干部提拔推荐谈话7篇干部提拔推荐谈话 干部提拔考察谈话提纲 干部提拔考察谈话提纲 篇一：干部考察工作讲话提纲及相关要求 考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲 同志们： 按照局下面是小编为大家整理的干部提拔推荐谈话7篇,供大家参考。
篇一：干部提拔推荐谈话
部提拔考察谈话提纲干部提拔考察谈话提纲
篇一：干部考察工作 讲话提纲及相关要求
考察组长在民主推荐会议上的讲话提纲
同志们：
按照局党委的统一部署，由我们这个组负责Ｘ单位拟提职人选的推荐考察工作。今天召开这次民主推荐会议，目的就是为了充分发扬民主，广泛征求广大干部群众在干部使用上的意见，为局党委选好用准人提供准确依据。
这次推荐会推荐拟提Ｘ级人选Ｘ名。推荐干部要坚持党的干部路线和德才兼备原则，全面把握党的干部政策、标准、条件和领导班子配备的基本方针，全面衡量干部在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现情况。所推荐的人选必须具备以下条件：一是思想政治素质好，作风正派，坚持“三个代表”要求，认真贯彻党的基本理论和基本路线，在思想上、政治上与党中央保持一致。二是具有较为丰富的专业知识，比较熟悉有关方面的领导业务，能够运用所学知识解决实际问题。三是有较强的组织领导和协调能力，有一定的工作经验。四是工作实绩比较突出，认真履行岗位职责，不做表面文章，在本职工作中做出了突出成绩。五是群众公认，严于律己，清正廉洁，公道正派，得到绝大多数干部群众的认可
和拥护。六是要具有ＸＸ以上学历，一般应在副科级干部（后备干部）中推荐。为搞好这次推荐工作，我说明以下几个问题：
一、要出以公心。民主推荐工作要坚持党性原则，正确行使民主权利，庄重地投出自己的一票，真正投出“公正票”，投出“党性票”。不能以个人的恩怨、好恶、亲疏
对待干部。要独立思考，不要商量串联。一旦发现有沟通、串联等拉票的现象，将要进行严肃处理。
二、要认真填写《民主推荐票》。这次民主推荐的要求和数量已说明了，请大家按照要求和数量进行推荐。填写推荐票时，字迹要清楚、工整。
三、民主推荐采取无记名方式进行（海推）。采取会上收票或会后收票两种方式（参加人过于集中，填票时不能超出可视范围的，可组织分散填票，会后收票），由考察组负责收票和统计，现在请大家填票。
考察组长在民主测评会议上的讲话提纲
同志们：
根据民主推荐情况，经局党委书记办公会（局党委组织部）研究决定，ＸＸＸ同志被列为拟提职干部考察对象。现在把大家再次召集起来，主要是对ＸＸＸ同志是否符合提职条件进行民主征求意见。
测评票比较简单，如同意ＸＸＸ同志提拔，就在票中“同意”栏处打“√”，不同意提拔在“不同意”栏处打“√”。并简要写明同意或不同意的理由。
在填写《民主测评征求意见票》时，大家一定要坚持原则，出于公心，全面正确地评价干部。要从党的事业出发，要坚持公道正派，实事求是，客观公正，全面正确地看待干部，评价干部的优点和缺点。出以公心，决不能从个人恩怨出发，掺杂个人情感。要有高度的政治责任感和严肃认真的态度。局党委对征求意见工作高度重视，征求意见的结果，将与干部考察材料配套使用，作为评价干部的重要依据，希望参加征求意见的同志，能本着对党负责、对人民、对同志负责的态度，讲政治、讲党性、识大体、顾大局，履行好自己的职责，行使好自己的民主权利。
下面，把民主测评票发给大家，大家要按照要求，认真思考后再填写。填好的同志交上来，先不要走远，一会儿要找部分同志进行谈话，希望大家能够积极配合，实事求是地反映真实情况。因为咱们人比较多，谈话不一定能都谈到，没找到的同志如果有问题需要反映，可以直接找
我们进行反映，考察公告已经贴出去了，上面有联系电话。下面开始发票。
汇报材料样式
第×组拟提职考察汇报材料
我们第×考察组，从 2006 年×月×日至×月×日，共深入到××单位……等××个单位对××名拟提职干部进行考察。总计参加民主推荐××人，民主测评××人，谈话××人。下面分别进行汇报：
关于××同志考察情况
××(姓名)，×(性别)，×族，×周岁，×年×月参加工作，×年×月加入中国共产党(或非党),××学历,××学院××专业毕业，××职称。现任××职务，×年×月提副科级，×年×月任现职。曾任××职务。
主要表现：……(300 字)
不足：……
参加民主推荐×人，他得推荐票×张，占×%，列第×位。
参加民主征求意见×人，同意提职×人，占×%，不同意提职×人，占×%；
谈话×人，同意其提职×人，不同意其提职×人。
考察组意见：……
任职理由：……
篇二：干部任前谈话提纲
干部任前谈话讲话提纲
魏天峰
同志们：
按照《干部任用选拔条例》的规定和组织部的安排，今天对在座各位进行任前集体谈话。这既是干部任免的必经程序，也是干部队伍建设的必然要求。在座的都是经过严格选拔的优秀干部，在此，我代表区委向各位表示衷心的祝贺。同时，提几点希望与要求。
一、加强学习，提高素质，争做“四强”干部
张春贤同志在参加指导呼图壁县委常委班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会时要求，新疆各级党员领导干部要做政治强、能力强、作风强、心力强的“四强”干部。可以说，这短短十二字，为新疆新时期的干部画了一幅“标准像”。
一要锤炼党性，做政治强干部。党性就是指党员干部对党的忠诚程度。对党的宗旨的坚定性以及遵守党的纪律的自觉性。党的宗旨是全心全意为人民服务，维护和实现好最广大人民群众的根本利益，要在工作实践中当好表率，履行好党和人民赋予的权力，这不仅是领导干部践行宗旨的要求，也是检验领导干部党性强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位领导干部来讲都显得尤为重要，也非常迫切，希望同志们在今后的工作中，要有坚定的共产主义理想信念，有崇高的信仰。对党忠诚、立场坚定、政治敏
锐、敢于担当，自觉维护党中央权威，在反对分裂、维
护社
会稳定等重大问题上严守党的政治纪律，认识不含糊、态度不暧昧、行动不动摇，在反对“三股势力”斗争中打头阵、做标兵，决不做“两面人”“老好人”，决不阳奉阴违，要以坚强党性作保证。政治上强体现在当前，就是切实把思想和行动统一到中央重大决策部署上来，坚决、自觉地贯彻落实好中央和自治区党委的重大决策部署，不折不扣、不搞变通。
二要勤奋学习，做能力强干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展机遇、新的形势，干部队伍都有同感，学习还很不够，知识面还很窄，需要学习的东西还很多。希望同志们在组织提供的新平台上端正心态，牢固树立终身学习的意识，结合各自工作岗位和职责，全面加强政治理论学习和社会主义市场经济理论、法律法规等方面知识的学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，努力提高学习理解政策的能力、驾驭复杂局面的能力、做群众工作的能力、促进各族干部交往交流交融的能力，敢做善成，能干事、能干成事。特别要善于研究和解决问题，面对复杂疑难问题有担当、有思路、有管用的招数，引领各族群众心往一处想、劲
