下面是小编为大家整理的党课材料：让脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验,供大家参考。
党课材料：让脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验
习近平总书记在3月6日召开的决战决胜脱贫攻坚座谈会上强调，“要严把退出关，坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫”“从下半年开始，国家要组织开展脱贫攻坚普查，对各地脱贫攻坚成效进行全面检验”“要为党中央适时宣布打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会提供数据支撑，确保经得起历史和人民检验”。习近平总书记的重要讲话对高质量完成脱贫攻坚目标任务提出了明确要求，为我们坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利，确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验，指明了努力方向、提供了根本遵循。
党课《让脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验》从“脱贫攻坚成效能否经得起历史和人民检验的重大意义”“确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验必须从严考核监督”“确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验需要强化政治保证”三个方面对习近平总书记重要讲话精神进行了全面解读，各级党组织和广大党员干部在进行党课学习时，可以参考以下内容：
一、脱贫攻坚成效能否经得起历史和人民检验的重大意义
坚决打赢脱贫攻坚战是中国共产党的执政宗旨、政治优势的充分彰显。坚决打赢脱贫攻坚战，解决好贫困群众生产生活问题，满足贫困群众追求幸福生活的基本需求，这是我们的目标，也是我们的庄严承诺，我们一定要兑现这一承诺。消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义的本质要求。中华人民共和国成立后特别是改革开放以来，减贫成就举世瞩目，体现出我们党集中力量办大事的制度优势。如果到兑现承诺的时候，脱贫攻坚成效有水分，不能向人民交上一份满意的答卷，中国特色社会主义制度的优越性就会受到置疑。经过艰苦奋斗，全面建成小康社会已经到了决战决胜的关键时刻。全面建成小康社会目标能否如期实现，关键取决于脱贫攻坚战能否打赢。没有农村贫困人口全部脱贫，就没有全面建成小康社会，这个底线任务不能打任何折扣，我们党向人民作出的承诺不能打任何折扣。坚决打赢脱贫攻坚战是对整个人类都具有重大意义的伟业。中国扶贫开发道路贡献的中国智慧和中国方案，为其他发展中国家提供了有益借鉴。因此，如果不能做到脱贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实，我国国际形象就会受到损害。
二、确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验必须从严考核监督
发挥质检仪的作用，脱贫攻坚的质量怎么样、成色怎么样，要通过一系列的标准、程序、方法来验证。发挥推进器的作用，脱贫攻坚有既定的时间节点，既要防止“急躁症”，也要防止“拖延症”，引导地方有节奏、有步骤、高质量推进。发挥温度计的作用，感知老百姓、贫困群众对党的脱贫攻坚政策、对党的帮扶政策是否满意，是否落实到位。现在距离完成脱贫攻坚目标任务不到一年时间，有的贫困地区、贫困群众已实现脱贫摘帽，而有的贫困地区、贫困群众正在最后攻坚。此时开展脱贫攻坚普查，就是为了更精准地了解各地区脱贫攻坚任务完成情况，通过对一手信息的分析，科学精准地制定决策，确保高质量完成打赢脱贫攻坚战。开展脱贫攻坚普查，一方面是聚焦目标摸清完成情况，不仅看是否实现了脱贫摘帽，还要看是否筑牢了稳脱贫的基础，精确掌握贫困地区、贫困人口的自我发展能力。另一方面是聚焦问题摸清困难矛盾。挂牌督战贵在“战”，挂牌督战工作既要较真碰硬“督”，更要凝心聚力“战”，明确“督”是为了“战”，切忌舍本逐末，要持续保持攻坚态势，层层压实责任，强化攻坚举措，确保督战实效。挂牌督战重在“督”，对未摘帽的贫困县和贫困人口多、脱贫难度大的村挂牌督战的目的，就是及时掌握各地进展，研判形势，协调有关部门加大工作指导和政策支持，督促各地狠抓工作、责任落实，及时解决制约完成脱贫攻坚任务的突出问题，确保剩余贫困人口如期脱贫、贫困县全部摘帽。挂牌督战要在“导”，脱贫攻坚以来，各地各部门的干部职工历经战阵，人困马乏的情况开始出现。挂牌督战一定要善于发挥“导”的作用，充分帮助下级统一思想、解除顾虑、排除风险，切实帮助下级提高政治站位，增强决战决胜脱贫攻坚的责任感和紧迫感。
三、确保脱贫攻坚成效经得起历史和人民检验需要强化政治保证
领导干部能否树立正确政绩观，是推动当地脱贫攻坚工作的重要保障。要教育引导各级领导干部发扬科学精神和求实精神，遵循“功成不必在我”“前人栽树后人乘凉”的执政理念，多做打基础、利长远的事，大兴求真务实之风，按规律办事，科学地干事，干实实在在的事，不喊空洞无物标新立异的口号，不搞盲目攀比脱离实际的决策，不搞劳民伤财的“形象工程”“政绩工程”，将脱贫攻坚工作真正抓准、抓牢、抓出实效。打攻坚战，实打才有胜算。啃硬骨头，实干方能破局。这既是源于实践的经验，也是进一步做好脱贫攻坚工作的要求。只有围绕一个“实”字，做足“实”的工作，写好“实”的文章，目标要“实”、措施要“实”、方法要“实”、领导要“实”、效果要“实”，才能打赢脱贫攻坚战。脱贫攻坚越到最后时刻越要响鼓重锤，决不能搞急功近利、虚假政绩的东西。脱贫攻坚一线干部，往往沉在最基层、工作连轴转，付出了较大的代价和机会成本。要积极协调帮助解决工作中遇到的矛盾和问题，鼓励他们心无旁骛谋事干事，不能怕担责、“踢皮球”，让他们“流汗又流泪”。
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