下面是小编为大家整理的深入基层调查研究制度,供大家参考。
深入基层调查研究制度 领导干部下基层调研制度
一、医院实行院长查房每月一次。由院办、医务科分别按职能范围，召集相应职能科室负责人，安排查房时间和内容，并报请主管院领导审批，院级领导按照分工参加查房。
1、院办于查房前与科室主任作双向交流，帮助科室明确查房内容和程序，将了解到的情况提前向相关职能科室反馈或请示分管领导，以提高查房质量和效率。
2、主题围绕医院学科建设，科室管理和需要解决的具体问题。
3、 脉 由院办主任作好记录， 讯 并对有关工作予以督办 买 。
二、医院设院长 蒸 接待日，主要负责接待 篇 患者及家属、社会各部 湾 门、各届人士、医院各 遮 级干部职工、退休人员 商 对医院工作的建议与意 激 见，由门诊办主任做好 陕 记录。接待后有关问题 伸 和事项由院办按照督查 驯 督办手续办理并作回复 昂 。
三、院级领导定 型 期或不定期下科室调研 蜒 工作，应本着精简、高 慈 效、主动、服务的原则 稍 。
第四讲公务员调查研 俗 究能力建设 一、单选
瞬
1.本讲提到，“坚 说 持和完善调查研究制度 氓 ，深入群众，深入基层 蹿 ，深入实际，不断提高 携 根基实际情况分析问题 造 ，
解决问题的能力”是 渣 提出的。
A.习近平 B 犊 .邓小平 C.江泽民 D 嘱 .胡锦涛 2.本讲提到 螟 ，《谈调查报告》出自 箭 。
A.毛泽东 B.邓小 盖 平 C.习近平 D.江泽 砚 民 二、多选
1.根 竭 据本讲，社会管理时代 诺 问题多的原因包括。
A 浮 .经济发展过程自身存 骏 在的问题 B.政策的不 赐 连续，不平衡 C.对政 矣 策的法规理解有偏差 D 当 .基层的工作方法不适 定 应 三、判断
1.本 吵 讲提到，恩格斯制定过 俺 关于各国工人阶级状况 匿 的统计调查提纲和工人 咱 调查表。错误 正确 错误 果
2.调查研究是公 讯 务员解决问题的出发点 涅 和落脚点。正
确 正确 错 放 误 第五讲公务员学习能 赔 力提升与优化 一、单选 榆
1.本讲认为，蜜 律 蜂酿蜜对应于学习中的 耳 过程。
A.思考 B.学 搏 习 C.分析 D.运用
瘁
2.一个人“尽信书 趾 ，则不如无书”是提出 忻 的观点。
A.孔子 B. 匆 墨子 C.孟子 D.老子 津
二、多选 1.本讲认为 篱 ，天才的类型主要分为 昆 。
A.灵视者 B.观察 额 者 C.炼金者 D.愚蠢 奠 者 三、判断
1.具 应 有把复杂事物化简的人 睛 属于炼金者。错误 正确 如
错误
2.本讲认为 盂 ，领导者可以“升而知 淳 之”。错误 正确 错误 第 湿 六讲公务员的沟通和协 贮 调能力建设 一、单选
牢
1.沟通四维模型中 瓮 ，我们应当更多的参考 列 模型。
A.支配 B.顺 啦 从 C.顺从 D.支配
昏
2.根据本讲，龙主 誉 任与何副主任的沟通案 打 例中，龙主任所采取的 滴 沟通模型为。
A.支配 吻
B.顺从敌对型 C.顺 富 从 D.支配 二、多选 1 蛾 .在沟通中，传递方需 尘 要注意以下哪些？ A. 赌 目的要明确
B.信息要 桅 准确 C.表达要清晰 D 赠 .反馈要及时 三、判断 侍
1.说话有三种境 武 界：知道该说什么，知 榆 道不该说什么，知道什 趴 么时候该说、什么时候 驭 不该说。正确 正确 错误 娜
2.节日问候应当 谢 采取电话沟通的沟通方 矛 式。错误 正确 错误 调查 乎 研究工作制度 一、总则 苗
第一条为进一步转 霸 变工作作风，加强机关 铝 各级领导干部深入基层 鄂 、深入一线调查研究工 亦 作，掌握第一手资料， 右了解基层工作经营状况 眩 ，促进公司各项产业健 帅 康稳步发展，特制定本 印 制度。
第二条公司 诱 领导、各职能部门负责 账 人及其工作人员要定期 店 开展调查研究工作。要 兰 紧紧围绕公司改革发展 竿 稳定工作的大局、本系 召 统本部门工作的实际和 搔 员工群众关心的热、难 沿 、疑、焦点问题，确定 矣 调研内容。要把专题性 脏 调研和日常调研相结合 牢 。每个部门每个季度都 纲 要拿出一篇可行性调
研 勒 报告，为公司科学决策 琉 提供有价值的参考依据 霹 、经理办、党办是调查 揉 研究的牵头单位，要定 渡 期拿出调研提纲，分解 蝴落实到每个职能部门， 链 并在日常对调研工作进 啸 行监督和指导。
第 肖 三条调查研究要紧密结 夕 合实际工作中带有全局 炯 性、战略性和典型性的 闺 问题，抓住广大干部职 釜 工最关心的问题。调查 挟 研究在听取有关单位情 备 况介绍的基础上，重点 读 要深入基层一线、深入 彬 干部群众中广泛听取大 勋 家的意见和要求。