往一处使，真正紧密团结起来，不能当表态上的巨人、落实上的矮子。
三要改进作风，做作风强干部。党的作风关系到党的性质，关系到人心的向背，影响着社会风气，决定着党的命运，党风建设是党的建设的一个十分重要的问题。我党一贯重视
党风建设，在长期的革命斗争中形成了理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评等一整套优良传统和作风。当前，我们务必要按照“三严三实”要求，严格规范自己的行为，弘扬焦裕禄精神，自觉抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要常浇“生根水”。人民群众就是我们的根，没有人民群众就没有我们。要密切联系人民群众，扎根人民群众，保持本色不变、信仰不变。要以高度的责任感和正确的态度，坦诚的胸怀开好群众路线教育实践活动，深入查摆自身问题，扎实做好整改工作，确保教育实践活动入脑入心，形成实效、富有长效。
四要强化定力，做心力强干部。在大环境下，我们正处于改革的关键阶段，已经到了深水区；在小环境下，我们区正处于大建设，快发展的时期，情况更复杂，任务更艰巨。你们要学习上高标准、职务上不攀比、生活上严要求、思想上不懈怠、心理上有定力，特别是面对复杂形势、繁重工作、各种非议，处之泰然、成熟淡定，不畏惧、不气馁，抗折腾、
抗打击，真正炼成“蒸不烂、煮不熟、捶不扁、炒不爆、响当当一粒铜豌豆”。要兢兢业业、认认真真、踏踏实实，志向远大，不怕困难，努力提升自身素质修养，把工作和事业提高到新水平。
二、转换角色，摆正位置，认真履行职责
干部的提拔意味着干部个人角色的转换。走上领导岗位，尤其是从副科提到正科的，这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理
事情时角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。具体来讲,应做到以下几点:
一要讲团结。团结出战斗力，团结出干部，团结出生产力。搞好团结，是做好一个部门工作的前提。事实告诉我们，懂团结是大聪明，会团结是大本事，搞团结是大明白。所以，大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重、平等对待，对方考虑不周要平等补台，听到不负责任的议论要打住，遇到对方不好办的事情要主动帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不干，只有这样，你才能团结其他成员，才能和干部职工打成一片，树立威信。
二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政，按章办事，按制度办事。要遵守纪律，正确行使职权，
不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，不能擅作主张，我行我素，更不准滥用权力。
三要常沟通。沟通是一门学问，更是一种领导艺术。有的单位，为什么政令不畅、相互扯皮、工作形不成合力、打不开局面，一个重要原因就是单位主要领导独断专行、班子成员之间沟通不够。要养成一种尊重他人，重视他人意见的好作风。作为新任领导干部一定要谦虚从事，甘当小学生，与上下级之间、班子成员之间要在工作上要常通气，思想上要常见面，感情上要常交流，以达到统一认识、相互支持、相互促进的目的。
四要摆正位置。领导班子成员要做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆台、分工不分家、适度不过度。要从对党、对人民、对工作负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与副职搞好配合协调。要充分认识到副职分管的工作，都是整体工作的一部分，是相互关联、一荣俱荣、一损俱损的关系。要与班子成员相互合作、相互支持、相互帮助，不能明争暗斗、相互拆台、推诿扯皮，要做促进工作的干将，维护团结的模范。对单位下属要做到平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护。有些领导干部是有副职到正职岗位了，虽然岗位角色变化了，但不能出现官气僚气，更不能张扬，要不
骄不纵,低调做人，踏实做事，对下属既要严格要求，又要信任支持、关心爱护，做下属的良师益友，努力营造和谐高效的工作环境。
三、注重修养，自重自律，树立领导干部的良好形象 在领导岗位上，在一定程度上代表了你所在部门的形象，代表了政府部门的形象，这就要领导干部更加注重修身养德，注意自身形象。
1、做人要诚。诚实，是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系,要讲官德，学会如何做人,如何为官。我认为，起码要做到三点：一是心要诚。要表里如一，在内不欺己，在外不诈人。二是言要诚。要言而有信，言出即履，言行一致，不说假话、大话、空话、套话。三是行要诚。要堂堂正正做人，老老实实做事，不图虚名，不求虚声，不做表面文章，
篇三：考察谈话提纲
附件 4：
考察谈话提纲
1、谈谈你对本单位现任中层干部的总体评价。如成员间团结配合情况、贯彻民主集中制情况、工作思路、工作作风、取得的成绩，还存在哪些方面的不足。
………………
2、分别评价每位中层干部。主要包括思想品质、专业水平、领导能力、工作思路、工作作风、工作业绩、廉洁自律等。既要谈优点，也要谈不足，最好能有具体工作实例支撑。
………………
3、职工的精神面貌如何？反映的热点问题有哪些？你对这些问题有什么看法？
………………
4、对公司干部人事工作的意见和建议。
………………
5、您还有什么情况需要向考察组反映的，请谈一谈。
8
篇二：干部提拔推荐谈话
推荐干部怎么说 谈话推荐干部怎么说 7 篇 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 1 作为一名年轻干部，面对太多未知的世界，我深刻理解学习的重要性，意识到只有懂得学习，勤奋学习，善于学习，才能不断取得进步。特别是自从跟随线路以来，我对理论和业务提出了更高的要求，客观地迫使我继续加强学习。为此，我始终坚持学习作为首要任务，谦虚地学习书籍，学习。我认真参加了每周一晚上的学习会议，积极参与了三代表的重要思想、两年和党的先进活动，但也注重学习和日常自学，始终把学习作为日常工作和生活的一部分，以学习为基础。我非常重视商业知识和理论的学习，加强了马列主义、毛泽东思想和邓-小-学习平理论和三个代表的重要思想；热衷于学习市场经济理论、城市建设等商业知识和科学文化知识，不断丰富视野，努力向知识结构发展。注重理论指导实践，注重思想政治素质的培养和锻炼，提高分析和解决问题的能力。二、勤政务实，努力创造工作业绩我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想，勤政务实，认真刻苦，忠于职守，以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力，较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。主要表现在以下三方面：一是工作认真刻苦，勤于钻研。在信督科期间，和办公室同志一起，刻苦工作，连续三年获得全市第一，全省前十的好成绩，一举
扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年，在负责信督科工作期间，克服人少(仅人)，同时跟常务副区长，以及结婚、妻子生小孩的情况下，充分利用时间，发挥聪明才智，实现信息工作全市三连冠，全省第六的好成绩，来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后，面对大量繁重、陌生的工作，能刻苦钻研，任劳任怨，在较短的时间内熟悉工作，并保持积极乐观的工作态度，较好地完成各项任务。二是善于协调，开拓创新。在跟随常务城建线期间，积极参与城建线各类协调会议，每年组织安排各类协调会、评审会近百个，基本不出差错，深得领导的赞许。在办会中，能对各种会议的方案安排作出新的偿试，取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率，提议改革综合科和秘书科的职责分工，理顺办公室的工作职责。在信息科其间，对《政务信息》、《专报信息》刊物的形式和内容进行改革，使其页面设计更加美观，内容形式更加精练多样。三是文字功底扎实，善于表达。能熟练掌握办公室的各种公文起草、运行，参与起草了近三年来的政府，每年起草常务副区长的讲话材料、汇报材料几十篇，制定各类会议方案、接待方案几十个，会议纪要、请示、批复等文件近百个。撰写了近篇文章，在区研究室《调查研究》刊物上发表多篇文章，其中《对路桥新区开发建设的若干思考》和主笔的《关于珠海、顺德、丽江、成都等地的考察报告》、《浅议如何打造都市路桥》获得二、三等奖，并为领导执笔了多篇论文。
三、严于律己，树立干事干净形象 三、严于律己，树立干事干净形象 我出身于农民家庭，从小在农村艰苦的环境中长大，又在乡镇工作五个年头，深懂为民之艰辛，为政之不易。十分珍惜所取得的工作和成绩，十分体恤民情、民-意、民苦、民乐。在对待基层群众和上访群众时，能诚心接待，热心帮助，耐心解释。在平时工作生活中，能严格执行党的纪律和从政准则，做到自重、自省、自警、自励，心静、身正;能认真遵守办公室的各项规章制度，讲民-主，求团结，诚恳待人，和办公室同事及周围群众真诚友好相处;能遵守各项财政纪律，做到勤俭节约，不奢侈浪费;能把工作横向比，生活纵向比，把苦事干在前面，好事留在后面;能正确对待荣誉和失意，保持积极、乐观的人生态度;能认真、坦率地对待自身存在的问题和不足，踏踏实实工作，清清白白做人。
谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 2 同志们：
市委特意组织这次公开选拔任职的同志，召开集体谈话会。首先，我代表市委向大家表示衷心的祝贺，祝贺大家在激烈的竞争中脱颖而出，走上了新的领导岗位。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。
一要转变角色，适应新的工作岗位。从今天开始，大家承担的任务、肩负的责任都有了新的变化。希望大家迅速转换角
色，尽快适应新的工作岗位。要谦虚谨慎。大家要看到自己的成长进步既是自身努力的结果，也是党组织培养的结果，更是广大人民群众、基层广大党员干部大力支持的结果。大家一定要尽职尽责地做好工作，不辜负组织和群众的信任与重托。要锤炼党性。自觉践行党的宗旨，遵守党的纪律，维护党的形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，全心全意为人民服务。要求真务实。如何尽快进入角色、融入工作，最重要、最核心、最关键的就是要脚踏实地做好工作，干出成绩。
二要加强学习，提高干事创业能力。学习是提高素质、增长才干的重要途径，也是做好工作、干好事业的重要基础。要学以立德。坚持用科学知识和先进文化提升思想境界，坚定政治信念，增强贯彻党的路线方针政策的自觉性和坚定性。要学以增智。认真学习政策理论和专业知识、借鉴外地先进经验，向基层实践学习、向人民 群众学习，不断提升服务经济社会科学发展的能力。要学用结合。坚持理论联系实际，在工作中善用科学方法，懂全局、知民意、抓重点、敢负责。
三要注重团结，凝聚加速发展合力。团结出战斗力，团结出凝聚力。加强团结，重点要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的关系。深刻认识到个人与集体的关系是息息相关的，个人的成长、发展离不开集体;个人是集体的一员，
每个人都要为集体添砖加瓦。二是要处理好正职与副职的关系。大家作为副科职领导干部，一定要“在其位，谋其政，行其权，尽其责”，做到三忌：一忌抢帅位。既要放开手脚，行应行之权，尽应尽之责，也不能超越权限，该由正职作主的事决不私自当家。二忌挤将位。不能干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。三忌占兵位。放手让下属去做，让他们有职有权，不能事必躬亲，包办代替，越级干预。总之，团结问题既是一个政治问题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关系。我们强调的班子团结，决不是一团和气、和稀泥，而是有原则的团结，因为我们为之奋斗的目标是一致的，只是因个体经历、知识结构、能力水平不一样而对目标认识有偏差，如何求同存异，这是对大家的考验。
四要严于律己，塑造廉洁自律形象。要按照“干成事、不出事”的要求，切实把各项纪律要求转化为自觉行动。要慎独。时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，加强自我规范和约束，始终保持共产党人的革命气节和政治本色。要慎微。无论在什么岗位、从事什么工作，都要算好“人生大账”，认真做好每件小事、管好每个细节，防微杜渐，洁身自好。要慎情。树立正确的亲情观，既要讲亲情、更要讲情理，决不能允许亲人利用自己的职权或职务影响来谋取不
正当利益。要慎友。慎重对待社会交往，正确处理人际关系，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、乐交诤友、不交损友。
总之，希望大家倍加珍惜机遇，倍加努力工作，不辜负组织的重托，不辜负群众的期盼，在新的岗位上创造出色的工作业绩，在人生的广阔舞台上充分发挥聪明才智、尽情展现人生价值，真正让青春在为党和人民的建功立业中焕发出绚丽的光彩! 谈话推荐干部怎么说篇 谈话推荐干部怎么说篇 3 谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识 所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。个别谈话
考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析 常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概
