作纪律严明。

  在面试任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部带病提拔、带病上岗,使干部选拔任用教育工作步入了选任规范化、制度化的轨道。一是苛刻任职资格。我局坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部,并将信念坚定作为选用干部第二的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出

  的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《有关党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《有关进一步规范各处室单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有封任干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,状况坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先要知情,再推荐。

  2022年以来,我局在群众组织人事庶务方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步进一步增强;三是人员结构不尽合理,年龄断档个别情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将深入细致认真分析和未雨绸缪,在今后的将来工作中所切实加以改进:

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事行政党员干部干部深入学习领会精神,而使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,了如指掌对干部工作法律法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从四严入手,进一步规范干部选拔面试任用工作。严格坚持原则,正确把握干部教育工作方向,严格执行标准,精确把握选拔任用尺度,严格履行程序,进行规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对党政干部的教育和切实加强培养。针对我办干部队伍青黄不接的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,给任务压担子,将令他们促使努力提高思想政治素质,树立恰当的世界观、人生观、价值观,不断提高农发业务技能,增强个人基石竞争力。

  四是要切实加强对干部和任用工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当改革发展重任、勇于击败艰难险阻、处理事件善于处理矛盾债务纠纷的干部队伍。

  有关组织人事工作专题交办材料[四]

  一、组织人事工作基本情况

  (三)深化巡察反馈问题整改。20**年**月,市委第**巡察组对市政务服务中心进行了巡察并反馈巡察意见,指出中心存在干部任用程序不规范的问题,经查主要是20**年**月,选拔重大项目代收服务科科长人事人事动议、交流学习材料不尽完善。对此,中心高度重视,认真实施整改。对干部选拔任用、档案管理等情况进行了集中清查,按照《开展选人用人不正之风5+1专项整治教育工作实施方案》,扎实开展牢固了选人用人不正之风专项整治工作。清理结果由党组研究研究进行讨论后,本着求真务实的原则,进行了完善和完善。截至目前,中心无拉票贿选、违规任用干部、跑官要官、说情打招呼、干部档案造假、领导干部严肃查处兼职、裸官等风险问题和现象发生。

  (四)规章组织人事干部档案管理。针对中心组织人事管理工作档案管理散乱,留痕不规范等现象,中心本着实事求是原则,从20**年起,规范了有关干部动议、选拔、任用、考核指标等组织人事档案,20**年进一步通过分类组卷,建立人事专档,促进干部人事档案社会化工作制度化、程序化、标准化。

  二、组织人事工作问题剖析

  1.组织人事工作学习力度不够。学习干部选拔任用、组织人事管理方面的制度、文件、政策法规等自觉性不够强,组织学习的次数少、形式单调,对干部的学习文化教育教育力度偏弱。

  2.坚持民主集中制还不够充分。在前述重大人事变动上,讨论酝酿还不够充分,党组会研究时有的班子成员对情况不很清楚,发言不够积极。究其原因,虽然坚持马克思列宁主义,认为有科室牵头、考察组负责、党组把关,讨论中会打不开情面,怕得罪人。

  3.干部选拔任用程序和资料还不够规范。执行《全市市级部门科级法源领导干部选拔任用和管理办法》不够严格,把关出现疏忽,程序存在瑕疵,是由于对政策的学习理解掌握不够,责任心不强,没有认真对照《管理办法》的其要求抓好落实工作。

  4.内设专业机构已不适应未必发展需要。20**年月,按照市委编办《有关统一核减行政编制的通知》要求,市政务服务中心市属根减编制数不发名。加之例降名调研员,导致实际在编在岗人数超员超编名。中心内设科室分类大细,人员调配。科研工作协调上存在街接不顺。科室间的工作任务分配不合理。综合科兼顾党建。办公室、组织人事、财务等综合工作,风险点相对集中。对干部的眼踪考核力度不够。

  5.干部作风纪律还不够严格。少部分个别干都的组织纪律性有待改进,围绕全局服务大局的意识还树得不牢,能干事、干成事的氛围还不浓,存在应付交差、过得去就行的思想,干在实处,走在前列的价值方法论哲学思想还树得不牢。科研工作中创新意识不够,有的未能坚持执行考勤制度,制度管理还不到位,奖勤罚懒执行不严,一定程度造成窝工现象。

  (二)对大厅人员的管理工作存在制度落实不到位、人员进出程序不严、人员管理考核衔接脱节等问题。

  有关组织普莱邦专题汇报汇报材料[五]

  2022年以来,我局严格遵守组织财务民间组织纪律,严格按照《党政领导干部任用选拔任用党务工作条例》的各项规定,突出全面从严治党,从严管理干部这条主线,健全以健全党组织管理制度为核心,着力抓好农村基层建设,努力提升干部管理素质,为推动全局中心社团组织工作提供有力的组织保障。根据?通知要求,现将我局组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况

  (一)人员编制及领导职数配置情况。根据三定方案,我局为市人民政府工作部门,正科级,市教育局机关正处级为9名,局长1名,副局长2名;股级干部9名(含兼职)。内设机构9个股室:办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生专业委员会办公室。目前配置局长1名,副局长3名,主任科员1名;9名股级股室负责人。

  目前局机关人员共84人(含劳务派遣2人),外借9人。2022年以来共退休15人,调出4人,跟岗8人,主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。

  (二)干部公开选拔任用情况。2022年以来,提拔任用局机关股室正股级干部1名,任职岗位调整互动10人;提拔任用各级各类学校正股级机关干部24名,任职岗位调整互动61人次,提拔任命副股级干部78名。

  二、干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施

  (一)落实四项权力,做到选拔任用工作透明化公开。在选人用人工作中,我局在开展调研的基础上,认真组织学习有关经济政策文件,落实各项运行机制,力求做到政策选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价的的标准和衡量干部工作干部尺度交还给广大干部教职工。一是落实了知情权。

  坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先要知情,再推荐。二是落到实处了参与权。在推荐工作中,要求全体干部教职工举办。三是落实了选择权。充分尊重干部教职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的考察确定为重点同志对象。四是落实了行政权。在考察阶段,能够认真听取干部教职工的意见。

  (二)把好四个关口,做到选拔任用工作恰当、公正。2022年以来,教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组有关办法干部选拔聘任工作管理股级》,选拔任用工作采取了动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为党员考察的必经程序。荐举的所有股级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部教职工当中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,做到三查、三谈、五审:三查,即查意识形态、工作业绩、人事档案;三谈,即与直属单位领导班子、与分管同志、与教职工谈;五审,主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免前会,坚决执行党委(党组)讨论决定干部任免事项的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,对领导和分管纪检工作领导都分别逐一主要任职干部进行了任前廉政谈话,要求其本人就廉洁自律和履行建设责任作出承诺,还对曾当过干部组织开展廉政知识测试。同时,在干部选拔任用整个过程中,做到了记录完整,考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范,归档及时。

  (三)遵守四个严格,做到选拔任用工作纪律严明。

  在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部带病提拔、带病上岗,使干部选拔任用工作步入了选人规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管

  干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则,强化干部翅茎、优胜劣汰、能上能下机制(加强对股级干部的管理,男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学),使优秀人才崭露头角。处设牢固把握正确政治方向和意识形态关,严守政治军纪和政治规矩,作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让党员干部教职工先知情,再推荐。

  2022年以来,我局在落实组织人事方面总体情况民间组织是好的,但也客观存在一些差距。一是党员干部的培训及日常消防工作有待进一步进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用此项工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是干部职员年龄结构年龄结构不尽合理。就以上存在的问题,党组将有的放矢认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

  一是将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入研究学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习突出重点与培训、贯彻与执行。

  二是注重从四严入手,适度规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确预判选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明,有效保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和党员干部培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况,要对年轻干部进行有针对性青年干部的教育培训,通过给任务推荐信,促使他们努力提高思想政治素质,树立恰当的世界观、人生观和价值观,提高业务技能,增强竞争力。同时,

  要切实加强对干部和履行职责工作机关干部的监督。从制度上突出对年轻干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为,努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心;为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁高尚的高素质教育干部队伍。

  

  

篇七:组织人事巡察汇报材料

  组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料

  组织人事巡察汇报材料组织人事工作专题汇报材料市农发办党组(2020年4月26日)根据中共宜春市委巡察工作小组办公室《关于开展四届市委第二轮巡察工作的通知》要求,2020年以来,我办严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我办组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。我办“三定方案”编制人数13名,实有13人,已满编满员。领导职数配置为党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,科级职数5名,内设四个科室(秘书科、计划财务科、项目管理科、科技宣传科)及机关支部,目前已配置党组书记、主任1名,党组成员、副主任2名,副调研员2名,正科级领导3名,正科级干部1名,副科级领导2名,副主任科员1名,根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,我办科级职数无超配情况,目前已超配副处级非领导职数1名。(二)干部选拔任用情况。2020年以来,党组提拔任命副科级干部3名,其中副科长2名,副主任科员1名,任职岗位调整1人。即:朱训同志、易建军同志于2020年月分别提拔为科技宣传科副科长、项目管理科副科长;周懿同志于2020年1月转业(副营级)任命为副主任科员;陈琪同志于2020年4月由项目管理科科长重用为秘书科科长。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况

