篇一：组织生活会征求意见整改落实台账租我房建设上具体问题
2022年工作思路模板3篇
2022年工作思路范文模板3篇1某某年来，公司紧紧围绕两个狠抓、两个服务和一个储备的工作思路来展开全年经营工作，同时为进一步提高干部素质，按照年初确定的培训年精神，下大力气狠抓干部培训工作，公司也采取了多种措施，力求营造和谐稳定的发展局面。
通过扎实有效的工作，某某年公司克服了调入人员、办公室搬迁以及未休年假人员补贴导致成本上升近50万元的不利因素，预计全年能够顺利完成集团公司、董事会下达的各项指标，实现队伍稳定、效益提升和工作向前进的目标。
第一部分一年来主要工作完成情况
一、战略制胜，从实际出发把握经营全局公司经营班子年初经过认真研究，提出某某年工作思路是两个狠抓狠
抓火电公司和器材公司;两个服务器材公司要服务于基建项目，汽租公司要服务于主业单位;一个储备做好新建宾馆的管理和人才储备。
某某年，火电公司采取多种措施，自营份额稳步增加，在建工程管控到位，项目全过程风险控制得到增强。器材公司在省内电源建设项目严重萎缩的情况下，加大了对其他行业钢材市场的拓展力度，同时在设备领域打开了局面，初步实现了业务转型。
为了进一步支持火电公司、器材公司做大做强，树立公司形象，改善办公条件，11月份，公司本部搬出了集团公司办公大楼，腾出的办公室留给火电公司、器材公司。
范文TOP100在小区基建方面，器材公司从各个环节严把质量关，钢材到货有专人值班，各项检查中尚未发现使用瘦身钢筋，维护了集团公司利益。器材公司还积极主动的协调施工单位、供货商和集团公司之间的关系：施工单位漏报计划时紧急组织货源，集团公司出现短期资金困难时，耐心向施工单位、供货商解释，保证了工程的顺利进行。
年初，汽租公司系统总结了历年经验，参考汽车租赁业相关规范，结合集团公司实际情况，5月份拟定了《车辆租赁管理办法》，启用了短信群发系统，顺利实现了集团公司外租车辆管理模式的重大转变，进一步规范了车辆租赁活动，提高了服务质量。
去年底以来，公司组织人员围绕新建宾馆的运营事宜进行了广泛调研并于5月形成了新建宾馆运营分析报告，随后经过认真研究，11月起草了关于新建宾馆运营筹划的建议。今年电建宾馆还派出3位员工到酒店行业先进企业去学习，并通过多种渠道着手为新建宾馆储备人才。
二、落实到位，实现效益和事件两轮驱动
年初，公司经营班子自我加压，提出在确保董事会下达指标的前提下要实现利润30万元新签施工合同4000万元的内部指标。在这个基础上与各分子公司签订了年度委托经营责任书，对全年经营指标进行了分解，落实了经营任务。
思想汇报专题在广泛调研的基础上，年初对四家分、子公司经营中存在的主要问题进行了认真梳理，提出各自在经营中应重点注意的问题并形成了全年重点工作，落实了管理任务。
某某年，我们继续坚持月度工作计划制度，并加强了对完成情况的检查、督导。继续坚持以各分、子公司为主体开展经济活动分析，会后形成纪要、具体问题及拟采取的解决措施一览表。通过坚持这些成功经验，实现了全年
工作按月度、季度的分解落实，收到了良好效果。
三、拓展有力，市场开发取得较好成效
某某年，器材公司重点向安毛、西商、咸旬高速和咸阳机场供应钢材同时和河北荣乌高速签订了2万吨钢材供应合同，在电力系统以外的行业站稳了脚跟。为了因应环境变化，实现业务转型，今年以来，器材公司还下大力气拓展设备领域，全年和四家公司累计签订设备供应
合同约700万元。
火电公司全年跟踪项目57个，中标25个合同额4047.62万元（含自营项目5个合同额1108万元），已完工16个（含自营项目2个）。目前在建工程9个，其中自营项目4个，分别为750kv凉乾线维检项目，山西方山电厂维检项目，锡林热电厂烟气脱硫增容改造安装项目和通辽风电场220kv升压站电气安装项目。
四、扎实工作，推进解决长期遗留问题
某某年，为了鼓励各分子公司下大力气解决长期遗留问题，公司继续采取负担部分解决成本并奖励有功人员的办法，收到了良好效果。
上半年，经过和延安市政府、延安热电厂的多次沟通，顺利收回了延安热电厂工程尾款70万元。同时，对榆林莽过渠工程遗留下来的质量问题积极消缺，范文参考网在和甲方、总包方多次协商后，成功收回了26万元尾款。
去年下半年以来，金海滩浴场问题出现反复，今年初，公司聘请了法律顾问，5月西安市中院下达西民一终字第319号民事调解书，获得了最终解决。
器材公司从成立起注册资本就只有50万元，长期影响业务发展，年初公司痛下决心，安排专人多方寻找渠道，7月份顺利增资到600万元，为进一步
拓展市场打下了基础。
五、多管齐下，切实提升经营管理水平
为进一步凝聚共识、转变观念，1月份，公司召开了经营工作研讨会并确定某某年是培训年，先后开展了经营管理、财务管理和薪酬管理三个方面的专题培训。
某某年，公司提出业务要分散但财务要继续加强管控。火电公司也组织了项目管理研讨会，全面推行项目责任制，采取了一系列措施以确保项目全过程及在建工程可控、在控。
公司还对各分子公司和职能部门负责人加大了考核力度，主要从经营责任书指标、重点工作完成情况以及干部综合素质三个方面按照百分制进行考核，并和收入挂钩。
火电公司和电建宾馆积极参加集团公司组织的星级班组创建活动，其中电建宾馆被评为集团公司三星级班组，促进了管理基础工作的规范化、标准化。
六、依法治企，推动中长期可持续发展
上半年，公司成立了依法治企活动领导小组，制定了活动计划，通过对各分子公司、职能部门的认真排查，发现问题15处并提出了相应的整改措施，同时还全面梳理了业务流程，完成了规章制度的废、改、范文写作立工作。
经过广泛调研，4月份制定了三年发展规划。为进一步理清思路，公司经营班子系统总结十二年发展历程，深入思考近年来的发展态势，就公司实现中长期可持续发展进行了总体规划，于5月份起草了《回顾、思考及展望公司经营管理汇报材料》上报集团公司。
9月，按照集团公司统一安排，公司认真部署了小金库专项治理工作针对小金库的四种表现形式，结合各分子公司的业务，认真开展自查自纠仔细排查收支节点，建立长效监督机制。
七、认真排查，落实公司安全防控体系
为进一步抓好安全工作，4月份公司调整了安委会，组织了安全培训和百日安全竞赛活动，坚持每季度召开一次安委会议，完善安全管理制度健全安全台账和记录。
火电公司新开工项目要进行安全交底，每个项目点都配备考试合格的安全人员，公司还不定期组织人员对在建项目以及会议中心进行安全检查发现的问题及时整改。电建宾馆更新了消防设施，安装了监控设备，还邀请专业消防人员对员工进行了培训。公司各用车单位建立了车辆使用制度和台账，严格准驾证管理，最全面的范文参考写作网站确保车辆不脱保、不漏保。