括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
再说谈话人存在的问题。谈话人是指干部考察时，要求参加谈话的各方面人员的总称。目前，在谈话考察中，常常会遇到谈话人不会谈、不想谈、不愿谈、不能谈、不敢谈、不实谈的“六不谈”情况。“不会谈”，一方面是考察组对谈话人的范围确定不科学，有的谈话人对考察对象根本不了解，谈不出任何东西。另一方面是由于现行的考察方式只对考察 对象作定性了解，难作定量分析，群众对领导干部的工作实绩及生活、社交方面的表现，很难用语言做出评价。第三方面是谈话人本身语言表达能力存在缺陷，就像茶壶煮饺子，有货倒不出。“不想谈”，是少数谈话人认为干部任免是组织上早已内定好的，谈话只是走形式，谈了也没有用，所以不想谈出了解得情况。“不愿谈”，是有的谈话人看到自己曾经提了意见的干部仍得到任用，认为谈话不起作用，提意见也是白提，还得罪了人，不划算。有的谈话人认为任免干部是领导的事，任谁免谁与己无关，所以在谈话中，三言两语，问一句、说一句，不愿意谈出实情。“不能谈”，一方面是个别单位的主要领导怕群众说了实话，影响单位的“形象”和个人政绩，事先给谈话人打招呼，做工作，不让说实话。另一方面是有的谈话人得了某些人的小恩小惠，昧着良心说好话。“不敢谈”，是
谈话人对考察人员心存疑虑，担心谈话内容被泄露出去，今后工作中遭打击报复，不敢说考察对象存在的问题。“不实谈”，一是谈话人奉行好人主义原则，谈话时专拣好听的说，对考察对象谈成绩多，讲问题少，说面上的事多，涉及敏感的情况少，不想说实话；二是因为对考察对象有看法，所以在谈话中或是只谈优点，不谈缺点，或是只谈缺点，不谈优点等等。
由于干部谈话考察中存在的这些问题，就出现了考察结果和领导平时掌握的情况，甚至和真实情况不吻合的情况，也就是考察失真的问题。如何解决由于谈话质量不高而导致考察失真的问题，笔者认为充分运用和发挥谈话技巧在干部谈话考察中的作用，是解决考察失真的重要途径之一。
三、干部考察谈话技巧 的具体运用 1、做好谈话前准备。
很大程度上讲，谈话能否达到预期目的，取决于对考察对象的了解程度，盲目谈话，只能使谈话流于形式。因此，要在谈话前做好充分的准备工作，把握好拟任职务所必须具备的基本条件和要求。对需要通过谈话了解的重要问题，做到心中有数。
首先，考察人要掌握考察对象及其单位的基本情况，包括考察对象的基本情况、社会关系和工作情况，从而保证在谈话时有的放矢，抓住重点。对考察对象的背景材料，如干部档案、
以往的干部考察材料、年度工作总结、述职报告、分管工作状况，纪检监察部门提供的情况、民意情况，以及干部发表的文章、理论测试的成绩等等要进行了解，做到心中有数，以便在谈话中处于主动地位，灵活地掌握和调度谈话话题和方式，有针对性地了解情况，核实问题，力求对考察对象从思想上、政治上以及理论素养、思维敏捷程度、知识面、口头表达能力、心理素质等多方面有一个较深层次和较全面的考察和了解。
其次，要根据信息管理系统储存的有关材料，以及动态了解的情况，确定谈话范围，并对拟实施谈话人进行仔细甄别，确定哪些是知情人，并对知情人作相应了解。
第三要做好谈话前的思想动员工作。考察组要召集所有参与谈话的同 志开一个谈话前的动员会，考察组负责同志在会上要根据掌握的情况提出谈话的方式方法和需侧重的方面，使考察人员能结合考察对象和谈话人实际，准备相关材料，运用好谈话技巧。
2、营造“五种氛围”，发挥好谈话技巧在干部谈话考察中的作用。
创造良好的谈话环境，营造和谐、宽松的谈话气氛，使谈话对象说出真话、道出实情，实事求是地反映情况，是运用谈话技巧的基本要求。在谈话全过程营造出和谐氛围、平等氛围、
宽松氛围、心理氛围和舆论氛围等五种良好的氛围，是运用好谈话技巧的关键所在。
营造和谐氛围。
首先要做好谈话场地的选择，谈话场地必须相对独立和封闭，不宜过宽，太宽给人有不保密、不重视的...
篇三：干部提拔推荐谈话
任用前谈话记录（一）谈话人：**（党委书记/党支部书记）、**（纪检委员）、**（人力资源部负责人）
谈话对象：**（拟提拔干部）
谈话时间：
年
月
日
时
分 谈话地点：会议室 按照公司干部选拔任用有关规定，经过干部能力测评、听取群众意见、公示等系列流程，**同志通过组织考察，成功竞聘上**管理岗一职，现组织对其进行任用前谈话。具体谈话内容如下：
** （党委书记/ / 党支部书记）：此次提拔**同志不仅是职位、薪酬的提升，更重要的是公司对你的要求，及赋予你的责任比以前更加重大，现对**同志今后的工作提出以下几点建议：
1 1：
、要具备全局观念：提拔之后管理的领域较原来要更宽、更广，个人的言行举止及行为处事方式影响到的人员也更广，在工作中切勿有本位主义观念，决策时要顾全公司整体利益，不仅要妥善处理好所分管部门的工作，而且要兼顾好相关部门的工作，使公司上下形成一盘棋，共同朝着公司目标前进。
2 2 、要加强学习：**同志为公司的老同志，负责**工作已有多年的经验，具备了一定的专业知识和管理能力，但离公司的管理要求还存在一定差距离，要求**同志要加强学习，尤其是目前外部监管环境和形势发生巨变，管理方向不要仅局限于企业内部，更多的是要把眼光放在外部，及时了解上级监管部门对行业、对企业的要求，充分领
会并落实到工作中，有效指导业务部门开展工作。
3 3 、要转变工作态度：要深入理解公司推进的各项管理措施的内涵和逻辑，身为管理层，要提高工作的主动性；工作中要坚持原则：在处理具体的事务上一定要坚持制度和原则。
4 4 、多深入一线，掌握实情，提高解决问题的能力和执行力：（1）思考问题要由点及面，做到全面、系统、完整：思考问题要由点上升至面；（2）多深入一线，关注和了解一线动态：持续关注和了解基层动态，合理分配好处理行政事务和现场问题的时间，只有加强对一线的了解，才能掌握实情，正确决策；（3）对待工作不仅是布置，更重要的是要做好日常的跟踪与检查，工作要做到有始有终，提高执行力。
干部任用前谈话记录（二）
谈话人：**（党委书记/党支部书记）、**（纪检委员）、**（人力资源部负责人）
谈话对象：**（拟提拔干部）
谈话时间：
年
月
日
时
分 谈话地点：会议室 按照公司干部选拔任用有关规定，经过干部能力测评、听取群众意见、公示等系列流程，**同志通过组织考察，成功竞聘上**管理岗一职，现组织对其进行任用前谈话。具体谈话内容如下：
** （党委书记/ / 党支部书记）：
1 1 、讲学习、内外兼修，做引领新时代的表率：一个人的一生都处于学习当中，学习开启智慧、学习成就事业，面对时时变化的外部
监管要求，要加强专业知识的学习和外部监管形势的掌控，使公司的生产质量体系运行符合监管要求，同时要加强人为修养和思想政治理论知识的学习，如阅读人物传记、提升价值观的书籍、学习十九大精神等，通过学习解决个人人生观、世界观和价值观问题。
2 2 、讲民主，切不可独断专行：从中层干部提拔到高层领导岗位，虽然岗位角色变化了，但一定要摆正姿态，不能出现官气僚气，对待各部门员工始终要以服务为宗旨，做到服务而不做老爷、民主而不独断、平等而不摆架子、放手而不放任、爱护而不袒护，请牢记这几点，正确处理好上下级关系，努力营造和谐高效的工作环境。