  (一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2020年以来,我办选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决

  定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我办坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

  2020年以来,我办在人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高政治素质,树立正确的世界观、人生

  观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部

  的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当农发改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

  根据中共沛县县委巡察组工作要求,2020年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名,实有14人。领导职数配置为一正三副,内设六个科室人秘股、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办),目前已配置党组书记和副局长2名。(二)干部选拔任用情况。2020年以来,共任命周敏、张征为科员,重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任,张真真为绿化管护中书记。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落

  实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2020年以

  来,我局选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《关于进一步规范市直单位中层干部竞争上岗的实施意见》等

  文件精神,我办干部选拔任用均实行竞争上岗,没有破格提拔干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

  2020年以来,我局在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

  7月25日,县委第一巡察组召开县科技局党组、纪检组和组织人事会,分别听取了县科技局党组工作、纪检组和组织人事。县委第

  一巡察组全体人员,县科技局党组班子成员及纪检组人员参加会议。县科技局党组书记衡震向县委第一巡察组详细汇报了近年来党

  组和组织人事工作情况、存在的问题及原因分析、下一步的整改思路,县科技局党组成员、纪检组长王立恒汇报了纪检组主要工作情况、存在问题及原因分析、今后改进努力措施。

  县委一巡察组认为县科技局党组高度重视,积极支持配合巡察工作,汇报会材料客观公正、实事求是,对存在的问题找得较准,做到不遮不掩,改进具体可行,希望县科技局继续围绕巡察工作重点内容对党组工作汇报、纪检组工作汇报和组织人事工作汇报材料进行修改充实完善,提高站位,强化责任担当,认真履行管党治党的责任,充分发挥党组织统揽全局的政治统领作用,以问题为导向,针对自查出的各方面问题,及时制定整改措施,即知即改,加强整改落实,推动巡察工作深入开展取得明显成效。

  县科技局党组书记衡震表示,对于巡察组提出的问题,虚心接受,并立即改正,积极配合,做好巡察各项工作,助推科技创新工作追赶超越。

  感谢您的阅读,祝您生活愉快。祝语:你若盛开,花蝶自来,你若精彩,天自安排,有时,我们缺少的只是一种自我精彩的勇气,明明可以让自己变得更好,可是放弃了机会,明明可以证明自己,却缺少了勇气。很多时候,不是我们不行,而是我们不敢去想,不敢去试,害怕失败比失败本身这件事更值得可怕。

  

  

篇八:组织人事巡察汇报材料

  县委巡察办:根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室?关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知?要求,2021年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照?党政领导干部选拔任用工作条例?的各项规定,坚持干部队伍“四化〞方针和德才兼备的原那么,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案〞编制人数x名,实有x人(其中转岗科级干部x名,退二线x名),空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名,党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案〞及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。2019年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力〞,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的根底上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的根本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给

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  广阔干部职工。一是落实了“知情权〞。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权〞。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权〞。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权〞。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好“四个关口〞,做到选拔任用工作公平、公正。2021年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命〞等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口〞。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审〞:“三查〞,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈〞,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审〞,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行?党委(党组)讨论决定干部任免事项守那么?的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

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  (三)遵守“四个严格〞,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔〞、“带病上岗〞,使干部选拔任用工作步入了标准化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意〞选用干部,并将信念坚决作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口〞,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。2021年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对?党政领导干部选拔任用工作条例?的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对?条例?的学习、理解和执行。二是注重从“四严〞入手,进一步标准干部选拔任用工作。严格坚持原那么,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,标准选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽

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  职守,公正廉明。三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍

  专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务〞“压担子〞,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚决,勇于担当改革开展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

  集团公司党委第一巡察组:我受公司党委委托,现在汇报20XX年10月集团公司党委第一巡察组巡察我公司以来党风建设和反腐倡廉工作。一、发挥领导核心作用,认真履行党风廉政建设主体责任公司党委认真贯彻集团公司党风廉政建设相关会议精神,以坚持党要管党、从严治党为重点,充分发挥领导核心作用,完善选人用人标准,持续加强作风建设,树立群众观念,全面履行党委的主体责任。(一)强化主责主业意识,切实履行党委主体责任一是准确把握落实党委主体责任的着力点,建立了党风廉政建设和党建工作联系点制度,强化领导班子“一岗双责〞,要求每位班子成员都要前往联系点讲党课,蹲点、抓点,以点带面,解决工作中的重难点问题,确保党风廉政建设工作落到实处、取得实效。二是完善体制机制。公司党委与各基层单位党政主管签订?党风廉政建设责任

  

篇九:组织人事巡察汇报材料

  2021年迎接巡察检查公司组织人事

  工作汇报

  目录一、基本情况....................................1

  (一)组织人事概况............................1(二)机构设置情况............................2(三)干部配备情况............................2(四)干部调整情况............................2二、主要工作情况................................2三、存在的主要问题..............................4四、下一步改进措施..............................4

  巡察组各位领导:根据X省公司党委第一巡察组工作安排,结合我公司实际,现将X公司组织人事工作情况简要汇报如下。一、基本情况(一)组织人事概况公司在册员工X人,其中管理人员X名,生产岗位X名。其中:拥有管理和专业技术人员X人,大专以上学历X人,高级职称X人、中级职称X人,高级技师X人,技师X人。公司党委下设X个党支部,共有党员X名。

  (二)机构设置情况公司现有职能部门×个,业务中心×个,生产车间×个。具体为:职能部门:总经理工作部(党委办公室)、人力资源部(党委组织部)、X、X、X、X、XX、X、X、X、X。业务中心:物资中心、后勤服务中心、X、X、X。生产车间:动力车间、化水车间、X、X、X、X、XX、X、X、X、X。(三)干部配备情况目前公司领导班子成员共×人,设置党委书记、董事长×人,总经理、党委副书记×人,专职党委副书记×人,纪委书记、工会主席×人,副总经理×人,总会计师×人。中层干部中,总师总助×人、正科级×人、副科级×人。干部平均年龄X岁,整体老化和职数超编的问题较为突出。(四)干部调整情况2018年—2021年7月,X省公司调整公司领导班子×人次。公司内部提拔任用X人次,调整交流X次。有关选拔任用情况均按要求向X省公司事前报告或事后备案。二、主要工作情况1.深入贯彻执行党的组织路线。公司在干部选拔任用工作上充分树立“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的用人导向,按照“对党忠诚、敢于创新、治企有方、兴企有为、清正廉

  洁”的标准选好用好领导人员,着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。积极稳妥推进干部、人事、制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,全面加强干部人才队伍建设。

  2.建立健全选人用人制度机制。2018年以来,公司先后修订、修编了《X公司中层管理人员暂行规定》、《X公司竞争上岗管理办法》等制度共17项,使干部管理和选人用人制度体系更加完善,促进干部队伍建设规范化、标准化。为合理使用X省公司下达的干部职数和退出政策,公司制定了《关于实施干部“退二线”管理的指导意见》,3年来干部退出X名,为后备干部培养提供平台。

  3.规范干部选拔任用程序。公司党委坚持将干部选拔使用作为“三重一大”事项,严格执行《公司企业领导人员选拔任用工作规范》相关程序,基于干部队伍实际状况和组织机构调整的需求,进行中层干部选拔和交流。在党委会议上讨论任免事项时,始终坚持主要领导末位表态制度,充分发扬了民主集中原则。

  4.深化监督机制建设。持续强化干部选拔任用监督管理,纪委书记全过程监督干部选拔任用工作,纪检监察部门在党委会决策前介入选拔任用程序,避免了带病提拔现象的发生。公司对新提拔领导人员坚持开展任前党风廉政建设知识考试和纪委书记谈话制度,上好廉政教育第一课,筑牢领导人员的思想防线。

