干部提拔推荐谈话4篇干部提拔推荐谈话 正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案 正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案中共******党委关于科级干部选拔调整工下面是小编为大家整理的干部提拔推荐谈话4篇,供大家参考。
篇一：干部提拔推荐谈话
级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 中共******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。
二 芽 、范围和职位
这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。
三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件
实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，
严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。
沤
符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。
岩
新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。
选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。
氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。
四、方法步骤
蛮
召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。
兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。
确定考察对象。
遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。
考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察
材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。
慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。
惮
任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。
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备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。
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公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。
五、组 叮 织领导和纪律要求
宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。
桅
干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。
严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年
内不得提拔 眼 任用和评先树优。
鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案
嘱
为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。
一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：
2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。
二、考察内容
考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。
1、思想政治素质 牢
理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、邓小平理论 叉 、"三个代表"重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。
政治 岳 方向和政治立场。执行 御 党的基本路线，在事关 物 方向、原则问题上的立 爷 场、观点、态度，在政 滤 治、思想和行动上与党 帖 中央保持一致，增强法 案 制观念，严格依法办事 肾 的情况。
政治品德 御 和道德品质。襟怀坦白 桐 ，公道正派，坚持原则 胰 ，严守纪律，谦虚谨慎 葫 ，克已奉公，遵守社会 盆 主义道德，在精神文明 显 建设中发挥表率作用的 益 情况。
要注意了解 康 考察对象在工作"八小 镰 时以外"情况，了解其 种 社会交往、生活作风、 痕 家庭关系等方面的情况 遇 。
2、组织领导能力
奈
运用马克思主义的立 骨 场、观点和方法，分析 蔡 、研究、解决实际问题 契 的能力；组织协调、科 逮 学决策、开拓创新的能 熬 力。
3、工作作风
诸 发扬民主，虚心听取不 痈 同意见，勇于开展批评 玄 与自我批评的情况。
盈
坚持从群众中来，到 伤 群众中去的工作方法， 腆 深入实际，调查研究， 朝 求真务实的情况。勇于 舒 改革，敢于负责，公道 蛛
正派，坚持原则，严谨 介 细致，勤奋敬业的情况 协 。
4、工作实绩
了 权 解在完成工作目标和履 室 行岗位职责过程中所提 润 出的工作思路、采取的 署 措施、发挥的具体作用 邱 和所取得的绩效。
久 考察实绩，要注意分析 帛 客观环境、条件等因素 刮 ，把握好个人与集体、 额 当前与长远、显绩与潜 莎 绩的关系。对反映工作 站 情况的各种数据要认真 才 核实。
5、廉洁自律
逐
保持和发场艰苦奋斗 孪 的优良传统，遵守干部 蜀 廉洁自律的有关规定， 旺 清正廉洁，以身作则。
茅 自重、自省、自警、自 社 励的情况。
三、考察办 星 法
1、考察预告。
扔 由县委组织部以口头形 桶 式向被考察单位发出考 叠 察预告通知。
2、书面 洲 民主推荐。
3、口头民 雁 主推荐。