3 3 、讲政治，敏事于行，做勇谋善断的表率：一是要讲政治，身为党员，要加强党章、十九大精神的学习，按照党员的标准严格要求自己；二是要勤勉上进，作为提拔上来的干部，离公司要求还存在一定差距，要求在今后工作中要比他人更努力、更上进，同时作为高层管理者，要积极认可和执行公司的各项决定，使员工与公司同心同善；三是要“善谋”：工作中要乘势而为、审时度势、明确目标、把握方向、抓好重点、制定计划，并使计划在工作中严格落实。
4 4 、讲责任、勇于担当、做真抓实干的表率：一是要有如履薄冰的感觉，要求别人做的，自己首先一定要做到，要求别人不做的，自己坚决不做；二是要增强责任心和责任感，认真履职尽责，积极认真地完成各项工作任务；三是要做到凡是利好于公司的事一定要千方百计地办好、凡是不利于公司发展的事情坚决不办；四是要坚持讲实话、出实招、办实事、务实效，只有做到意识领域、操作和管理三个层面的统一，才能有效推动工作顺利开展；五是到高管层面，要求在工作
中要自行克服“三不”问题，即精神状态不佳、工作状态不好、工作作风不实的问题。
5 5 、讲用权，躬身履职，做忠于事业的表率：权力是一把“双刃剑”，用好了则利于自己、家庭、企业，用不好则伤及自身、累及家人，要求要正确对待权力，在工作中既要把自己看作是领导、负起责任；又要把自己看成员工，放下架子、融入群众，把企业的发展与自己的本职工作紧密结合起来，匍下身子，办实事、求实效，创造性地开展工作。
6 6 、讲服务，实现工作新突破，做推动发展的表率：在今后的工作中一定要谦虚谨慎，牢固树立“追求大作为、实现大发展”的责任意识，结合岗位实际，创造性地开展工作，协助领导班子使公司快速发展壮大。
7 7 、讲团结，密切协作、做和谐共事的表率：不仅要有“能干事”的精神和本领，还要有“能共事”的意识和水平。
8 8、 、 守纪律, , 讲规矩, , 做廉洁自律的表率：
：要求严格遵守党规党纪，牢记“四个意识”、“四个全面”，严格执行党风廉政“六项纪律”和“八项规定”，在工作和业务中严禁“吃、拿、卡、要”，一定要做到廉洁奉公、三严三实。
篇四：干部提拔推荐谈话
提拔任职干部集体谈话按照《党政领导干部考核工作条例》要求，今天对全体同志们进行一次集体谈话。不论是新提拔任命的同志，还是平职交流的同志，要在今后的工作中要以更大的努力、更高的标准、更好的成绩来回报组织的关心和培养。
一要加强学习提素质。所谓“一夫当关”，带了“长”字，就有了更多“把关”之责。是否把得了关，不仅影响当前工作，而且决定今后发展。本领不强没法应对，更别说开创工作新局面。要结合各自岗位职责，找准自己的薄弱环节，加紧补课、尽快提升。要自觉利用“三本书”学习内容，充分吸收政治理论精髓，学以致用，把所学的知识充分灵活地运用到工作的实践中，用新的知识理论分析问题、处理问题。
二要保持状态带队伍。老同志们要做好表率，发挥好“传帮带”作用，继续发扬政研文稿精雕细琢的“工匠精神”，为年轻干部把好招，带好路。新提拔的同志们，岗位、职务发生了变化，工作状态要有相应的变化。一个“长”字一面旗，要更好地发挥模范带头作用，以更好的状态投身工作。要以总书记提出的“好干部标准”为镜鉴，经常对照反思，问一问自己在政治、思想、能力、作风等方面到底能不能作表率，发现问题及时纠正。好状态不在一时，贵在坚持，要始终如一、保持常态。
三要严以律己强作风。年轻的同志们走上领导岗位之初，
尤其要慎初慎微。要自警自律，把握自己、保持定力，决不能犯颠覆性错误。老同志们要带头严格执行中央八项规定精神和廉洁自律各项规定，带头抵制不良风气，严以律己，严守“高压线”，发现不良苗头，要及时制止。同志们要多接触正能量，善于从身边人发现榜样，善于学习他人的优点长处，不断激发加强自我修养的内生动力。时刻警醒自己，要耐得住寂寞，经受住考验，把准“定盘星”，守住“基准线”。
四要善谋实干出成绩。每个岗位的工作都需要“谋”和“干”，二者不可偏废、缺一不可。谋事周全，才能站在全局和长远上思考问题，不至于“见子打子”；才能始终把握正确方向、少折腾，不至于“将帅无能，累死三军”；才能精准干事、减少纰漏，不至于犯低级错误。同时要实干，心无旁骛、好好做事，做一件、成一件，件件有模有样，练硬笔杆子，形成核心竞争力。既要继承长期以来被实践证明行之有效的传统调研方法，又要使用新方法和手段开展调研，最终形成角度新、立意高、覆盖广、建议准的调研文稿。
篇五：干部提拔推荐谈话
部提拔考察谈话记录干部提拔考察谈话记录
篇一：干部考察谈话记录
干部考察谈话记录
日
期：
地
点：
议
题：考察谈话谈话人：
被谈话人：记
录：
内
容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话， 有作一评价。
篇二：干部考核谈话记录
询问题目
1、你对你部门 XX 的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）
2、他的工作能力和工作技能怎么样？
注：工作能力侧重处理事情的能力？
工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?
3、他的工作协调性怎么样？
注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？
4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？
5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以
按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？
6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？
7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?
8、他本人的人际关系怎么样？
篇三：干部考察谈话
干部考察谈话 (2011-06-29 14:01:43)
标签：
杂谈
干部考察谈话
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法
等实证研究方法结合实际进行。要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。谈话是一种口头交流的过程，有一定的随意性，要想得到一个完整的信息，就必须善于对谈话人的陈述进行总结。考核人在倾听时要注意思考，分析
谈话人前后语言的一致性和逻辑性，留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。谈话过程中，考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息，适时做好记录。记录时，要注意记要点，信息分散的，要适当进行归纳，没有必要一字一句地记录。
4.尊重他人，认真倾听。干部谈话是比较枯燥的活，考察一个人，要谈话的人次多，谈的话题又同一个。许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题，考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣，避免打呵欠、
