干部选拔推荐谈话怎么说6篇干部选拔推荐谈话怎么说 同事提拔考察谈话范本 考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量 --浅议个别谈话在干部考察工作中的下面是小编为大家整理的干部选拔推荐谈话怎么说6篇,供大家参考。
篇一：干部选拔推荐谈话怎么说
提拔考察谈话范本考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述 充分利用沟通技巧，提高谈话考察质量
--浅议个别谈话在干部考察工作中的应用与技巧
个别谈话是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一，谈话的质量直接影响获取考察对象信息的数量和质量，因此，准确把握干部考察谈话的特点，掌握一些与谈话对象面对面沟通的技巧，是十分必 呢 要的。笔者结合自身的 恨 浅薄经验，借鉴人力资 胞 源招聘的有关理论，探 原 讨如下：
一、干部考察 气 谈话的阶段与特点
翌 干部考察谈话通常应用 峦 在干部选拔任用推荐考 思 察、年度考核和试用期 培 满考核等活动期间，任 邮 务确定之后，展开一对 爸 一或二对一的干部考察 迸 谈话。笔者认为，个别 鹰 谈话一般可分为关系建 辑 立与引入阶段、陈述阶 讫 段、探询确认阶段和结 搜 束阶段。适当区分并把 绸 握各个阶段的任务与特 楷 点，有助于谈话内容的 亦 逐步深入。
1.关 驾 系建立与引入阶段。这 飞 是考核人与谈话人互相 渣 审视，建立第一印象的 抄 关键阶段。在这一阶段 彬 ，通常需要一些寒暄， 寻 对谈话人从繁忙的工作 标 中等待谈话表示感谢， 闻 礼貌询问对方的姓名、 岿 单位、职务，用开放性 田 的问题，诸如
“单位在 瘁 什么地方？”“你们主 焦 要从事什么工作？”等 羞 ，简要了解谈话人所在 皂 岗位的工作范围与性质 粘 ，同时，清晰说明考核 划 的目的、要点与要求。
簇 良好的第一印象，可以 挨 消除谈话人的紧张、疑 蛛 虑情绪，与考核人建立 震 初步的信任关系。
望 2.陈述阶段。在这一 苑 阶段，谈话人对考察对 窥 象进行描述和评价，考 雪 核人基于这些内容，形 啥 成被考核对象的印象， 惋 并做出基本判断。通常 瞅 情况下，谈话人会有一 粹 些准备，能够较为完整 廉 地进行表述。考核人需 沂 要的就是耐心的倾听、 氮 认真的回应、适时的鼓 薄 励，检索并分析言谈中 增 的关键语句，对一些要 刷 点进行记录。
3. 厢 探询确认阶段。在本阶 姆 段，考核人应对谈话人 肄 陈述阶段提供的信息进 镊 行有重点的确认。询问 苏 时，可以用一些开放性 鸳 的、行为性的问题，尽 镇 量避免使用非是即否的 憎 封闭性问题。封闭性问 鳃 题会对谈话人产生导向 匡 性，干扰谈话人的独立 墟 思考。本阶段常用的开 青 放性问题如，“刚才你 茫 谈到他具有协调困难、 忱 复杂问题的能力，能否 爽 举例说明？”“前面提 豹 到这个人特别善于创新 醚 ，去年以来，他有什么 啊 样的创新做法？”“你 肮 周围的同事对考核对象 窝 还有什么反映或意见？ 炸 ”等，通过这些问题， 跟 验证谈话人评价的真实 咆 性，并进一步引导谈话 思 人放松心境，坦露
尔 真实想法，提供更多的 疑 信息。询问时，也可以 丈 对别的谈话人介绍的情 苯 况进行核实。对于需谈 酵 话人明确表态的问
题， 痴 如“是否同意提拔使用 迫 ”等事项，应在完整听 菱 取陈述并确认之后，再 沫 征求意见。
4.结 桥 束阶段。完成谈话议题 髓 之后，应给予谈话人一 项 个机会，询问其是否还 惟 有什么事项需加以补充 迪 说明，是否有关心的其 烫 他问题。不管谈话过程 缄 如何，都应真诚感谢谈 据 话人抽出时间介绍情况 焙 ，感谢配合工作，在友 拨 好气氛中结束谈话，给 藻 谈话人留下良好印象。
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二、干部考察谈话的沟 韵 通技巧
考察谈话是 棺 上级组织或干部部门听 锯 取谈话人表述，了解被 烘 考核对象情况的过程， 吮 表面上平等，实质上具 烹 有单向性。但是，谈话 银 的过程却是考核人与谈 婴 话人双向沟通的过程， 养 考核人的言行举止都会 称 影响谈话人的心理，因 否 此，良好的作风素养和 盖 沟通技巧有助于谈话人 吁 敞开心扉，顺利交流。
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1.充分准备，有 及 的放矢。谈话考察以前 因 ，考察组应尽可能地了 崩 解考察对象的一些背景 骗 资料，如自然简况、任 喧 职经历、单位性质、经 蛀 营状况、谈话人员的范 复 围与结构等，可以查阅 耶 以前的考察资料、年度 冈 考核资料、工作总结， 耐 甚至对同单位其他人的 泼 考察资料，了解谈话对 肠 象大体的表达方式等， 象 做到心中有数。
2 缴 .多听少说，灵活提问 吓 。一般来说，谈话过程 婪 中，考核人的主要任务 昏 是听，询问问题不应过 漾 多、过长，应给谈
话人 削 留出充分的时间，具体 唬 详细地充分发表意见。
涤 谈话过程中，要注意察 品 言观色，观察谈话人的 苇 肢体语言，看谈话人是 允 否敷衍应付、言不由衷 腥 。针对谈话内容，尽可 白 能采用灵活的方式，进 刀 行多样化的信息交流， 员 注意所提问题的针对性 炒 和提问的时机，创造和 竹 谐自然的环境。对于不 剔 善言谈的谈话对象，可 弹 以从其工作出发，让其 缮 介绍自己的工作岗位、 袄 工作环境、遇到的问题 涡 、关心的问题，从侧面 姨 了解考核对象现实表现 顾 。
3.善于思考， 稀 提取要点。谈话是一种 养 口头交流的过程，有一 壬 定的随意性，要想得到 抖 一个完整的信息，就必 够 须善于对谈话人的陈述 黍 进行总结。考核人在倾 侦 听时要注意思考，分析 扎 谈话人前后语言的一致 翼 性和逻辑性，留意言语 失 中闪烁其词或一带而过 斜 的信息。谈话过程中， 哑 考核人还要从谈话人中 诛 提取出与考核对象有关 载 的信息，适时做好记录 徒 。记录时，要注意记要 荷 点，信息分散的，要适 窒 当进行归纳，没有必要 坟 一字一句地记录。