4、汇总 改 民主推荐情况，与主要 浑 领导沟通意见，确定考 茸察对象。【正处级干部 帚 选拔会议推荐和谈话推 株 荐方案】
5、对确 鸵 定的考察对象进行征求 鄂 意见和民主测评。
与 民主测评会由考察组主 庞 持，各单位配合，由参 肉 加会议的人员对考察对 赣 象进行民主测评。参加 雕 民主测评会的人员范围 泣 同民主推荐范围。
秋 评价人要在“综合评价 居 评”、“是否同意提拔 陪 ”、“价人身份”相应 丈 栏内打“√”。民主测 滴 评结束后，当场密封， 滴 由考察组送县委组织部 沼 ，进行汇总。
6、 诀 个别谈话。个别谈话要 互 选择了解情况的人员， 坪 并注意代表性，具体人 豫 员由考察组确定。个别 仇 谈话的范围和对象为：
早 所在单位的领导成员、 懈 内设机构负责人、一般 串 人员及下属单位负责人 鸯 ，谈话对象一般要在 3 溯 0 人以上，不足30 人 桶 的要听取所有干部群众 从 的意见。根据考察内容 昧 ，谈话对象要考察对象 悼 做出客观、公正地评价 尝 ，对是否重用或提拔等 吟 情况提出具体意见。
7 嚏 、综合分析。
考察 极 组对所了解情况进行分 浸 析研究，实事求是地对 订 考察对象做出客观公正 性 的评价。
8、做好汇报 陨 。
在综合分析的基 嗽 础上，写出考察材料， 陡 并向县委组织部报告考 改 察情况。
9、对已 由 确定的提拔任用的科级 掌 以上的党政领导职务的 加干部，在任职公示期间 铀 ，按照《吕梁市领导干 坍 部任前法规知识考试规 获 定》进行任前廉政法规 支 知识考试。合格者按规 寇定程序任用，不合格者 尘 建议党委暂缓任用，在 昧 半年之内补考一次，合 掸 格者予以任用，不合格 寒 者不予任用。
四、考察 玄 材料要求
考察材料 午 的标题为《xxx 同志 径 考察材料》，考察材料 览 必须客观公正的反映考 巨 察结果。撰写考察材料 沼 应符合以下要求：
当 1、写实。要依据切实 姚 的事实和考察组集体研 寨 究的综合评价意见，有 秆 观点，有事例，选取的 挟 素材应具有典型性。反 敞 映考察对象的工作成绩 须 要实事求是，力求定性 驰 评价与定量评价的结合 酉 ；缺点和不足要如实反 性 映，避免笼统抽象。
羊
2、准确。对考察对 刘 象的评价要恰如其分， 诊 经得起检验。所引用的 孤 事例、数据，要认真核 涅 实，准确无误。
3 续 、精炼。考察材料应简 腻 明扼要。如遇必须说明 月 的问题，由于篇幅所限 赏 不易说清楚的，可另附 赃 专题材料。
考察材 忧 料字数一般在 1500 咏 字左右。考察材料统一 席 在16k 纸上打印，考 窝 察组成员必须在考察材 定 料上亲笔签名。
五、工 照 作纪律
考察人员由 拣 县委组织部统一抽调。
还 考察人员条件：
1 哺 、坚持党的基本路线， 小 掌握建设有中国特色社 珍 会主义的理论，并能用 瑶 马克思主义的立场、观 毅 点、方法分析和解决实 邯 际问题；
2、实事 设 求是，公道正派，坚持 倔 原则；【正处级干部选 佛拔会议推荐和谈话推荐 朽 方案】
3、熟悉干 傅 部工作，有较强的综合 列 分析能力和明晰的表达 体 能力，有一定的领导工 碍 作经验；
4、有强 仗 烈的革命事业心和高度 亨 的工作责任心； 5、中 浪 共正式党员。具有大专 赁 以上文化程度。
考察人 靖 员应遵守以下纪律：
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1、坚持按党性原则 猖 办事，认真履行工作职 滞 责，勤奋工作，一丝不 戍 苟；
2、严守机密 肩 ，讲究工作方法，对谈 航 话人所提供的情况要严 琉 格保密，除向县委汇报 歇 外，不得向任何人透露 窄 ；
3、清正廉洁， 挫 严于律己，不准吃请收 墨 礼，不准借考察之机索 宇 要和购买土特产品。
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4、干部考察中接触 懊 的有关人员，必须实事 氟 求是，客观、公正、认 锈 真负责地向考察组提供 寡 自己所了解的有关情况 害 ，发现不讲真话、隐瞒 萝 事实、弄虚作假等行为 兵 的人员，要追究其责任 辞 ，并给予必要的纪律处 赛 分。
5、实行考察 阅 工作责任制，考察组组 荧 长为第一责任人。考察 赂 组工作人员必须实事求 喻 是、公道正派、严格按 晚 党性原则办事，认真完 常 成好组织交给的考察任 钦 务。考察组工作人员要 麻 在考察材料上签名，对 痒 考察结果负责。对在考 应 察工作中不负责任、隐 宜 情不报、丧失原则、徇 讹 私舞弊，造成用人不当 饰 或严重失误的直接责任 枝 者，要进行责任追究， 揖 给予必要的纪律处分。
庸
正处级干部选拔会 廓 议推荐和谈话推荐方案 杰 ：XX 干部选拔任用方 油 案
第 1 篇：干部选拔任 熊 用方案
为进一步解 泳 放思想，深化干部人事 乐 制度改革，加强干部队 诊 伍建设，根据《中华人 缝 民共和国公务员法》和 凡 《党政领导干部选拔任 十 用工作条例》，制定本 冰 方案：
一、指导思想及 急 原则
坚持以"三个 稠 代表"重要思想和科学 硒 发展观为指导，以《公 惭 务员法》和《选拔任用 珍 条例》为依据，围绕构 题 建社会主义和谐社会、 涛 促进安监事业和谐发展 臣 的总体目标，以培养人 银 才、提高素质、激发活 详 力、推动工作、开创机 操 关建设新局面为重点， 涪 坚持尊重个人意愿与组 摹 织安排相结合、民主推 蝇 荐与组织考察相结合、 尹 群众公认与注重实绩相 萍 结合，坚持公开、公正 涨 、公平的原则，着力建 扑 设一支政治强、业务精 罩 、作风硬、形象好的干 杂 部队伍，为我省安监事 葱 业发展提供坚强保障。
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二、拟配备干部职位
菌
正处级领导职务 4 名 伴 ：宣传教育处处长 1 名 窝 、监督管理三处处长 1 稿 名、纪检监察室主任 1 曳 名、监察专员 1 名。
株
副处级领导职务 4 名 明 ：监督管理二处副处长 赐 2 名、应急救援办公室 免 副主任 1 名、人事处副 敲 处长 1 名。
处级非 难 领导职务 6 名：调研员 服 3 名、副调研员 3 名。
讫
三、竞争上岗和推 怎 荐选拔人员的基本条件 呼 和任职资格
被推荐 拾 的人员须具备《选拔任 腑 用条例》第六条规定的 折
基本条件。
1.具 冻 有履行职责所需要的马 谣 克思列宁主义、毛泽东 鼻 思想、邓小平理论等政 汕 治理论水平，认真实践 毋 "三个代表"重要思想 必 ，努力用马克思主义的 涤 立场、观点、方法分析 舟 和解决问题，坚持讲学 艺 习、讲政治、讲正气， 付 经得起各种...