在集团公司组织的历次检查中，公司安全体系运行情况都得到了检查组的认可。
八、稳定队伍，持续增强员工向心力
电建宾馆集体职工比较多，总体收入偏低，为了稳定队伍，今年以来增加了集体职工的收入，适度共享公司的发展成果。
今年还推出了不论员工身份，在生日当天送上总经理签名的生日贺卡和电影家庭套票的活动，让员工与家人共同分享生命中的快乐时光。
2月火电公司组织了到职工家中拜年活动;4月电建宾馆组织了职工趣味运动会;下半年，以各分子公司、各部门为单位，利用节假日组织了集体旅游，通过这些形式，有效地缓解了工作压力，增强了员工向心力。
第二部分形势和问题分析
一、某某年经营形势分析
经过近几年的努力，公司基本解决了多年遗留问题，扭转了艰难度日的经营局面，初步形成了良好的发展态势公司效益不断提升，财务状况持续改善，职工收入逐年增加，工作氛围和谐向上。从四家分子公司情况来看：火电公司初具规模，器材公司运转良好，汽租公司业务稳定，电建宾馆也即将度过严重影响经营的基建期。但是，某某年我们也面临着一些新的困难，突出的表现为：
1、新建宾馆预计在某某年6月封顶，10月前开业，虽然去年底以来公司就从管理和人才两个方面进行了储备，但我们多年经营的始终是招待所规模，集体职工众多，管理基础薄弱，高端人才匮乏，要想把近300间客房的新旧宾馆经营好，还需要继续努力。
2、随着国家能源政策的调整，省内电源建设项目严重萎缩，而器材公司多年以来只做钢材业务且市场局限于电源建设项目，起器材公司做了一些探索，介入了高速公路项目的钢材市场和设备领域，但还没有完全转型。
3、某某年起，主业各单位和外部签订的车辆租赁合同陆续到期，汽租公司需要新购车辆来满足这部分需求，同时，电建宾馆b、c楼也需要按照新的定位重新装修，这就需要投入一大笔资金，给公司刚刚缓解的资金压力又带来了新的挑战。
二、存在的主要问题和不足
1、所属的四家分子公司规模小资金少，都处于完全竞争行业，缺乏核心产业，竞争能力低下，人员成分复杂，业务跨度较大，管理难度很大
2、火电公司的注册资本只有126万元，导致无法办理参与市场竞争所必需的相关资质，连参与投标的资格都没有，严重制约了业务发展。
3、作为集团公司的多经企业，多年以来担负着消化主业富余人员的职能，致使集体职工较多，总体年龄偏大，职工素质较低，关键人才匮乏一般人员偏多，严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。
4、近几年来，虽然加大了干部管理力度，但是，由于长期以来管理基础薄弱，部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、责任心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除，继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。
2022年工作思路范文模板3篇22、以课堂教学改革为主阵地，促进专业发展。
教师应该把握和驾驭课堂，让课堂变成自己的家园，让学生在家园中收获自己的梦想。靠学习兴趣的培育来引领学生的课外学习、课外生活。
课堂是自己专业成长的主阵地，是自身专业生命的活力之源，丢弃了课堂，也就丢弃了专业发展的根基。优秀的课堂教学必定是技术化和艺术化的圆融统一，需要众多要素的支撑。就专业能力而言，首要的是逐步形成规范、简洁、流畅的语言表达能力和凝炼、准确的表达技巧。其次是要实行核心的教学理念，尤其是贴近自己专业方向的教学理念，通过开放课堂、梳理案例，从新课程实施的角度，对自己执教的公开课进行备课思路介绍和执教情况说明，在实践中反思，在反思中实践，逐步形成一定的风格和特色。
(1)
坚持在教学第一线从事本学科教学，围绕自己的研究主题，每学期讲由教体局或者学校组织的示范课1-2节，坚持听同学科教师课30节以上(其中中青年教师的课不少于20节)，整理34则能反映自己教学思想和教学模式的精彩教学实录(或片段)，并运用新课程理念进行赏析。
(2)
每年参与指导教师参与校、县、市、省教研(教学竞赛)活动，在
活动中凸显出自己对课堂教学的理解，以高效课堂的教学为主线，将自己的研究向深度开掘，构建可行性的教学模式。每学期进行一次围绕自己研究方向的专题研讨会。
(3)
---------------------------作为学科名师，在教师培训和培养青年教师方面发挥示范和指导作用。任期内结队帮扶12名教师并签好协议书，使他们成为学科骨
干，向着名师的方向努力。
(4)
积极努力，创造条件，力争每年能有机会参与省级或全国级的教学展示活动，将自己的研究理念或研究成果进行较大范围的推广，在较高的平台上来锻炼自己，检验研究成效，从而向专家型名师迈进。
3、以教育科研为主轴，提高应用能力。
专家型名师应该是教学改革的专家，通过科研来激活潜力，催生动力为此，我会努力做到三个结合：即将科研与教研相结合，从教学实践中提炼真问题，开展真研究，产生真成果将科研与主题研究结合起来，从而保证研究课题的前瞻性、生命力，是课题研究真正落实到位;将科研与专业发展相结合，激发研究热情，提升科研品味，实现专业发展的成功跨越。
2022年工作思路范文模板3篇3根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和发展规划，人力资源部计划从以下6个方面开展某某年度的工作：
1.
进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2.
完成日常人力资源招聘与配置工作，保证各岗位人员的及时有效配备。
3.
推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。
4.
充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
5.
在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性。
6.
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度
各工作项目的具体操作实施方案
1.
完善公司组织架构
(1)
实施步骤
①某某年1月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查及公司各部门未来发展趋势调查。
②某某年2月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改。
③某某年3月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。