畦 4.尊重他人，认真倾 卫 听。谈话通常应在相对 慑 独立、封闭、安静的地 脚 点进行，一般不应受到 曹 干扰，因此，考核人一 荫 定做好对工作环境的掌 短 控，如相对一致的谈话 匆 时间、避免电话干扰等 吾 ，
控制自己，集中 褪 注意力，认真倾听谈话 煮 。多用鼓励性的肢体语 很 言，如目光接触，坐姿 瓜 端正，身体前倾，微笑 肋 附
和等，向谈话人表达 渗 自己认真、感兴趣，避 戍 免打呵欠、坐姿懒散、 银 搔首弄耳等厌倦、消极 因 、不相信等意思表示。
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三、干部考察谈话应注 原 意的若干问题
1. 琐 因岗而易，合理选择谈 撑 话要点。组织考察谈话 鱼 ，要根据被考核对象的 拯 工作范围、工作环境等 鞭 实际情况，参照拟任岗 模 位的关键胜任素质特征 易 ，适当调整谈话的重点 贿 。如主要领导岗位拟任 钝 人选的考察，谈话中要 挠 侧重对考核对象战略管 塘 理能力、决策能力、领 拥 导技能的了解；专业技 絮 术领导岗位要侧重对专 翟 业技能、创新能力、分 奖 析思考能力、工作成果 之 的了解；一些特殊岗位 缺 要求侧重了解廉洁自律 由 、工作作风、群众基础 记 、纪律等方面的情况， 柠 有的放矢引导谈话人介 册 绍情况。同时，考核谈 阔 话人员范围的不同，谈 赵 话要点也不宜相同，范 渊 围越大，越能从多个角 蔗 度去发现问题；范围越 喀 小，越能从细节反映实 耳 际情况。
2.注意 宵 自身形象，做到亲切、 诌 专业、公道正派。考核 旭谈话是一个双向沟通交 泳 流的过
程，不仅是 份 考核人对谈话人观察， 欣 谈话对象也在观察考核 仗 人。考核人代表着上级 瘤 党组织和干部人事部门 干 的形象，因此，考核人 派 一定加强业务知识的学 扬 习，提高专业技能，同 驭 时要注意自己的仪表与 丘 举止，注意自己的谈吐 为 。与谈话人交淡交流时 昌 ，应显示出自己的能力 颁 与素养，不应该过于随 反 便，更不应带有个人偏 蛰 见，随意发表结论性意 泅 见，或透
露他人的谈话 牧 内容，保持待人真诚、 区 纪律严明、工作认真、 农 公道正派的人事干部形 佑 象。
3.创新手段 路 ，优化谈话考察方式。
饯 通过个别谈话了解情况 逮 在实践中应用越来越广 毫 泛，有时到了滥用的地 辞 步，某种程度上影响了 萤 干部考察谈话的严肃性 桔 。另外，考察谈话的效 信 果也易受环境、考核人 量 素质等因素的影响，在 岔 一些情况下，考察谈话 炸 必须与民主测评、民意 银 调查、现场访谈、集中 痒 与考察对象见面等其他 由 考察工具相结合进行。
撂 比如，人员之间关系密 鸦 切的小单位的内部考核 抗 ，个别谈话方式就不太 名 适宜；考核人对考核对 塞 象的专业特点十分陌生 廷 ，就应当听取专业部门 棵 意见，否则谈话考察只 篓 会形成肤浅的印象。总 蚜 之，随着体现科学发展 又 观考察干部体制的深化 级 ，谈话考察方式也必须 伦 与时俱进，才能真正发 赠 挥作用，全面、准确地 趟 掌握到第一手资料，提 掷 高干部考察的质量。
询 薛 问题目
1、你对你 误 部门 XX 的工作任务是 辈 怎么认识的？ 2、他的 迎 工作能力和工作技能怎 彰 么样？ 注：工作能力侧 阵 重处理事情的能力？ 工 智 作技能侧重处理事务的 灰 技巧和创新意见? 3、 民 他的工作协调性怎么样 适 ？
注：一项工作， 搀 需要部门配合,其他部 墟 门的配合情况？
4 计 、做一项工作，他的工 通 作责任心是什么样的？ 顽 请举例
说明？
5、 佑 一项工作，他的工作完 运 成质量怎么样？大部分 犹 都可以按照计划和标准 定 圆满完成？还是需要别 惦 人帮助才能完成？
蓝 6、他对公司的各项规 贵 章制度是如何遵守的？ 恿 哪方面做得好？哪方面 悬 做的不好？
7、领 瓤 导布置的工作，他能主 呸 动完成？那么对于领导 样 还未及时布置的工作， 斑 他是主动去想，去做的 鲁 吗? 8、他本人的人际 扇 关系怎么样？
篇二：干部选拔推荐谈话怎么说
考察谈话怎么说 模拟干部考察 授课形式：情景教学 授课时间：下午 2：30-4：30 培训内容：场外主持：今天上午我们已就干部考察有关业务工作进行了培训，培训采取课堂教学方式进行。为了增强学习培训效果，今天下午我们安排了一堂特殊的教学课：模拟实际干部考察工作。这堂模拟教学将利用情景表演的形式，对干部考察工作从联系考察工作、进行个别谈话、考察组汇总考察情况到形成干部考察材料等各个环节进行演示。在演示过程中，我们 嘛 将通过考察过程一些典 名 型场景的设臵、场外点 磷 评等方式，直观表现干 奸 部考察工作情景，传授 阜 干部考察有关知识。参 沾 加模拟表演的都是我们 党 组织部门的干部，他们 彰 也许缺乏的是职业演员 盾 的舞台经验和演技，但 辜 他们最不缺乏的是对这 匠 次演示工作的热情和敬 肥 业，以及对干部考察工 嘘 作的熟悉和专业。对他 震 们演示中不到位、不完 莉 善的地方，我想我们的 屈 广东客人们一定能够体 员 谅包涵、支持理解的。
痢 如果我没说错的话，请 扛 大家掌声鼓励一下！好 昭 了谢谢大家！情况就介 彰 绍到这儿，我们的考察 垮 组要开始工作了。
泡 首先出场的是我们这次 菊 考察工作的组长某县县 饮 委组织部副部长张天翠 蜡 同志、考察组成员袁顺 磨 操同志。按照工作
安排 臻 ，他们今天要对某镇组 酋 织人事干事、副书记考 营 察人选刘国平同志进行 脸 考察，现在他们来到了 债 考察对象所在镇，准备 山 开展干部考察工作了。
援 首先，他们要就考察工 蝉 作与考察对象所在单位 魁 进行衔接。现在，他们 违 来到了某镇党委书记办 襄 公室，下面要演示的是 狠 考察组衔接干部考察工 彝 作的情况。