篇二：干部提拔推荐谈话
推荐干部怎么说 谈话推荐干部怎么说 7 篇 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 1 作为一名年轻干部，面对太多未知的世界，我深刻理解学习的重要性，意识到只有懂得学习，勤奋学习，善于学习，才能不断取得进步。特别是自从跟随线路以来，我对理论和业务提出了更高的要求，客观地迫使我继续加强学习。为此，我始终坚持学习作为首要任务，谦虚地学习书籍，学习。我认真参加了每周一晚上的学习会议，积极参与了三代表的重要思想、两年和党的先进活动，但也注重学习和日常自学，始终把学习作为日常工作和生活的一部分，以学习为基础。我非常重视商业知识和理论的学习，加强了马列主义、毛泽东思想和邓-小-学习平理论和三个代表的重要思想；热衷于学习市场经济理论、城市建设等商业知识和科学文化知识，不断丰富视野，努力向知识结构发展。注重理论指导实践，注重思想政治素质的培养和锻炼，提高分析和解决问题的能力。二、勤政务实，努力创造工作业绩我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想，勤政务实，认真刻苦，忠于职守，以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力，较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。主要表现在以下三方面：一是工作认真刻苦，勤于钻研。在信督科期间，和办公室同志一起，刻苦工作，连续三年获得全市第一，全省前十的好成绩，一举
扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年，在负责信督科工作期间，克服人少(仅人)，同时跟常务副区长，以及结婚、妻子生小孩的情况下，充分利用时间，发挥聪明才智，实现信息工作全市三连冠，全省第六的好成绩，来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后，面对大量繁重、陌生的工作，能刻苦钻研，任劳任怨，在较短的时间内熟悉工作，并保持积极乐观的工作态度，较好地完成各项任务。二是善于协调，开拓创新。在跟随常务城建线期间，积极参与城建线各类协调会议，每年组织安排各类协调会、评审会近百个，基本不出差错，深得领导的赞许。在办会中，能对各种会议的方案安排作出新的偿试，取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率，提议改革综合科和秘书科的职责分工，理顺办公室的工作职责。在信息科其间，对《政务信息》、《专报信息》刊物的形式和内容进行改革，使其页面设计更加美观，内容形式更加精练多样。三是文字功底扎实，善于表达。能熟练掌握办公室的各种公文起草、运行，参与起草了近三年来的政府，每年起草常务副区长的讲话材料、汇报材料几十篇，制定各类会议方案、接待方案几十个，会议纪要、请示、批复等文件近百个。撰写了近篇文章，在区研究室《调查研究》刊物上发表多篇文章，其中《对路桥新区开发建设的若干思考》和主笔的《关于珠海、顺德、丽江、成都等地的考察报告》、《浅议如何打造都市路桥》获得二、三等奖，并为领导执笔了多篇论文。
三、严于律己，树立干事干净形象 三、严于律己，树立干事干净形象 我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，又在乡镇工作五个年头，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，十分体恤民情、民-意、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、自励，心静、身正;能认真遵守办公室的各项规章制度，讲民-主，求团结，诚恳待人，和办公室同事及周围群众真诚友好相处;能遵守各项财政纪律，做到勤俭节约，不奢侈浪费;能把工作横向比，生活纵向比，把苦事干在前面，好事留在后面;能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度;能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。
谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 2 同志们：
市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角
色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民 群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员，
每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不
正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩! 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 3 谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识 所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。个别谈话
考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析 常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概
括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
再说谈话人存在的问题。谈话人是指干部考察时，要求参加谈话的各方面人员的总称。目前，在谈话考察中，常常会遇到谈话人不会谈、不想谈、不愿谈、不能谈、不敢谈、不实谈的“六不谈”情况。“不会谈”，一方面是考察组对谈话人的范围确定不科学，有的谈话人对考察对象根本不了解，谈不出任何东西。另一方面是由于现行的考察方式只对考察 对象作定性了解，难作定量分析，群众对领导干部的工作实绩及生活、社交方面的表现，很难用语言做出评价。第三方面是谈话人本身语言表达能力存在缺陷，就像茶壶煮饺子，有货倒不出。“不想谈”，是少数谈话人认为干部任免是组织上早已内定好的，谈话只是走形式，谈了也没有用，所以不想谈出了解得情况。“不愿谈”，是有的谈话人看到自己曾经提了意见的干部仍得到任用，认为谈话不起作用，提意见也是白提，还得罪了人，不划算。有的谈话人认为任免干部是领导的事，任谁免谁与己无关，所以在谈话中，三言两语，问一句、说一句，不愿意谈出实情。“不能谈”，一方面是个别单位的主要领导怕群众说了实话，影响单位的“形象”和个人政绩，事先给谈话人打招呼，做工作，不让说实话。另一方面是有的谈话人得了某些人的小恩小惠，昧着良心说好话。“不敢谈”，是
谈话人对考察人员心存疑虑，担心谈话内容被泄露出去，今后工作中遭打击报复，不敢说考察对象存在的问题。“不实谈”，一是谈话人奉行好人主义原则，谈话时专拣好听的说，对考察对象谈成绩多，讲问题少，说面上的事多，涉及敏感的情况少，不想说实话；二是因为对考察对象有看法，所以在谈话中或是只谈优点，不谈缺点，或是只谈缺点，不谈优点等等。