(2)
实施注意事项
①组织架构的设计本着简洁、科学、务实的方针，以提高组织工作效率为目标。
②组织架构的设计不是按现有组织架构状况的记录、而是综合公司整体
发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行。
③组织架构的设计注重可行性和可操作性。
(3)
主要责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人力资源部经理助理
2.
人力资源招聘与配置
(1)
具体实施方案
①计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络招聘。其中现场招聘主要考虑：某某地区人才市场、某某人才市场。另外还可以在2、3月份考虑个别大型招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等;网络招聘主要以某某人才网、某某人才网等(具体视情况另定);报刊招聘以专业媒体为主等。
②具体招聘时间安排
1?3月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会；
长期保持某某人才网的网上招聘，以储备可能需要的人才;报刊招聘暂不做具体时间安排。
③为规范人力资源招聘与配置，人力资源部元月31日前起草完成
《公司人事招聘与配置规定》。请公司领导审批后下发各部门。
④计划发生招聘费用：1万5千元。
(2)
实施注意事项
①招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘工作所用
表单等。
②安排面试应注意：面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定；面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈。
(3)
目标责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人事专员、招聘专员。
3.
薪酬管理
(1)
具体实施方案
①某某年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级(目前建议为五等20级)、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。
③某某年5月完成《公司薪酬管理制度》并报请董事会通过。
(2)
实施注意事项
①改革后的薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点,充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。
②建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气，因此人力资源部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。
（3）责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人力资源部经理助理（或人
事专员）、薪酬专员。
4.
员工福利与激励
（1）具体实施方案
①计划设立福利项目：员工食宿补贴、加班补贴（上述两项进行改革与完善）、全勤奖、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金（服务满三年以上职员方可享受此项福利）、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、年终（春节）礼金等。
②计划制订激励政策：月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖等。
③20某某年第一季度内（3月31日前）完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司董事会审批，通过后进行有组织地宣贯。
④自4月份起，人力资源部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进
行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。
(2)
实施注意事项
员工福利和激励是相辅相承的关系，工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整体人才层次、企业运作效率和公司的长期发展方向。人力资源部应站在公司长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。
(3)
责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员)、薪酬专员。
5.
绩效评价体系的完善与运行
(1)
具体实施方案
①20某某年元月31日前完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会(或部门经理会议)审议通过。
②自20某某年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核。
③主要工作内容：结合上一年度绩效考核工作中存在不足，对现行
《绩效考核规则》和《绩效考核具体要求》、相关使用表单进行修改，建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行;建议将目标管理与绩效考核分离，平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一;人力资源部在对绩效评价体系完善后，本年将对全体职员进行绩效考核。
④推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。
(2)
实施注意事项
①绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
②绩效考核工作是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
(3)
责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人力资源部经理助理、绩效专员。
6.