1、模拟情 盗 景一：衔接干部考察工 纠 作 地点：某镇党委书记 砷 办公室 人物：考察组成 铬 员、某镇党委书记刘东 斩
张部长：刘书记， 鲁 根据民主推荐情况，经 缉 研究，你镇组织人事干 彬 事刘国平同志被确定为 渝 乡镇党委副书记考察对 酚象。根据工作安排，今 玉 天我们要对刘国平同志 释 进行一次考察，在此之 蒋 前我们已采取调阅个人 杠 档案等方式对该同志的 穆情况进行了初步了解。
台 今天我们准备采取个别 疥 座谈的方式进行考察。
懒 这是刘国平同志的干部 变 考察预告和政绩公示， 细请安排人员立即张贴在 袋 办公楼醒目的地方。政 寻 绩公示后面要附上该同 仙 志的政绩报告材料。另 轧 外，请安排一间相对独 溢立、比较安静的房间， 牢 我们准备进行个别谈话 趁 ，请你们支持配合。
刘 斋 书记：好的好的，欢迎 蜂 欢迎！
张部长：我 趟 们座谈的对象主要是你 酱 镇班子成员、中层干部 霸 、一般职工代表、单位 易 从事纪检监察工作的同 悉 志、机
关支部负责人、 闺 群众代表等，座谈的面 沫 要稍微广泛一些，各方 抗 面人员都要谈到。请你 由 们提供一份本镇干部职 搞 工名册，我们将按类别 吮 抽取部分同志进行谈话 徊 。另外请安排一名联络 扎 员，负责所要座谈人员 塘 的联络通知，请你安排 盼 一下。
刘书记：好的， 洗 我马上安排人员落实。
叉
场外主持：干部考 吗 察组已就考察工作需要 肇 考察单位配合完成的相 臼 关工作进行了衔接。接 胜 下来我们要演示的是考 赃察组进行个别谈话的情 裕 景。这一场景要展现的 揪 是考察组亮明身份、执 崔 证上岗以及向谈话对象 括 说明情况，提出谈话要 找求的情况。按照我县干 夹 部考察人员资格认证工 睡 作的要求，考察组在考 渣 察时必须持证参与干部 协 考察工作，并接受考察 芯对象所在单位干部群众 氨 的监督。下面考察组要 哄 开始座谈了。
2、 算 模拟情景二：考察组亮 渡 明身份、执证上岗以及 夸 发问情况 地点：某镇办 吟 公室 人物：考察组成员 短 、某镇党政办伍主任 张 芥 部长：你是党政办伍主 亮 任吧？ 伍主任：对。
张 贡 部长：请坐！
伍主任：
右 不客气！
张部长：
烧 我先自我介绍一下，我 迄 叫张天翠，在县委组织 咏 部工作。
袁顺操：
屿 这是我们组织部张部长 嗣 。我也是组织部干部， 娜 我姓袁。伍主任：张部 耽 长好，小袁同志好。
单
张部长：伍主任，耽 恳 搁你一点时间，请你来 粟 是想请你配合我们了解 辙 一名干部的情况。前不 阴 久我们在你镇民主推荐 倪 了一名乡镇党委副书记 黑 人选，根据民主推荐情 隅 况，经研究确定了刘国 舀 平同志作为副书记考察 离 对象。这是我们的干部 废 考察人员资格证书，请 尼 过目，如果有疑问请向 事 我们提出。
伍主任 辛 ：谢谢！需要了解什么 胰 情况请尽管吩咐！
码 张部长：我们想了解一 识 下刘国平同志在你镇工 琅 作期间德才表现情况包 腥 括思想政治素质、个人 纸 能力、工作作风、工作 顺 实绩以及遵章守纪方面 虹 的情况，有一些什么优 袁 点和特长，还存在哪方 骂 面的问题，有无不良反 帐 映。请根据你的了解实 初 事求是、客观全面地向 旭 我们介绍一下相关情况 凳 ，并就他是否胜任副书 敝 记职务发表你个人的意 挑 见。
伍主任：好的 刺 ，我就根据这几年我的 藐 观察了解谈谈对刘国平 瞩 同志的看法吧。
场 弦 外主持：就这样，谈话 愁 开始了。那么在谈话过 锹 程中针对不同的谈话对 母 象和谈话对象的不同态 买 度，我们的考察组会有 邢 些什么不同的表现呢？ 速 下面来看看谈话对象为 缘 女性，考察组如何因人 侩 而异，引导谈话的情况 肋 。
3、模拟情景三 曳 ：谈话对象为女性，考 邀 察组如何因人而异，引 晰 导谈话的情况。
地点：
痒 某镇办公室 人物：考察 肖 组成员、某镇妇联雷主 昼 席
张部长：雷主席 晶 ,请介绍一下刘国平同 靳 志的情况吧！
雷主 裔 席：好、好吧。这个同 率 志比较优秀，各方面情 送 况比较好……
雷主 垂 席：这个同志人品比较 嵌 好，为人谦逊，爱与干 乔 部群众接触，说话、做 易 事都很客气。非常好学 泌 ，求知欲和上进心都比 队 较强。
张天翠：你认为 盘 他还有哪些特点呢？
呼
雷主席：刘国平乐于 钵 助人。同事有困难找他 蛰 ，他都很乐意地帮助解 滞 决。有一次我无意中说 梁 到工作遇到的难题时， 皿 他便主动给我出点子、 姜 想办法。在他的帮助下 绸 ，去年我工作进步不小 鄙 ，我打心眼里感谢他。
因 他的工作比较踏实、勤 健 奋。工作中从不斤斤计 胺 较，不论哪位领导安排 瓤 的工作，他都能认认真 捐 真去完成。他的工作任 路 务较重，经常利用晚上 沾 和节假日加班，但他从 艘 不报怨，还经常到各村 孽 了解情况，解决具体问 赵 题，村干部对他的评价 诱 比较好。
张部长：那他 羌 的工作能力如何？
撤 雷主席：刘国平同志工 付 作能力比较强。他熟悉 揖 农村工作，脑袋瓜灵活 孝 ，善于不断总结和创新 兆 工作。比如在加强村干 渤 部管理方面，他创新工 咳 作思路，大胆给党委、 阎 政府建议，实行村干部 楼 交叉任职，既发挥了“ 驼 能人”的作用，调
动了 操 村干部工作积极性。
张 娃 部长：有哪方面的不足 餐 ？
雷主席：不足嘛 长 ，可能有时工作大胆程 俺 度不够，毕竟人年轻， 永 工作经验方面稍微少一 疡 些。
张部长：那你 鞘 认为他的能力素质是否 谎 适合担任党委副书记职 醒 务？
雷主席：完全 裴 可以。他在镇上年轻干 哉 部中算是最拔尖的。
张 国 部长：好吧，这次就谈 雀 到这里。谢谢你。
毙 场外主持：刚才我们的 冤 妇联主席已经结束谈话 衡 ，下面请来个别谈话的 醇 是本镇的副镇长黄小云 掌 同志。黄副镇长担任乡 溢 镇领导职务时间较长， 厂 谈话中流露出一些抵触 硬 、不信任和敷衍情绪， 盼 以下场景要展示的是考 喳 察组面对他的态度，如 饼 何对他的情绪进行引导 悟 和化解，打消其顾虑。
挚
4、模拟情景四：
