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信息科工作总结报告范文精选3篇
总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应注重明确目的，突出重点，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有号召力。我精选了一些关于总结报告的优秀范文，让我们一起来看看吧。
信息科工作总结
在院领导的大力支持下，医院信息科稳步开展，各项工作有序开展，较好的完成了各项任务。
1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者，信息科将回访工作逐渐常态化。与专科共同回访老患者，增进了医患之间的联系，展示了医院的以患为友的形象，让更多的人熟悉并进一步了解了医院。在20**春节前夕，医院更是回访了沧州患者，为他带去了我院新春的祝福。所有回访信息都被发布到网络上，并且与县电视台合作播出。
2.在院长领导下，负责全院的信息治理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的治理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度，杜绝病案丧失，保证病案的供给。一丝不苟的完成复印病历工作，并严格纪律，病例一次复印，不得重复使用。
3.及时、正确、全面地完成规定的各种统计报表，保证每日的日报表正确无误，清楚反映出医院各科室每日诊疗情况。细化来访
分类，无论是播送、电视、还是朋友介绍，均加以注释。
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/4.做好接听咨询
工作。信息科保证24小时有人值班，接听患者来电。并以短信形式将医院
发送到患者
上。对于患者一些涉及临床的具体问题，及时转接专科，让主任能与患者及时沟通，解决问题。
5.做好医学书刊、资料的收集、采购、登记、分类、编目工作，主动为医疗、教学、科研提供ZUI新医药卫生中外情报信息。
6.医院网站在院领导的支持下，不断开展，建立哮喘论坛，并在腾讯开通官方空间，提升了医院整体形象。医院网站将不断探索医院新的宣扬模式，争取到达费用与效益的平衡，并筹划各种活动，促进医院宣扬的一波波影响力。
7.医院信息科合理安排工作，加班加点配合医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作，为建立电子健康档案工作而努力。
8.信息科人员仔细负责，能及时响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在ZUI短的时间内给予了解决。并克服了设备老化，局部计算机、打印机已过保修期，备用机器缺乏等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
9.成功组织医院各种活动，如5月份组织的旅游，元旦联欢以及节前开展的新春联欢会。医院信息科在院领导的支持和各科室的帮忙
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/下，把一场场出色的活动成功举办，丰富了员工的文体生活，激发了职工的工作热情。
10.按时完成领导交办的其他各项任务。
信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改良提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，标准化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室开展提供支持。
信息科工作总结
尊敬的各位领导、各位同事：
医院信息中心是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我中心在吉院长的鼎力领导和郑院长的直接指挥下，在我中心全体工作者的共同奋斗下，促进了医院信息化建设的长足开展，平稳运行，完善系统治理软件，医院信息中心取得了骄人的业绩。本人在院党委的领导和关心下，在各职能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力学习、主动工作、大胆治理，敢于创新，带着信息中心全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的信息系统建设中取得了一些可喜成绩。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况。
一、加强政治理论学习，转变观念，带好队伍
我始终将政治思想工作摆在首位，带着全中心同志在百忙之中抽出时间，仔细学习邓小平理论，实践****重要思想，遵纪遵守法律。严格遵守院规院纪，服从领导，透明治理。坚持政治理论学习与业务
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/学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在新医改发布以后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立效劳意识，大局意识，主动投身医院信息化建设，勇于实践，敢于胜利。调动科室全体同志精诚协作，牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，保证了年度任务的超额完成。
二、强化终身学习的理念，形成你追我赶的学习气氛
以学习促治理，以治理促效益，以效益促开展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。在工作之余努力学习计算机专业理论知识，在如何解决医院信息化建设的难题上狠下功夫，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习气氛，呈现一派生机勃勃、发奋向上的景象。
三、以身作那么，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作主动主动，仔细负责，为了工作如财务核算等加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班，中心机房出现紧急状态更是冲在一线整夜连续几天的熬在机房处理和解决软件系统故障。在科室治理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己果断不做。团结科室同志，主动协作，全面完成了医院下达的各项任务。在医院各项工作会议中，能够在院党委、院工会的领导下主动
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/主动开展各项活动，为医院建设献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20**年度，根据院部目标，制定了医院信息化建设新方案，充分发挥科室人员的工作主动性，调动全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，着力进行移动临床信息化建设，效劳了临床、方便了病人、提高了医院竞争力，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、20**年度，配合财务处，完成了各种核算软件的研发工作，超额完成了全年的医疗信息化建设任务，取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