员工培训与开发
(1)
具体实施方案
①根据公司整体需要和各部门某某年培训需求编制某某年度公司员工培训计划。
③计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：营销管理、品质管理、人力资源管理、生产管理财务管理等岗位技能提升培训及新进员工公司企业文化和制度培训等。
④培训时间安排：外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司生产经营的实际情况适时安排。外派人员、外派培训根据业务需要和本部门工作计划安排;组织内部VCD教学或读书会原则上一个月不得低于一次。
⑤所有培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人力资源部全部负责。
⑥
针对培训工作的细节，人力资源部在20某某年2月28日前完成《公司培训制度》的拟定。并报总经理批准后下发各部门进行宣贯。20某某年的员工培训工作将严格按制度执行。
⑦
培训费用：约需某万元。
(2)
实施注意事项
③人力资源部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪等决策的依据之一。
④人力资源部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培
训时间的冲突，二要考虑重点培训与普遍提高的关系，综合考虑，以公司实际需要为标准，全面提高员工队伍素质。
(3)
责任人
第一责任人：人力资源部经理;协同责任人：人力资源部经理助理、培训专员。
篇二：组织生活会征求意见整改落实台账租我房建设上具体问题
村整改落实方案的总结
村整改落实方案的总结
村整改落实方案的总结
篇一：村学习实践科学发展观整改落实方案
一、指导思想和任务
整改落实工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、三年倍增创一流”为总体目标，坚持以人为本，突出实践特色，着眼服务全村工作大局，推进仙洪试验区新农村建设，争当实践科学发展观排头兵。
整改阶段是体现学习实践活动，检验学习实践活动质量的阶段。阶段的主要任务是、责任、，解决问题、创新体制机制、科学发展的实践和制度。要“科学发展观，生态经济大发展”整改，班子和党员干部科学发展、社会的能力，转变不不符合科学发展观要求的思想观念，解决和制约科学发展的问题、解决最、最直接、最现实的利益问题，党员干部党性党风党纪反映强烈的问题，真正党员干部受教育、科学发展上、得实惠的总要求。
二、时间阶段
整改阶段从20XX年元月中旬开始，至20XX年2月底结束。
三、工作安排
按照镇党委的统一部署，为巩固拓展我村深入学习实践科学发展观活动成果，将《张沟镇深入学习实践科学发展观活动第三阶段工作安排》中查找出在我村经济发展、民生保障、工作作风、党的建设等方面存在的不足和突出问题，结合实际，将整改落实工作进一步目标化、具体化、责任化，着力解决影响和制约科学发展、群众反映集中的突出问题，特制定本整改落实工作方案。
四、整改目标
通过整改，要求达到“五个好”的目标：
1、有一个作风正、作用硬、作为大、执政能力强、充满生机和活
力、能充分发挥战斗堡垒作用，积极带领全村党员干部群众，落实科学发展观，坚持以人为本，实现经济又好又快发展的好的村两委领导班子。
2、有一支能坚决贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观，理想信念坚定，先锋模范作用好的基层党员队伍。
3、有一支宗旨观念强、公仆意识强、政治责任强、勤政高效、求真务实、开拓创新、敢于善于代表最广大人民群众利益，引导和带领群众走科学发展之路的好的党员干部队伍。
4、有一系列紧密结合个人工作岗位实际，针对性强，可操作性强，效果好的整改方案和工作措施。
5、有一套能切实转变思想作风和工作作风，加强党员队伍建设，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。
五、整改方案
转段动员会要总结上一阶段的工作，精心组织整改阶段的工作。要认识阶段工作的重要性，真正把思想到和省、市、镇党委的要求，解决问题的责任感的紧迫感，以饱满的政治热情，良好的精神状态，求真务实的工作作风，抓住关键，把握重点，注重实效，抓好整改落实工作，确保学习实践活动成为群众满意工程。
要制定整改方案。整改方案是解决问题、制度的路线图。制定整改方案要紧密，按照“四一承诺”的要求，把班子分析检查报告中的整改思路和措施化，把解决问题和制度的工作要求化，使整改方案性、操作性、体现公开性，使整改工作有章可循，满意测评有据可依。“四个”是：整改项目。把征求意见和分析检查查找的问题，分析和归类梳理，一项一项列。解决问题的轻重缓急和难易程度，到责任制，既要有近期又要有中长期安排。具备条件、在学习实践期间可以解决的问题，要整改；那些难度、需要较长才能解决的问题，列出表，条件，予以解决。整改措施。对需要整改的问题，要逐项分析，拿出解决问题的措施和办法，涉及多个、多个的问题，要沟通，措施，上下互动，左右，合力，解决。整改责任。要整改责任制，把任务分解细化，把责任到人。“一承诺”是：对整改承诺。整改方案制定后，要
向党员、公布，对要公开承诺，情况要向党员、通报，自觉监督。