由于干部谈话考察中存在的这些问题，就出现了考察结果和领导平时掌握的情况，甚至和真实情况不吻合的情况，也就是考察失真的问题。如何解决由于谈话质量不高而导致考察失真的问题，笔者认为充分运用和发挥谈话技巧在干部谈话考察中的作用，是解决考察失真的重要途径之一。
三、干部考察谈话技巧 的具体运用 1、做好谈话前准备。
很大程度上讲，谈话能否达到预期目的，取决于对考察对象的了解程度，盲目谈话，只能使谈话流于形式。因此，要在谈话前做好充分的准备工作，把握好拟任职务所必须具备的基本条件和要求。对需要通过谈话了解的重要问题，做到心中有数。
首先，考察人要掌握考察对象及其单位的基本情况，包括考察对象的基本情况、社会关系和工作情况，从而保证在谈话时有的放矢，抓住重点。对考察对象的背景材料，如干部档案、
以往的干部考察材料、年度工作总结、述职报告、分管工作状况，纪检监察部门提供的情况、民意情况，以及干部发表的文章、理论测试的成绩等等要进行了解，做到心中有数，以便在谈话中处于主动地位，灵活地掌握和调度谈话话题和方式，有针对性地了解情况，核实问题，力求对考察对象从思想上、政治上以及理论素养、思维敏捷程度、知识面、口头表达能力、心理素质等多方面有一个较深层次和较全面的考察和了解。
其次，要根据信息管理系统储存的有关材料，以及动态了解的情况，确定谈话范围，并对拟实施谈话人进行仔细甄别，确定哪些是知情人，并对知情人作相应了解。
第三要做好谈话前的思想动员工作。考察组要召集所有参与谈话的同 志开一个谈话前的动员会，考察组负责同志在会上要根据掌握的情况提出谈话的方式方法和需侧重的方面，使考察人员能结合考察对象和谈话人实际，准备相关材料，运用好谈话技巧。
2、营造“五种氛围”，发挥好谈话技巧在干部谈话考察中的作用。
创造良好的谈话环境，营造和谐、宽松的谈话气氛，使谈话对象说出真话、道出实情，实事求是地反映情况，是运用谈话技巧的基本要求。在谈话全过程营造出和谐氛围、平等氛围、
宽松氛围、心理氛围和舆论氛围等五种良好的氛围，是运用好谈话技巧的关键所在。
营造和谐氛围。
首先要做好谈话场地的选择，谈话场地必须相对独立和封闭，不宜过宽，太宽给人有不保密、不重视的...
篇三：干部提拔推荐谈话
拔干部任前谈话稿三篇同志们：
根据领导班子建设需要，市委召开常委会，集体研究了干部人事工作，决定对部分干部职务进行调整。刚才，白云萍同志宣读了市委有关干部职务调整的决定，在座的各位新提拔任职干部即将走上新的工作岗位，借此机会，我们进行一次集体谈话，对大家提五点希望和要求，具体说，就是做“五个表率”：
一、致力实现更大突破，做服务大局、推动发展的表率
发展是硬道理，发展是第一要务。对于宿迁来说，科学发展、跨越发展是永恒的主旋律，实现更大突破是时代的最强音。对于宿迁的干部来说，推动发展是最大的任务，服务发展是最大的职责。在座的各位，都是个人能力出众、工作实绩突出的精英，都是长期奋战在发展一线的干将。将你们提拔到新的领导岗位，是市委的慎重决定，也是对你们的肯定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。市委对你们寄予了更高的期望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更大的责任，承担更重的任务。在今后的工作中，大家要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责、为官就要为民”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻把发展寄予心弦，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为推动发展、服务发展的无限热情。始终坚持“好字当头、后发快进、干字为本”的工作思路，积极投身宿迁实现更大突破的火热实践，身先士卒冲在招商引资、项目推进、全民创业的第一线，燃烧激情，奉献青春，以自己的实际行动和实在成效，为宿迁科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力流汗。牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，不断强化“我能、我行、我成功”的强势心理，
围绕中心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，追求卓越，抢标夺旗，以每个岗位的争先创优，推动宿迁整体工作争先进位。
二、全面提高能力水平，做素质全面、引领潮流的表率
学习可以立德、可以增知、可以致用，是领导干部增长才干、提高素质和能力的重要途径，是做好各项工作的重要基础。大家到了新的岗位，履行新的职务，特别是走上领导岗位，意味着要承担更大的任务，面对更大的挑战，只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平迅速适应新岗位要求，更好地肩负实现更大突破的历史使命。希望大家树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导干部，也要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领潮流”的鲜明特质。切实增强知识危机、本领恐慌意识，以求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学习，挤时间，下苦功，少一些应酬、多一些阅读，少一(推荐打开：)些娱乐、多一些思考，少一些空谈、多一些调研。新提拔的干部，特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习;交流提拔的，还要注重相关政策业务的学习，尽快适应新岗位，开创工作新局面。要大兴理论联系实际的学风，坚持学以致用，努力把学习的成果转化为领导科学发展、推动跨越发展的能力，运用到“全面奔小康、建设新宿迁”的伟大实践中去。
三、强化执行落实意识，做求真务实、真抓实干的表率
执行力、落实力不仅是实现执政目标、完成执政使命的重要保障，而且是一个国家公职人员特别是领导干部政治品格和领导水平的表现。从某种意义上说，不讲执行落实就是不讲政治，不能执行落实就是最大的无能。在宿迁的改革发展
进程中，尤其需要各级干部强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，做出无愧于时代、无愧于人民的业绩。作为领导干部，更要练好抓落实的基本功，在执行落实上当好表率，带头发扬“五干精神”，用一颗痴心、一股韧劲、一份执着，将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。大兴求真务实、真抓实干之风，埋头苦干，紧张快干，真抓实干，一门心思搞建设，扑下身子抓发展。认真践行一线工作法，经常深入基层、深入实际、深入群众，办好一件件实事，解决一个个实际问题，一步一个脚印地把宿迁的各项事业推向前进。市委的用人导向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。可以说，正是因为大家能够认真执行落实市委的决策部署，在各条战线上埋头苦干，敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家到任后，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部队伍作风的转变。
