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落实基本经营制度再思考(精选文档)

发布时间:2022-10-01 08:05:04 来源:网友投稿

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落实基本经营制度再思考(精选文档)

落实基本经营制度的再思考

 

去年10月至12月,×政委带领相关部门深入×、连队及职工家庭,就农牧×基本经营制度落实情况进行了深入调研。为深入学习实践科学发展观活动,切实找准并解决影响和制约×科学发展的突出问题,×政委再次组织相关部门对我师各×基本经营制度落实情况进行了再调研、再思考,并组织了解放思想大讨论,进一步提出了有关意见和建议。

一、×落实基本经营制度情况

各×在落实基本经营制度上能够统一思想不动摇、坚定信心力度大,做了大量深入细致的工作,取得了阶段性成果。×和职工两个经营主体的积极性明显增强,职工经营自主权进一步扩大,×各项改革不断深化。

(一)完善土地承包经营政策

1.搞好土地承包经营。定额承包地由职工承包,承包期限一般长期固定到职工退休为止,职工到退休年龄其定额承包地由×收回重新发包。在承包期内职工如有变动,×收回土地重新发包。在册职工超定额面积及非职工种植的土地按照租赁经营发包。×新开发和收弃的土地由×统一调整给连队定额地不足的职工及机务职工和养殖户。重新对土地进行了等级划定,并为农牧职工每户划分1.5-2.5亩两用地。

2.依法规范土地经营权。一是农业土地承包或租赁均实行实名制管理。二是规范土地承包经营权的流转。职工定额地的土地承包经营权,依据《××土地承包经营权流转的指导意见》,经过连队和×审批,在本单位职工范围内流转。三是对经营地管理以签订土地租赁合同进行约定,明确租赁双方的权利和义务,租赁期限1-3年,不得流转。四是严禁×连干部承包(租赁)土地和参与集资入股购买经营大中型农机具。干部家属承包(租赁)土地与其他承包(租赁)户享受同等待遇,但对其土地面积、上交费用等必须进行公示,接受职工群众监督。

3.全面推行两费自理。一是全×所有承包(租赁)户家庭生活费用自理。承包户无论采取何种经营形式,生产资料费用全部自理。二是在合同签订前,一次性交清各项土地承包(租赁)费用。不足部分由承包(租赁)户通过联户担保贷款等形式向银行直接贷款,贷款本息由贷款者自行偿还。三是×积极与银行做好农户贷款的协调服务工作。

(二)产权归户改革继续推进。在对公有牲畜、农机具等已产权归户的基础上,对×近年来投资形成大中型农机具,凡能够明晰到户的作价归户给个人或有能力的实体。

(三)农资集中采购工作没有进展。由于受经济状况的制约,缺少资金,没有能力进行农资集中采供,而是由职工自行采购。

(四)定单收购工作有待拓展。目前,各×职工种植作物主要是由职工自己走向市场,自行出售。

二、×落实基本经营制度过程中存在的突出问题

为深入贯彻落实党的十七大和×党委五届十次全委

(扩大)会议精神,我师进行了以“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”为基本内容的×基本经营制度的改革。随着×基本经营制度改革的推进,一些矛盾和问题也不断的显现出来。

(一)土地承包经营权流转不规范。目前各×国有土

地承包经营权流转形式单一,主要以转包为主,是无序的、自发的、私下流转,流转规模较小,大多是“口头协议”,没有通过法律合同、书面协议和法定程序来规范流转双方的权利和义务,更没有规范的机构予以制约,一旦发生纠纷,难以得到法律的保障。

(二)产权还没有完全明晰到户。如2003年××建造的大棚225座至今没有作价归户,原因是职工缺少大棚种植的经验,大棚建造的技术不是很到位,因此,职工种植的积极性不高。

(三)劳动用工关系较为复杂。承包人员构成复杂,如

×承包人员总数为1630名,其中非职工达169名,占承包人员总数的10%。这些非职工承包人员,有的已经×,有的未×;
有的属于“一家两制”,有的是老职工子女,有的是大户承包;
有的是长期合同,有的是转包合同等等。这部分人员在达到60岁左右时很有可能形成新的“五.七”工现象。另外,随着税费改革、减负增收及社会保障措施的有效落实,一方面极大调动了广大职工承包土地的积极性,要求上岗和返岗的人员不断增加,另一方面人多地少的矛盾日益突出,尤其是一些职工子女长期得不到就业,一定程度上影响了社会的和谐稳定。