1、关于加强党的建设问题。坚持用科学发展观武装头脑，进一步强化作风建设和干部队伍素质建设。首先，要提高班子成员的科学决策能力。加大党务、政务公开力度，拓宽村情民意的反映渠道，自觉接受社会各界的监督；坚持一切从实际出发，不脱离实际追求高指标，不劳民伤财搞形象工程，全心全意为人民谋福祉。其次，要提高干部队伍的落实执行能力。继续推行预安销号制度，严格执行绩效考核机制，认真开展“六个一”主题活动，大力倡导立说立行、说做一致、一抓到底的工作作风和脚踏实地、真抓实干的工作态度，为群众提供方便快捷、优质高效的公共服务。其三，要提高村级班子带头致富能力。加强对村支两委成员的教育、培训和管理力度，注重村级后备干部的培养，确立村党支部的领导核心；建立健全工作激励机制，彻底消除干与不干一个样、干多干少一个样的不良习惯，充分发挥每一个村党支部的战斗堡垒作用和每一个党员干部的旗帜先锋作用。
2、加快经济结构调整和发展方式转变。针对第一产业的基础作用发挥不足，第二产业的主导地位不够突出，第三产业的规模层次相对不高的现实状况，加快农业现代化进程，大力繁荣第三产业。
3、关于继续解放思想，改进干部作风的问题。
（1）深入开展“六个一”活动和推行预安落实销号制度，坚持干部进农家和主要领导信访日接待日制度，不断强化干部服务意识和创新意识，积极引导干部牢固树立公仆意识和服务意识，自觉在转变政府职能上下功夫。
（2）将学习放在首位，在真学、真懂、真用上下功夫，坚持每周一晚上的集中学习和平时自学相结合，积极创造条件，增强干部的.学习机会。
（3）加强对村干部的管理，完善规章制度，严格上下班考勤制度，严格请销假制度，使管理考核和工资奖金挂钩，坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律的行为。
4、关于改善民生，促进社会和谐的问题。加快推进我村合作医疗保险建设，重视弱势群体的生产、生活，搞好困难救济工作，加大安
居房建设等各项民生实事办理力度。推进新农村建设进程，抓好新农村示范组建设，逐步完善村水利、道路等基础设施建设，改善农民生产生活条件和人居环境，加速农村城市化进程。做好各村低保的评审工作，做到公平、公正、公开。
六、责任保证
1、责任。整改阶段工作涉及面广、政策性强，而且要求高、任务重，要，对整改阶段工作的，责任制和工作责任制。班子要各司其职，新情况、新问题，事实整改措施，自觉监督，学习实践活动不走过场、不搞、使学习实践活动真正成为群众满意工程。
2、舆论宣传。学习实践活动宣传报道和信息反馈，宣传整改的、涌现的先进典型、好的做法和经验，营造浓厚的舆论，学习实践活动。
3、总结经验。要持边整改、边总结，让党员的学习实践活动情况为群众所知晓，为做满意度测评奠定基础。
4、统筹兼顾。要安排，统筹兼顾，做好学习实践活动与当前工作的关系、进度与质量的关系。要精心组织党员干部学习科学发展观，服务基层、岗位奉献、科学发展从我做起等主题实践活动。
篇二：村整改措施及整改落实方案
通过对党的群众路线教育实践活动的学习提升与自我剖析，村两委民主生活会等形式，广泛征求意见梳理归纳出突出问题，经进一步整理归纳，主要有以下几方面的问题。
（一）具备整改条件可以立时整改的问题
1、村两委班子思想水平和理论水平有待提高；
2、部分党员觉悟低，组织性差，纪律涣散，先锋模范作用发挥不好；
3、村两委工作缺乏深入调查研究，群众观念较薄弱；
4、工作作风存在浮躁现象；
5、村党组织涣散，组织生活不能正常开展。
（二）需要逐步解决的问题
1、进一步解放思想、更新观念，大力拓宽村民增收渠道，促进经济发展；
2、加强本村干部及后备干部培养、教育和管理工作，促使村级组织逐步走上规范化、制度化的良性运行轨道。
3、完善安全生产和稳定制度，营造安全和谐的生活环境。
指导思想：
以科学发展观为指导，紧紧围绕全村经济发展和稳定大局，抓住关键，找准症结，多管齐下，以强化班子建设、提高队伍素质，健全完善制度、解决突出问题为重点，以提高认识，维护稳定，促进发展为目标，着力提升基层党组织建设水平，为全村经济和社会各项事业又好又快发展提供坚强的政治和组织保证。
整改目标
1、领导班子和党员干部带动作用明显。班子战斗力，凝聚力加强，党员干部先锋模范作用突出，群众满意。
2、建立起一套能切实转变思想作风和工作作风，加强党员队伍建设，保证各项工作措施落到实处的长效管理机制。
3、坚持关注民生、改善民生。落实好惠农政策，人民群众安居乐业。
突出问题的整改措施
1、坚持深入学习实践科学发展观，加强两委班子思想建设，提高理论水平。
一要牢固树立终身学习的理念；二要认真制定和落实学习计划，强化理论学习的系统性、针对性和实效性；三要拓宽学习领域、改进学习方法、加强自学监管考评机制，不断增强班子成员自我学习、自我加压、自觉完善的积极性和主动性，通过学习实践，切实提高班子领导本村科学发展的能力。
责任领导：常明军
责
任
人：村“两委”成员
整改期限：5月底
2、个别党员干部对学习重要性认识不足
一是制定不合格党员处理办法，严格组织生活，对于长期不参加组织生活的党员给予相应处理。
二是认真组织党员干部进行理论学习，制定学习计划，不断提高党员思想觉悟和总体素质。
三是树立典型，包括最差典型与最优典型，通过评选公示提高党员的先锋模范作用。
责任领导：常明军
责
任
人：村“两委”成员
整改期限：5月底
3、在开展工作中方法过于简单。
一是进一步转变工作作风，深入到群众中去，带着问题调查研究，从群众反映的热点、难点问题抓起，由浅入深，边整边改，不断提高班子成员的综合素质和执政能力。牢固树立创新的意识，廉洁勤政，坚持民主集中制原则，增强班子的凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，力求解决实际问题。
责任领导：常明军
责
任
人：村“两委”成员
整改期限：5月底