四、充分发扬团队精神，做团结协作、和谐共事的表率
团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结出人才、出干部。领导干部不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平，这也是领导干部必须具备的基本素质。作为即将进入领导班子的新成员，大家要切实增强大局意识、团结意识，发扬团队精神，自觉摆正自己的位置，按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。要心底无私，顾全大局，自觉维护班子的团结和领导集体的权威，对党组(党委)研究决定的事情，坚决执行，不打折扣。严格执行《县处级领导班子议事决策若干规定》，凡涉及本单位全局性的重点工作和干部任免等重大事项，必须按照规定的程序和要求，经过领导班子集体讨论决定，做到民主决策、科学用权。要经常开展谈心活动，特别是工作中存在分歧、思想上有隔阂和意见的同志，更要及时进行谈心，沟通思想，消除隔阂。当然，我们讲
团结，决不是要大家搞一团和气，搞无原则的团结，也需要大家拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实解决客观存在的问题。总之，希望大家要有山容万物、海纳百川的气度，有扬人之长、补己之短的雅量，有广开言路、择善而从的作风，以事业为先，以团结为重，努力做到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上互相关心，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。
五、不断加强自身修养，做勤政为民、廉洁奉公的表率
勤政为民、廉洁奉公，是党和人民对领导干部的最基本要求，是领导干部健康成长的关键所在。作为领导干部，尤其是走到县处级领导岗位很不容易，既有组织付出的培养，又有个人付出的努力。大家一定要倍加珍惜社会给你们提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织对你们的厚爱和重托，倍加珍惜群众对你们的信任和期望，倍加珍惜现在的岗位和现有的待遇，把党的事业看得更重一些，把个人利益看得更轻一些，以公仆之心对待权力，以平常之心对待地位，以奉献之心对待事业，永葆一个共产党员和领导干部的革命本色。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，立足各自岗位，多创体现科学发展观要求的政绩，多创得人心、暖人心、稳人心的政绩，多创经得起实践、群众和历史检验的政绩。大力弘扬艰苦奋斗、崇尚节俭的传统，努力做到只在工作上比学赶超，不在生活享受上盲目攀比，勤俭办事业，艰苦创伟业。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻牢记“两个务必”，严于律己，克己奉公，努力成为多干事、干实事、干好事的表率，成为守纪律、重操守、讲形象的模范。不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定，以身作则，率先垂范，带头规范从政行为，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭，干干净净为党和人民工作，以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。
同志们，“盛年不重来，一日难再晨。”大家要把这次调整作为“为党和人民建功立业、为国家和社会多做贡献”的良好契机，作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇，作为实现自己人生价值的重要里程碑。市委希望你们在新的岗位上，牢固树立和贯彻落实科学发展观，解放思想，锐意进取，开拓创新，再立新功，为宿迁实现更大突破作出新的更大的贡献!
祝大家工作顺利，事业成功!
同志们：
市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚
持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员，每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职做主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负
群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩!
新提拔干部任前谈话稿 3
同志们：
这次干部选拔任用是近年来机关一次性提拔干部较多的一次，任命了ｘ名正科级干部，ｘ名副科级干部。对于任何一个单位来讲，干部工作都是一项十分重要的工作，关系事业的长远发展，关系个人的切身利益。党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、群众公认、业绩突出的用人标准，坚持民主集中制的原则;有关部门认真履行职责，严格工作程序，深入开展考察，客观进行评价;符合竞争条件的同志踊跃参与，公平竞争;广大干部出于公心，投票推荐，确保了提拔任用工作有序进行和顺利完成。总的来说，这次提拔任用工作，从程序来看，做到了公开透明，规范有序;从结果来看，选拔出来的干部与党组平时对干部了解的情况、与机关干部群众的总体评价基本趋于一致，真正把组织看好、群众认可、工作需要的同志选拔到了领导岗位，得到了大家的充分肯定，绝大多数同志对竞争结果表示满意。在座的各位在这次提拔任用中过五关斩六将，脱颖而出，这是组织的培养，同志们关心和支持的结果，更是你们自己努力的结果，我代表ｘ党组对你们的成长进步表示衷心地祝贺。
党组下决心一次提拔使用ｘ名科级干部，是对在座各位的关心和信任。同时，对你们也寄予厚望，希望你们把职务晋升作为新的起点，主动加强学习，尽快进入角色，做出优异成绩，不辜负组织的信任，不辜负干部职工的期望。
一、谦虚谨慎，戒骄戒躁。这次提拔任用，虽然职数较多，但有想法的同志更多。可以说，做好这次提拔任用工作，难度是比较大的。现在，这项工作已经
尘埃落定，从提拔任用的结果和各方面的反映来看，时间选择上恰到好处。这次提拔任用工作，基本上做到了被选拔的同志高兴，未被选择的同志服气，大家比较满意。但我们也听到了一些不同意见。需要说明的是，这次ｘ领导打分是采取“背靠背”的方式进行的，这也是表达推荐干部意见的一种方式。再完美的方案，也难免会有缺陷。可以率直地告诉大家，在刚开始研究提拔任用工作的时候，ｘ就提出了三点要求，即：要坚持公开、公平、公正的原则;要让绝大多数人满意;要经得起历史的检验。ｘ的每位领导，按照ｘ的要求，都力求公道正派地选人用人，没有掺杂任何感情因素。ｘ领导打分和全体干部打分出现差异，可能是对被选人的个人条件、任职资历...