(四)自用地和经营地没有充分发挥其效益。目前各×自用地划分方法不同,有的与宅基地划分在一起,用于发展庭院经济;
有的与承包定额地划分在一起,和大田一同种植管理;
有的与经营地划分在一起种植经营。职工没有在自用地上好好作文章,效益不明显。各×连队的自用地大多与承包定额地划分在一起,只向承包职工多收取了少许费用来经营,不便集中连片对外竞拍经营。经营地没有充分发挥作用,没有给连队创造更多的经济效益。

(五)农资集中采供不到位。目前全×十四个师,只

有×没有推行农资集中采供,“一票到户”没有真正落实到农户。职工大多自己直接从市场零散采购农资,由于采购量小,价格往往高于集中采供价格,职工没有享受到农资集中采供带来的便利服务和优惠价格,且产品缺乏质量保证。

(六)产品订单销售难度大。对大宗农产品没有实行订

单收购,职工盲目种植、经验种植、跟风种植现象严重。缺乏产品销售信息、经济人队伍、专业合作组织,各类农产品经营的组织化程度低,市场预测能力和抗风险能力低,往往造成产品积压或好产品卖不出好价钱,职工的利益受到不同程度的损害。

(七)连队缺乏发展活力。按照“土地承包固定、生产

自主经营、各项费用自理、经营自负盈亏、负担只降不升、享受社会保障”要求,各×基本改变了以往“×出钱、职工种地、负盈不负亏”的被动局面,职工成为生产经营的主体,连队财务实行了报帐制,连队干部的权限受到很大制约,有效地解决了连队铺张浪费等问题。但是连队自主发展的积极性同样受到抑制,连队的发展活动和动力严重不足,连队干部某种程度上只起到“传声筒”的作用,缺乏活力。以上问题也是各×普遍存在的问题。

三、进一步加强×基本经营制度落实

×《关于进一步推进×改革发展的意见》指出,×基本经营制度符合农业生产特点、适应市场经济要求、体现×特殊优势,是推进×改革发展的总开关,必须毫不动摇地坚持。当前和今后一个时期,要紧紧围绕落实和完善基本经营制度,积极稳妥地深化重点领域和关键环节的配套改革。

(一)依法规范土地承包经营。土地是×职工赖以生存的最基本的生产资料,×的改革发展,最根本的问题是土地经营问题。按照产权明晰、用途管制、节约集约、严格管理的原则,进一步完善国有土地管理制度。土地使用证发放年限只能到职工退休年龄为止,职工退休后,原土地使用证由发证部门收回。不规范的要修订重新发放。在承包经营过程中,×要依法与职工签订劳动合同,其中承包土地职工必须同时签订《土地承包合同》和《劳动合同》,其承包合同期限应等于或短于劳动合同期限。在保证×职工定额承包土地面积和满足本单位职工土地承包基本需求后,经营地可由经营能力较强的人租赁,也可以竞拍发包,不进行长期固定,签订《农业土地租赁经营合同》,租赁期一般为一到三年,土地经营权不允许流转。×内部国有土地承包经营权流转,要由×有组织、有计划地进行。流转关系确定后,必须在×土地部门监督下签订土地流转合同,并进行公证。退休职工的子女,在没有承包土地且符合条件的前提下,可以继承父母的土地使用权。不得给不直接从事土地承包经营者发放土地使用证或承包土地。农业一线非职工承包土地的人员,要签订《土地租赁经营合同》。对转让土地承包合同的职工,土地面积不足缴纳个人自身受益的“五大保险”人员,在转让承包合同前必须足额缴纳个人自身受益的“五大保险”。新开垦土地和弃耕地收复,必须由×统一经营管理,严禁×以外的经营实体或个人开垦或收复弃耕地,切实维护×土地的安全性。要尽快制定×内部国有土地承包经营权流转暂行办法,确保国有土地承包经营权依法、自愿、有偿、有序流转,有力保障承包户的合法权益。此项工作由师政研室牵头负责,尽快组织调研,于6月1日前拟定出《农×国有土地承包权流转暂行办法》,各项措施要简便且易操作。

(二)进一步完善产权制度。产权清晰是市场经济的基本要求,只有切实明确并依法保护职工群众的财产权,才能从根本上调动广大职工群众发展生产、安居乐业的积极性。彻底实行生产费用全额自理是贯彻落实“产权明晰到户”最有效的措施,是提高×劳动生产力的有效途径,是×特殊体制与市场经济接轨的基础条件。×要与金融系统积极协调,为职工实行生产费用自理提供服务,使职工的生产经营主体地位得到充分体现。对牲畜、大棚、农机具等可以明晰到户的生产资料和生产设施,按照“公开透明、让利于民”的原则,全部明晰到户。对大型农业机械,鼓励职工持股经营;
对×投资建设的果园,按照所有权和经营权分离的原则,以退休年龄为限,实行租赁或承包经营。×新的发展项目,凡是能够明晰到户的,一开始就让职工介入。