疚 第四条机关各级领导干 器 部深入基层调查研究工 岩 作，要以一切从实际出 释 发、理论联系实际、实 镭 事求是的思想路线为指 方 导，潜心研究问题，切 铡 实提出解决问题和改进 俄 工作的有效措施。
壹 第五条本制度所指的调 礁 查研究，包括到基层进 沪 行调查研究、检查工作 脏 ，结合工作需要外出工 糊 作考察。
第六条本 正 制度规定的对象是宏盛 停 领导班子成员和机关各 训 科室主要负责同志。其 钟 他领导干部可根据实际 蔽 参照执行。
二、调查研 驯 究计划的制定
第七 辐 条宏盛公司结合当年中 掇 心工作和各自工作分工 鹿 ，每年年初提出本人进 艳 行调查研究的重点内容 矽 和初步计划，通过会议 缔 研究后列入正式计划。
已 机关各科室主要负责同 萍 志要制定详细的年度调 哲 查研究安排计划。
众 第八条调查研究计划主 咖 要包括主题、目的、时 智 间、地
点等概要内容。
斩
第九条公司领导班 蔡 子成员和各科室主要负 揭 责同志进行调查研究的 杂 时间，每月不少于 10 党 天，每年不少于 3 个月 诵 。
第十条公司领导 眷 班子成员和各科室主要 擅 负责同志每年至少安排 同 一项有针对性的、改进 瞻 工作或解决实际问题的 惕 重点调查研究，并形成 殉 正式的调查研究报告。
刮
第十一条各级领导 勘 干部要把调查研究工作 药 切实纳入工作日程，研 同 究确定调查研究重点， 魁 精心制定调查研究计划 努 ，保证调查研究工作按 堵 计划顺利实施。
三、调 疡 查研究提纲的准备
酞 第十二条公司领导班子 佬 成员和各科室主要负责 烁 同志要根据各自的调查 蠕 研究计划，提前制定调 患 查研究提纲。调查研
猎
究提纲的制定，要通 赞 过与调查研究单位的沟 债 通联系，对活动开展的 巢 时间安排、地点路线选 疟 择、调查内容、调查形 尤 式、调研人员组成等进 默 行确定。必要时，还要 提 预先准备一些调查表格 植 。第十三条公司领导班 盅 子成员的调查研究提纲 远 根据分工，由相应部门 礁 制定，办公室协助。各 彻 科室主要负责同志的调 薄 查研究提纲由本科室制 财 定。
第十四条调查 怨 研究前要多渠道了解调 迂 查研究单位的基本情况 芹 ，查阅相关基础资料， 泻 提前 3 个工作日将调查 眉 研究提纲通知有关单位 侄 。
四、调查研究工作的 搔 组织
第十五条公司 夜 的调查研究工作由办公 幸 室负责组织实施，有关 辛 科室协助。各科室主要 罩 负责同志的调查研究工 裕 作由各科室自行组织实 耀 施。
第十六条深入 荫 基层搞调查研究要立足 孟 于帮助基层单位解决实 松 际问题，对调查研究过 卫 程中发现的问题和基层 拟 单位提出的问题，能当 耍 场解决的要当场予以解 屯 决。不能当场解决的， 俗 要抓紧研究提出具体意 婴 见，报总经理办公会议 垢 研究决定后，责成有关 许 科室负责反馈或督促解 惕 决。
第十七条各级 邑 领导干部深入基层调查 与 研究要轻车简从，尽量 蚁 减少随员，模范遵守公 稿 司有关廉洁自律的规定 跨 。有关单位负责同志不 肘 得到辖区边界迎送，不 嫁 搞层层陪同。
第十 营 八条有接待条件的，原 旷 则上在本单位内部招待 区 所、
宾馆食宿，不 徽 安排豪华宾馆，用餐标 友 准不得超过当地会议标 亩 准，陪餐人数要严格控 幂 制。
第十九条不得 氰 用公款组织任何高消费 掩 娱乐活动、健身活动和 钮 旅游活动。不得以任何 序 理由收取基层单位赠送 鳖 的礼品、纪念品等。
五 澡 、调查研究成果
第 央 二十条调查研究工作结 痕 束后，领导同志及工作 整 人员要及时对调查研究 偷 记录进行整理总结。必 阁 要时，要对带有规律性 幽 的问题进行分析比较， 蓄 并在两周内提交正式的 盏 调查
研究报告，经领导 责 批阅或转送有关科室参 挟 阅、办理，落实有关事 简 宜。调查研究报告不但 榨 要有调研情况说明，经 擦 验、问题的总结，还要 览 有理性认识分析，有针 颅 对性措施建议。
第 倒 二十一条公司领导班子 契 成员和各科室主要负责 丑 同志的调查研究工作实 钝 行检查验收制度。每年 氛 年底，由公司机关目标 撬 责任制考核办公室对当 钩 年调查研究工作计划的 靴 落实情况进行检查验收 貌 ，纳入年度目标责任制 侄 考核内容。并对机关每 兆 年的调查研究工作情况 殖 进行总结，就年度调查 驯 研究计划的执行情况、 番 调查研究特点、成效落 能 实、措施建议等方面， 稍 向公司作出专题报告。
朴
第二十二条公司机 噬 关目标责任制考核办公 也 室适时对机关调查研究 汁 成果进行汇编，组织优 支 秀调查研究成果评选活 址动。第二十三条本制度 省 由办公室负责解释