篇四：干部提拔推荐谈话
选拔谈话推荐情况报告干部选拔谈话推荐情况报告：干部选拔任用工作情况报告 朝阳市审计局干部选拔任用工作情况报告
XX 年，我局严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发 豁 展。XX 年，共选拔任 鞠 用干部 9 名，其中，正 野 科级领导干部 2 名，副 婿 科级领导干部 7 名。基 沿 本形成了一个以群众公 观 认为基础、以德才表现 誊 为准则、以工作实绩为 恿 尺度、以干事创业为导 邮 向的干部选任机制。
一 郴 、坚持标准，严格程序 叔 ，确保质量
在干部 撩 选任工作中，我局始终 柒 坚持标准，严格程序， 银健全机制，扩大民主， 逝 把《条例》精神贯穿到 院 干部选任工作全过程， 膨 取得了较好效果。
炊 一是坚持标准和原则， 赣 把好素质关。我局遵照 征 《条例》要求，坚持正 须 确用人导向，充分体现 象 公开、公平、公正。突 备 出德才兼备，以德为先 耶 ，注重政治标准；突出 周 以绩取人，
注重群众公 曰 认；突出公平公正，注 眷 重任人唯贤。通过竞争 烂上岗、民主推荐等选拔 肘 方式，打破论资排辈的 饵 用人传统。真正做到不 驭 迁就、不照顾，不拘一 鞍 格选拔人才，让有为者 鲤有位，有位者更有为。
皇 同时，注重导向性选人 徊 用人，把选拔干部的过 炬 程，变成激励干部干事 赡 业、创业绩、促发展的 梗过程。
二是坚持充 撅 分发扬民主，把好推荐 黄 关。我局把竞争上岗、 岔 民主推荐作为选拔任用 名 干部重要的、不可逾越 怎 的基础环节，十分注意 像 听取群众意见，严格执 蛛 行有关的民主程序。每 糊 次提拔任用干部,都坚 先 持采取竞争上岗、民主 隙 推荐、民主评议和个别 愈 座谈等多种形式,尽量 忌 扩大群众的参与程度。
榜 民主推荐过程中，坚持 怂 “以发展衡量实绩、凭 琴 实绩任用干部”的原则 滴 ，把那些政治上靠得住 弦 、业务上有本事、作风 儿 上过得硬、群众信得过 济 的干部推荐上来，营造 默 唯才是举的用人环境， 建 树立了重政绩、重公论 塑 的用人导向。
三是 霍 坚持客观公正地评价干 坏 部，把好考察关。认真 驯 做好考察工作，慎重过 诛 好识人关。首先是提前 米 制定考察工作方案，确 涨 定考察时间；其次是认 殴 真组织考察组；再次是 脂 不断改进考察方法，提 椰 高识人察人的准确性， 胰 除把干部的党性原则、 日 思想品质、廉洁自律、 扎 开拓创新精神、组织领 释 导能力和履行岗位职责 浙 情况作为考察的主要内 单 容外，还把了解干部生 饿 活圈、社交圈中的情况 梨 作为考察内容之一，全 搜 面
了解考察对象在德、 御 能、勤、绩、廉等方面 狐 的情况。考察中，采用 渔 个别谈话、民主测评等 递 方式，真正把好考察关 露 ，为党组提供可靠有力 削 的考察结论，考察结果 咬 由党组会讨论决定。
哄
四是坚持集体讨论决 疯 定，把好讨论决定关。
兆 讨论决定干部任免，或 摸 者决定提出推荐、提名 栽 的意见，我局都认真坚 议 持了“集体领导、民主 涨 集中、个别酝酿、会议 葱 决定”原则。局党组按 宾 照民主讨论、集体决策 鸯 的原则，充分发扬民主 兴 ，不搞个人说了算，不 煮 临时动议，严格按《条 壳 例》办事，做到“五 - 漂 2-
个不上会”， 斟 即没有经过民主推荐、 擞 民主测评的不上会，没 电 有经过人事部门考察了 孺 解的不上会，班子成员 臆 有不同意见的不上会， 苟 对反映有问题没查清的 鸭 不上会，没有征求局纪 藤 检组意见的不上会。党 焕 组会上逐一介绍拟任免 辗 对象的提名、推荐、考 进 察和任免理由等情况， 窍 每位班子成员充分发表 髓 意见，反复讨论，个个 脉 表态，最后形成任免决 嘲 定。
五是坚持群众 投 监督，把好公示关。认 惹 真做好干部任前公示， 效 努力把好选拔任用干部 漆 工作中的最后一道关口 嘘 。我局拟提拔的干部， 逢 任用前一律在局政务公 淮 开栏和局域网上进行公 淌 示，接受群众的监督。
佬 公示期间，设立了值班 傈 人员和电话，随时接待 蔗 干部群众反应情况。
二 濒 、强化监督，完善机制 橱 ，筑牢防线
选人用 计 人工作中的监督，就是 浑 要防止选人用人上的不 雄正之风和腐败现象，提 往 高选人用人公信度。
竹