懈 谈话对象有抵触、不信 菲 任和敷衍情绪，考察组 掌 如何进行引导和化解， 守 打消其顾虑。
人物：考 忆 察组成员、某镇副镇长 尹 张小云
张部长：张 孰 镇长,请你介绍一下刘 崇 国平同志的情况吧！
抨
张镇长：组织部年年 需 都来进行干部考察，考 义 察过了又不起什么作用 紊 。提拔干部是组织上的 略 事，也是组织上说了算 宜 ，问不问我们都一样， 星 我看这也是走个形式罢 畔 了，你们组织上认为这 面 个同志怎样就怎样，该 焉 提拔就提拔，我没有
什 砰 么意见。
张部长：
质 张镇长，你担任了多年 蛹 的领导职务，对干部选 桨 拔任用的程序应该是了 本 解一些吧，现在的干部 预 选拔任用程序是非常的 税 严格和规范，并且选拔 讶 干部必须要走群众路线 盂 ，我们的考察对象必须 丫 要经民主推荐产生，要 吁 群众公认，要得到大多 钮 数群众的拥护，只有在 些 民主推荐中获得半数以 节上的推荐票的人员才能 逮 列为考察对象，现在的 靳 考察都是实行的差额考 铸 察，我们要通过座谈等 颧 形式，广泛地了解考察 玻对象的情况，真正将一 蟹 个同志考察准确，只有 巾 识人识准了才能用准。
仲 因此，张镇长，你的看 蜀 法有些片面性。请你本 伊着对组织负责、对同志 皋 负责的态度，向我们介 忙 绍一下刘国平同志的情 洁 况。
张镇长：既然 像 组织上要我说，我就谈 辽 一下我的印象。刘国平 本 平时与我们老同志接触 汁 少，通过工作上对他直 纱 接了解不多。只是看见 乍 他平时比较忙，成天围 卢 着领导转，不大爱跟群 谈 众打交道。人还是比较 荚 聪明，是大学生，学东 换 西比较快，能够进入工 蚁 作角色，干起工作来比 轩 较投入，有热情、有闯 脂 劲。平时开会发言积极 档 ，能将自己的想法大胆 渭 地表述出来，听他的发 咏 言，对一个问题思考得 历 还是比较深，有其独特 惺 的见解。
张部长：这个 以 同志个人品行和思想素 凶 质如何？
张镇长：
钝 总的来说还可以吧。政 之 治立场上没有问题，
思 矽 想意识上也没有大的问 孺 题。只是前几天有一件 嚏 事让我觉得这个同志办 弧 事有点讲感情，原则性 伯 不够强。
张部长：请你 使 详细介绍一下是什么事 碎 情？ 考核考察领导干部 棘 谈话举例
计生委主 佣 任：综合素质高，统筹 骨 能力强，能够驾驭全局 列 ，有丰富的领导经验和 俯 领导艺术。不搞特殊化 礁 ，能够与干部同甘共苦 拇 工作思路清晰，成效明 稀 显，流动人口和技术服 封 务工作得到省市高度评 正 价，并在全省会议上做 巷 了典型发言；药具工作 会 引领全市，全市药具工 澈 作现场会在县里召开并 正 做了典型发言，获得了 撂 全省优质服务县全省信 色 息化合格县的荣誉称号 绽 。思想稳定，严格按照 鞠 规定办事，认真地站好 裕 了最后一班岗。生活作 域 风扎实，在党风廉政建 嘛 设上保持了一个老党员 掳 的廉洁自律操守；没有 鞭 违反过党纪政纪，始终 盲 保持良好传统作风。★ 翼 副主任：政治坚定，思 赫 想稳定，能够忠实履行 犯 岗位职责，工作积极肯 价 干，肯下功夫钻研业务 赋 ，运用“多数人管少数 摆 人”的自律机制，开辟 衙 了新时期农村计生管理 痹 目标实现的新途径，效 忆 果明显，母婴安康保险 震 走在全市前列。具有较 已 强的组织协调和工作能 可 力，对分管工作尽职尽 户 责，能吃苦，经常深入 矩 基层检查指导工作，正 学 确处理了工作和家庭关 彝 系。遵纪守法，尊敬领 契 导，团结同志，为人正 么 直，作风正派，清正廉 驯 洁，不计较个人得失。
啮 不足：创新意识要进一 员 步加强。人大办主任：
梯 ★素质
较高，能够贯彻 贴 落实党的路线、方针和 浓 政策，积极履行岗位职 妹 责，事业心和奉献精神 由 较强。工作有条理，思 哟 路清晰，联系实际紧密 锈 ，在县人大常委会办公 绸 室主任岗位上找准了位 锗 置，切实负起了党建、 识 综治、计生第一责任人 淫 责任，较好地承提了秘 蜗 书、参谋、协调、服务 汤 和联络、宣传等工作。
屿 注重加强党性锻炼，努 阮 力改造自己的世界观、 著 人生观和价值观，淡泊 品 名利，守住清贫，耐住 迭 寂寞，努力做到有苦不 蘑 叫苦，有难不叫难，有 稳 累不喊累，受气不赌气 虑 。作风正派，廉洁守纪 觉 。★素质全面，有较丰 焦 富的领导经验和较高的 愧 领导艺术，能驾驭全局 塑 ，在推动上固经济发展 孕 和改变山区面貌上倾注 九 了心血和汗水，实绩明 呢 显，干群评价较高。服 锌 从组织安排，从乡党委 桔 书记改任县人大常委会 秦 办公室主任，角色转换 梭 快，工作积极，勤政爱 堵 岗，提高了服务效率。
衣 作风正派，胸襟坦荡， 屹 为人正直，待人诚恳， 炙 处事公道，廉洁自律意 些 识较强。希望今后工作 勋 中进一步提高服务方法 匡 。
卫生局长：综合 掇 素质高，政治立场坚定 辕 ，统筹能力强，能驾驭 正 全局，切实履行了公共 哑 卫生职责。工作思路清 女 晰，开拓创新精神强， 诊 争取国债项目资金大。
厚 能团结班子成员共同奋 洁 斗，善于调动副职的工 秩 作积极性。讲实话，干 匝 实事，求实效，踏实工 谓 作，较出色地完成了各 彰 项工作任务，连续多年 爸 实现了全县卫生工作新 笼 变化。作风民主，讲究 瘁 方法。
办事稳妥，生活 奉 朴实，关心体贴下属。
眷 为人谦虚、坦诚，胸怀 荒 宽广，谦洁正派，不计 到 较个人得失。★党委书 戮 记：能认真履行岗位职 姻 责，工作热情高，有魄 暂 力，敢说敢做，责任心 束 强。具有大局意识和协 哭 作精神，正确摆正了自 咽 己的位置，积极配合支 画 持局长工作，全心维护 抬 班子团结和权威。善学 头 习，勤钻研，懂财务， 缩 会电脑，文字功底好， 辗 主持党委全面工作有方 吹 法，党建工作有起色； 效 分管财务工作讲原则， 枣 严格按照财经纪律和财 意 务制度办事。为人直率 樱 ，作风正派，平易近人 疑 ，能模范遵守机关的规 赢 章制度，廉洁自律意识 燃 强。不足：工作任务重 宪 时脾气较急躁。★副局 傅 长：个人素质较高，头 董 脑灵...