4、思想观念方面的问题。
坚持以人为本，一切从群众利益出发，坚持“一线工作法”，真正做到入“千家万户”去倾听群众意见、了解群众呼声、体察群众疾苦、落实群众意愿，为群众谋发展，让群众得实惠。在群众中树立良好的班子形象。
责任领导：常明军
责
任
人：村“两委”成员
整改期限：5月底
整改要求
责任人要切实负起责任，对整改的问题，要指定详细的整改措施，行动迅速，彻底整改；对需要较长整改过程的问题，要列出计划，掀起分步整改；对由于客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，并创造条件争取尽早整改；对情况复杂、涉及面大，单靠一个部门难以解决的问题，上级党组织及有关部门要加强协调，采取综
合治理措施加以解决。
整改要达到的效果
通过整改，进一步增强尚庄村两委班子深入学习实践党的群众路线的活动的自觉性，牢固树立科学发展观和正确政绩观，强化立党为公、执政为民的意识、责任意识。牢记职责，进一步加强党风廉政建设，弘扬求真务实的作风，深入实际，办实事、解难事、办好事，不断提高工作效率，不断提高服务能力，为全力推动尚庄村经济社会跨越式发展做出更大贡献。
篇三：村党支部第二季度整改落实方案
通过对创先争优活动的学习提升与自我剖析，通过领导点评、案例分析、班子民主生活会、座谈会等形式，广泛征求意见梳理归纳出突出问题，经进一步整理归纳，制定我党支部第一季度整改落实方案。
一、总体要求：
（一）指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区政府“三化两区”和乡党委政府“三化两基地”要求着力解决影响和制约我村科学发展的突出问题、党员干部党性党风党纪方面存在的突出问题以及人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，以扎实的整改推动党员干部受教育、人民群众得实惠、科学发展上水平、富民强村新跨越。
（二）整改目标：
一是深化广大党员干部对科学发展观的认识，全面提高党员干部的思想素质、文明素质、业务素质；二是全面增强班子的驾驭能力，增强党员的先锋模范带头作用和工作推进能力；三是构建有利于四马台村各项事业科学发展的体制和机制。
（三）整改原则
整改落实要把握与坚持以下四个原则：一是把握整改落实重点。整改落实重点是领导班子和领导干部，党员领导干部要发挥模范带头作用，带头落实整改措施；二是坚持统筹兼顾。整改工作既要考虑到
解决问题的必要性又要考虑可行性，既有近期目标又有长期目标。三是明确责任，务求实效。对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施以及责任主休和时限，做到把整改落实工作与当前工作相结合，统筹安排，共同推进；四是坚持群众路线，接受群众监督。在整改落实过程中，认真听取群众意见和建议，并及时向群众通报整改进展情况，接受群众监督，让群众满意。
二、整改项目
（一）思想认识问题
一些党员和群众思想不解放，争先意识不够强，存在着看摊守本、小富即安、小进即满的思想问题。
整改目标：使全体党员和群众对现阶段的村情有一个清醒地认识；对本村的现实状况和将来的发展方向、奋斗目标有一个清晰的思路和明确的定位。
整改措施：（1）通过多种形式的学习和讨论，不断统一思想，提高认识；（2）发挥党员干部的模范带头作用，引导群众开动脑筋，开阔思路；（3）通过典型引路，示范带动，组织交流，加强宣传，形成争先发展、争创一流的浓厚氛围。
整改责任人：于连成
整改时限：20XX年7月底之前
（二）、影响发展的全局性问题
1、非煤替代产业发展缺乏后劲
整改目标：大力扶持绿色生态观光旅游业、农产品加工业、特色农产品种植业等非煤替代产业，逐步形成新的产业发展方向。
整改措施：（1）采取引资、合资、股份制、合作社等多种方式和途径，加大产业结构调整力度，推动我村产业由单一化、初级化向多元化、高级化转变。（2）积极为现有企业和村民提供政策、信息、资金等方面的扶持和帮助；（3）加大宣传力度，进一步改善基础设施，创优发展的软、硬环境；（4）出台优惠政策，采取走出去请进来等办法，引进外来投资；（5）对党员干部和有能力的村民领办、合办企业或自主创业，在各方面提供力所能及的服务和支持。
整改责任人：毛京亮、于现清、赵科信、王来国、崔学国
整改时限：20XX年底
2、缺乏目标明确、思路清晰、发展可行的中长期规划。
整改目标：大关村未来10年和20年发展规划。对我村的做出科学准确的定位，制定一个能很好指导我村科学和谐发展的长远规划。
整改措施：（1）结合大关村自然资源、区位特点、人文资源等各方面实际因素，在充分征求意见基础上，制定较为详尽的未来10年发展规划；（2）在此基础上，再制定未来20年的发展规划。
整改责任人：毛京亮
整改时限：20XX年6月前
（三）民生问题
1、创业技能培训和闲散劳力就业问题。
整改目标：通过实施创业培训计划和就业培训计划，到20XX年底，使有创业意向的村民掌握一到两门技能，使闲散劳力就业率达到90%以上。
整改措施：（1）开展民俗旅游接待培训，使民俗户提高接待水平和服务水平；（2）成立培训民间艺术团队；（3）对从事种植、养殖的村民进行培训，每年不少于2次；（4）大力发展农产品加工业，解决部分村民就业
整改时限：从现在到20XX年底
整改责任人：毛京亮、侯孝梅、王来国
2、教育文化等社会事业投入不足、功能不完备等问题。
整改目标：加强村民精神文化建设，整改措施：（1）加强对农民书屋和文化活动中心的管理，充分利用这一载体组织广大村民开展丰富多彩的文艺活动；（2）加强农村居民社保认证工作和农村合作医疗工作，实现我村村民参保率达到80%；（3）对文体活动等场地和器材进行维护、修整和完善。