一是严格执行《党政 择 领导干部选拔任用工作 叶 条例》和《廉政准则》 呛 ，加强对干部选拔任用 磋 各个环节的监督，逐步 言 建立健全事前防范、事 灶 中约束、事后惩戒相补 辛 充的监督机制。强化民 搽 主推荐关的监督；强化 冶 组织考察关的监督；强 摊 化干部任免关的监督； 力 强化干部公示关的监督 麓 ；强化干部试用期的监 钨 督。通过监督，进一步 挡 扩大群众的参与权、知 也 情权和选择权，用制度 五 和机制遏制“潜规则” 锦 ，不让老实人吃亏，不 镜 让投机钻营者得利，为 洼 选贤任能营造风清气正 虫 的良好氛围。
二是 啃 坚持执行领导干部谈话 贬 制度，把谈话细化为工 惟 作谈话、任免谈话、警 熄 示谈话和诫勉谈话。我 绒 局每次对干部做出 -3 拍 -
任免调整后，都 娄 由党组书记与调整的干 塔 部进行任前谈话。平时 枯 如发现个别干部在思想 狮 政治、道德品质、履行 绸 职责、工作作风、廉洁 肘 自律等方面存在问题， 牺 则有针对性地对其进行 奸 谈话。
三是坚持领 听 导干部定期培训制度， 萌 通过安排领导干部参加 桥 有关公务员道德、干部 萤 政德修养、廉政教育、 谐 审计文
化等内容的培训 桔 ，使领导干部始终牢记 财 权力是人民给的，必须 驭 站在为党的事业和人民 讲 利益服务的高度，正确 抹 对待职务升降和职位调 费 整，正确地行使用人权 岩 力，常怀律己之心，常 脖 修从政之道，从思想上 牲 构筑坚固的党规党纪防 哼 线，防微杜渐，增强自 模 制力，筑牢防腐防变之 烃 墙。
在干部任用工 晦 作中，我们虽然取得了 段 一定的成效，但是在工 冰 作中还存在着对《条例 帆 》学习、掌握还不够透 翼 彻，配套机制不够健全 俭 ，选拔范围过窄等问题 滦 。今后，我们将按照《 摇 条例》的总体要求，从 妒 思想上找差距，从机制 次 上求突破，从工作上找 瓦 抓手，抓重点、抓关键 陷 ，切实加大改革力度， 终 努力形成人尽其才、充 瞳 满活力、符合审计发展 搽 需要的良好用人机制。
慨
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干部选拔谈 改 话推荐情况报告：干部 摔 考察谈话记录 干部考察 庙 谈话记录
日期：地 票 点：议题：考察谈话谈 锑 话人：被谈话人：记录 于 ：内容：按照“党政领 铆 导干部选拔任用条例” 茨 及“科级干部竞争上岗 釜 程序规定”，对进入组 隅 织考察人员找群众进行 妇谈话，有作一评价。
悼
干部选拔谈话推荐情 咏 况报告：XX 党政领导 阉 干部选拔任用工作条例 摄
第一章总则
第一条 闯 为认真贯彻执行党的干 盔 部路线方针政策，落实 印从严治党、从严管理干 吁 部的要求，建立科学规 峙 范的党政领导干部选拔 钙 任用制度，形成有效管 谩 用、简便易行、有利于 壹优秀人才脱颖而出的选 琐 人用人机制，推进干部 疗 队伍革命化、年轻化、 夯 知识化、专业化，建设 衰 一支高举中国特色社会 磷 主义伟大旗帜，以马克 姨 思列宁主义、毛泽东思 隘 想、邓小平理论、"三 愈 个代表"重要思想和科 什 学发展观为指导，信念 泡 坚定、为民服务、勤政 恫 务实、敢于担当、清正 赠 廉洁的高素质党政领导 邵 干部队伍，保证党的基 阿 本路线全面贯彻执行和 见 中国特色社会主义事业 秀 顺利发展，根据《中国 沉 共产党章程》和有关法 骸 律法规，制定本条例。
巡
第二条选拔任用党 勋 政领导干部，必须坚持 稀 下列原则：
党管干部原 炸 则; 五湖四海、任人唯 布 贤原则; 德才兼备、以 携 德为先原则; 注重实绩 末 、群众公认原则; 民主 骑 、公开、竞争、择优原 熙 则; 民主集中制原则; 棱
依法办事原则。
第 厂 三条选拔任用党政领导 诀 干部，必须符合把领导 勒 班子建设成为坚持党的 腮 基本理论、基本路线、 屈 基本纲领、基本经验、 刹 基本要求，全心全意为 诞 人民服务，具有领导社 嗅 会主
义现代化建设能力 夕 ，结构合理、团结坚强 摸 的领导集体的要求。
雹
应当注重培养选拔优 冒 秀年轻干部，注重使用 幌 后备干部，用好各年龄 须 段干部。
应当树立注重 稽 基层的导向。
第四 伯 条本条例适用于选拔任 绳 用中共中央、全国人大 胁 常委会、国务院、全国 杜 政协、中央纪律检查委 决 员会工作部门或者机关 命 内设机构领导成员，最 帧 高人民法院、最高人民 炒 检察院领导成员和内设 筑 机构领导成员;县级以 蹄 上地方各级党委、人大 烙 常委会、政府、政协、 洋 纪委、人民法院、人民 磺 检察院及其工作部门或 抖 者机关内设机构领导成 汹 员;上列工作部门内设 环 机构领导成员。
选 臣 拔任用民族区域自治地 锡 方党政领导干部，法律 质 法规和政策另有规定的 碟 ，从其规定。