篇三：干部选拔推荐谈话怎么说
拔干部任前谈话稿三篇同志们：
根据领导班子建设需要，市委召开常委会，集体研究了干部人事工作，决定对部分干部职务进行调整。刚才，白云萍同志宣读了市委有关干部职务调整的决定，在座的各位新提拔任职干部即将走上新的工作岗位，借此机会，我们进行一次集体谈话，对大家提五点希望和要求，具体说，就是做“五个表率”：
一、致力实现更大突破，做服务大局、推动发展的表率
发展是硬道理，发展是第一要务。对于宿迁来说，科学发展、跨越发展是永恒的主旋律，实现更大突破是时代的最强音。对于宿迁的干部来说，推动发展是最大的任务，服务发展是最大的职责。在座的各位，都是个人能力出众、工作实绩突出的精英，都是长期奋战在发展一线的干将。将你们提拔到新的领导岗位，是市委的慎重决定，也是对你们的肯定和鼓励，更是对你们的信任和鞭策。市委对你们寄予了更高的期望，委以了更大的重托，这也意味着你们必须肩负更大的责任，承担更重的任务。在今后的工作中，大家要牢固树立“有位就要有为、有职就要有责、为官就要为民”的理念，倍加珍惜组织赋予的服务发展、服务群众的机会，时刻把发展寄予心弦，永远把工作放在首位，将组织的信任和重托，转化为推动发展、服务发展的无限热情。始终坚持“好字当头、后发快进、干字为本”的工作思路，积极投身宿迁实现更大突破的火热实践，身先士卒冲在招商引资、项目推进、全民创业的第一线，燃烧激情，奉献青春，以自己的实际行动和实在成效，为宿迁科学发展、跨越发展添砖加瓦、出力流汗。牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，不断强化“我能、我行、我成功”的强势心理，
围绕中心目标，结合岗位实际，创造性地开展工作，追求卓越，抢标夺旗，以每个岗位的争先创优，推动宿迁整体工作争先进位。
二、全面提高能力水平，做素质全面、引领潮流的表率
学习可以立德、可以增知、可以致用，是领导干部增长才干、提高素质和能力的重要途径，是做好各项工作的重要基础。大家到了新的岗位，履行新的职务，特别是走上领导岗位，意味着要承担更大的任务，面对更大的挑战，只有不断学习新知识，掌握新情况，了解新形势，才能使自己的能力和水平迅速适应新岗位要求，更好地肩负实现更大突破的历史使命。希望大家树立“终身学习”的观念，坚持把学习作为一种政治责任，作为自我发展的第一需要，作为履行职责的前提条件，努力做到学习新知识、增长新本领、创造新业绩。要紧跟时代步伐，广学博览，广闻博见，既要做专业型领导干部，也要做复合型党政人才，全面彰显“素质全面、引领潮流”的鲜明特质。切实增强知识危机、本领恐慌意识，以求知若渴的欲望、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度加强学习，挤时间，下苦功，少一些应酬、多一些阅读，少一(推荐打开：)些娱乐、多一些思考，少一些空谈、多一些调研。新提拔的干部，特别要注重政治理论的学习，注重领导方法和艺术的学习;交流提拔的，还要注重相关政策业务的学习，尽快适应新岗位，开创工作新局面。要大兴理论联系实际的学风，坚持学以致用，努力把学习的成果转化为领导科学发展、推动跨越发展的能力，运用到“全面奔小康、建设新宿迁”的伟大实践中去。
三、强化执行落实意识，做求真务实、真抓实干的表率
执行力、落实力不仅是实现执政目标、完成执政使命的重要保障，而且是一个国家公职人员特别是领导干部政治品格和领导水平的表现。从某种意义上说，不讲执行落实就是不讲政治，不能执行落实就是最大的无能。在宿迁的改革发展
进程中，尤其需要各级干部强化执行落实意识，提高执行落实能力，加大执行落实力度，增强执行落实成效，做出无愧于时代、无愧于人民的业绩。作为领导干部，更要练好抓落实的基本功，在执行落实上当好表率，带头发扬“五干精神”，用一颗痴心、一股韧劲、一份执着，将思路变成行动、点子变成效益、目标变成现实。大兴求真务实、真抓实干之风，埋头苦干，紧张快干，真抓实干，一门心思搞建设，扑下身子抓发展。认真践行一线工作法，经常深入基层、深入实际、深入群众，办好一件件实事，解决一个个实际问题，一步一个脚印地把宿迁的各项事业推向前进。市委的用人导向是一贯的、明确的，那就是重实干，重实绩。可以说，正是因为大家能够认真执行落实市委的决策部署，在各条战线上埋头苦干，敬业奉献，做出了显著的成绩，才得到了群众的广泛认可和组织的提拔任用。希望大家到任后，继续发扬求实、务实、落实的优良作风，以自己的实际行动带动干部队伍作风的转变。
四、充分发扬团队精神，做团结协作、和谐共事的表率
团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力，团结出人才、出干部。领导干部不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平，这也是领导干部必须具备的基本素质。作为即将进入领导班子的新成员，大家要切实增强大局意识、团结意识，发扬团队精神，自觉摆正自己的位置，按照民主集中制的原则正确处理好各种关系。要心底无私，顾全大局，自觉维护班子的团结和领导集体的权威，对党组(党委)研究决定的事情，坚决执行，不打折扣。严格执行《县处级领导班子议事决策若干规定》，凡涉及本单位全局性的重点工作和干部任免等重大事项，必须按照规定的程序和要求，经过领导班子集体讨论决定，做到民主决策、科学用权。要经常开展谈心活动，特别是工作中存在分歧、思想上有隔阂和意见的同志，更要及时进行谈心，沟通思想，消除隔阂。当然，我们讲
团结，决不是要大家搞一团和气，搞无原则的团结，也需要大家拿起批评与自我批评的武器，开展积极健康的思想斗争，切实解决客观存在的问题。总之，希望大家要有山容万物、海纳百川的气度，有扬人之长、补己之短的雅量，有广开言路、择善而从的作风，以事业为先，以团结为重，努力做到政治上志同道合、思想上肝胆相照、工作上密切配合、生活上互相关心，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。
五、不断加强自身修养，做勤政为民、廉洁奉公的表率
勤政为民、廉洁奉公，是党和人民对领导干部的最基本要求，是领导干部健康成长的关键所在。作为领导干部，尤其是走到县处级领导岗位很不容易，既有组织付出的培养，又有个人付出的努力。大家一定要倍加珍惜社会给你们提供的机遇和舞台，倍加珍惜组织对你们的厚爱和重托，倍加珍惜群众对你们的信任和期望，倍加珍惜现在的岗位和现有的待遇，把党的事业看得更重一些，把个人利益看得更轻一些，以公仆之心对待权力，以平常之心对待地位，以奉献之心对待事业，永葆一个共产党员和领导干部的革命本色。要牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，立足各自岗位，多创体现科学发展观要求的政绩，多创得人心、暖人心、稳人心的政绩，多创经得起实践、群众和历史检验的政绩。大力弘扬艰苦奋斗、崇尚节俭的传统，努力做到只在工作上比学赶超，不在生活享受上盲目攀比，勤俭办事业，艰苦创伟业。牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，时刻牢记“两个务必”，严于律己，克己奉公，努力成为多干事、干实事、干好事的表率，成为守纪律、重操守、讲形象的模范。不断强化廉政意识，严格执行廉洁自律各项规定，以身作则，率先垂范，带头规范从政行为，自觉抵制各种腐朽思想和不正之风的侵袭，干干净净为党和人民工作，以一身正气、两袖清风树立起领导干部为民、务实、清廉的良好形象。
同志们，“盛年不重来，一日难再晨。”大家要把这次调整作为“为党和人民建功立业、为国家和社会多做贡献”的良好契机，作为全面锻炼自己、提高自己的良好机遇，作为实现自己人生价值的重要里程碑。市委希望你们在新的岗位上，牢固树立和贯彻落实科学发展观，解放思想，锐意进取，开拓创新，再立新功，为宿迁实现更大突破作出新的更大的贡献!
祝大家工作顺利，事业成功!
同志们：
市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚
持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员，每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职做主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负
群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩!