坐姿懒散、搔首弄耳等厌倦、消极、不相信等意思表示。和谈话人谈话通常应在相对独立、封闭、安静的地点进行，一般不应受到干扰，因此，考核人一定做好对工作环境的掌控，如相对一致的谈话时间、避免电话干扰等，控制自己，集中注意力，认真倾听谈话。多用鼓励性的肢体语言，如目光接触，坐姿端正，身体前倾，微笑附和等。
干部考察
(2011-06-27 17:15:47)
提高干部考察质量，是搞好领导干部选拔任用工作的重要保证。干部考察的主要是建立符合科学发展观的干部考察制度，依据中央“一个意见三个办法”《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《地
方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，根据干部选拔任用条件和不同职务的职责要求，制定促进科学发展的领导干部综合考察工作方案，积极探索考察环节扩大民主的形式，认真听取各方面、各层次的意见，落实好领导干部任用延伸考察办法，增强考察准确性。弥补 “考而优则仕”的缺憾。面试的确能够反映应试者的思维能力和知识水平，这是胜任工作岗位必不可少的一种素质。但是，面试不能完全和实际工作能力画等号。古有赵括“纸上谈兵”的教训，这次公开竞聘，不可只选“秀才”，不选贤才；只选演说家，不选实干家。面试固然是重要参考，但真正经得起时间考验的成绩只能来源于一心为民的实绩，来源于推动科学发展、促进社会和谐的扎实工作。
高校干部考察的一般方法。主要有：（1）唯物辩证法的方法。干部考察中要坚持两分法、坚持具体问题具体分析、坚持一般与个别相结合。坚持历史分析的方法。（2）坚持领导和群众相结合的考察方法。领导和群众相结合的考察方法，也是自上而下和自下而上相结合的方法。（3）坚持定性考察与定量考察相结合的方法。（4）传统方法与现代方法相结合。现代方法有，行为科学理论、心理学、系统理论、统
计学、情景模拟测试法等。干部考察的具体方法。根据《干部任用条例》规定，干部考察工作的具体方法有：（1）个别谈话；（2）发放征求意见表；（3）民主测评；（4）实地考察；（5）查阅资料；（6）专项调查；（7）同考察对象面谈；（8）经济责任审计；（9）听取组织（人事）部门、纪检机关（监察部门）和机关党组织的意见。
干部考察工作除了程序和步骤之外，应该突出重点在以下三方面狠下功夫。
一是要重点考察干部的思想素质和政治素养纯不纯。干部的思想素质和政治素养纯正不纯正，是党组织和广大干部群众考察和评价干部的第一要素。作为得到组织信任，受到组织委派，前往各单位考察干部的“考官”，首先要重点考察的就是干部本人的思想素质和政治素养。一个干部，无论他的工作能力多么的强，无论他的工作业绩多么的显著，如果思想素质和政治素养不纯正，其一切努力或付出的目的是为了仕途腾达，甚至是为了个人经济利益而为，对于这样的干部，不推荐使用的为好。相反，如果一个干部思想素质和政治素养纯正，其一切工作的出发点和落脚点都是为最广大人民群众的根本利益，为了打牢发展基础，为了促进经济社会的长期、良性、科学发展干了大量扎实细致的工作，即使其并不轰轰烈烈，这
样的干部我们应该厚爱三份，多一些特别关注和关爱，多给其提供发挥作用、展示才干的舞台。
二是要重点考察干部的工作能力和敬业精神高不高。“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。干部既然是党的事业的骨干，其自身就必须要有很强的工作能力。一个干部，尽管他在其它方面比较优秀，但其干事的能力和水平低下，不能很好地为广大群众提供更好的服务。这样的干部也不能称为优秀干部。我校干部的职数是非常有限的，每一个干部的职位都非常重要的。如果一个干部在其位不能高效的谋其政，人民的利益就会受到影响和损失。同样，如果一个干部的能力还比较的强，但其一天三心二意，不静心踏实工作，不能在其本职岗位上竭力发挥其应有作用，整天人浮于事。这样的干部也不是人民群众所期望和拥护的。所在，考察干部，既要重点考察其工作能力，更要注重考察其敬业精神，真正考察出党的事业的骨干，考察出人民满意的公仆。
三是要重点考察干部的生活作风和廉洁自律严不严。当前，有少数干部，其工作能力和水平还比较突出，但其生活作风和廉洁自律却存在问题。最近被查处的干部，其中不乏相当级别的高级干部，问题大都出在生活作风和廉洁自律方面。当前，干部的生活作风问题和廉洁自律问题成了广大干部群众特别关注的热点和焦点，在一定程度上他超过了干部
群众对其工作能力和工作业绩的关注程度。所以，干部考察过程中，一定要更加严谨细致、全面周到的突出考察干部的生活作风和廉洁自律情况，特别要注重考察干部 8 小时以外的生活圈和社交圈，避免“带病提拔”干部。各级党组织进一步规范了对民主评议、民主推荐、组织考察的程序和基本要求，有力地促进了干部考察质量的提高。但是也应当看到，在干部考察中，还确实存在失准、失察的问题，干部考察方法有待于进一步改进。
篇六：干部提拔推荐谈话
谈话推荐提纲 （用于提拔任职，供参考）根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位符合条件的干部中推荐产生 1名 XXXXX 人选。请你本着对组织负责、对事业负责、对干部负责的原则，向我们推荐一名合适的人选，并简要介绍一下推荐理由。
调研谈话推荐提纲 （用于 晋升职级 ，供参考）
根据《干部任用条例》和《公务员职务与职级并行规定》等有关规定，为加强你单位干部队伍建设，经请示同意，拟从你单位符合条件干部中推荐产生二级主任科员 1 名。请在综合干部德才表现、工作实绩，并优先考虑任职时间较长、年龄较大、工作表现优秀的基础上，将你认为合适的人选向我们作个推荐。
进一步使用谈话推荐提纲 （供参考）
根据县管干部队伍建设需要和职位空缺情况，县委统筹考虑你单位实际情况，拟从你单位推荐产生 1 名 XXXXX 人选。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委“一个意见五个办法”规定，请您从现有正科级领导干部中推荐 1 名同志，谈谈推荐理由，并从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的现实表现情况以及主要不足。同时，再介绍一下该同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
考察谈话提纲 （供参考）
根据民主推荐情况，经研究，
、
2 名同志（按姓氏笔画为序）被确定为拟提任 xx 领导职务人选考察对象，
同志被确定为拟晋升二级主任科员人选考察对象，请你就是否同意发表意见。若同意，请你谈谈 XXX同志从政治表现、道德品行、专业素养、工作实绩、作风建设、党风廉政等方面简要介绍该同志的主要特点、现实表现以及主要不足。同时，再介绍一下以上同志在在环境保护、安全生产、意识形态等方面履职情况。
篇七：干部提拔推荐谈话
级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案正处级干部选拔会议推荐和谈话推荐方案：选拔中层干部方案 中共******党委 关于科级干部选拔调整工作实施方案