  三、存在的主要问题1.干部队伍年龄结构不合理,年轻干部培养、选拔任用不足。公司中层干部平均年龄X岁,“80后”年轻干部仅有X人,占比X%;50岁以上X人,占比X%,梯队建设呈“倒金字塔”机构,存在干部队伍断档风险。2.少数领导干部责任担当意识不强,引领发展能力不足。通过2019、2020年度领导干部考核分析来看,领导人员普遍存在四个能力不足“不敢为”、动力不足“不想为”、担当不足“不愿为”的问题,对企业改革发展构成制约。四、下一步改进措施1.规范做好干部选拔任用、调整、退出工作。落实X省公司关于深化机构改革和推进“三项制度”改革的指导意见,重新核定公司各部门、单位干部职数,结合实际调整定员台账,做好干部选拔任用、调整、安置工作,保障干部队伍稳定、发挥干部队伍作用。2.加大年轻后备干部的培养。坚持把政治标准放在首位,按照好干部标准和忠诚干净担当的要求,结合今后5—10年企业发展需要,发现培养和选拔使用一批对党忠诚、堪当重任、作风优良的优秀年轻干部,拓宽员工特别是青年员工职业生涯规划通道。围绕X项目建设、X专项工作等重点、难点工作,培养造就一批熟悉业务、懂经营、会管理、善于做党建工作和

  群众工作的优秀年轻干部。通过公司“X”“X”等专业通道建设的切实实施,促进年轻干部尽快成长成才。

  3.创新干部考核模式。完善干部综合考评机制,逐步将干部日常表现、创新担当等难以的量化内容在干部综合考评体系中充分体现。注重日常管理,组织人事部门经常深入基层一线,充分了解干部政治素质、担当作为、工作能力、业务水平等日常表现,在干部综合考评中予以客观公正评价。同时,根据公司实际逐步完善绩效考核体系,将日常考核结果与年终考核结果相结合,将项目经营问责与年终考核相结合,让绩效考核结果能够在岗位调整、薪酬发放时充分体现。

  4.持续抓好干部队伍建设。一是通过推进扁平化管理模式,合理压降各部门、单位行政干部岗位职数。大胆发现使用年轻优秀干部,选拔部分后备人才充实到生产车间助理岗位实践磨炼,成熟后履行考察程序进入行政通道。二是创新流动及退出机制。建立任期考核机制,考核结果决定领导人员是否进入下一任期,并按有关规定履行聘任、改任或退出程序。强化年度考核结果运用,中层干部连续2年排名最后一名并且年度考核为“基本称职”的,可建议本人辞去职务或予以降职、解聘处理。三是制定完善干部培训管理相关办法。依据国家及上级公司关于干部培训相关规定,完善相关培训管理办法,将干部培训纳入企业整体培训工作,促进干部素质和能力全面提高。

  

篇十:组织人事巡察汇报材料

  根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室关于对团县委等15直单位党组织开展巡察的通知要求2013年以来我单位严格遵守组织人事纪律严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的各项规定坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则无超编进人假履历假档案假身份吃空饷等问题没有参与跑官要官拉票说情打招呼党政领导干部兼职任职等问题

  巡察组织人事工作情况专题汇报

  巡察组织人事工作情况专题汇报一、基本情况吐祥中学,是一所县管农村高完中。内设机构8个,分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处,单位编制人数188人,现有在编干部职工184人,其中组织任命人员3人、上派学习2人。为更好地适应教育转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要,中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔,内设机构均经县编办批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是:教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部,为学校完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了干部的总体业务能力。二、严格规范干部选拔和教师选调工作(一)干部选拔严格按程序进行。一直以来,在干部选拔任用过程中,学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚

  持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关。我们认真执行有关规定,全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

  (二)教师选调公正公平公开规范。近几年来,县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后,教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后,严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年,我校选调了很多优秀的年轻教师,极大的推动着我校教育教学工作进步,获得了丰硕的教育教学成果。

  三、存在问题和下一步努力方向虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规提拔任用干部行为,未发生选调教师有权钱交易的现象,但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在:一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理,全校干部全为男性,无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少,没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习,县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩,有的学科教师紧缺,导致岗位设置和工作量的核定不科学,存在超工作量和工作量不足的现象。下一步,我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机,进一步明确整改方向:

  1.进一步优化干部队伍建设。一是严格按照上级“三定文件”精神,做到不超编不擅自内设机构。二是打破传统,可以让一些女教师担任班主任、年级组管理成员,并逐步引导表现优秀的女教师走上管理岗位。三是在学校中层干部竞聘时对某些岗位适当设置性别、学科的要求。四是在研究人事任命时,适当考虑性别、学科的均衡性。

  2.进一步加强干部管理工作。一是制定详细的干部评价管理办法。把干部的量化积分、教代会代表测评、校领导测评三者结合起来评价中层干部。二是经常开展干部理论学习、警示教育、谈心谈话,熟悉了解干部履职情况、作风情况等。三是加强干部档案意识。

  3.进一步规范干部任免程序。中层干部聘任严格执行校内公开竞聘程序,报县教工委批复后上岗;其他干部如年级组管理人员、教研组长等任命,学校党支部必须专题研究,保证党的领导,保证党管干部、党管一切,拟定对象校内公示无异议后,组织安排谈话,然后下发正式任职书。

  4.进一步加大干部培养力度。坚持“请进来”、“走出去”的培训模式,每年组织中层干部进行管理业务培训,可以是听讲座,可以是向名校交流学习。适当减轻中层干部的教学任务,保证有比较充足的时间精力搞管理。

  5.合理设置岗位,严格核定工作量。不断完善师资结构科学配置,进一步合理设置工作岗位、核定工作量,力求做到公平、公正,消除超工作量和工作量不足的现象。

  巡察组织人事工作情况专题汇报2018年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领

  导干部选拔任用工作条例》的各项规定,突出全面从严治党,从严管理干部这条主线,以健全干部管理制度为核心,着力抓好干部队伍建设,努力提升干部管理素质,为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据?通知要求,现将我局组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。根据“三定方案”,我局为市人民政府工作部门,正科级,市教育局机关行政编制为9名,局长1名,副局长2名;股级干部9名(含兼职)。内设机构9个股室:办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名,副局长3名,主任科员1名;9名股级股室负责人。目前局机关人员共84人(含劳务派遣2人),外借9人。2018年以来共退休15人,调出4人,跟岗8人,主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。(二)干部选拔任用情况。2018年以来,提拔任用局机关股室正股级干部1名,任职岗位调整交流10人;提拔任用各级各类学校正股级干部24名,任职岗位调整交流61人次,提拔任命副股级干部78名。二、贯彻执行干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我局在开展调研的基础上,认真组织学习有关政策文件,

  落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体干部教职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部教职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部教职工的意见。

  (二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2018年以来,教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》,选拔任用工作采取了“动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,做到“三查、三谈、五审”:“三查”,即查意识形态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈;“五审”,主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行党委(党组)讨论决定干部任免事项的各项要求,做到没有经过组织考察的

  不上会,未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范,归档及时。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则,强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制(加强对股级干部的管理,男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学),使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关,严守政治纪律和政治规矩,作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先知情,再推荐。2018年以来,我局在落实组织人事方面总体情况是好的,但也存在一些差距。一是党员干部的培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是干部人员年龄结构不尽合理。就以上存在的问题,党

  组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:一是继续将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。

  继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习与培训、贯彻与执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明,保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,通过“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,提高业务技能,增强竞争力。同时,要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为,努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心;为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的高素质教育干部队伍。

  巡察组织人事工作情况专题汇报县委巡察办:根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15

  个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,2013年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数x名,实有x人(其中转岗科级干部x名,退二线x名),空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名,党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。2019年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部

  职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2013年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚

  持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

  2013年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚定,勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

  

  

篇十一:组织人事巡察汇报材料

 组织人事工作汇报组织人事工作情况专题汇报材料2篇

  组织人事工作情况专题汇报材料12022年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,突出全面从严治党,从严管理干部这条主线,以健全干部管理制度为核心,着力抓好干部队伍建设,努力提升干部管理素质,为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据?通知要求,现将我局组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。根据“三定方案”,我局为市人民政府工作部门,正科级,市教育局机关行政编制为9名,局长1名,副局长2名;股级干部9名(含兼职)。内设机构9个股室:办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名,副局长3名,主任科员1名;9名股级股室负责人。目前局机关人员共84人(含劳务派遣2人),外借9人。2022年以来共退休15人,调出4人,跟岗8人,主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。(二)干部选拔任用情况。2022年以来,提拔任用局机关股室正股级干部1名,任职岗位调整交流10人;提拔任用各级各类学校正股级干部24名,任职岗位调整交流61人次,提拔任命副股级干部78名。二、贯彻执行干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我局在开展调研的基础上,认真组织学习有关政策文件,落实各项监督机

  

  制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部教职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体干部教职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部教职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部教职工的意见。

  (二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来,教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》,选拔任用工作采取了“动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察,做到“三查、三谈、五审”:“三查”,即查意识形态、工作业绩、人事档案;

  “三谈”,即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈;“五审”,主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行党委(党组)讨论决定干部任免事项的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范,归档及时。(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。

  