3、吉院长ZUI近专门就门诊流程提出了一卡通储值功能，我们将在新的一年里与门诊部一道全力完成。今年还消除了系统数据库运行的各种隐患，由于我院数据庞大、各关系表之间极其复杂，给运行治理带来巨大挑战，一年来主动进行系统检查和调优，不断提高自身的专业水平，保证了系统安全有效的运行。
4、如何使我院建立一套运用计算机参加的医院治理系统，使医院领导能够利用计算机随时动态地观察医院的各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反应控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮忙，从而提高医院的治理水平，增加医院效益，进一步提高医院信息化治理水平，这已经成为我个人和中心的努力方向。
5、组织全中心完善了护理治理、手术信息治理、pacs系统、三
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/大库房，消除了灾备机房的艾默生空调空载，组织全中心完成了预约挂号、血库治理、工资治理、人事治理、网络审批、药库升级、感染控制、传染病直报等系统的上线工作。下一步要带着全中心做好：本钱核算、皮试治理、固定资产治理、客户关心系统的上线。要尽快完成与太极公司的弱电交接工作，如数据库表结构、主干千兆改万兆、主机房的双电源双空调改造、触摸屏故障、食堂的led屏显示等。完成近线存储的设计与调研工作。
6、今年是医院信息系统全面运行的第二年，在保证软件正常运行上下了很多功夫，每日都在
中或亲自下到计算机站处理出现的问题，包括人员由于操作不熟练产生的各种各样的意想不到的错误，全年近万次。能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。我们常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
7、无锡市人民医院信息化的成功运行，被无锡信息办主办的信息化动态20**第六期表彰为信息化的成功案例。医院信息化建设继续被国内各媒体广泛报道，大大提高了我院的知名度。
五、仔细执行我院党风廉政建设，保证反腐倡廉各项工作得到全面落实
廉政学习是我中心常抓不懈的一个重点工作，我中心仔细贯彻落实我院党风廉政建设和反腐败工作实施意见，在学习和制度建设上下功夫，做到警钟长鸣。我们仔细学习了院领导在历次党风廉政建设工作会议上的讲话，严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益。〞廉
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/政警示篇〞教育更成为我中心干部的必修课。为构建惩防体系夯实了根底。一年来，没有发生不廉政的行为。
六、存在问题及未来改良措施
尽管在20**年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、本钱控制、人员应急能力的提高等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20**年的工作中将努力改良。今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层效劳，不断检查自身存在的缺乏，仔细学习文化知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的奉献。
信息科工作总结
一.加强科室治理
科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料治理有条有序.资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务
科室全体员工主动参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。
坚持每日早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风
树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行
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/业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌效劳，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四.把好质量关，提高经济效益
自200*年1月1日至200*年12月31日，放射科的工作量为摄片检查39795人次.特别检查369人次，ct检查7178人次，体检透视135574人次。比20**年同期比拟摄片，特检，ct检查，体检人次明显增长。增长率为5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20**总收入为532万，其中*线收入为305万,ct227万人均创收为38万比20**年增长18万增长率为3.5%.
面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告到达教学医院标准。这说明，放射科是一支技术精湛，作风坚强的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个胜利。全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题
一.书写报告不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三.局部医生效劳态度较差，随意的趋向较多，显示不出〞以病
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/人为中心〞的效劳宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.标准书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写局部要具体标准，印象局部要正确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片比照必须拿到旧片比照，写出比照意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;
2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;
3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片那么登记在专门的废片登记本上。*片质量评片标准按科内细那么执行。
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