选拔 真 任用参照公务员法管理 酝 的县级以上党委和政府 熬 直属事业单位和工会、 适 共青团、妇联等人民团 瘴 体及其内设机构领导成 舆 员，参照本条例执行。
喻
上列机关、单位选 鲍 拔任用非中共党员领导 昔 干部、处级以上非领导 些 职务的干部，参照本条 畔 例执行。
第五条本 逐 条例第四条所列范围中 特 选举和依法任免的党政 嫉 领导职务，党组织推荐 咯 、提名人选的产生，适 滦 用本条例的规定，其选 哭 举和依法任免按照有关 肄 法律、章程和规定进
行 钢 。
第六条党委及其 坏 组织部门按照干部管理 狂 权限履行选拔任用党政 银 领导干部职责，负责本 秦 条例的组织实施。
第二 熏 章选拔任用条件 第七条 策 党政领导干部应当具备 詹 下列基本条件：
自 执 觉坚持以马克思列宁主 掌 义、毛泽东思想、邓小 柏 平理论、"三个代表" 咙 重要思想和科学发展观 猖 为指导，努力用马克思 吟 主义立场、观点、方法 藕 分析和解决实际问题， 谨 坚持讲学习、讲政治、 笋 讲正气，思想上、政治 再 上、行动上同党中央保 砍 持高度一致，经得起各 驮 种风浪考验。
具有 邢 共产主义远大理想和中 惑 国特色社会主义坚定信 雷 念，坚决执行党的基本 飞 路线和各项方针政策， 营 立志改革开放，献身现 讽 代化事业，在社会主义 弛 建设中艰苦创业，树立 语 正确政绩观，做出经得 弱 起实践、人民、历史检 抑 验的实绩。
坚持解 贺 放思想，实事求是，与 秸 时俱进，求真务实，认 蒙真调查研究，能够把党 渊 的方针政策同本地区本 时 部门实际相结合，卓有 骤 成效开展工作，讲实话 传 ，办实事，求实效，反 坯对形式主义。
有强 噎 烈的革命事业心和政治 优 责任感，有实践经验， 熏 有胜任领导工作的组织 漳 能力、文化水平和专业 卷 知识。
正确行使人 狮 民赋予的权力，坚持原 半 则，敢抓敢管，依法办 绦 事，清正廉洁，勤政为 遇 民，以身作则，艰苦朴 戊 素，勤
俭节约，密切联 疹 系群众，坚持党的群众 陛 路线，自觉接受党和群 玖 众批评和监督，加强道 瘴 德修养，讲党性、重品 秧 行、作表率，带头践行 迫 社会主义核心价值观， 柠 做到自重、自省、自警 践 、自励，反对官僚主义 艰 ，反对任何滥用职权、 崭 谋求私利的不正之风。
匝
坚持和维护党的民 糖 主集中制，有民主作风 呵 ，有全局观念，善于团 斯 结同志，包括团结同自 治 己有不同意见的同志一 聂道工作。
第八条提 夷 拔担任党政领导职务的 锈 ，应当具备下列基本资 锅 格：
提任县处级领 镇 导职务的，应当具有五 骇 年以上工龄和两年以上 韦 基层工作经历。
提 絮 任县处级以上领导职务 扬 的，一般应当具有在下 谓 一级两个以上职位任职 娘 的经历。
提任县处 腥 级以上领导职务，由副 痞 职提任正职的，应当在 玫 副职岗位工作两年以上 膛 ，由下级正职提任上级 淋 副职的，应当在下级正 粒 职岗位工作三年以上。
怨 提任处级以上非领导职 笋 务的任职年限，按照有 宏 关规定执行。
一般 仟 应当具有大学专科以上 欧 文化程度，其中厅局级 衷 以上领导干部一般应当 盂 具有大学本科以上文化 孺 程度。
应当经过党 绣 校、行政院校、干部学 逢 院或者组织部门认可的 扎 其他培训机构的培训， 哟 培训时间应当达到干部 袒 教育培
训的有关规定要 蹄 求。确因特殊情况在提 曳 任前未达到培训要求的 井 ，应当在提任后一年内 尧 完成培训。
具有正常履 殊 行职责的身体条件。
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符合有关法律规定的 烦 资格要求。提任党的领 柠 导职务的，还应当符合 恼 《中国共产党章程》规 毙 定的党龄要求。
第 衷 九条党政领导干部应当 疤 逐级提拔。特别优秀或 耗 者工作特殊需要的干部 旗 ，可以突破任职资格规 衙 定或者越级提拔担任领 痈 导职务。
破格提拔 闸 的特别优秀干部，应当 真 德才素质突出、群众公 疙 认度高，并且符合下列 蚊 条件之一：在关键时刻 撕 或者承担急难险重任务 掷 中经受住考验、表现突 兼 出、作出重大贡献;在 槽条件艰苦、环境复杂、 信 基础差的地区或者单位 搏 工作实绩突出;在其他 楷 岗位上尽职尽责，工作 循 实绩特别显著。
因 剑 工作特殊需要破格提拔 灶 的干部，应当符合下列 联 情形之一：领导班子结 祟 构需要或者领导职位有 亚 特殊要求的;专业性较 信 强的岗位或者重要专项 酮...