  在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则,强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制(加强对股级干部的管理,男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学),使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关,严守政治纪律和政治规矩,作为选用干部的

  督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为,努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心;

  为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的高素质教育干部队伍。组织人事工作情况专题汇报材料2

  根据中共沛县县委巡察组工作要求,2022年以来,我局严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无“三超”、“两乱”、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作情况汇报如下:

  一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名,实有14人。领导职数配置为一正三副,内设六个科室人秘股、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室(作风办),目前已配置党组书记和副局长2名。(二)干部选拔任用情况。2022年以来,共任命周敏、张征为科员,重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任,张真真为绿化管护中书记。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来,

  

  我局选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”:“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;

  “三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会,未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺,同时,在干部选拔任用过程中,做到了记录完整,考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范,归档及时。(三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的

  2022年以来,我局在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;

  二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;

  三是人员结构不尽合理,年龄断档情况较严重,专业性人才缺乏;四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位科级干部对《条例》的学习、理解和执行。二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我办干部队伍“青黄不接”的状况,要对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高农发业务技能,增强个人核心竞争力。四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够担当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于处理矛盾纠纷的干部队伍。

  

  

  

篇十二:组织人事巡察汇报材料

 巡视人事专题汇报材料

  篇一:XX公司巡视汇报材料(终版)XX公司巡视汇报材料尊敬的XX书记、各位领导:大家好!首先,我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎!下面,就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报:一、巡视工作准备情况(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况遵守政治纪律、政治规矩,严格执行党和国家路线方针政策,认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式,系统学习集团公司会议决议、文件精神等,提高认识;二是结合班子成员职责分工,由主要负责人或其他负责人牵头办理,明确责任;三是结合公司实际,制定实施方案,成立领导小组,明确任务、完成时限等,确保取得实效;四是加强制度体系建设,制定《XX公司管理制度实施细则》丛书,为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作,构建长效机制。(二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况

  

  1、在公司管理中,对于无制度明确规定及相对复杂事项,公司班子成员利用驻地工作优势,经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨,少数服从多数,严格落实民主集中制。

  2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项,严格落实集团公司“三重一大”决策程序,并结合公司实际,明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准,重要岗位任职必须经党工委会研究等,确保重大事项决策程序符合规定。

  (三)依法从业、履行职能情况1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作,因迎“国检”及ETC全国联网工作等影响,目前处于停滞状态;坚持按章收费,应征不漏、应免不征,严厉打击各类偷逃通行费行为,维护高速公路收费权益,保证通行费颗粒归仓。2022年,共计堵漏增收536车次,挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务,组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动,且取得良好效果,新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站

  

  获得了2022年度河南省“优秀收费站”称号,树立了中铁交通服务。

  存在问题:由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因,造成公司通行费收入增速下浮较大,2022年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元,占年度预算20871万元的68.96%,相对于75%的年初预期目标有较大差距,完成年度收入预算目标困难较大。

  2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求,认真做好安全生产工作,2022年公司无安全生产责任事故发生;养护招标工作,严格按照项目招标要求及文件精神,正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格落实集团公司节能减排工作部署,公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作,施工期间安排养护人员旁站监督;严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算,认真开展日常养护及专项养护等,截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m2。

  存在问题:1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出,在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中,我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重,且服务区广

  

  场地面损坏严重,省厅责令公司认真整改,确保道路安全;2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因,平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况,收缴矛盾日益突出,应增加投资建设一个车道,以从根本上解决问题;3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多,取得一定成效,但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%,我公司节能指标可压缩空间有限,完成年度指标任务存在较大压力。

  3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求,认真开展路产管理。一

  是结合国家公路“三乱”治理文件要求,认真开展廉洁从业教育及稽查,并为每台路政执法车配备了执法记录仪,确保路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查,规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次,及时发现损坏路产并开展调查,并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账,维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔付,保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起,较去年同期下降17.64%,已结案66起,收回路产损失45.4636万元,4起正在处理过程中。

  

  存在的问题:由于公司路产管理人员无执法权,地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理,造成超载超限治理工作困难较大。

  (四)执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况

  1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》,且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书,明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项,营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

  2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施,切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体,加强制度学习,提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识;二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩,以身作则,身体力行,

  切实改进会风、文风、调研方式等,为各级干部树立榜样;三是对“四风”问题,坚持长期抓、经常抓,特别是节假日期间,严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪,并加强了对公务用车使用的监管,严禁公车私用,严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查,2022年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

  

  3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况,在党工委认真研究的基础上,确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点,并建立长效机制,制定了收费(路政)稽查管理实施细则,把权力关进“制度的笼子”。2022年,针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次,下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

  (五)加强干部选拔、管理与教育情况1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则,今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度,提前发布招聘公告,明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容;严格落实笔试、面试纪律要求,办公室负责考务工作,纪工委全程参与监督,确保干部竞聘的严肃性;结合竞聘人员最终成绩,按照重要人事任免的任用程序召开党工委会,研究确定拟任职人员等相关事宜。2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》,对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪篇二:向市委巡视组进点汇报材料向市委巡视组进点汇报材料尊敬的张组长和各位巡视组领导,同志们:

  

  大家好!首先我代表局党组和局系统全体干部职工,对市委巡视组来我局巡视工作表示热烈欢迎,同时,感谢各位领导一直以来对我局工作的关心、支持和帮助。这次市委巡视组来我局巡视,充分体现了市委、市政府对环境保护工作的高度重视,体现了市领导对我局干部职工的关心。巡视组的到来,必将有力地帮助我局更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务、实现年度目标,进一步推进我局的全面建设。同时,也是我局全面汇报近年来工作、展示我局系统干部职工精神风貌的大好机会。因此,我代表局党组和领导班子表个态:在市委巡视组巡视期间,我局党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。局机关各处(室)、各环保分局、各直属单位,全体干部职工也要全力配合巡视组的工作,对巡视组提出的问题要客观地、实事求是地给予解答,及时提供巡视组所需要的各类。下面,我代表局党组,就我局基本情况和近三年来工作向巡视组作汇报:一、基本情况(一)机构编制沿革市环保局成立于19××年8月,前身为19××年9月建立的市环境保护领导小组,1981年12月更名为市人民政府环

  

  境保护办公室。成立之初,市编委核定局机关行政编制××人,内设机构6个,局属事业单位3个。经1997年、2022年两次机构改革和后续部分机构调整,目前局机关行政编制××人,纪检监察派驻(出)机构编制3人,合计局机关总在编人数50人。其中:局领导职数4个;处级领导职数19个;非领导职数27个。内设机构9个,包括:办公室(宣传教育处)、人事处(组织处)、计划财务处、污染控制处、自然生态处、建设项目管理处、政策法规处、科技监测处、辐射管理处。局班子领导成员现有×人,其中党组书记兼局长1人,党组成员、副局长×人,党组成员、纪检组长1人,巡视员2人,副巡视员1人。处级领导干部××人,处以下干部××人。

  市环保局派出机构5个:××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局,机构规格为正处级,核定分局行政编制共××人,实有××人,公务员××人。其中处级领导干部××人,处以下干部××人,工勤人员××人。

  市环保局直属事业单位7个:市环境监察支队(编制××人,现有××人)、市环境监测中心站(编制××人,现有××人)、市环境保护科学研究院(编制××人,现有××

  

  人)、市有害固体废物管理中心(编制××人,现有××人)、市环

  境信息中心(编制××人,现有××人)、市环境保护宣传教育中心(编制××人,现有××人)、市机动车排气污染管理处(编制××人,现有××人),机构规格均为正处级,预算形式均为财政补助。其中,市环境监察支队人员参照公务员法管理,市有害固体废物管理中心、市机动车排气污染管理处等2家单位已于2022年底被批准参照公务员法管理,手续正在办理中。

  (二)管理体制全市环保系统共有×××余人,分公务员、行政事业全额拨款和差额补助三类编制人员。管理模式分为三种:1.直接管理。市环保局总编制××人,实有××人,除局机关外,还包括五城区派出机构即5个分局,直属7个事业单位。2.间接管理。××经济开发区、高新区挂环保分局牌子,享受市一级管理权限,机构人员编制以管委会为主,业务上受市局指导。因人员偏少,机构不全,目前是环保管理执法最薄弱的区域。3.双重管理。四个区、县(市)设环保局,双重领导,以地方为主。

  

  (三)三年来的主要工作成效2022年以来,在市委市政府的正确领导下,局系统全体干部职工,团结拚搏,积极进取,努力创新,心往一处想,劲往一处使,在各方面都取得了较好的成绩。我市获得了国家环保模范城市桂冠。目前,全市10个区、县(市)已经全部成为国家环境保护模范城市或国家级生态示范区,实现了环境保护和生态建设一片绿。在××生态省年度考核中,我市连续5年被评为优秀,这在全省11个地市中也是独此一家;2022年6月,我市被国家环保部列为全国生态文明建设试点市,是全国唯一的省会城市。我局在××市创建中国最佳旅游城市、国家卫生城市复评迎检等多项工作中被评为先进单位(集体);机关党委被授予2022年度文化体育活动先进集体;局团委被评为市直机关先进团组织;局机关妇委会被评为市级机关