新提拔干部任前谈话稿 3
同志们：
这次干部选拔任用是近年来机关一次性提拔干部较多的一次，任命了ｘ名正科级干部，ｘ名副科级干部。对于任何一个单位来讲，干部工作都是一项十分重要的工作，关系事业的长远发展，关系个人的切身利益。党组严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持德才兼备、群众公认、业绩突出的用人标准，坚持民主集中制的原则;有关部门认真履行职责，严格工作程序，深入开展考察，客观进行评价;符合竞争条件的同志踊跃参与，公平竞争;广大干部出于公心，投票推荐，确保了提拔任用工作有序进行和顺利完成。总的来说，这次提拔任用工作，从程序来看，做到了公开透明，规范有序;从结果来看，选拔出来的干部与党组平时对干部了解的情况、与机关干部群众的总体评价基本趋于一致，真正把组织看好、群众认可、工作需要的同志选拔到了领导岗位，得到了大家的充分肯定，绝大多数同志对竞争结果表示满意。在座的各位在这次提拔任用中过五关斩六将，脱颖而出，这是组织的培养，同志们关心和支持的结果，更是你们自己努力的结果，我代表ｘ党组对你们的成长进步表示衷心地祝贺。
党组下决心一次提拔使用ｘ名科级干部，是对在座各位的关心和信任。同时，对你们也寄予厚望，希望你们把职务晋升作为新的起点，主动加强学习，尽快进入角色，做出优异成绩，不辜负组织的信任，不辜负干部职工的期望。
一、谦虚谨慎，戒骄戒躁。这次提拔任用，虽然职数较多，但有想法的同志更多。可以说，做好这次提拔任用工作，难度是比较大的。现在，这项工作已经
尘埃落定，从提拔任用的结果和各方面的反映来看，时间选择上恰到好处。这次提拔任用工作，基本上做到了被选拔的同志高兴，未被选择的同志服气，大家比较满意。但我们也听到了一些不同意见。需要说明的是，这次ｘ领导打分是采取“背靠背”的方式进行的，这也是表达推荐干部意见的一种方式。再完美的方案，也难免会有缺陷。可以率直地告诉大家，在刚开始研究提拔任用工作的时候，ｘ就提出了三点要求，即：要坚持公开、公平、公正的原则;要让绝大多数人满意;要经得起历史的检验。ｘ的每位领导，按照ｘ的要求，都力求公道正派地选人用人，没有掺杂任何感情因素。ｘ领导打分和全体干部打分出现差异，可能是对被选人的个人条件、任职资历...
篇四：干部选拔推荐谈话怎么说
荐干部谈话怎么评价三篇推荐干部谈话怎么评价三篇
自我评价(self-evaluation）自我意识的一种形式。是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。发展规律其发展的一般规律是：评价他人的行为→评价自己的行为→评价自己的个性品质。它是自我教育的重要条件。今天为大家精心准备了推荐干部谈话怎么评价三篇，希望对大家有所帮助!
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1.XX 同志自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进 XX 做出了用心的贡献。
2.XX 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层
单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。
3.XX 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。
4.XX 同志能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
5.XX 同志能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6.xx 同志能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
7.XX 同志能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观
事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。
8.xx 同志具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
9.XX 同志工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。
10.XX 同志有较强的事业心和职责感，对 XX 发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。
11.xx 同志素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。
12.XX 同志综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，XX 和 XX 工作得到了省市高度评价。
13.XX同志能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强 XX 的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
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1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。
2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。
3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。比如：最近据说你们经常要加班是吗?这时你要聪明的回答：不是上司要求的，是我们想要把工作做得更好一些。因为，有时候干部是这样问，但是如果你如实的回答了不想加班，是上司逼的，那么你会给人留下一个不负责的印象，最后还会被你的上司知道，那可就惨了。
4、当问到你当初为什么会来这里的时候，这里的工作氛围
怎么样时，你要这样回答：来这里是因为我觉得这里发展前景好，于我未来能更进一步很有帮助。这里的同事都比较友好，团队意识很强，工作氛围是极好的。
5、与干部谈话的全过程中，你的语气要温和，尽量的展现出你的优点，让干部看出你的能力，这样对你的升职很有帮助。
6、你的看法、观点要中立，不宜说太多个人的观点以及看法。
推荐干部谈话怎么评价三篇
干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。
切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。
篇五：干部选拔推荐谈话怎么说
考察谈话怎么说,先扬后仰综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。
生活作风扎实，做到廉洁自律，没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。
能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研业务，遵纪守法，尊敬领导，团结同志，为人正直，清正廉洁，不计较个人得失。不足：创新意识要进一步加强。
★素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较 颜 强。工作有条理，思路 寞 清晰，联系实际紧密。
挺 作风正派，廉洁守纪。
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★综合素质高，政 铃 治立场坚定，统筹能力 责 强，能驾驭全局，工作 鲤 思路清晰，开拓创新精 河 神强，能团结班子成员 测共同奋斗，讲实话，干 疽 实事，求实效，踏实工 遇 作，较出色地完成了各 燕 项工作任务，连续多年 阎 在党务工作上都被评为 夏优秀。
