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在全市学区制管理改革推进会上汇报发言

发布时间:2023-04-29 16:35:06 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的在全市学区制管理改革推进会上汇报发言,供大家参考。

在全市学区制管理改革推进会上汇报发言

各位领导,同志们:

教育集团化办学的决策是**省、**市政府及教育部门进一步加快教育均衡、协调、可持续发展,为广大人民群众提供更加公平、优质的教育公共服务,打造教育强区的一项具体措施。**区的义务教育应围绕统筹城乡教育改革的发展战略,以学区教育为突破口,加快学区制管理改革步伐,在**市做好带动示范作用。

一、**区学区制管理改革势在必行

**区处于**主轴的核心位置,规划总面积**平方公里,核心区规划面积**平方公里,人口容量**万人,现有人口近**万人,管辖**个社区。我区功能定位为**城市发展新中心、城市经济增长新核心、**新兴产业的聚集地,是**市统筹城乡发展的先行区、对外开放的新窗口、现代特色农业示范区和现代化生态文明我区。

我区成立之初农村学校居多,面临学校规模较小、生源基础较差、师资力量较弱、办学条件较低、教研机构空白等情况,为了更利于实现义务教育均衡发展、解决“农村弱”“城市强”带来的“择校热”问题、破解“大班额”“大通铺”问题、扩大优质教育资源共享、促进教育公平。近年来,**区委区政府高度重视教育事业,坚持“科教兴区”“教育强区”发展战略,围绕均衡发展、内涵发展、特色发展三大主题,于2021年7月创建了“**小学教育集团”,并发挥其“辐射、引领”作用,积极探索、大胆尝试在全区推行了“学区制管理改革”,并于2021年7月被**省教育厅确定成为“义务教育学区制管理改革**省试点地区”,成为**市唯一的**省试点。我区现有公办中小学**所划分为**个学区,在校生**人,教职工**人。

二、创新推进学区教育,大力打造全域**

这两年来,**区结合实际,积极探索、勇于创新,通过实施“125”(即一个核心、两个任务、五个重点)工程,有效地“创新推进学区教育大力打造全域**”。

(一)立足一个核心,即以“学区管理”为核心。一是按步推进。**区从成立机构、调研考察、出台文件、动员部署、聘任学区长的准备阶段,到完善机制、区外交流、开展教研、常规管理、全员培训、阶段成果的实施阶段,再到问题整改、总结大会、成果展示的总结阶段等逐步推进“学区制管理改革”试点工作。二是科学分区。2021年7月,**区按照“城乡互动、资源共享、优势互补、共同发展”的原则,率先创建了以**小学为集团总校,以**小学等为分校区的“**小学教育集团”,并充分发挥其“辐射、引领”作用,在全区逐步推行“学区制管理改革”,同年7月,**区被**省教育厅确定成为“义务教育学区制管理改革**省试点地区”,为探索学区制管理改革、促进教育均衡发展提供了示范作用。目前,**区将全区**个九年义务教育阶段学校划分为五个学区,全部实行了学区管理:以紧密型学区的教育集团1个,即“**小学教育集团”;
以松散型的学区联盟4个,即**初中学区、**镇中心小学学区、**小学学区、**小学学区。

(二)围绕“两大任务”,即实现教育资源一体化管理、打造学区特色学校。一是实现教育资源一体化管理。我们以城乡互动教育——学区联片活动为切入点,以**师范学院共建教师教育改革创新实验区为基地,以推进国家中小学教育质量综合评价改革实验区为平台,全面提高我区的教科研整体水平和综合实力。同时,我们围绕学区管理这个核心,以“总校引领,多校联动,统一管理,资源共享”的运作模式,对集团校区或联盟校区实行学校行政管理统一、人事管理统一、业务管理统一、财务管理统一、考评管理统一“五个统一”管理,并通过实行学区内教师交流机制、校本课程研发、特色课程推广等措施,促进学区间教育资源共享。此外,充分发挥学区领跑学校的优质教育资源的辐射带动作用,通过“结对帮扶、送教下乡、专家讲座”等形式,对其他各联盟校区进行教研、培训和科研指导,有效地消除了城乡差异、缩短了城乡距离,促进了城乡教育资源一体化发展。二是打造学区特色品牌学校。在进行学区管理的过程中,我们始终注重学区间学校的“规范化、系统化、精细化、个性化”发展,即在促进城乡一体化发展过程中,发展“共性”的同时,我们也注重鼓励学校间的“个性”发展,通过实行“一校一品”建设,力争打造更多的教育品牌,真正实现教育强区的目的。比如,我们在**小学重点推行“体验课程”教学,在**小学推行“多彩课堂”教学、在**小学推行“爱心课堂”、在鹿潘小学推行“‘发现我,影响你’读书活动”、在**初中推行“中国象棋社团”活动等,通过打造这些各具特色的教育品牌,使各学校都能绽放出不一样的风采,既留住了家长的心、也为孩子创造了更广阔的发展空间。