  人民群众的认可,我局综合考评名次逐年上升,2022年获得进位显著奖。

  二、近三年来主要工作情况近三年来,局党组始终坚持以服务群众为宗旨,以各项主题实践活动为载体,抓好班子建设,提高党员干部队伍素质,加强机构能力建设。坚持围绕中心、服务大局。把环境污染整治和生态市建设作为实施环境立市战略、推进生态文明建设的主载体、主抓手,切实加大生态建设和环境保护力度,取得了明显成效。(一)强班子,不断提高班子整体能力水平1.抓学习,提高班子成员政策理论水平。一直以来,局领导班子成员高度重视理论学习,始终坚持集中学习与个人自学相结合。三年来,局党组认真落实党组理论学习中心组学习制度,党组理论学习中心组学习做到年初有计划、月初有安排、学中有记录、学后有成效,每年集中学习都在12次以上。认真学习了邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大、十七届三、四中全会、中纪委十七次、十七届三、四、五次全会、全国和省、市两会精神以及科学发展观有关理论。根据形势发展,每年都开展法律等专题学习。为提高学习效果,每次专题学习前,将学习内容提前通知中心组成员,并安排一至两名成员作重点发言准备,提高了学习效果。为满足班子成员个人自

  

  学的需要,局还征订了《高管信息》、《内部参考》、《瞭望》等刊物,供大家自学时参阅,使班子成员能及时了解掌握前沿信息和

  县委始终将反腐倡廉建设纳入全县总体工作部署,按照党风廉政建设责任制的规定,严格执行“一岗双责”要求,狠抓组织领导、责任分解、监督检查、考核考评等关键环节,不断增强党员领导干部党风廉政建设责任意识,保证了责任制工作落-1-

  实到位。(一)强化组织保障,确保工作部署到位。按照党风廉政建设责任制的规定,全县建立健全了由县委书记任组长的党风廉政建设责任制工作领导机构,各级各部门相应成立了由单位“一把手”任组长的责任制工作领导机构,切实把党风廉政建设责任制工作纳入全县总体工作规划,细化到党政领导班子、领导干部目标管理,做到了与经济建设和其他工作同部署、同落实、同检查、同考核。(二)强化任务分解,确保责任主体到位。制定出台了党风廉政建设和反腐败任务分工,对工作进行了细化分解,明确了牵头部门和责任单位。制定了党风廉政建设责任状,县委、政府班子其他成员根据分工认真履行“一岗双责”,主动与分管单位研究党风廉政建设工作;各级各部门领导带头落实“一把手”负总责制,对责任内容进行分解和细化,层层签订目标责任书,形成横向到边、纵向到底的党风廉政建设责任体系。

  

  (三)强化监督检查,确保任务落实到位。把监督检查作为促进责任制落实的重要环节,强化了日常督查,派出县委巡视组、纪工委干部多次深入负责乡镇和部门了解、指导和检查责任制工作落实情况,进行多渠道、全方位的督促检查,做到对苗头性问题提醒在前,对倾向性问题防范在前,对普遍性问题约束在前,并将督查和暗访情况作为年终考核评价的依据。-2-

  强化半年抽查和年终检查。在每年年中对重点单位和部门贯彻落实党风廉政建设责任制的情况开展有针对性的抽查,抽查面达80%以上;年终由县级领导带队,组成考核组,对全县各乡镇、各单位贯彻落实责任制的情况进行全面检查考核。

  (四)强化考核考评,确保责任追究到位。完善了责任制奖惩和责任追究办法,将各级领导干部履行职责、落实党风廉政建设责任制情况作为评先评优、干部任用、班子政绩的重要依据。2022年以来,通过严格考评,共评出党风廉政建设责任制工作先进集体46个,兑现奖励资金6万元;对9个年度考核为县倒数三名的单位进行了通报批评,对5名领导实施诫勉谈话,有力地维护了党风廉政建设责任制的严肃性。

  二、突出重点,全面推进惩治和预防腐败体系建设

  

  围绕惩防体系建设主线,积极探索创新,突出教育、制度、监督、惩处、纠风、改革和作风建设重点,有力推动了全县反腐倡廉建设深入开展。

  (一)狠抓教育宣传,筑牢思想道德防线。积极探索和创新反腐倡廉宣传教育模式,不断强化党员干部廉政勤政意识。着力完善反腐倡廉大宣教格局,制定了党风廉政建设宣传教育方案,坚持把反腐倡廉宣传教育纳入党的宣传教育总体部署,把反腐倡廉建设理论作为全县各级党委理论中心组学习的重要内容,定期安排专题学习;把反腐倡廉建设宣传教育纳入党3-

  校干部培训教学计划,开办培训班,进行教育培训。围绕学习宣传贯彻《廉政准则》,县委中心学习组将《廉政准则》作为重要内容进行了认真学习,对照检查和整改,县四套班子领导公开作出廉政承诺,并在县委民主生活会上对贯彻执行《廉政准则》的情况进行了专题汇报;各乡镇、各单位认真召开专题会议、学习会议、培训会议,进行自检自查和整改落实;县纪委切实加强组织协调和监督检查,举办了乡科级干部和村支书主任学习贯彻廉政准则培训班,向科级以上党员干部征订发放《廉政准则》学习读本,开展了以《廉政准则》为主要内容的知识测试,将《廉政准则》编成短信分期向副科以上领导干部发送,在县电视台开办宣传专栏,并深入到各乡镇、

  

  县直单位开展巡回辅导和监督检查。广泛开展廉政文化“六进”活动,在部分乡镇、、机关、农村建立了廉政文化示范点;通过开展送廉政春联活动,播放反腐倡廉电教片,开通领导干部廉政短信平台,开办党风廉政建设专题培训班,召开典型案件通报会等形式,进行廉政勤政,不断扩大了宣传的覆盖面和影响力,增强了党员干部的廉洁自律意识,营造了崇廉尚廉的良好氛围。

  (二)狠抓监督制约,规范领导权力运行。严格执行“三谈两述”制度,创造性地制定出台了《--县领导干部勤政廉政“三提醒五必谈”实施办法(试行)》,前移监督关口,改进监督方-4-

  式,增强了干部教育监督的实效性。2022年以来,开展任前廉政谈话293人次、谈心谈话347人次、诫勉谈话28人,领导干部述职述廉856人次。分级建立了股所级以上干部廉政档案,严格落实个人重大事项、民主生活会及提拔调整评先评优征求意见等制度。针对各时期重点工作安排,制定专项工作纪律规定,健全全县重点工作督查机制,强化对扩大内需项目建设、产业发展、抗旱救灾、征地拆迁、城市建设、扶贫救济资金物资发放、换届工作等的监督检查,保证了各级领导干部正确履职、各项任务按时完成。认真开展了领导干部入股采矿、经商办企业的清理。开展清查“小金库”及回头看工

  

  作,对预算单位“小金库”和规范非税收入管理工作情况进行了清理;建立县纪委、纪工委、巡视组联系乡镇部门监督和乡镇部门内部监督制度,全面落实8个禁止52个不准要求,使各级各部门党员领导干部执行《廉政准则》的监督检查常态化、规范化。全面推进阳光政府四项制度,通过网络发布重大决策听证事项36项,公示重要事项206项,通报重点工作319项。实施重大招投标、政府采购、土地招拍挂活动监督326项,签订工程建设廉政240份,涉及资金8.97亿余元。

  (三)狠抓制度建设,着力构建防控体系。坚持从制度建设上入手,围绕治腐关键环节,不断健全完善了集教育、监督、预防和惩治为一体的反腐倡廉制度体系。2022年以来,先后健-5-

  

  

  

篇十三:组织人事巡察汇报材料

 巡视人事专题汇报材料

  篇一:XX公司巡视汇报材料(终版)XX公司巡视汇报材料尊敬的XX书记、各位领导:大家好!首先,我代表XX公司对巡视组各位领导莅临XX表示热烈欢迎!下面,就公

  司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思路向各位领导做简要汇报:

  一、巡视工作准备情况(一)贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况遵守政治纪律、政治规矩,严格执行党和国家路线方针政策,认真落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中心组学习会等形式,系统学习集团公司会议决议、文件精神等,提高认识;二是结合班子成员职责分工,由主要负责人或其他负责人牵头办理,明确责任;三是结合公司实际,制定实施方案,成立领导小组,明确任务、完成时限等,确保取得实效;四是加强制度体系建设,制定《XX公司管理制度实施细则》丛书,为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作,构建长效机制。(二)执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况1、在公司管理中,对于无制度明确规定及相对复杂事项,公司班子成员利用驻地工作优势,经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨,少数服从多数,严格落实民主集中制。2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项,严格落实集团公司“三重一大”决策程序,并结合公司实际,明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准,重要岗位任职必须经党工委会研究等,确保重大事项决策程序符合规定。(三)依法从业、履行职能情况1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作,因迎“国检”及ETC全国联网工作等

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  影响,目前处于停滞状态;坚持按章收费,应征不漏、应免不征,严厉打击各类偷逃通行费行为,维护高速公路收费权益,保证通行费颗粒归仓。20xx年,共计堵漏增收536车次,挽回通行费损失3.5万余元;坚持文明执收、优质服务,组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动,且取得良好效果,新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了20xx年度河南省“优秀收费站”称号,树立了中铁交通服务品牌。

  存在问题:由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因,造成公司通行费收入增速下浮较大,20xx年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元,占年度预算20871万元的68.96%,相对于75%的年初预期目标有较大差距,完成年度收入预算目标困难较大。

  2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求,认真做好安全生产工作,20xx年公司无安全生产责任事故发生;养护招标工作,严格按照项目招标要求及文件精神,正在对前期不规范事项进行全面整改、完善;严格落实集团公司节能减排工作部署,公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降;按照合同要求做好养护项目及专项工程计量及结算工作,施工期间安排养护人员旁站监督;严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的养护预算,认真开展日常养护及专项养护等,截止目前已修复桥梁伸缩缝304.1米、更换C20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂缝30994米、路面车辙拓补16000m2。

  存在问题:1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出,在河南省交通厅8月份下发的专项监测通报中,我公司路面车辙及破损病害率在全省所有路段中比较严重,且服务区广场地面损坏严重,省厅责令公司认真整改,确保道路安全;2、由于车流量增加、绿通验货及ETC专用车道等原因,平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况,收缴矛盾日益突出,应增加投资建设一个车道,以从根本上解决问题;3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多,取得一定成效,但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%,我公司节能指标可压缩空间有限,完成年度指标任务存在较大压力。

  3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及集团公司路产管理要求,认真开展路产管理。一

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  是结合国家公路“三乱”治理文件要求,认真开展廉洁从业教育及稽查,并为每台路政执法车配备了执法记录仪,确保路政人员廉洁从业、文明执法;二是加强道路安全巡查,规定每班对路段全线巡逻二次、每天六次,及时发现损坏路产并开展调查,并建立健全了路段沿线附属设施设备的登记管理台账,维护了路产权益;三是高效处置交通事故及路产赔付,保证道路畅通。截止目前共处置道路交通事故70起,较去年同期下降17.64%,已结案66起,收回路产损失45.4636万元,4起正在处理过程中。

  存在的问题:由于公司路产管理人员无执法权,地方路政管理部门因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理,造成超载超限治理工作困难较大。

  (四)执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《XX公司党风廉政建设责任制》,且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、部门负责人与分管单位都签订了责任书,明确了各岗位廉政目标及责任追究等事项,营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施,切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三实”专题教育等载体,加强制度学习,提高领导干部对作风建设的重要性及紧迫性认识;二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩,以身作则,身体力行,切实改进会风、文风、调研方式等,为各级干部树立榜样;三是对“四风”问题,坚持长期抓、经常抓,特别是节假日期间,严禁公款吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪,并加强了对公务用车使用的监管,严禁公车私用,严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经过检查,20xx年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况,在党工委认真研究的基础上,确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点,并建立长效机制,制定了收费(路政)稽查管理实施细则,把权力关进“制度的笼子”。20xx年,针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次,下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

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  (五)加强干部选拔、管理与教育情况1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则,今年对重要岗位人员实行公开竞聘制度,提前发布招聘公告,明确招聘岗位、报名条件、竞聘程序等相关内容;严格落实笔试、面试纪律要求,办公室负责考务工作,纪工委全程参与监督,确保干部竞聘的严肃性;结合竞聘人员最终成绩,按照重要人事任免的任用程序召开党工委会,研究确定拟任职人员等相关事宜。2、干部任前考察。制定了《XX公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《XX公司党风廉政签字背书实施细则》,对拟任职管理干部由干部管理部组织任前考察、公示、经纪篇二:分公司向上级公司巡视组的工作汇报分公司向上级公司巡视组的工作汇报尊敬的上级公司巡视组领导:20**年以来,在上级党委的正确领导下,公司党委全面贯彻落实各项工作部署,团结带领全体干部员工,积极进取,奋力拼搏,为完成公司各项任务目标提供了坚强的思想政治保证和组织保证。下面按照这次巡视工作安排,我代表公司党委向巡视组汇报工作。一、公司基本情况公司成立于**年,部门设置、员工队伍情况。党委组织机构设置、党员情况。二、主要工作开展情况近两年来,公司党委不断加强组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设,深入开展思想政治工作,发挥工团组织活力,营造和谐共进氛围,促进了公司的生产经营和改革发展。(一)不断加强组织建设,提升了党组织的凝聚力与战斗力一是不断完善组织建设。结合公司业务发展、机构改革和党员分布情况,把党支部调整为**个,对各支部成员优化**人次,进一步增强了党支部的战斗力。二是认真开展党建工作。坚持党支部“三会一课”制度,开展政治理论、经营知识学习,党员教育管理有效加强。开展党员示范岗、机关党员服务月等创先争优活动,有效促进了经营管理工作。三是按要求做好党员培养与发展工作。20**年以来新发展党员**人,进一步

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  优化党员队伍结构,按照“双向培养”的原则,新发展党员中业务骨干、一线员工比例大幅提高,其中一线员工比例提高至**%。

  (二)深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步改进了作风建设根据上级公司党委统一安排,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,公司党委从**年**月**日起,深入开展党的群众路线教育实践活动,较好地完成了学习教育听取意见、查摆问题开展批评两个阶段的工作。先后组织召开党委中心组学习、党校专家讲座、党员自学等活动**次,征求员工意见**条,汇总梳理出“四风”问题**项。所有这些问题都一一制定了整改措施,有的已经整改,有的正在整改中。通过教育实践活动,找到了公司及公司党员领导干部在“四风”方面存在的明显问题,提高了思想认识,加强了作风建设。(三)不断加强领导班子建设,为公司改革发展提供了坚强保障一是强化理论学习,提高班子的思想政治素质。坚持理论联系实际,制定学习计划,组织领导班子参加党委中心组学习,通过阅读理论著作、观看专家讲座、撰写心得体会等形式,努力增强学习效果。开展读书活动,公司党委为班子成员购买书籍**套**多册,增强了班子成员的理论水平。两年来,班子成员先后撰写论文**篇,其中**篇获得企业管理优秀论文奖。二是加强制度建设,认真贯彻执行民主集中制。公司党委坚持用制度管班子,完善班子议事规则和决策程序,制定了**等制度,集体研究决策干部选拔、先进评选等事项,并严格执行公示制度,实行阳光操作,做到公开公正。三是强化监督保障,不断完善民主监督机制。公司组织召开领导班子民主生活会**次,积极主动征求群众意见,开展批评与自我批评,并落实问题整改措施。坚持领导干部述职述廉制度,班子成员接受职工代表民主评议,切实改进和完善了的领导方式。(四)持续推进干部员工队伍建设,提升了全员综合素质一是进一步完善干部选拔任用和管理机制。坚持公开、平等、择优的原则,大力推行公开选拔和竞争上岗;深化机构改革,开辟了机关与基层的交流渠道。两年来,选拔调整管理岗位、中层干部**人次,管理人员结构更加优化。强化干部管理考核,根据业绩、履职及作风三个方面,对管理人员形成了月考核、年考评的评价体系,更好的发挥了约束和激励作用。

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  二是加强人才队伍储备建设。加强后备人员队伍培育,储备后备人员**人;开展导师带徒奖励活动,明确老员工传帮带岗位职责,累计培养人员**名,**名员工被聘为上级公司培训师。