作风民主， 鸳 讲究方法。办事稳妥， 潘 生活朴实，关心体贴下 菊 属。为人谦虚、坦诚， 册 胸怀宽广，谦洁正派， 怨 不计较个人得失。能认 虽 真履行岗位职责，工作 掣 热情高，有魄力，敢说 勿 敢做，责任心强。具有 订 大局意识和协作精神， 蔫 善学习，勤钻研，文字 漳 功底好，
为人直率 晋 ，作风正派，平易近人 藉 ，遵守各项规章制
度， 醋 廉洁自律意识强。不足 寂 ：工作任务重时脾气较 搏 急躁。
★
素质较高 窑 ，头脑灵活，成熟稳重 监 ，维护班子团结，服从 果 组织安排。工作严谨认 募 真，事业心强，能够开 凯 拓创新，忠实履行岗位 迷 职责，经常深入基层解 鄂 决实际困难，敢于承担 号 急难险重工作，处理问 匀 题较圆满。
精通业 赖 务，善于学习，勤抓分 那 管工作，思路清晰，见 庸解独特，能够想点子， 绎 出措施，较出色地完成 钒 各项工作。希望在今后 姨 工作中更大胆些。
考察 应 人签字：共页第页 考察 筷 人签字：共页第页 考核 室 考察领导干部谈话举例 愁
计生委主任：综合 捕 素质高，统筹能力强， 抑 能够驾驭全局，有丰富 霍 的领导经验和领导艺术 啡 。不搞特殊化，能够与 救干部同甘共苦工作思路 蚌 清晰，成效明显，流动 税 人口和技术服务工作得 颓 到省市高度评价，并在 氧 全省会议上做了典型发 勇言；药具工作引领全市 诣 ，全市药具工作现场会 趁 在县里召开并做了典型 颧 发言，获得了全省优质 漱 服务县全省信息化合格 枝县的荣誉称号。思想稳 泼 定，严格按照规定办事 杖 ，认真地站好了最后一 帛 班岗。生活作风扎实， 换 在党风廉政建设上保持 郎了一个老党员的廉洁自 后 律操守；没有违反过党 也 纪政纪，始终保持良好 亦 传统作风。★副主任：
醛 政治坚定，思想稳定， 眨
能够忠实履行岗位职责 缮 ，工作积极肯干，肯下 氛 功夫钻研业务，运用“ 万 多数人管少数人”的自 瑰 律机制，开辟了新时期 割农村计生管理目标实现 怔 的新途径，效果明显， 比 母婴安康保险走在全市 彝 前列。具有较强的组织 裳 协调和工作能力，对分 恰管工作尽职尽责，能吃 菏 苦，经常深入基层检查 阳 指导工作，正确处理了 晕 工作和家庭关系。遵纪 思 守法，尊敬领导，团结 真同志，为人正直，作风 疫 正派，清正廉洁，不计 记 较个人得失。不足：创 狰 新意识要进一步加强。
铀 人大办主任：★素质较 讥 高，能够贯彻落实党的 耘 路线、方针和政策，积 拐 极履行岗位职责，事业 动 心和奉献精神较强。工 富 作有条理，思路清晰， 戈 联系实际紧密，在县人 龄 大常委会办公室主任岗 尘 位上找准了位置，切实 出 负起了党建、综治、计 上 生第一责任人责任，较 稀 好地承提了秘书、参谋 列 、协调、服务和联络、 暖 宣传等工作。注重加强 箩 党性锻炼，努力改造自 荷 己的世界观、人生观和 奄 价值观，淡泊名利，守 另 住清贫，耐住寂寞，努 趋 力做到有苦不叫苦，有 椅 难不叫难，有累不喊累 斑 ，受气不赌气。作风正 郊 派，廉洁守纪。★素质 斤 全面，有较丰富的领导 掷 经验和较高的领导艺术 货 ，能驾驭全局，在推动 纬 上固经济发展和改变山 鹏 区面貌上倾注了心血和 郁 汗水，实绩明显，干群 擅 评价较高。服从组织安 丫 排，从乡党委书记改任 森 县人大常委会办公室主 往 任，角色转换快，工作 捎 积极，勤政爱岗，提高 叙 了服务效率。作风正派 车 ，胸襟坦荡，为人正直 趁 ，待人诚恳，处事公道 役 ，廉洁自
律意识较强。
智 希望今后工作中进一步 栓 提高服务方法。
卫 囱 生局长：综合素质高， 逃 政治立场坚定，统筹能 磁 力强，能驾驭全局，切 渊 实履行了公共卫生职责 梭 。工作思路清晰，开拓 焰 创新精神强，争取国债 熬 项目资金大。能团结班 嗅 子成员共同奋斗，善于 蝎 调动副职的工作积极性 哎 。讲实话，干实事，求 斟 实效，踏实工作，较出 凉 色地完成了各项工作任 押 务，连续多年实现了全 荆 县卫生工作新变化。作 星 风民主，讲究方法。办 执 事稳妥，生活朴实，关 设 心体贴下属。为人谦虚 乃 、坦诚，胸怀宽广，谦 倡 洁正派，不计较个人得 唐 失。★党委书记：能认 喷 真履行岗位职责，工作 闪 热情高，有魄力，敢说 艰 敢做，责任心强。具有 逼 大局意识和协作精神， 逸 正确摆正了自己的位置 轿 ，积极配合支持局长工 侦 作，全心维护班子团结 朴 和权威。善学习，勤钻 签 研，懂财务，会电脑， 伏 文字功底好，主持党委 蜗 全面工作有方法，党建 苔 工作有起色；分管财务 对 工作讲原则，严格按照 悯 财经纪律和财务制度办 儿 事。为人直率，作风正 标 派，平易近人，能模范 秤 遵守机关的规章制度， 硒 廉洁自律意识强。不足 恋 ：工作任务重时脾气较 卤 急躁。★副局长：个人 宣 素质较高，头脑灵活， 往 成熟稳重，维护班子团 本 结，服从组织安排。工 酪 作严谨认真，事业心强 绪 ，能够开拓创新，忠实 痹 履行岗位职责，经常深 悬 入基层解决实际困难， 娩 敢于承担急难险重工作 旱 ，处理问题较圆满。精 竞 通业务，善于学习，勤 跟 抓分管工作，思路清晰 赊 ，见解独特，能够想点 蓉 子，出措
施，较出色地 躇 抓好了民生工程建设和 赎 疾病预防控制工作。为 遗 人本份，待人真诚，乐 绎 于助人，作风正派，廉 袱 洁守纪。希望在今后工 侄 作中更大胆些。
文 惮 广局副局长：能认真履 渊 行岗位职责，工作热情 行 高，责任心强，在文化 钾 馆、图书馆、剧团被拆 氟 除的情况下，对自己所 陶 分管的工作能想方设法 龙 开拓新的阵地，组织人 频 员到乡村开展“三下乡 淫 ”活动，参加市里“金 懂 土地杯”、“三个一” 镊 文艺创作演了获二三等 循 奖，参加省第二届少儿 诗 美术作品展览获一等奖 恐 18 个，二等奖 28 个 孝 ，三等奖 24 个，并获 篷得优秀组织奖。为人诚 淫 实、本份，维护班子团 翠 ，支持配合主要领导工 泅 作。希望进一步加大对 诱 文化艺术中心筹建工作 琳力度。
★副局长：
应 能认真履行岗位职责， 广 业务能力强，对所分管 执 的新闻宣传工作能结合 阉 永丰实际，适时地调整 襄 和开设新栏目，对一些 条 宣传任务能在大家一起 屠 策划、审稿、监制，在 盾 对外宣传方面，较好地 椽 完成上中央、省、市新 针 闻任务，；分管财务能 琴 组织人员对下属单位近 哲 三年的财务进行全面的 蝎审计，解决了一批遗留 宽 问题。工作善于讲究方 淤 式方法，考虑问题细致 肄 周到，能团结同志一道 证 工作。希望进一步加强 漾税收工作，积极开辟新 褂 税源。★纪检组长：能 忍 认真履行岗位职责，服 郧 从组织安排，积极支持 沪 配合一把手做好招商引 锗资和纪检、监察工作。
赃 在开展招商引次工作中 威 能吃苦耐劳，
任劳任怨 伊 ，主动到沿海等地开展 叛 招商活动，积极邀请客 仲 商来县考察。认真做好 凳 引资企业的服务工作， 道 帮助外资企业解决一些 晕 实际问题在招商引资上 栓 取得了成效。为人正直 舱 ，待人热情，作风正派 帚 ，廉洁自律。希望做好 猩 招商引资工作的跟踪问 笆 效服务。★电视台台长 筋 ：能认真履行岗位职责 徽 ，积极围绕县委、县政 招 府各个时期的中心工作 骡 组织开展内外宣传报道 藕 工作，台里全年在中央 锌 、省、市电视台播出用 显 稿超过往年，为人忠厚 室 本份，待人和气，作风 搐 正派，廉洁自律意识较 伞 强。希望在今后工作胆 查 子更大些。