整改时限：20XX年底
整改责任人：毛京亮、于现清
3、继续改善基础设施、提高村民生活质量、改善村容村貌，建设
靓丽和谐新农村等问题。
整改目标：以旅游配套设施建设为切入点，进一步改善全村基础设施，提高基础设施建设水平和村民生活质量，创建良好的投资氛围和生产生活环境。
整改措施：（1）加大景区基础设施投入力度，一切产业的发展都要倾向于旅游业，不断完善文化娱乐设施，丰富旅游购物市场，扩大景区的知名度。通过完善基础设施，开发景观景点，挖掘旅游文化内涵，为旅游业新发展做着积极准备。（2）进一步营造文化氛围，增强村民文化内涵，不断提高村民的文化品位。
整改时限：第一项在20XX年12月完成，第二项为长期工作。
整改责任人：两委成员
4、护林员的有效管理问题
整改目标：彻底解决长期以来护林员管理混乱问题。
整改措施：（1）制订规章制度，并严格按照规章制度加强护林员队伍管理。（2）严格对护林员进行考勤，并且严格按照考勤记录发放工资。（3)定期组织护林员进行培训。
整改时限：20XX年3月底
整改责任人：毛京亮
（四）制度问题
1、谈心活动的长效机制不够健全。
整改目标：健全完善谈心活动长效机制，使谈心活动长久坚持下去。
整改措施：（1）借鉴学习实践活动经验，采用定期或不定期谈心等方式，不断加强交流和沟通；（2）出台两委班子成员谈心活动相关制度。
整改时限：20XX年5月底
整改责任人：毛京亮、于现清、侯孝智
2、村委工作人员考勤需进一步完善。
整改目标：完善村委工作人员考勤制度，合理安排工作时间，切实提高工作效率。
整改措施：（1）完善村委工作人员考勤制度；（2）制定并实行周日轮休制度；（3）结合村委工作人员的工作实际，合理进行分组。
整改时限：20XX年6月
整改责任人：于连成
3、进一步提高党员和干部队伍整体素质问题。
整改目标：使党员的“双带”能力切实得到加强；着力提升两委干部的整体素质和领导科学发展的能力。
整改措施：（1）加强学习培训，提高与时俱进、不断学习、强化培训的自觉性；（2）在原有制度基础上，通过“废、改、立”，不断形成科学规范的制度体系；（3）切实增强对各项决策和制度的执行力，坚决维护其严肃性；（4）继续扩大并不断加强党员和干部在广大村民中的影响和威信。
整改时限：长期性工作。
整改责任人：两委成员
五、保障措施
一是加强组织领导。党支部书记毛京亮同志对整改工作负总责，责任领导加强协调，对重大整改事项认真研究布置，责任部门对涉及本部门的整改任务，落实到位。
二是强化督促检查。整改方案由党支部创先争优领导小组全面组织实施，定期向镇党委汇报整改进展情况。
三是完善监督机制。按照“群众满意工程”的要求，对整改落实情况进行一次群众满意度测评，测评工作对象为村内党员、村民代表。根据测评情况，进一步征求意见，完善整改措施。
六、落实措施：
（1）加强学习，坚持以科学发展观为指导，加强村干部各方面能力，发挥好党员干部的表率作用。党员干部要带头学好政治理论，认真学习国家的各项政策，深刻理解这些政策，为做好政策宣传做好理论基础，同时定期召开党员干部会议，对党员干部队伍思想情况进行认真分析，要根据每个党员干部不同的情况提出不同的学习要求，在学习中注意解决个人无法解决的问题，注意及时纠正学习中可能会出
现的松懈情绪及不联系群众和工作实际的不良学风。
（2）坚持以科学发展观为指导，根据党支部教育培养入党积极分子的工作计划，有计划地对入党积极分子进行梳理、排队，要注重培养教育的“过程”，同时积极的发展村里的创业大户，使其先进典型在农民中宣传，激发农民的创业激情，进一步的增加村民的人均收入。
（3）建立一支政治素质高，业务能力（协调能力）强的党员干部队伍，能及时化解村里村民的各种矛盾，使其在平凡岗位上处处起表率作用。
（4）坚持以科学发展观为指导，加强民主监督，主动接受群众监督。继续定期召开村民代表座谈会，广泛征求意见，座谈会要有详细记录。设立意见箱，对征求到的群众意见，要做到条条意见有记载，个个问题有回复，件件事情有着落，项项工作有改进。
（5）坚持以科学发展观为指导，加强民主建设，继续定期召开民主生活会。充分发扬村内民主，认真开展批评和自我批评。有重点的进行专题讨论，敞开思想，积极献计献策。积极组织党员干部活动，充分调动党员积极性，提高党员干部的凝聚力、战斗力。
落实创先争优，是一个不断实践和完善的过程，我村党支部将按照镇党委的要求，继续扎扎实实开展好学习实践创先争优活动，认真分析检查存在的问题，深挖思想根源，坚持边学习边整改，加大创先争优活动工作力度，以新的作风、新的思路迎接新的挑战，在实际工作中坚持长期学习、长期实践的做法，用最新科学成果指导我村社会主义新农村建设跃上新台阶，实现我村经济又好又快发展。
篇四：村党支部党建述职整改落实方案
根据乡党委基层组织建设年活动的统一部署，我村党支部在调查摸底、分类定级阶段，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎十八大”主题，通过深入细致的调查摸底工作，进一步摸清基层党组织和党员的底数，掌握基层党组织和党员发挥作用的情况，切实找准基层党组织和党员存在的突出问题，为下步基层组织整改提高、晋位升级打下坚实基础，为确保本次活动能取得预期成效，结合检查找出的问题，特制定如下整改落实方案。
一、指导思想。以党的十八大精神为指导，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，深化服务型党组织创建，推动发展型党组织建设，坚持好中更好、优中更优。