  三是加强员工教育培训工作。开展全员培训,建立培训管理体系建设,开展专业技能、信息技术、文明礼仪等各类培训**期,**人次,大幅提高了员工的综合素质。

  (五)进一步深化党风廉政建设,为公司发展营造了良好环境一是加强廉洁从业教育,完善惩防体系建设。两年来集中开展党风廉政学习**次,制定了《公司惩防体系建设责任分解表》,组织领导班子、机关各部室和基层负责人签订两书**份。按照上级纪委要求,开展会员卡清退活动,**名纪检监察干部做出零持有承诺和报告。二是加大了信访核查和案件查办工作力度。20**年公司围绕影响企业稳定和员工反映突出的违规违纪问题,受理员工信访举报**件,处理相关责任人员**名,办结率100%,切实做到了信访举报事事有回音,件件有着落。(六)不断加强思想政治工作,发挥了激励导向作用一是把思想政治工作融入中心。每年坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题教育,采取集中宣讲与下基层宣讲相结合的方式,与员工面对面交流。结合公司建设实际,组织各党支部开展“我能为公司建设做什么”大讨论,使广大干部员工进一步认清了形势、明确了任务、落实了责任。二是抓好有针对性地思想政治工作。面对员工企业文化知识薄弱、公司体制机制改革等情况,先后开了优秀传统文化教育、人事政策问答、党政领导逐级谈心等活动,进一步增强员工企业归属感、认同感,提高员工思想认识,确保了公司改革发展顺利进行。三是增强思想政治工作影响力。通过先进典型学习,坚持正面引导,发挥正面榜样作用。20**年以来,举办先进事迹演讲、学习劳动模范等活动**次,组织员工观看《世纪雷锋》等影片,形成了积极、健康、向上的良好氛围。(七)不断提升工团组织活力,推动了公司和谐发展一是关注员工权益。进一步强化民主管理,选举产生劳动争议协商调解委员

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  会,关心员工诉求;制定了《民主议事规则》,维护员工利益。加强“职工之家”建设工作,20**年以来累计投入资金**万元,为基层更新更换了整体橱柜、餐座椅、健身娱乐器材等设备设施,营造了良好的工作环境。

  二是关注员工身心健康。积极组织一线员工体检,保障员工健康;坚持节前走访慰问,帮扶困难员工**人次,发放慰问金**元;开展“冬送温暖、夏送清凉”活动,发放保暖手套、防暑用品等,员工满意度进一步提高。

  三是关注员工成长成才。以“素质提升”为目标,举办了青年职业技能比赛、服务明星评选、才艺展示等活动,提升了员工综

  篇三:向市委巡视组进点汇报材料向市委巡视组进点汇报材料尊敬的张组长和各位巡视组领导,同志们:大家好!首先我代表局党组和局系统全体干部职工,对市委巡视组来我局巡视工作表示热烈欢迎,同时,感谢各位领导一直以来对我局工作的关心、支持和帮助。这次市委巡视组来我局巡视,充分体现了市委、市政府对环境保护工作的高度重视,体现了市领导对我局干部职工的关心。巡视组的到来,必将有力地帮助我局更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务、实现年度目标,进一步推进我局的全面建设。同时,也是我局全面汇报近年来工作、展示我局系统干部职工精神风貌的大好机会。因此,我代表局党组和领导班子表个态:在市委巡视组巡视期间,我局党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。局机关各处(室)、各环保分局、各直属单位,全体干部职工也要全力配合巡视组的工作,对巡视组提出的问题要客观地、实事求是地给予解答,及时提供巡视组所需要的各类资料。下面,我代表局党组,就我局基本情况和近三年来工作向巡视组作汇报:一、基本情况(一)机构编制沿革市环保局成立于19××年8月,前身为19××年9月建立的市环境保护领导小组,1981年12月更名为市人民政府环境保护办公室。成立之初,市编委核定局机关行政编制××人,内设机构6个,局属事业单位3个。经1997年、20xx

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  两次机构改革和后续部分机构调整,目前局机关行政编制××人,纪检监察派驻(出)机构编制3人,合计局机关总在编人数50人。其中:局领导职数4个;处级领导职数19个;非领导职数27个。内设机构9个,包括:办公室(宣传教育处)、人事处(组织处)、计划财务处、污染控制处、自然生态处、建设项目管理处、政策法规处、科技监测处、辐射管理处。局班子领导成员现有×人,其中党组书记兼局长1人,党组成员、副局长×人,党组成员、纪检组长1人,巡视员2人,副巡视员1人。处级领导干部××人,处以下干部××人。

  市环保局派出机构5个:××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局,机构规格为正处级,核定分局行政编制共××人,实有××人,公务员××人。其中处级领导干部××人,处以下干部××人,工勤人员××人。

  市环保局直属事业单位7个:市环境监察支队(编制××人,现有××人)、市环境监测中心站(编制××人,现有××人)、市环境保护科学研究院(编制××人,现有××人)、市有害固体废物管理中心(编制××人,现有××人)、市环

  境信息中心(编制××人,现有××人)、市环境保护宣传教育中心(编制××人,现有××人)、市机动车排气污染管理处(编制××人,现有××人),机构规格均为正处级,预算形式均为财政补助。其中,市环境监察支队人员参照公务员法管理,市有害固体废物管理中心、市机动车排气污染管理处等2家单位已于20xx年底被批准参照公务员法管理,手续正在办理中。

  (二)管理体制全市环保系统共有×××余人,分公务员、行政事业全额拨款和差额补助三类编制人员。管理模式分为三种:1.直接管理。市环保局总编制××人,实有××人,除局机关外,还包括五城区派出机构即5个分局,直属7个事业单位。2.间接管理。××经济开发区、高新区挂环保分局牌子,享受市一级管理权限,机构人员编制以管委会为主,业务上受市局指导。因人员偏少,机构不全,目前是环保管理执法最薄弱的区域。3.双重管理。四个区、县(市)设环保局,双重领导,以地方为主。

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  (三)三年来的主要工作成效20xx年以来,在市委市政府的正确领导下,局系统全体干部职工,团结拚搏,积极进取,努力创新,心往一处想,劲往一处使,在各方面都取得了较好的成绩。我市获得了?国家环保模范城市?桂冠。目前,全市10个区、县(市)已经全部成为?国家环境保护模范城市?或?国家级生态示范区?,实现了环境保护和生态建设?一片绿?。在××生态省年度考核中,我市连续5年被评为优秀,这在全省11个地市中也是独此一家;20xx年6月,我市被国家环保部列为?全国生态文明建设试点市?,是全国唯一的省会城市。我局在××市创建中国最佳旅游城市、国家卫生城市复评迎检等多项工作中被评为先进单位(集体);机关党委被授予20xx年度文化体育活动先进集体;局团委被评为市直机关先进团组织;局机关妇委会被评为市级机关第二批?五好?基层组织;宣教中心、监察支队、市环科院环评中心先后被命名为机关市级?青年文明号?。有200余名党员干部曾被评为市单项工作先进个人,1名同志被评为省优秀军转干部,1名同志被评为市十佳公务员。在局系统年度考核中,有×××人(次)考核优秀,×××人(次)被评为先进工作者;××人(次)被评为优秀党员或党务工作者,有18个单位(处室)被评为先进集体,11个党支部被评为先进党支部。在取得荣誉的同时,各项工作也得到了各级领导和广大人民群众的认可,我局综合考评名次逐年上升,20xx年获得?进位显著奖?。二、近三年来主要工作情况近三年来,局党组始终坚持以服务群众为宗旨,以各项主题实践活动为载体,抓好班子建设,提高党员干部队伍素质,加强机构能力建设。坚持围绕中心、服务大局。把环境污染整治和生态市建设作为实施?环境立市?战略、推进生态文明建设的主载体、主抓手,切实加大生态建设和环境保护力度,取得了明显成效。(一)强班子,不断提高班子整体能力水平1.抓学习,提高班子成员政策理论水平。一直以来,局领导班子成员高度重视理论学习,始终坚持集中学习与个人自学相结合。三年来,局党组认真落实党组理论学习中心组学习制度,党组理论学习中心组学习做到?年初有计划、月初有安排、学中有记录、学后有成效?,每年集中学习都在12次以上。认真学习了

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  邓小平理论、?三个代表?重要思想、党的十七大、十七届三、四中全会、中纪委十七次、十七届三、四、五次全会、全国和省、市?两会?精神以及科学发展观有关理论。根据形势发展,每年都开展法律等专题学习。为提高学习效果,每次专题学习前,将学习内容提前通知中心组成员,并安排一至两名成员作重点发言准备,提高了学习效果。为满足班子成员个人自学的需要,局还征订了《高管信息》、《内部参考》、《瞭望》等刊物,供大家自学时参阅,使班子成员能及时了解掌握前沿信息和第一手资料。通过学习,有效提高领导班子的政策理论水平和廉洁自律意识,不断增强班子贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和坚定性。

