下面是小编为大家整理的2021年度绩效考核讲话【完整版】,供大家参考。
2021 年度（绩效）考核大会动员讲话 （2021 年12 月15 日）
同志们：
大家早上好！根据 XX 公司关于 2021 年绩效考核工作的相关部署，我们今天组织召开库阿分公司 2021 年度（绩效）考核大会。主要对公司中层干部及基层单位领导进行年度考评，这是加强分公司领导班子和员工队伍建设的重要方法和举措。下面，我代表考核组讲几点意见：
一、 充分认识考核的重要意义 对分公司中层领导及基层领导班子的考核，是全面、客观、公正、准确反映领导干部大局意识、政治意识、业务素质和履行岗位职责的有效途径，也是加强领导队伍建设的重要手段。严格执行分公司领导人员的年终考核，对于强化领导班子和员工队伍建设，调动广大员工的工作积极性具有非常重要的意义。
二、明确绩效考核内容 此次绩效考核工作的内容，分公司中层领导主要包括：大局意识、岗位匹配能力、工作纪律、工作实绩；XX 站领导班子主要包括：履行全面从严治党责任、抓班子带队伍、执行民主集中制、积极担当作为等方面。绩效考核工作主要采取总结述职、查看资料、收集数据，结合平时绩效考核和日常掌握的情况，进行综合分析形成考核结果。坚持全面考核，突出重点，做到上下联动，紧密配合，激励优秀，惩处
慵懒。
三、绩效考核工作要求 1、要坚持标准、注重业绩。要坚持德才兼备、以德为先原则，以事论人、以绩评人，既要看素质，又要看业绩，防止和纠正重才轻德或者重德轻才的现象。通过绩效考核，要真正把那些素质高、作风好、业务强、任劳任怨、群众基础好、具有较大发展潜力的优秀同志选拔出来。
2、评价要客观公正。大家一定要以事实为依据，通过被考核人在平时工作中的表现和关键时候、特殊时期发挥的带头表率作用，认真负责、全面公正地评价 XX 公司相关领导人员，决不能将个人的感情恩怨、利益得失带入考核工作中，特别是避免借考核之机泄私愤、图报复，让想干事、能干事、敢于坚持原则的人吃亏。
同志们，做好绩效考核工作,对于贯彻落实“控制成本、提升品质、优化效能”的工作精神,树立 XX 公司形象,凝聚各方面的力量有十分重要的意义。各部门要进一步提高思想认识,坚定工作信心,以更加务实的作风,更加有效的措施,切实把绩效考核工作组织好、开展好、实施好，确保 2021 年 XX公司各项目标任务圆满完成,为推动公司全面发展做出更大的贡献。
我的讲话完毕，谢谢大家！
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