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，结合我局实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》及干部选拔任用有关法规的要求，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻干部队伍的“四化”方针，坚持德才兼备和 渡 公开、平等、竞争和择 俩 优的原则，按照工作需 鸳 要、群众参与、综合考 穆 评、组织决定的要求和 芜 规定的范围、条件及程 抛 序，进行科级干部选拔 痔 调整工作，建设一支精 明 干、高效、廉洁的干部 馒 队伍，更好地适应社会 忌 主义市场经济建设和* 壹 ***事业的需要。
二 芽 、范围和职位
这次 唤 科级干部选拔调整的职 烈 位是办所属全额事业单 欣 位*个正科级岗位、* 札 个副科级岗位。
三、关 葬 于科级干部选拔任用的 谤 资格条件
实行组织 哪 选配和民主测评相结合 戒 选拔任用科级干部，
严 谜 格执行《党政领导干部 赴 选拔任用工作条例》和 希 《国家公务员暂行条例 喇 》规定的基本条件。
沤
符合优化干部队伍年 稠 龄结构、知识结构和专 绢 业结 构的要求，加大选 肯 拔年轻干部的力度。
岩
新选配的科级干部应 建 具有大专以上文化程度 棺 ，胜任本职工作到组织 棒 能力、文化水平和专业 譬 知识，身体健康，遵纪 赋 守法。
选配正科级 纯 干部，应为副科级领导 戈 职务满两年的人员；选 斟 配副科级干部，应当具 应 有四年以上工龄。
氟 有较强的事业心和责任 滞 感，廉洁勤政，工作实 姑 绩突出，连续三年年度 源 考核被确定为合格以上 袍 等次。
四、方法步骤
蛮
召开党委会议。与市 验 委组织部沟通后，召开 隆 局党委会议，对干部选 宅 拔调整的职位、方法步 以 骤、考察组的组成等事 庭 项进行研究确定。
兼 民主推荐。1.会议推 帧 荐。召开全体人员会议 偷 ，宣布实施方案，进行 垛 书面推荐。2.谈话推 虚 荐。考察组与全办干部 近职工进行个别谈话推荐 雨 。
确定考察对象。
遇 考察组向党委会议汇报 噬 民主推荐情况，党组成 磋 员进行酝酿讨论，根据 篙 推荐情况研究确定考察 藻 对象。
考察。发布 疥 考察公告，同时，考察 耳 组在一定范围内对考察 缺 对象进行谈话考察；考 番 察组综合考察情况，形 羊 成考察
材料，并做好向 胸 党委汇报的准备。
慷 讨论决定。党委会议听 蜀 取考察组的考察情况汇 庙 报， 并就考察人选的任 单 职情况进行讨论决定。
惮
任职公示。对确定 绩 任职人选的基本情况和 止 所任职位在全局进行公 淤 示。公示时间为 7 天。
氮
备案报批。向市委 婴 组织部报送党委干部调 音 整的请示、干部任免审 蜀 批表以及其它材料。
鳞
公布任职。市委组织 舌 部备案批复后，由局党 彻 委公布任职，并与调整 围 人员进行谈话。
五、组 叮 织领导和纪律要求
宠 这次科级干部选拔调整 肄 在局党委的统一领导下 具 进行，成立领导小组， 慕 ***同志任组长，* 棘 **同志任成员；** 众 *、***同志为考察 脐 组成员。邀请市纪委纪 窑 检组全过程进行监督。
桅
干部选拔调整的全 辛 过程，要坚持党管干部 厢 、群众公认、注重实绩 苑 和依法办事的原则。严 职 格遵守组织人事纪律， 车 严格贯彻落实《党政领 扛 导干部选拔任用工作责 堂 任追究办法》等四项监 漳 督制度，严格按照规定 酝 程序进行。
严肃组 泰 织纪律。全办干部职工 炙 要顾大局、识大体，服 冯从安排。选拔调整的人 提 员要正确对待自己的变 奶 动，要做好工作的衔接 札 和过渡，及时办理交接 夯 工作。对不服从组织安 忻排的，要严肃处理，应 棱 处分的处分，应降职的 傅 降职，两年
内不得提拔 眼 任用和评先树优。
鱼 正处级干部选拔会议推 造 荐和谈话推荐方案：干 聋 部推荐考察实施方案 干 撬 部推荐考察实施方案
嘱
为全面、客观、公正 沪 、准确地考察干部政治 粹 业务素质和履行职责的 技 情况，根据《党政领导 殴 干部选拔任用工作条例 支 》《地方党政领导班子 曲 和领导干部综合考核评 纶 价办法》等文件精神， 抨 继续推进干部人事制度 心 改革，特制定本实施方 须案。
一、推荐考察对象 碰 的范围和条件 1、推荐 弧 考察范围：
2、推 线 荐考察条件：①提拔担 润 任正科级领导职务的干 猩 部，年龄岁以下，在副 蚤 科或相当于副科岗位上 缴 工作满 2 年，具有大专 诚 以上文化程度；②拟提 哺 拔担任科级副职的，年 牌 龄一般岁以下，大专以 渠 上文化程度，具有 2 年 榔 以上实际工作经历；③ 刃 具有较强的专业技术技 洁 能、组织协调能力和良 耘 好的社会形象，工作实 八 绩突出；④身体健康； 徊 ⑤国家正式干部；⑥担 塘 任党内职务的应具有《 酶 党章》规定的党龄要求 鳃 。
二、考察内容
考 耿 察时，要全面了解考察 诗 对象的德、能、勤、绩 翔 、廉，注重考察工作实 执 绩。
1、思想政治素质 牢
理论素养和思想水 续 平。学习马列主义、毛 缄 泽东思想、邓小平理论 叉 、"三个代表"重要思 馋 想，学习党和国家的方 眶 针政策，掌握基本原理 皋 和精神实质，学以致用 劳 ，不断提高理论和政策 浪 水平的情况。
政治 岳 方向和政治立场。执行 御 党的基本路线，在事关 物 方向、原则问题上的立 爷 场、观点、态度，在政 滤 治、思想和行动上与党 帖 中央保持一致，增强法 案 制观念，严格依法办事 肾 的情况。
政治品德 御 和道德品质。襟怀坦白 桐 ，公道正派，坚持原则 胰 ，严守纪律，谦虚谨慎 葫 ，克已奉公，遵守社会 盆 主义道德，在精神文明 显 建设中发挥表率作用的 益 情况。
要注意了解 康 考察对象在工作"八小 镰 时以外"情况，了解其 种 社会交往、生活作风、 痕 家庭关系等方面的情况 遇 。
2、组织领导能力
奈
运用马克思主义的立 骨 场、观点和方法，分析 蔡 、研究、解决实际问题 契 的能力；组织协调、科 逮 学决策、开拓创新的能 熬 力。
3、工作作风
诸 发扬民主，虚心听取不 痈 同意见，勇于开展批评 玄 与自我批评的情况。
盈
坚持从群众中来，到 伤 群众中去的工作方法， 腆 深入实际，调查研究， 朝 求真务实的情况。勇于 舒 改革，敢于负责，公道 蛛
正派，坚持原则，严谨 介 细致，勤奋敬业的情况 协 。
4、工作实绩
了 权 解在完成工作目标和履 室 行岗位职责过程中所提 润 出的工作思路、采取的 署 措施、发挥的具体作用 邱 和所取得的绩效。
久 考察实绩，要注意分析 帛 客观环境、条件等因素 刮 ，把握好个人与集体、 额 当前与长远、显绩与潜 莎 绩的关系。对反映工作 站 情况的各种数据要认真 才 核实。
5、廉洁自律
逐
保持和发场艰苦奋斗 孪 的优良传统，遵守干部 蜀 廉洁自律的有关规定， 旺 清正廉洁，以身作则。
茅 自重、自省、自警、自 社 励的情况。
三、考察办 星 法
1、考察预告。
扔 由县委组织部以口头形 桶 式向被考察单位发出考 叠 察预告通知。