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篇十四:组织人事巡察汇报材料

 行政人事部门的工作及怎样做好一名行政人事部主管。为大家整理的相关的委巡察政府办公室组织人事工作情况汇报,供大家参考选择。

  委巡察政府办公室组织人事工作情况汇报

  根据巡察相关规定,现将我办组织人事工作相关情况汇报如下

  一、基本情况

  (一)机构设置、人员编制及领导职数配置情况。根据县“三定”方案,我办机关行政编制26名(实有11名,暂缺15名),工勤编制15名(实有13名),下属单位事业编制4名。领导职数配置主任1名,副主任3名,正股级1名。内设机构1个(综合室、秘书室、信息调研室、督查室、信访室、机关事务室、金融工作室、政务服务管理室、外事工作室、县政府总值班室),下属事业单位1个(县政务信息网络中心)。目前,办公室科级职数无超配置情况。

  (二)干部选拔任用情况。我办始终坚持正确的用人导向。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照好干部标准和政治上强、能力上强、作风上强的要求,突出“三个不吃亏”用人导向,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部。三年来,我办共调整干部9人,其中提拨使用干部4人,平级交流干部2人,改任非领导职务干部1人,兼任职务1人,股级干部使用1人。同时,注重后备干部的培养和管理,保持拥有一支结构合理、数量充足的后备干部队伍。

  二、工作开展情况

  近年来,我办高度重视组织人事工作,主动作为,统筹推进,各项工作取得了一定的成效。

  (一)党组织建设明显提升。一是积极做好党支部评星定级、规范化党组织建设及发展党员等工作,近些年共发展党员4人。二是注重党员教育,购置电教设备,征订党报党刊,开展多种形式的教育活动。三是重视党组织与社区共建帮扶工作,先后与XX镇园区社区、新区社区开展形式多样的党员志愿者服务活动。四是严格执行“三会一课”制度,高质量开展专题民主生活会和组织生活会,加强对干部的教育和监督。五是善于树立典型模范,激励党员干部奋勇争先。三年来,我办连续荣获全县高质量发展考评综合奖二等奖、全县脱贫攻坚先进单位;先后荣获第九、第十届市级文明单位荣誉称号、全县招商先进单位。

  (二)干部队伍建设得到加强。一是进一步拓宽优秀青年人才引进渠道,为队伍注入新鲜血液。三年来,在县委、县政府的关心支持下,我办通过公开招聘以及选调等方式,先后充实了11名年轻的文秘人员,进一步增强了办公室综合协调、服务参谋的能力。二是积极搭建干部成长进步平台,在实践中历练人才。先后抽调3余名干部到项目建设、信访稳定、文明城市创建和城市征迁改造等岗位进行锻炼,通过交任务、压担子、练胆识,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部,为干部的识别和选任定了基础。三是树立正确的选人用人导向,积极提供发展平台。切实做到班子调整时,优先选配年轻同

  志;职位空缺时,优先充实年轻同志;选学送学时,优先推荐年轻同志。并严格按照《党员领导干部选拔任用工作条例》,充分发扬民主,秉持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路,把好推荐关。在每次干部推荐过程中都严明工作要求,严肃工作纪律,确保民主推荐的有效性、真实性和可靠性,近三年来,有4名素质高、能力强的干部得到组织提拔。

  (三)干部人事工作日益规范。一是坚持学习培训提高干部综合水平。制定了年度干部教育培训计划,建立了办公室集中学习制度,积极组织开展学习交流和业务培训,重点加强脱贫攻坚、新经济、金融运作、科技创新、依法行政等方面知识的学习。选派了一名年轻干部赴市政府办跟班学习,积极参加市政府组织的政务培训。二是按照县委、县政府的有关要求完成了多个专项整治工作。完成了干部人事档案专项审核工作、“吃空饷”专项治理、领导干部廉政档案治理等重点整治工作,进一步规范了干部队伍日常管理。

  三、存在问题

  近年来,在县委、县政府的正确领导下,组织人事工作取得了一定成绩,但在实际工作还存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面

  (一)机关党建工作创新意识不强,缺乏特色。虽然在党员开展了“亮身份、当先锋”等主题活动,但从实际工作来看,机关党建工作大多按照上级要求按部就班多,结合自身实际创新性地开展工作不够,党员学习教育仍停留在传达上级精神、念念文件的阶段,习惯用老方法、老经验开展工作,运用开放式组织生活基地等创新性地开展党员教育管理不够。对新形势下加强机关党建的重要性和必要性认识不深,谋划党内事务管理不够到位、措施不够具体,一定程度上存在着重业务轻党建、重形式轻效果的现象,党建工作特色不明显。

  (二)干部学习培训工作抓得不够,形式单一。一方面,我办虽然建立了专门学习日制度,但在实际落实上,仍然存在针对性和实效性不强,吸引力和凝聚力不够,存在流于形式的倾向,不能够很好地做到入脑入心,实际效果不佳。同时,走出去学习的机会较少,干部培训工作与干部日常需求和上级领导的要求还有很大差距。另一方面,干部自身学习主动性不够,对新政策、新知识的学习和把握还不够全面,对政策法规理解不深不透等。客观上大部分时间都忙于应付政务及日常事务性工作,很难保证足够的学习时间,主观上也存在学习钻研的意识不够,视野未能扩宽,服务和指导工作的能力还有欠缺。

  (三)干部监督管理制度不太健全,力度不够。一些干部群众的民主意识、监督意识不强,参与干部选拔任用、监督管理的途径不多;干部八小时以外监督有盲点;在具体监督措施上,存在正面要求多,具体措施少,缺少针对性的教育督促,事后监督抓得多,事前、事中监督抓的少,特别是在对因年龄的和身体原因退出领导岗位干部的监督管理上,除了安排他们到其他事务上发挥余热和进行常规的年度考核外,日常管理不经常、不到位,还存在作用发挥不尽人意的现象。

  (四)干部队伍晋升前景受局限,机制不全。我办干部职工队伍,政务工作人员18人,工勤工作人员13人。尤其是文秘工作人员平时工作十分辛苦,经常加班加点,是办公室的“主力军”,但没有任何加班补助,在职务晋升和经济补偿方面没有很好的激励机制。受工作待遇和发展空间的影响,出现人才难“引”和人才难“留”现象。近几年,除提拔交流干部外,

  

篇十五:组织人事巡察汇报材料

 组织人事汇报材料

  工作汇报的写作思路是首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。以下是分享的组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料,希望能帮助到大家!

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料

  县委巡察办

  根据中共某某县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,2022年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下

  一、组织人事工作总体情况

  人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数某名,实有某人(其中转岗科级干部某名,退二线某名),空编某个。领导职数配置为专职党组书记、副主席某名,党组成员、副主席某名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。

  (二)干部选拔任用情况。2022年,调整科级干部某名,某某某同志为某某党组书记、副主席,某某某同志为某某党组成员、副主席。

  二、贯彻执行干部选拔任用规定情况

  (一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。

  (二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政责任作出承诺。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。

  在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。

  2022年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进

  一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,

  促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚定,勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的某某干部队伍。

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料

  根据巡查工作要求,现将我行组织人事工作汇报如下

  一、工作基本情况

  (一)做好干部的选拔任用工作。我行党组在干部的选拔任用方面,坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先的原则,注重业绩、群众公认的原则,民主、公开、竞争、择优原则,2022年上半年,根据工作需要提拔任用了一名股长,两名副股长。因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘,对一名副股长在部门间进行了调整。通过坚持正确的用人导向,激发了干部职工干事创业的激情,使想干事的有舞台,能成事的有位置。

  

篇十六:组织人事巡察汇报材料

 最新组织人事巡察汇报材料

  汇报的写作思路是首先都做了哪些事,简明扼要,通过工作,对岗位和工作的认识。格式大体就是标题、正文、开头、概述情况、总体评价、提纲挈领、总括全文。以下是分享的组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料,希望能帮助到大家!

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料县委巡察办根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,20XX年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数x名,实有x人(其中转岗科级干部x名,退二线x名),空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名,党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。20XX年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。

  二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”,做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。(二)把好“四个关口”,做到选拔任用工作公平、公正。20XX年以来,我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到“三查、三谈、三审”“三查”,即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有

  经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。

  (三)遵守“四个严格”,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口”,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。20XX年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。

  二是注重从“四严”入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。

  三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,“给任务”“压担子”,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强核心竞争力。

  四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚定,勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

  组织人事巡察汇报材料_组织人事工作专题汇报材料根据巡查工作要求,现将我行组织人事工作汇报如下一、工作基本情况(一)做好干部的选拔任用工作。我行党组在干部的选拔任用方面,坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先的原则,注重业绩、群众公认的原则,民主、公开、竞争、择优原则,20XX年上半年,根据工作需要提拔任用了一名股长,两名副股长。因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘,对一名副股长在部门间进行了调整。通过坚持正确的用人导向,激发了干部职工干事创业的激情,使想干事的有舞台,能成事的有位置。(二)严格执行劳资统筹相关政策。严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策,强化工资收入分配管理,保证工资收入发放合法合规。用活

  

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