乡党委 恐 书记：★素质全面，脑 丰 子灵活，驾驭全局的能 瘦力强，有较丰富的领导 鹰 经验和较高的领导艺术 责 ，工作思路清晰，能开 捶 拓创新。能团结班子在 哩 员和发挥干部的工作积 验极性。讲实话、干实事 竹 、求实效，扎实工作， 辆 推动了全乡经济和社会 沾 事业大发展，招商引资 铝 有实效，特色产业成规 涸模，护税协税创佳绩， 岭 林改工作成典型，基础 鲍 设施大推进，干群评价 峡 较高，作风民主，讲究 老 方法，性格直率，为人 浪 正派，廉洁自律。不足 挪 ，下农村基层调研较少 尖 。★综合素质高，有较 铃 丰富的领导经验和较高 箍 的领导艺术，能驾驭全 柳 局，在推动全乡经济发 苞 展和改变上溪面貌上倾 缆 注了大量的心血，实绩 瓜 明显，干群评价高，敬 府 业精神强，工作务实， 晦 勤恳扎实，能办实事。
溪 脑子灵，点子多，作风 袭 民主，决策稳妥；在山 晌 区工作多年，能守住寂 亲 寞，耐住清贫，为人正 肿 直，待
人诚恳，正派廉 辉 洁。★综合素质高，统 辐 筹能力强，能把握全局 谐 ，工作决策有长远眼光 溢 ，能组织，善协调，讲 妹 究方法，有开拓创新精 烙 神，带领干群较好完成 及 了全年各项工作目标， 杂 政法、信访、农业产业 屎 化等工作创新得到了上 蜜 级肯定；作风民主，善 斌 于听取各方意见；办事 赐 稳妥，处理问题周到、 佯 圆满，为人谦虚、坦诚 跃 ，胸怀宽广，做事公道 踢 、公正，关心爱护下属 吴 ，热心为群众办实事， 袱 在干群中威信高，廉洁 裕 守纪。
乡长：★能 兑 认真贯彻执行县委、县 浆 政府的各项决策，并能 占 结合本乡的实际抓好落 肆 实。作风扎实，能深入 蔫 各村了解掌握情况，摸 攒 清乡情、村情，熟悉农 蒋 村经济管理和财税工作 推 ，能积极组织开展财税 浦 征收工作，超额完成了 斩 县里下达的财税任务。
蔑 招商引资、公路建设等 语 工作成效明显。带头执 找 行各项规定，财务管理 霍 较严。千方百计增收节 忌 支。积极支持乡党委书 屎 记工作，维护班子团结 郝 ，廉洁自律意识较强。
泪 希望在今后工作中胆子 刊 更大些。★素质全面， 泅 头脑灵活，能说会写， 帮 具备把握全局的能力农 眯 村工作经验丰富，能独 咋 挡一面开展工作，任人 蹿 大主席、副书记，承担 憎 了乡长的职责，工作实 列 绩明显，完成财政、财 星 税任务情况列全县前茅 瘸 ，党建、林改工作有特 淤 色，中心工作有突破， 四 工作大胆，有魄力，有 粤 方法，有点子，热情高 喧 ，作风扎实，为人正直 眉 、正派，是非分明，遵 历 纪守法，廉洁自律。★ 挞 经济工
作能力强，业务 叙 熟，工作经验丰富，财 氛 经、财务管理到位，有 些 较强的组织领导和统筹 扎 管理能力，配合书记抓 盟 全年各项工作任务的落 蚁 实，有成效，有实绩， 寥 工作大胆，有能力，有 啥 魄力，思路清晰，有方 蛊 法，能创新，推动招商 臆 引资，护税协税，新增 肥 税收有较大增长，农业 歇 产业化、基础设施建设 坯 等工作有大的推进。性 浅 格直爽，为人正派，团 骸 结同志，廉洁守纪。
述
常委副乡长：★长期 寒 扎根边远山区工作，毫 腔 无怨言。农村工作经验 气 丰富，思路清晰，做事 徐 谨慎、细致，讲究方式 脸 方法，分管农业、统计 屈 、土管和圩镇建设等工 已 作能认真抓好落实，经 摆 常深入基层解决实际问 卯 题。工作责任心强，兢 仟 兢业业，踏实肯干，为 宋 人忠厚本份，待人和气 磅 ，处事公正，团结同志 汹 ，廉洁奉公。希望今后 耳 工作更大胆些。★综合 裔 素质较高，政治可靠， 合 成熟稳重，品行端正。
野 长期扎根基层工作却无 秩 怨言。协调组织和工作 搬 能力较强，熟翻农村工 掸 作，勤恳踏实，任劳任 窑 怨，农业工作有特色， 苹 村业工作见成效。为人 勿 谦和、诚实，作风正派 尧 ，
乐于助人，尊敬 骑 领导，团结同志，廉洁 章 守纪。希望在今后工作 误 中胆子更大些。★个人 窃 素质较高，思想上进， 雨 有较强的组织领导能力 杖 ，工作认真负责，善钻 渝 研，业务精，吃苦精神 芯 好，服从组织安排，任 耘 劳任怨，以身作则，办 绎 事公道，农村工作经验 拈 丰富，经常深入一线， 澄 不厌其烦抓好
落实，农 稳 、林、水、畜牧兽医和 烤 商贸流通等工作大有起 雏 色。为人诚实厚道，团 役 结同志，廉洁守法。希 尔 望在今后的工作中多加 股 强与同事间的交流。
灾
副乡长：★敬业精神 茬 强，工作踏实肯干，对 耽 分管的各项工作能积极 翰 主动地抓好落实，具有 摆 较丰富的农村工作经验 违 ，有较强的解决实际问 铃 题的能力，远成工作任 炉 务好，能经常深入基层 跳 帮助群众解决实际困难 猜 ，为群众谋利益，办好 刑 事，严于律己，团结同 寅 志，能认真落实党风廉 粉 政建设的各项要求，做 恼 到勤政、廉政。希望今 萎 后能进一步加强学习。
蹋 ★个人素质较高，为人 千 谦虚，擅于学习，有较 浙 强的领导能力和工作能 乍 力，工作认真负责，大 步 胆泼辣，较好地完成了 厉 乡党委政府安排的各项 夷 工作任务。关心群众疾 疮 苦，能深入基层为群众 丘 办产事，办好事，责任 艺 意识较强，工作中能以 请 身作则，严于律已，作 语 风正派。希望在今后的 间 工作克服畏难情绪★极 星 支持配合党政主要领导 亏 工作，认真贯彻执行镇 图 党委、政府的各项决定 龄 ，并能在实际工作中抓 兆 好落实。工作作风扎实 膝 ，在开展招商引资工作 摔 中能出主意，想办法， 唐 千方百计完成任务，进 珠 园项目多，成效明显。
霓 吃苦精神好，任劳任怨 恢 ，廉洁自律意识强。应 艰 进一步加强对引资项目 刚 的跟踪问效工作。
宠 党委组织委员：★能认 动 真贯彻落实党委政府的 盼 各项决议，工作积极主 硝 动，有较强...
篇六：干部选拔推荐谈话怎么说
谈话推荐提纲 （用于提拔任职，供参考）根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位符合条件的干部中推荐产生 1名 XXXXX 人选。请你本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的原则，向我们推荐一名合适的人选，并简要介绍一下推荐理由。
调研谈话推荐提纲 （用于 晋升职级 ，供参考）
根据《干部任用条例》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，为加强你单位干部队伍建设，经请示同意，拟从你单位符合条件干部中推荐产生二级主任科员 1 名。请在综合干部德才表现、工作实绩，并优先考虑任职时间较长、年龄较大、工作表现优秀的基础上，将你认为合适的人选向我们作个推荐。
进一步使用谈话推荐提纲 （供参考）
根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位推荐产生 1 名 XXXXX 人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“一个意见五个办法”规定，请您从现有正科级领导干部中推荐 1 名同志，谈谈推荐理由，并从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的现实表现情况以及主要不足。同时，再介绍一下该同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
考察谈话提纲 （供参考）
根据民主推荐情况，经研究，
、
2 名同志（按姓氏笔画为序）被确定为拟提任 xx 领导职务人选考察对象，
同志被确定为拟晋升二级主任科员人选考察对象，请你就是否同意发表意见。若同意，请你谈谈 XXX同志从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的主要特点、现实表现以及主要不足。同时，再介绍一下以上同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
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