2、书面 洲 民主推荐。
3、口头民 雁 主推荐。
4、汇总 改 民主推荐情况，与主要 浑 领导沟通意见，确定考 茸察对象。【正处级干部 帚 选拔会议推荐和谈话推 株 荐方案】
5、对确 鸵 定的考察对象进行征求 鄂 意见和民主测评。
与 民主测评会由考察组主 庞 持，各单位配合，由参 肉 加会议的人员对考察对 赣 象进行民主测评。参加 雕 民主测评会的人员范围 泣 同民主推荐范围。
秋 评价人要在“综合评价 居 评”、“是否同意提拔 陪 ”、“价人身份”相应 丈 栏内打“√”。民主测 滴 评结束后，当场密封， 滴 由考察组送县委组织部 沼 ，进行汇总。
6、 诀 个别谈话。个别谈话要 互 选择了解情况的人员， 坪 并注意代表性，具体人 豫 员由考察组确定。个别 仇 谈话的范围和对象为：
早 所在单位的领导成员、 懈 内设机构负责人、一般 串 人员及下属单位负责人 鸯 ，谈话对象一般要在 3 溯 0 人以上，不足30 人 桶 的要听取所有干部群众 从 的意见。根据考察内容 昧 ，谈话对象要考察对象 悼 做出客观、公正地评价 尝 ，对是否重用或提拔等 吟 情况提出具体意见。
7 嚏 、综合分析。
考察 极 组对所了解情况进行分 浸 析研究，实事求是地对 订 考察对象做出客观公正 性 的评价。
8、做好汇报 陨 。
在综合分析的基 嗽 础上，写出考察材料， 陡 并向县委组织部报告考 改 察情况。
9、对已 由 确定的提拔任用的科级 掌 以上的党政领导职务的 加干部，在任职公示期间 铀 ，按照《吕梁市领导干 坍 部任前法规知识考试规 获 定》进行任前廉政法规 支 知识考试。合格者按规 寇定程序任用，不合格者 尘 建议党委暂缓任用，在 昧 半年之内补考一次，合 掸 格者予以任用，不合格 寒 者不予任用。
四、考察 玄 材料要求
考察材料 午 的标题为《xxx 同志 径 考察材料》，考察材料 览 必须客观公正的反映考 巨 察结果。撰写考察材料 沼 应符合以下要求：
当 1、写实。要依据切实 姚 的事实和考察组集体研 寨 究的综合评价意见，有 秆 观点，有事例，选取的 挟 素材应具有典型性。反 敞 映考察对象的工作成绩 须 要实事求是，力求定性 驰 评价与定量评价的结合 酉 ；缺点和不足要如实反 性 映，避免笼统抽象。
羊
2、准确。对考察对 刘 象的评价要恰如其分， 诊 经得起检验。所引用的 孤 事例、数据，要认真核 涅 实，准确无误。
3 续 、精炼。考察材料应简 腻 明扼要。如遇必须说明 月 的问题，由于篇幅所限 赏 不易说清楚的，可另附 赃 专题材料。
考察材 忧 料字数一般在 1500 咏 字左右。考察材料统一 席 在16k 纸上打印，考 窝 察组成员必须在考察材 定 料上亲笔签名。
五、工 照 作纪律
考察人员由 拣 县委组织部统一抽调。
还 考察人员条件：
1 哺 、坚持党的基本路线， 小 掌握建设有中国特色社 珍 会主义的理论，并能用 瑶 马克思主义的立场、观 毅 点、方法分析和解决实 邯 际问题；
2、实事 设 求是，公道正派，坚持 倔 原则；【正处级干部选 佛拔会议推荐和谈话推荐 朽 方案】
3、熟悉干 傅 部工作，有较强的综合 列 分析能力和明晰的表达 体 能力，有一定的领导工 碍 作经验；
4、有强 仗 烈的革命事业心和高度 亨 的工作责任心； 5、中 浪 共正式党员。具有大专 赁 以上文化程度。
考察人 靖 员应遵守以下纪律：
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1、坚持按党性原则 猖 办事，认真履行工作职 滞 责，勤奋工作，一丝不 戍 苟；
2、严守机密 肩 ，讲究工作方法，对谈 航 话人所提供的情况要严 琉 格保密，除向县委汇报 歇 外，不得向任何人透露 窄 ；
3、清正廉洁， 挫 严于律己，不准吃请收 墨 礼，不准借考察之机索 宇 要和购买土特产品。
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4、干部考察中接触 懊 的有关人员，必须实事 氟 求是，客观、公正、认 锈 真负责地向考察组提供 寡 自己所了解的有关情况 害 ，发现不讲真话、隐瞒 萝 事实、弄虚作假等行为 兵 的人员，要追究其责任 辞 ，并给予必要的纪律处 赛 分。
5、实行考察 阅 工作责任制，考察组组 荧 长为第一责任人。考察 赂 组工作人员必须实事求 喻 是、公道正派、严格按 晚 党性原则办事，认真完 常 成好组织交给的考察任 钦 务。考察组工作人员要 麻 在考察材料上签名，对 痒 考察结果负责。对在考 应 察工作中不负责任、隐 宜 情不报、丧失原则、徇 讹 私舞弊，造成用人不当 饰 或严重失误的直接责任 枝 者，要进行责任追究， 揖 给予必要的纪律处分。
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正处级干部选拔会 廓 议推荐和谈话推荐方案 杰 ：XX 干部选拔任用方 油 案
第 1 篇：干部选拔任 熊 用方案
为进一步解 泳 放思想，深化干部人事 乐 制度改革，加强干部队 诊 伍建设，根据《中华人 缝 民共和国公务员法》和 凡 《党政领导干部选拔任 十 用工作条例》，制定本 冰 方案：
一、指导思想及 急 原则
坚持以"三个 稠 代表"重要思想和科学 硒 发展观为指导，以《公 惭 务员法》和《选拔任用 珍 条例》为依据，围绕构 题 建社会主义和谐社会、 涛 促进安监事业和谐发展 臣 的总体目标，以培养人 银 才、提高素质、激发活 详 力、推动工作、开创机 操 关建设新局面为重点， 涪 坚持尊重个人意愿与组 摹 织安排相结合、民主推 蝇 荐与组织考察相结合、 尹 群众公认与注重实绩相 萍 结合，坚持公开、公正 涨 、公平的原则，着力建 扑 设一支政治强、业务精 罩 、作风硬、形象好的干 杂 部队伍，为我省安监事 葱 业发展提供坚强保障。
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二、拟配备干部职位
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正处级领导职务 4 名 伴 ：宣传教育处处长 1 名 窝 、监督管理三处处长 1 稿 名、纪检监察室主任 1 曳 名、监察专员 1 名。
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副处级领导职务 4 名 明 ：监督管理二处副处长 赐 2 名、应急救援办公室 免 副主任 1 名、人事处副 敲 处长 1 名。
处级非 难 领导职务 6 名：调研员 服 3 名、副调研员 3 名。
讫
三、竞争上岗和推 怎 荐选拔人员的基本条件 呼 和任职资格
被推荐 拾 的人员须具备《选拔任 腑 用条例》第六条规定的 折
基本条件。
1.具 冻 有履行职责所需要的马 谣 克思列宁主义、毛泽东 鼻 思想、邓小平理论等政 汕 治理论水平，认真实践 毋 "三个代表"重要思想 必 ，努力用马克思主义的 涤 立场、观点、方法分析 舟 和解决问题，坚持讲学 艺 习、讲政治、讲正气， 付 经得起各种...