(三)理顺劳动关系。要建立健全各项劳动手续,规范

劳动关系。承包和租凭经营土地人员必须相应签订《劳动合同》、《农业土地承包经营合同书》、《农业土地租赁经营合同》,农业土地承包或租赁均实行实名制管理,严禁虚挂职工身份;
农业一线非职工承包土地的人员,在管理上与职工严格区别,明确权利义务,并按照灵活就业人员身份参加社会保险。进一步加强职工群众的技能培训和思想引导工作,提高职工能力和素养。积极培育和大力扶持专业大户,充分发挥他们的示范引领作用。要通过大力发展二、三产业,拓宽就业渠道,创造就业岗位,有效解决职工子女就业问题。鼓励农业一线职工“退一进二、退一进三”,或向有开发潜力的×转移。要尽快实现劳动关系网络化管理,全面提升管理水平,切实做到劳动关系与土地承包关系的和谐统一。此项工作由师劳动和社会保障局牵头负责,尽快深入8个农牧×103个基层连队,摸清各种劳动用工情况,于9月1日前拟定出《农×关于规范劳动关系的意见》。

(四)搞活自用地,管好经营地。要充分发挥自用地和经营地的效益,可以把自用地和经营地从职工承包地中统一划出,集中起来,租赁经营或竞拍发包,所得部分分成。自用地由连队和职工分成,利益要向职工倾斜;
经营地由×和连队分成,利益向连队倾斜。新开垦土地和弃耕地收复,必须由×统一经营管理,严禁×以外的经营实体或个人开垦或收复弃耕地,防止以不合理的低价长期租赁或承包给个人,切实维护×土地的安全性,确保×对土地有长期持续的投资回报。此项工作由师政研室、农业局负责,先对各×自用地和经营地情况进行调研,再拟定出有关《指导意见》。

(五)大力推进农资集中采供。师供销总公司要充分发挥供销主渠道的作用,自主发展农资连锁经营、物流配送等现代营销方式,实现各类农资供应的低成本和及时性。要发挥“万村千乡”工程的优势,利用×已有的机构人员和场地,作好供销这篇文章,减少流通环节,销售“一票到户”。对主要农资的采供要以师为单位实行统一招标,集中采供,保证农资价格不高于同期同类同质产品的当地市场价,为广大农户提供优质、及时、高效、可靠的服务。

(六)大力发展订单农业。在市场经济条件下,订单农业有效解决了农户与市场的对接问题,把家庭承包的“小生产”与外部的“大市场”连接起来,解决了生产经营与销售市场的脱节问题。完善大宗农产品订单机制,是落实×基本经营制度的重要环节,是一项政策性较强的“系统工程”,核心在于保护职工利益。要以市场为导向,主要运用经济的、法律的手段的同时,也要注重行政管理和社会化服务。要完善农产品加工企业和农户之间的利益调节机制,形成“公司+基地+农户”、“中介组织+农户”的产业发展格局。要积极培养经济人队伍、专业合作经济组织,有效提高各类农产品经营的组织化程度。要积极吸引和支持外地在型农产品批发市场来我师设立办事外。要积极培育名优特农产品,师×可定期举办农产品展示会,提高我师农产品的知名度和市场竞争力。要建立师×两级农产品销售信息网络,定期公布农产品销售信息,提高农户市场预测能力和抗风险能力低。

(七)增强连队发展活力。要适当放权于连队,在政治体制上,实行党支部领导下的连长、指导员负责制;
在经营管理上,连队是一个经济组织,允许连队参与经营管理活动。按照“差额预算、全额兑现、盈余归己、亏损不补”的原则,×对连队实行“分灶吃饭”的办法,连队上交的统购产品可按一定比例计提管理费用作为连队收入;
连队清收回的历史欠款留给连队使用。在连队保证本连职工身份地的前提下,×可允许连队划出不超过连队总播面积5%的土地作为经营地,收入归连队所有。连队发生经营亏损,可向×借支,但必须归还。连队的正常支出和一般性建设,除×年初的差额预算外,可由连队经营收入解决;
调动连队发展的积极性,增加连队积累,壮大连队实力。在财务管理上,必须把连队作为一级核算单位,在方式上仍然采用报账制,由×核算中心或财务科分户建账。关于连队经营体制改革,各×可在1-2个连队先行试点,然后逐步推开。新形势下,我们必须采取有效措施,建立×连队同步增效机制,使×有动力、有激情,连队有活力、有实力。

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