二、原则要求。一是明确目标，务求实效。按照中央创先争优活动要求，争创优秀党支部，巩固一批先进党组织，提升一批一般党组织，转化一批后进党组织。按照党员“五带头”标准，争当优秀党员，着力提升党员素质，增强党员荣誉感和责任感的总体要求来进行整改落实，衡量实效，让人民群众感受到开展活动带来的新变化、新成效。二是明确事项，解决问题。对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任人和时限，建立整改台帐，向群众公开，并与工作结合，统筹安排，共同推进。三是立足当前，着眼长远。既考虑解决问题的必要性又考虑可行性，既有近期目标又有中长期安排；对事关全村的问题、当前经济社会发展急需解决的问题、群众反映强烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决；对情况复杂、涉及面广的问题，上报乡党委政府，协助有关部门，组织各方面力量共同解决；对因客观条件限制而一时解决不了的问题，采取措施逐步加以解决。通过努力，村党支部要达“五好”党支部，“较好”以上的党员不少于
80%，切实解决村党支部建设中存在的突出问题，增强村党支部的凝聚力、号召力和党员干部队伍的战斗力、执行力，实现基层党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化，推动全村经济社会又好又快更好更快发展，不断提升广大人民群众的幸福感、安全感和满意度。
三、整改内容
（一）个别干部责任心不强，缺乏苦干实干精神
整改落实具体措施：一是进一步完善学习制度，强化干部思想教育。二是强化制度建设，严格制度管理。三是开展干部工作
作风整顿，提高办事效率。
责任领导：魏巍
（二）基层党组织干部后备资源不足
整改落实具体措施：结合基层组织建设年活动的开展，一是在“选人”的问题上，把政治素质好、年纪轻、有文化、懂科学、善管
理、公道正派，既得到群众公认，又能带领群众勤劳致富的“能人”选到村级班子中来。二是在“选人”的渠道上，畅通选人用人的渠道。
责任领导：魏巍
（三）基层组织建设的凝聚力不够
整改落实具体措施：一是进一步完善各种制度及管理机制，加大培训、学习力度。二是加强党员干部思想作风转变教育，立足执政为民的思想办事。三是强化“三会一课”制度的落实，关心党员工作、生活情况。四是主动为党员干部排忧解难，村书记发挥示范带头作用，责任领导：魏巍
（四）农村党员文化程度偏低，年龄结构趋于老化
整改落实具体措施
：一是加大对农村中青年党员的培养力度。二是积极培养年轻、有文化、有素质，能带动群众致富的积极分子入党。三是以家乡提速发展为契机，吸引更多优秀青年返乡创业。
责任领导：蒋本荣
（五）阵地建设有待提高
整改落实具体措施
：一是加大工作经费投入，多渠道争取资金优化村办公室。二是添置办公设备，布置好办公室。三是加大硬件建设，尽快使村村通网络，方便办公。
责任领导：魏巍
（六）村级集体经济薄弱，干部报酬低，运转困难
整改落实具体措施：加强阵地建设，强化议事和办事程序。加大对村级党组织阵地建设的投入、向上争取资金等多种形式配足、配齐相关设施设备。探索村级经济发展模式，增加村级经济收入。
责任领导：魏巍
（七）组织机构设置需进一步完善
整改落实具体措施：一是加强党支部建设，开展各项活动。二是加强党小组队伍建设，发挥党员模范带头作用。三是整合资源，使其开展工作正常化。
责任领导：魏巍
（八）农村基础设施薄弱
整改落实具体措施：一是抓好交通基础实施建设。二是抓好新村建设。三是抓好水利基础设施建设。
责任领导：蒋本荣
（九）农民增收缓慢
整改措施：围绕农民增收这一主题，按照“稳定粮油，提升传统农业”，创新模式，以结构调整为主线，突出基地建设、示范带动，加快土地流转促进农业规模化经营，积极发展现代农业。要稳定传统农业，继续巩固水稻、玉米、油菜等的种植规模，扩大水稻种植面积，发展特色经济。
责任领导：蒋本荣
四、组织领导
1、加强领导，落实责任。开展基层组织建设年活动的关键阶段，是整改提高、晋位升级的集中体现，是真正取得实效，让人民满意的有效环节。村党支部对整改落实工作负总责。村党支部书记为全村整改落实第一责任人，各班子成员要亲自抓，确保活动圆满完成。
2、搞好协调，密切配合。整改落实工作涉及方方面面，要牢搞好协调，密切配合。协调固树立系统工程的思想。在指导组领导的指导下，村党支部进一步细化并实施整改落实方案。各班子成员要积极配合，根据职责分工，抓好相关工作的整改落实。整改落实进展情况要及时反馈村基层组织建设年活动领导小组。领导小组要加强检查督促。各班子成员要讲政治，顾大局，主动沟通协调，上下联动、左右互动，形成工作合力，共同努力抓好落实。
3、结合实际，务求实效。坚持尽力而为，量力而行，从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免搞形式主义、短期行为和“花架子”，努力使整改落实工作真正经得起实践、群众和历史的检验。
4、健全制度，接受监督。要严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度、整改台帐登记与销号制度、整改时间进度限期制度等“五项责任制度”，确保整改落实工作取得实效。建立信息反馈制度，各班子成员要向村党支部报告解决问题的进展情况。
建立公示监督制度，向干部群众公示解决问题的有关情况，接受群众和舆论监督。
20XX年4月3日
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