(三)抓住“五个重点”。一是以基础设施建设为重点,加大教育投入。为了从根本上解决“大班额”“大通铺”的问题,近年来,**区加大了教育投入,大大改善了学校办学条件。2019年,投入资金3000多万元建设的**小学建成招生,2021年,投入资金3000多万元的**新校区正式投入使用,这两所旗帜学校的建成使用,引领和辐射**教育事业的蓬勃发展。此外,2017年以来,我区还先后投入资金近**万元建设完善**小学、**初中等中小学的教学楼等基础设施,使我区的中小学校基础设施日臻完善,尤其是**教育集团各校区基本上都达到了学校布局合理化、功能配备齐全化、运动场所标准化、校园网络现代化“四化”目标。二是以规范管理为重点,加强学校常规管理。以学区管理学校为龙头,以学区内优质学校为教学示范点,打破校际间教学质量不均衡和部分学校独享优质教育资源的局面,对学区内学校实行教师资源配置同步、学校教学管理同步、课程改革同步、教学质量评价同步,组成合作团队,就办学各个方面展开全方位合作,实现了学区内硬件、课程和人力等资源的充分共享,促进学校先进办学理念和办学特色的深层次交流,逐渐形成一个良好的学区间竞争氛围。比如,我们各学区学校在备课、上课、批改辅导、检测“四个”基本环节中,组织开展“学区备课资源共享工程”“学区课程分享工程”“学区辅导互助工程”“学区检测互动工程”,对整个教学过程进行检查与反馈,帮助教师及时调整教育教学行为,以精细化的常规管理提高教学效益。三是以提升教师队伍素质为重点,加强师资队伍建设。首先是领导选拔。在“**小学教育集团”开启了“中层行政领导岗位竞聘机制”的创新形式,进行领导选拔任用,进一步激励了一批有能力、有激情、有魄力的教师加入学校管理层;
其次是教师招聘。充分利用**区区位优势,通过“双向选择”、“公开招聘”“公开遴选”“择优选调”等多渠道大力引进区外优秀人才;
第三是教师培训。从“集团教师团队整体培训”“学区联盟学校国培、区培”“全员培训”“优秀教师报告会”“校长跟班学习”等活动;
第四是专家引领。借助与**师范学院共建教师教育改革创新实验区实验基地平台,利用高校给我们带来的优质资源和帮扶,采取自学与集体学习相结合的方式,立足校本培训,结合考察培训,专家辅导等,深入实施“教师队伍增量强质工程”;
第五是同伴互助。各校区通过采取“岗位互动、管理互动、教研互动、学生互动、家教互动”等措施,促进“学区间”、“校际间”的交流合作,努力促进教师队伍整体素质的提高,实现了学区一体化优质资源共享。四是以提高教学质量为重点,深化学区教研改革。我区坚持科研“兴师”、“兴校”和“兴教”,以学区联片教研为平台,以梯级骨干教师为主导,以课堂教学为主阵地,通过开展“推门听课周”、“优课展示”、“微课竞技”等活动,全区形成了教育科研的浓厚氛围,有效提高了教师的教育科研能力,实现教学管理工作由“经验型”向“科研型”转变,促进我区中小学教育“优质均衡,内涵特色”发展。此外,我们还加大教师教育经费投入,设立教师培训专项经费,用于校长、教师继续教育、国培、区培、远程教育、顶岗置换等专业培训,促进教师快速成长。五是以学区划区招生为重点,规范学校办学行为。通过出台相关文件,以社区进行划片招生,坚持就近入学的原则,规范学校办学行为,严格控制新生年级班级学生人数不得超45人。从加强义务教育学籍信息化管理和规范学校办学行为等方面入手,外来人员严格审查“五证”,充分化解已有“大班额”“大通铺”问题并防止新的问题出现,达到规范招生行为、均衡办班,促进教育公平。

汇报完毕,请各位领导指正。

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